Hier ist, warum der Arbeitgeberbonus nicht nur am Ende des Jahres sein sollte

Mitarbeiter in vielen verschiedenen Branchen freuen sich in der Regel über einen Jahresbonus. Sie verwenden dies oft, um Weihnachtseinkäufe, Urlaub im neuen Jahr oder Heimwerkerarbeiten zu bezahlen. Viele Menschen, die im Banking oder im Vertrieb arbeiten, erwarten jedes Jahr einen Bonus. Sie können sich sogar auf diesen Bonus verlassen, um einige der Jahresendausgaben zu überstehen, die wir rund um die Feiertage zu leisten haben. Die Technologie- und IT-Branche verwendet häufig Prämien, um ihre Chancen zu verbessern, gute Mitarbeiter in komplexen Positionen zu finden.

Wenn Sie in einer Branche arbeiten, die Jahresendboni anbietet, wissen Sie auch, dass diese manchmal nicht zustande kommen. Dies kann zu allen Arten von Enttäuschungen führen, sowohl finanziell als auch persönlich. Vor allem für diejenigen, die auf diesen Geldzufluss als Belohnung für ihre Bemühungen das ganze Jahr über gerechnet hatten. Viele Arbeitgeber sollten darüber nachdenken, wie sie ihre Bonusprogramme verbessern können, und Jahresendboni sind möglicherweise nicht die beste Methode, um ihren Teams dieses mächtige finanzielle Dankeschön zu überbringen.

Wenn Sie mehr über die Gründe erfahren möchten, warum eine Arbeitgeberprämie nicht nur am Ende des Jahres stehen sollte, müssen Sie weiterlesen!

Warum zahlen Unternehmen Boni?

Es scheint, als gäbe es keinen Grund, Mitarbeitern einen Bonus zu zahlen, wenn man allen das ganze Jahr über einen höheren Lohn zahlen könnte. Das Problem bei dieser Denkweise ist, dass Boni sich normalerweise auf die einjährige Leistung beziehen. Sie können es also nicht im Voraus vorhersagen. Es gibt viele Variablen, die in das Potenzial für einen Bonus für Mitarbeiter einfließen können. Deshalb liegen sie oft am Ende des Jahres und nicht in der Mitte oder zu einem anderen Zeitpunkt.

Unternehmen erhalten für dieses Geld einen Steuerabzug, und für einige Arten von Unternehmen gibt es eine Obergrenze für die Höhe des Einkommens, das sie jedes Jahr erzielen können. Dies kann die Rückgabe des Überschusses an die Mitarbeiter erforderlich machen. Boni sind keine abzugsfähigen Ausgaben für GmbHs, Personengesellschaften und Einzelunternehmen.

Im Tech-Bereich sind Signing-Boni durchaus üblich. Dies ist der beste Weg, um qualifiziertes Personal anzuziehen, das komplexe Aufgaben bewältigen kann. High-Skill-Tech-Mitarbeiter sind immer sehr gefragt, und Unterzeichnungsboni können dazu beitragen, dass Sie die richtigen Leute für Ihre komplexesten Positionen finden.

Was ist mit Signing-Boni?

Diese Art von Boni sind in der Technologiebranche am weitesten verbreitet und locken qualifizierte Talente für Jobs an, die schwer zu finden sind. Diese Boni werden ebenfalls besteuert, und Sie werden feststellen, dass Sie bundesstaatliche und staatliche Einkommenssteuern zahlen. Sie zahlen auch FICA-Steuern auf diese Art von Bezahlung. Dies ist eine der wenigen Arten von Bonuszahlungen, die nicht für das Jahresende gelten. Es wird auch nur an eine einzelne Person oder eine kleine Gruppe von Personen bei der Einstellung vergeben.

Prämien sind in solchen Fällen mitunter auch Lohnzuschläge. Auch diese zählen Sie nicht zum regulären Gehalt, ebenso wenig wie ein Jahresbonus. Sie haben einen anderen Steuersatz und es gibt Steuerblätter, die den Steuersatz für diese Art von Zulagen deutlich machen. Oft liefern Unternehmen diese Zahlungen als Bonusscheck und nicht zusammen mit dem regulären Gehaltsscheck für einen Mitarbeiter.

Wie wird ein Bonus besteuert?

Während wir alle relativ gesehen wissen, was ein Bonus ist, wissen Sie vielleicht nicht, was ein Bonus in Bezug auf Bezahlung und Steuern wirklich bedeutet. Ein Bonus ist eine einmalige Sonderzahlung, die Ihr Arbeitgeber als Belohnung an Sie auszahlt. Dieser Bonus ist ein zusätzlicher Betrag, der auf Ihren Stunden- oder Gehaltslohn gezahlt wird.

Dieses Geld wird mit dem gleichen Satz besteuert wie Ihr reguläres Gehalt. Dies kann für Unternehmen in Bezug auf die Buchhaltung von Vorteil sein. Urlaubs- und Umsatzprämien werden in der Regel ebenfalls auf diese Weise ausgezahlt. Boni sind oft Teil Ihres Gehalts, wenn Sie Verkäufer sind, aber sie sind in den meisten Fällen nicht in Ihrem vertraglichen Gehaltssatz enthalten.

Dies sind spezielle, einmalige Zahlungen, die für das Erreichen von Verkaufszielen oder anderen geschäftlichen Produktionszielen geleistet werden. Diese gelten nicht als Pflichtzahlungen an Arbeitnehmer. Auch wenn sie im Arbeitsvertrag als möglicher Vorteil einer Tätigkeit für das Unternehmen stehen.

Gründe, warum Sie Boni vor Jahresende geben sollten

Es gibt einige wichtige Gründe, warum Sie Ihren Mitarbeitern vor Jahresende Boni geben möchten. Dies ist möglicherweise nicht für jeden Geschäftstyp oder -stil eine Option. Aber wenn es eine Option ist, hat es einige große Vorteile, dies zu tun. Die Möglichkeit, Mitarbeiter für ihre harte Arbeit vor Jahresende zu belohnen, kann aus vielen Gründen ein großer Vorteil sein. Ganz gleich, ob Sie versuchen, neue Techniker einzustellen oder treue Mitglieder bestehender Teams zu belohnen. Das Anbieten strategischer Boni kann es einfach machen, die Mitarbeiter bei Laune zu halten.

Mitarbeiterzufriedenheit

Es gibt viele Fälle, in denen Bezahlung und Prämien die Moral steigern können. Menschen, die hart arbeiten, wollen Wertschätzung und Entschädigung für ihre Bemühungen spüren. Neun Monate auf eine Belohnung für eine Anstrengung warten zu müssen, die man zu Beginn des Jahres geleistet hat, kann Menschen unglücklich machen. In vielen Branchen, die diese Boni gewähren können, herrscht täglich viel Stress. Die Möglichkeit, hart arbeitende Mitarbeiter oder hart arbeitende Teams lange vor Jahresende zu belohnen, kann sie mit ihrer Arbeit zufrieden stellen.

Wenn bestimmte Projekte für ein Team oder für Ihr gesamtes Unternehmen viel Arbeit bedeutet haben, kann die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter für ihre Bemühungen sofort zu belohnen, ein großer Motivationsschub sein. Viele Unternehmen versuchen, solche Anstrengungen zu kompensieren, etwa einen halben Tag frei oder einen Gutschein für einen Truthahn an den Feiertagen. Aber die meisten Menschen haben das Gefühl, dass dies als Dankeschön für ihre harte Arbeit nicht ausreicht. Geschenke zu machen, die niemand will, kann mehr schaden als nützen, aber Boni sind immer willkommen.

Kann Forderungen nach mehr Bezahlung erfüllen

Lohnerhöhungen funktionieren für ein Unternehmen möglicherweise nicht. Aber wenn der Druck besteht, mehr Geld pro Stunde als Dankeschön für eine gute Arbeit zu verteilen, kann ein Bonus diese Forderungen lindern. Als Unternehmen kann es hilfreich sein, Menschen helfen zu können, wenn sie es am dringendsten brauchen, ohne die Bank zu sprengen und die Löhne auf breiter Front zu erhöhen. Es gibt viele Gründe, warum ein Bonus besser in die langfristigen Finanzen eines Unternehmens passen könnte als eine Gehaltserhöhung. Auch wenn das Unternehmen die Löhne erhöhen möchte.

Wenn Menschen anfangen, mehr Lohn für ihre Bemühungen zu verlangen, kann ein Bonus die richtige Lösung sein, um etwas von dieser Unzufriedenheit zu lindern. Es wird nicht das langfristige Problem lösen, das die Löhne für ein Unternehmen verursachen könnten. Aber es kann dem Unternehmen Zeit geben, die Gehaltsstruktur neu zu ordnen, wenn es steuerlich dafür verantwortlich ist.

Mitarbeiter fühlen sich nicht festgefahren

Eine der Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren, in ihrem Unternehmen zu bleiben, besteht darin, einen großen Jahresendbonus zu versprechen. Dies ist seit langem eine Taktik, um die Leute bis zum neuen Jahr bei sich zu behalten. Das bedeutet, dass Projekte über volles Personal verfügen und es keine Schwierigkeiten gibt, Ziele und Fristen einzuhalten.

Das Problem, wenn man den Leuten den Bonus das ganze Jahr über vorhält, um sie an Bord zu halten, ist, dass einige Leute monatelang bei Ihrem Unternehmen bleiben, nur um ihren Bonus zu überprüfen. Der Schaden, den selbst ein unzufriedener Mitarbeiter der Moral zufügen kann, ist wahrscheinlich größer, als Sie glauben.

Es ist oft besser, Ihre Prämien auf große Verkaufszahlen oder abgeschlossene Projekte vor Jahresende auszuzahlen. Auf diese Weise finden unzufriedene Mitarbeiter neue Jobs. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie die Moral Ihres Unternehmens mit Boni steuern können. Dies ist eine der besten Möglichkeiten, um Menschen, die mit ihrer Arbeit wirklich zufrieden sind, das ganze Jahr über als Mitarbeiter zu halten.

Es gibt verschiedene Arten von Boni

Während es den Anschein haben mag, dass es nur eine Möglichkeit gibt, einen Bonus an Mitarbeiter auszuzahlen, gibt es tatsächlich verschiedene Möglichkeiten, diese Art der zusätzlichen Zahlung zu strukturieren. Dies bedeutet, dass Sie Ihren Bonusplan in den meisten Fällen für sich arbeiten lassen können. Und das alles, ohne bis zum Jahresende warten zu müssen. Das Modell für diese Art der Bonuszahlung ist eines, das viele Führungskräfte anwenden. Die Boni werden gewährt, wenn das Unternehmen das ganze Jahr über festgelegte Ziele erreicht.

Boni können auch für individuelle Verdienste vergeben werden, z. B. für den Mitarbeiter, der in einem Quartal am meisten verkauft hat. Oder der Mitarbeiter, der in einem bestimmten Zeitraum die meisten Empfehlungen erhalten hat. Solche Prämien können dazu beitragen, andere Mitarbeiter zu ermutigen, härter an ihren eigenen Aufgaben zu arbeiten. Dadurch werden die Bemühungen individueller verstärkt. Dies hilft auch den übergreifenden Teambemühungen für Vertriebs- oder Geschäftsziele.

Nicht jeder Bonus muss für Jahresendziele sein. Dies kann dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter und Ihr Management das ganze Jahr über bessere Ergebnisse für die Anforderungen Ihres Unternehmens erzielen. Während Sie darauf achten müssen, ein Wettbewerbsumfeld zu schaffen, in dem es ausschließlich darum geht, zusätzliches Geld mit Boni zu verdienen, kann die Belohnung einzigartiger Leistungen mit einem Bonus das ganze Jahr über dazu beitragen, alle dazu zu motivieren, härter und mundgerechter an den Unternehmenszielen zu arbeiten.

Beteiligung am Unternehmen

Einige Unternehmen bieten Boni in Form einer Eigentumsbeteiligung an dem Unternehmen an. Oder sogar eine Partnerschaft mit einer Firma oder einem Unternehmen. Dabei handelt es sich nicht um einen Geldbonus am Jahresende, sondern um einen leistungsabhängigen Bonus. Sie können es liefern, wenn der Mitarbeiter das gesetzte Ziel erreicht, das er benötigt, um diesen Bonus zu erhalten. Gewinnbeteiligung ist eine freiwillige Zahlung, die auch Mitarbeitern gewährt werden kann. Vor allem diejenigen, die viel Zeit und Mühe in das Unternehmen oder ein einzigartiges Projekt investieren.

Dies sind dauerhaftere Investitionen in einen Mitarbeiter. Aber sie können eine andere Möglichkeit sein, Boni auszuzahlen, die nicht jedem am Ende des Jahres zustehen. Dies wird keine Reihe von Vorteilen sein, die jedem Mitarbeiter des Unternehmens gezahlt werden, aber diese Boni können große Ergebnisse für die Loyalität und das Engagement wichtiger Mitarbeiter für das Unternehmen liefern.

Halten Sie wichtige Mitarbeiter

Es ist eine Tatsache, dass Sie als Inhaber eines Unternehmens Menschen an neue Möglichkeiten verlieren werden. Dies ist ein Zermürbungsprozess, der jedem Unternehmen widerfährt. Aber man kann dem in manchen Fällen vorbeugen, indem man richtig in diese Mitarbeiter investiert. Das Anbieten von Prämien für bestimmte Leistungen oder Ziele kann dazu beitragen, diese Mitarbeiter an Ihr Unternehmen und an Bord zu binden. Auch mit anderen Optionen auf dem Stellenmarkt.

In der Lage zu sein, Leute zu halten, die für andere Unternehmen in Ihrer Branche sehr begehrenswert sind, kann einige kreative Belohnungen und Boni erfordern. In der Lage zu sein, diese Versprechen vor Ende des Jahres einzulösen, kann es viel einfacher machen, diese wichtigen Mitarbeiter zu halten. Vor allem diejenigen, die Ihr Endergebnis und Ihren Geschäftserfolg jährlich stark beeinflussen. Um Leistungsträger bei Laune zu halten, geht es oft um eine finanzielle Entschädigung, auf deren Erhalt sie nicht bis zum Jahresende warten müssen.

Boni können große Ergebnisse für Ihr Unternehmen nutzen

Viele Unternehmen betrachten Boni als Mittel, um am Ende des Jahres etwas zusätzliches Geld umzuverteilen. Das bedeutet, dass sie sich nicht durch komplexe Steuerprozesse durcharbeiten müssen. Dieser Bonusplan zum Jahresende hat viele Generationen lang gut funktioniert. Aber mit dem zunehmenden Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt und der sich ändernden Art, wie wir arbeiten, erweisen sich Jahresendboni als immer weniger effektiv. Sie verbessern nicht mehr die Arbeitsmoral und die Mitarbeiterbindung. In der Lage zu sein, Menschen dafür zu belohnen, dass sie sich bei Ihrem Unternehmen anmelden, kann bei der Schaffung von Arbeitszufriedenheit viel effektiver sein als mögliche Boni zum Jahresende.

Unternehmen können Boni verwenden, um Menschen mit ihrer Arbeit in Verbindung zu halten. Sie arbeiten auch daran, die Stimmung gegenüber harter Arbeit zu verbessern. Viele Unternehmen werden ihre Nutzung dieses Tools an die sich ändernden Zeiten anpassen müssen. Mitarbeiter binden sich immer seltener an Unternehmen, die ihnen für ihren Einsatz nicht auf sinnvolle Weise danken. Es ist viel effektiver, Boni das ganze Jahr über strategisch zu verteilen. So kann Ihr Unternehmen insgesamt erfolgreicher werden.