Einstellungstipps – So schreiben Sie die perfekte Stellenanzeige

Von Toni Restell

Ich weiß nicht, wo die Zeit geblieben ist, aber ich arbeite seit fast 15 Jahren in der Online-Rekrutierungsbranche!! Während dieser Zeit wurde ich unzählige Male gebeten, Einstellungstipps zu geben. Das Lustige ist, wenn Sie mich heute fragen würden, welche Einstellungstipps Personalvermittler jetzt wieder lesen sollten, wäre die Antwort dieselbe wie vor einem Jahrzehnt – herauszufinden, wie man die perfekte Stellenanzeige schreibt!

Natürlich hat sich in den letzten Jahren so viel verändert. LinkedIn, Social Recruiting, Mitarbeiterempfehlungsprogramme ... technologische Fortschritte haben diese Elemente und mehr zu einem wichtigen Bestandteil einer modernen Rekrutierungsstrategie gemacht. Allen zugrunde liegt jedoch die Fähigkeit, die perfekte Stellenanzeige zu schreiben. Lassen Sie mich also einige Einstellungstipps mit Ihnen teilen, wobei wir erstens darauf eingehen, was Ihre Stellenanzeige erreichen soll … und zweitens auf 5 Dinge, die Sie tun können, um sicherzustellen, dass diese Ziele tatsächlich erreicht werden.

Was Ihre Stellenanzeige leisten soll

Ich denke, wir sind uns alle einig, dass Sie mit Ihrer Stellenanzeige i) die am besten geeigneten Kandidaten für eine Bewerbung gewinnen und ii) ungeeignete Kandidaten von einer Bewerbung abhalten möchten. Lassen Sie uns einige Einstellungstipps durchgehen, um sicherzustellen, dass diese Ziele erreicht werden. Ich habe unten Aktionspunkte geteilt, aber bevor wir uns diesen zuwenden, lassen Sie uns einfach klarstellen, was „die am besten geeigneten Kandidaten anziehen“ eigentlich bedeutet:

Die am besten geeigneten Kandidaten sind diejenigen, die das Vorstellungsgespräch durchlaufen und – nach allem, was sie gelernt haben – vor allen anderen Arbeitgebern, die sie in Betracht ziehen, in Ihr Unternehmen eintreten möchten. Die geeignetsten Kandidaten sind diejenigen, die zu Ihrem Unternehmen passen und viele Jahre lang gerne und erfolgreich beschäftigt sind.

Ein Kandidat kann auf dem Papier fantastisch aussehen, ist aber kein geeigneter Kandidat, wenn:

• Sie werden von Dingen abgeschreckt, die sie während des Vorstellungsgesprächs über die Stelle oder das Unternehmen erfahren
  
• Sie haben Ambitionen und Karriereziele, die nicht eng mit dem Angebot des Unternehmens übereinstimmen
  
• sie haben Gehaltsvorstellungen, die nicht mit Ihrer aktuellen Gehaltsstruktur vereinbar sind

Wenn Ihre Stellenanzeige viele Kandidaten wie diese anzieht, leben Sie unter dem falschen Vorwand, dass Ihre Einstellungskampagne gut läuft und es nur eine Frage von Wochen ist, bis eine großartige neue Einstellung gefunden wird. Ein guter Kandidat ist nur dann ein geeigneter Kandidat für Ihre Stelle, wenn er sich in voller Kenntnis aller Fakten bewirbt. Ansonsten sind sie nur ein toller Kandidat, der dazu verleitet wurde, sich zu bewerben!

So schreiben Sie die perfekte Stellenanzeige

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie die perfekte Stellenanzeige für Ihr Unternehmen schreiben, müssen Sie sich zunächst mit den Vor- und Nachteilen der Arbeit in Ihrem Unternehmen vertraut machen. Was sind die wahren Stärken Ihres Unternehmens und der Karriereweg und die Kultur, die es Mitarbeitern bieten kann? Genauso wichtig, was sind seine Mängel?

Um die am besten geeigneten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen, ist es entscheidend, dass Ihre Stellenanzeige sowohl die Vorteile als auch die Mängel einer Karriere in Ihrem Unternehmen vermittelt. Andernfalls ziehen Sie Traumkandidaten an, die von der Realität ihrer Vorstellungsgespräche (oder schlimmer noch, ihren ersten Wochen im Job) enttäuscht sind – und die in einem Jahr keine Karriere in Ihrem Unternehmen anstreben.

Vor diesem Hintergrund sind hier 5 Einstellungstipps, die Ihnen helfen, die perfekte Stellenanzeige zu schreiben:

1. Verwenden Sie allgemein akzeptierte Berufsbezeichnungen. Geben Sie im Feld für die Hauptberufsbezeichnung Ihrer Anzeige – dasjenige, das in den Suchergebnissen und als fettgedruckter Haupttitel Ihrer Anzeige erscheinen wird – die Berufsbezeichnung Ihres Unternehmens zugunsten der Bezeichnung ein, die in Ihrer Branche am häufigsten verwendet wird. Das sorgt dafür, dass Sie in mehr Suchergebnissen erscheinen – und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass passende Kandidaten auf Ihre Anzeige klicken. Verweisen Sie auf jeden Fall auf die unternehmensspezifische Stellenbezeichnung im Text der Anzeige, aber beginnen Sie mit einer, mit der sich Ihre idealen Kandidaten identifizieren (und nach der Sie suchen) werden.

2. Geben Sie das Gehalt an. Es gibt Zeiten, in denen es einem Personalvermittler einfach nicht möglich ist, ein Gehalt auf eine Stellenanzeige zu setzen. Aber jedes Mal, wenn Sie eine Stelle ausschreiben, sollten Sie sich fragen, ob Sie das Gehalt angeben können – oder zumindest eine sinnvolle Spanne angeben, die die Stelle zahlen würde. Die Angabe eines Gehalts hilft den Kandidaten, selbst zu entscheiden, ob die Stelle für sie geeignet ist oder nicht. Außerdem kann es die Entscheidung eines Kandidaten festigen, sich für die Stelle zu bewerben. Ich meine, wie viele erfolgreiche Geschäftsleute werden wirklich maßgeschneiderte Bewerbungen für Positionen erstellen wollen, wenn sie nicht einmal wissen, dass die angebotene Bezahlung akzeptabel sein wird? Das Weglassen des Gehalts fördert nur Bewerbungen von verzweifelteren Arbeitssuchenden und festigt die Entscheidung starker Kandidaten nicht, sich zu bewerben.

3. Führen Sie mit den Vor- und Nachteilen der Rolle. Wissen Sie, was die wahrscheinlichste Vorgehensweise 5-10 Sekunden ist, nachdem ein Kandidat begonnen hat, eine Stellenanzeige zu lesen? Das wahrscheinlichste Ergebnis ist, dass sie auf die Schaltfläche "Zurück" klicken und sich die Anzeigen Ihrer Konkurrenten ansehen! So wie Personalvermittler schnelle Entscheidungen über Lebensläufe treffen, die es nicht wert sind, angesehen zu werden, so tun Kandidaten dasselbe mit Stellenanzeigen. Ihr primäres Ziel sollte es daher sein, mit den ersten Zeilen Ihrer Anzeige dafür zu sorgen, dass geeignete Kandidaten von der Möglichkeit begeistert sind und den Rest der Anzeige lesen wollen.

Zum Teil beinhaltet dies den Verkauf der überzeugendsten Aspekte der Gelegenheit ("Unternehmertypen werden in unserem schnelllebigen Start-up-Umfeld gedeihen und mit einer Beteiligung am Unternehmen belohnt werden"); aber es geht auch darum, zu qualifizieren, wer geeignete Kandidaten sind, damit diejenigen, die nicht geeignet sind, davon abgehalten werden, weiterzulesen ("... während unsere Kultur sieht, dass wir lange Arbeitszeiten missbilligen, bedeutet die Notwendigkeit, in dieser Rolle ins Ausland zu reisen, dass dies nicht der Fall ist für jeden"). Es ist diese Offenheit über die Vor- und Nachteile der Position, die dazu beiträgt, dass sich die am besten geeigneten Kandidaten bewerben.

4. Halten Sie es kurz. Die meisten Aktivitäten zur Jobsuche finden weiterhin während der Bürozeiten oder von einem mobilen Gerät aus statt. Ihre Kandidaten stehen daher beim Stöbern nach Stellenangeboten unter Zeitdruck und Ihre Anzeigen sollten entsprechend kürzer ausfallen. Vor allem Unternehmensinformationen sind oft die Ursache, wenn Stellenangebote zu lang werden.

5. Geben Sie nur Must-Haves an. Bitte beachten Sie dies besonders ! Häufig sehen Sie, wie Personalvermittler die Aufzählungspunkte „Schlüsselanforderungen“ oder „Profil des gewünschten Kandidaten“ aus ihrer internen Stellenbeschreibung kopieren und einfügen. Dies ist im Wesentlichen eine Wunschliste, die alles enthält, was der Traumkandidat Ihrer Kollegen bieten könnte. Hier ist das Problem damit. Starke Kandidaten mögen es nicht, abgelehnt zu werden. Starke Kandidaten werden sich dafür entscheiden, sich nicht auf Stellen zu bewerben, bei denen sie glauben, dass die Gefahr besteht, dass sie abgelehnt werden. Starke Kandidaten konzentrieren sich darauf, sich auf Stellen zu bewerben, bei denen sie alle „Must-Have“-Kriterien erfüllen können … und erhalten keinen Grund, daran zu zweifeln, dass sie ein starker Kandidat für die Stelle sind.

Folglich sollte Ihre Stichpunktliste der Kandidatenanforderungen NUR Must-Have-Kriterien enthalten. Es sollte nur die Dinge auflisten, bei denen das Unternehmen bei der Einstellung keine Kompromisse eingehen würde. Alles andere – alle Nice-to-haves – wird starke Kandidaten nur abschrecken. Auslassen. Vollständig.

Das sind also meine Einstellungstipps, wie Sie die perfekte Stellenanzeige schreiben. Es gibt noch mehr Ideen, die ich teilen könnte, aber wenn Sie die oben genannten Punkte richtig machen, sind Sie Ihrer Konkurrenz bereits weit voraus! Natürlich, wenn Sie unabhängiger von Stellenanzeigen werden und stattdessen Social Recruiting effektiver einsetzen möchten – wir vereinbaren gerne einen Anruf!

Bildnachweis: Quozio