Voici pourquoi la prime des employeurs ne devrait pas seulement être à la fin de l'année

Les employés de nombreuses industries différentes attendent généralement avec impatience une prime annuelle. Ils l'utilisent souvent pour aider à payer les achats des fêtes, les vacances de la nouvelle année ou les améliorations apportées à la maison. De nombreuses personnes qui travaillent dans le secteur bancaire ou dans la vente s'attendent à une prime chaque année. Ils pourraient même compter sur cette prime pour faire face à certaines des dépenses de fin d'année auxquelles nous nous engageons pendant les vacances. L'industrie de la technologie et de l'informatique utilise souvent des primes pour améliorer ses chances d'obtenir de bonnes recrues dans des postes complexes.

Si vous travaillez dans une industrie qui offre des primes de fin d'année, vous savez également que parfois elles ne se matérialisent pas. Cela peut entraîner toutes sortes de déceptions, tant financières que personnelles. Surtout, pour ceux qui comptaient sur cet afflux d'argent pour récompenser leurs efforts tout au long de l'année. De nombreux employeurs devraient réfléchir à des moyens d'améliorer leurs programmes de bonus, et les bonus de fin d'année pourraient ne pas être la meilleure méthode pour transmettre ce puissant merci monétaire à leurs équipes.

Si vous voulez en savoir plus sur les raisons pour lesquelles la prime d'un employeur ne devrait pas se limiter à la fin de l'année, vous devez lire la suite !

Pourquoi les entreprises versent-elles des bonus ?

Il peut sembler qu'il n'y a aucune raison de verser une prime aux employés alors que vous pourriez simplement payer un salaire plus élevé à tout le monde toute l'année. Le problème avec cette façon de penser est que les primes sont généralement liées aux performances tout au long de l'année. Ainsi, vous ne pouvez pas le prévoir à l'avance. Il existe de nombreuses variables qui peuvent entrer dans le potentiel d'une prime pour les employés. C'est souvent pour cela qu'ils sont à la fin de l'année et non au milieu ou à un autre moment.

Les entreprises obtiendront une déduction fiscale pour cet argent et pour certains types d'entreprises, il y a un plafond sur le montant des revenus qu'elles peuvent gagner chaque année. Cela peut nécessiter de rendre l'excédent aux employés. Les bonus ne sont pas des dépenses déductibles pour les LLC, les partenariats et les entreprises individuelles.

Dans le domaine Tech, les primes à la signature sont assez courantes. C'est le meilleur moyen d'attirer du personnel de qualité capable de gérer des tâches complexes. Les recrutements de techniciens hautement qualifiés sont toujours très demandés et les primes à la signature peuvent vous aider à recruter facilement les bonnes personnes pour vos postes les plus complexes.

Qu'en est-il des bonus de signature ?

Ces types de primes sont les plus courants dans l'industrie technologique et ils attirent des talents de qualité vers des emplois difficiles à embaucher. Ces bonus sont également imposés et vous constaterez que vous devrez payer des impôts sur le revenu fédéraux et étatiques. Vous paierez également des taxes FICA sur ce type de salaire. C'est l'un des rares types de bonus qui n'est pas pour la fin de l'année. Il n'est également accordé qu'à une seule personne ou à un petit groupe de personnes lors de leur embauche.

Les primes sont parfois aussi des compléments de salaire dans ce genre de cas. Vous ne les incluez pas non plus dans le salaire régulier, tout comme une prime annuelle. Ils ont un taux d'imposition différent et il existe des feuilles d'impôt qui clarifient le taux d'imposition pour ce type de rémunération supplémentaire. Souvent, les entreprises versent ces paiements sous forme de chèque de bonus et non avec le chèque de paie régulier d'un employé.

Comment un bonus est-il imposé ?

Bien que nous sachions tous, relativement parlant, ce qu'est un bonus, vous ne savez peut-être pas ce qu'un bonus signifie vraiment en termes de salaire et d'impôts. Une prime est un paiement spécial unique qui vous est versé par votre employeur en guise de récompense. Cette prime est un montant supplémentaire qui est versé en plus de votre salaire horaire ou salarial.

Cet argent sera imposé au même taux que votre paie habituelle. Cela peut être avantageux pour les entreprises du point de vue de la comptabilité. Les primes de vacances et les primes de vente sont généralement également payées de cette manière. Les bonus font souvent partie de votre salaire lorsque vous êtes vendeur, mais ils ne sont pas réellement inclus dans votre taux de rémunération contractuel dans la plupart des situations.

Il s'agit de paiements spéciaux et uniques qui sont effectués pour atteindre des objectifs de vente ou d'autres objectifs de production commerciale. Ceux-ci ne sont pas considérés comme des paiements obligatoires aux employés. Même s'ils sont dans le contrat de travail comme un avantage possible de travailler pour l'entreprise.

Raisons pour lesquelles vous devriez donner des bonus avant la fin de l'année

Il y a des raisons clés pour lesquelles vous pourriez vouloir donner des primes à vos employés avant la fin de l'année. Cela pourrait ne pas être une option pour chaque type ou style d'entreprise. Mais, si c'est une option, il y a de grands avantages à le faire. Être en mesure de récompenser les employés pour leur travail acharné avant la fin de l'année peut être un grand avantage pour de nombreuses raisons. Peu importe si vous essayez d'attirer de nouvelles recrues technologiques ou si vous cherchez à récompenser les membres fidèles des équipes existantes. Offrir des primes stratégiques peut faciliter la satisfaction des employés.

La satisfaction des employés

Il existe de nombreux cas où le salaire et les primes peuvent remonter le moral. Les personnes qui travaillent dur veulent se sentir appréciées et récompensées pour leurs efforts. Devoir attendre neuf mois une récompense pour un effort que vous avez fait en début d'année peut rendre les gens mécontents. Il y a beaucoup de stress quotidien dans de nombreuses industries qui sont en mesure d'accorder ces bonus. Pouvoir récompenser les employés qui travaillent dur ou les équipes qui travaillent dur bien avant la fin de l'année peut les rendre satisfaits de leur travail.

Lorsque des projets spécifiques ont demandé beaucoup de travail à une équipe ou à l'ensemble de votre organisation, le fait de pouvoir récompenser immédiatement vos employés pour leurs efforts peut vous remonter le moral. De nombreuses entreprises essaient d'offrir une compensation pour ce genre d'efforts, comme une demi-journée de congé ou un coupon pour une dinde pendant les vacances. Mais, la plupart des gens ont l'impression que ce n'est pas assez un merci pour leur travail acharné. Offrir des cadeaux dont personne ne veut peut faire plus de mal que de bien, mais les bonus seront toujours les bienvenus.

Peut satisfaire les demandes pour plus de salaire

Augmenter les salaires peut ne pas fonctionner pour une entreprise. Mais s'il y a une pression pour distribuer plus d'argent par heure en guise de remerciement pour un travail bien fait, une prime peut atténuer ces demandes. Il peut être utile en tant qu'entreprise de pouvoir aider les gens quand ils en ont le plus besoin sans se ruiner en augmentant les salaires à tous les niveaux. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une prime pourrait mieux s'intégrer dans les finances à long terme d'une entreprise qu'une augmentation de salaire. Même si l'entreprise aimerait augmenter les salaires.

Lorsque les gens commencent à exiger plus de rémunération pour leurs efforts, une prime peut être la bonne solution pour atténuer une partie de ce mécontentement. Cela ne résoudra pas le problème à long terme que les salaires pourraient causer à une entreprise. Mais cela peut donner à l'entreprise le temps de réorganiser la structure salariale lorsqu'elle est financièrement responsable de le faire.

Les employés ne se sentent pas coincés

L'une des façons dont les entreprises motivent les employés à rester dans leur organisation est de promettre une grosse prime de fin d'année. Cela a longtemps été une tactique pour garder les gens jusqu'à la nouvelle année. Cela signifie que les projets ont un personnel complet et qu'il n'y a aucune difficulté à respecter les objectifs et les délais.

Le problème avec le maintien du bonus au-dessus de la tête des gens toute l'année pour les garder à bord est que certaines personnes resteront avec votre entreprise pendant des mois juste pour leur chèque de bonus. Les dommages que même un employé mécontent peut causer au moral sont probablement plus importants que vous ne le pensez.

Il est souvent préférable de verser vos primes sur de gros chiffres de vente ou sur des projets terminés avant la fin de l'année. De cette façon, les employés mécontents trouveront de nouveaux emplois. Il existe de nombreuses façons de gérer le moral de votre entreprise avec des primes. C'est l'un des meilleurs moyens de garder des personnes vraiment satisfaites de leur travail tout au long de l'année.

Il existe différents types de bonus

Bien qu'il puisse sembler qu'il n'y ait qu'une seule façon de verser une prime aux employés, il existe en fait différentes façons de structurer ce type de paiement supplémentaire. Cela signifie que vous pouvez faire en sorte que votre programme de bonus fonctionne pour vous dans la plupart des cas. Et tout cela sans attendre la fin de l'année. Le modèle de ce type de paiement de bonus est celui que de nombreux cadres supérieurs utilisent. Les primes se produisent au fur et à mesure que l'entreprise atteint les objectifs fixés tout au long de l'année.

Des primes peuvent également être accordées pour des mérites individuels, par exemple à l'employé qui a vendu le plus au cours d'un trimestre. Soit, l'employé qui a le plus de références pendant une période déterminée. Ces types de primes peuvent aider à encourager les autres employés à travailler plus dur sur leurs propres tâches. Ainsi, dynamiser les efforts sur une base plus individuelle. Cela aide également les efforts de l'équipe globale pour les ventes ou les objectifs commerciaux.

Tous les bonus ne doivent pas nécessairement être destinés à des objectifs de fin d'année. Cela peut aider vos employés et votre direction à rester sur la bonne voie pour fournir de meilleurs résultats pour les besoins de votre entreprise tout au long de l'année. Bien que vous deviez faire attention à créer un environnement compétitif qui consiste entièrement à gagner de l'argent supplémentaire sur les bonus, récompenser des réalisations uniques avec un bonus tout au long de l'année peut aider à motiver tout le monde à travailler plus dur sur les objectifs de l'entreprise d'une manière plus succincte.

Participation dans la société

Certaines entreprises offrent des primes qui se présentent sous la forme d'une participation dans l'entreprise. Ou même un partenariat avec une entreprise ou une entreprise. Il ne s'agit pas d'une prime en espèces à la fin de l'année, mais plutôt d'une prime au mérite. Vous pouvez le remettre lorsque l'employé atteint l'objectif fixé dont il a besoin pour obtenir ce bonus. La participation aux bénéfices est un paiement discrétionnaire qui peut également être versé aux employés. Surtout, ceux qui investissent beaucoup de temps et d'efforts dans l'entreprise ou un projet unique.

Ce sont des investissements plus permanents dans un employé. Mais ils peuvent être un autre moyen de verser des primes qui ne sont pas à la fin de l'année à tout le monde. Il ne s'agira pas d'un ensemble d'avantages versés à tous ceux qui travaillent pour l'entreprise, mais ces primes peuvent donner d'importants résultats en matière de fidélité et d'engagement envers l'entreprise par les employés clés.

Conserver les employés clés

C'est un fait de posséder une entreprise que vous perdrez des gens au profit de nouvelles opportunités. Il s'agit d'un processus d'attrition qui se produit dans toutes les entreprises. Mais vous pouvez l'éviter dans certains cas en investissant correctement dans ces employés. Offrir des primes pour des réalisations ou des objectifs spécifiques peut aider à garder ces employés fidèles à votre entreprise et à bord. Même avec d'autres options sur le marché du travail.

Pouvoir retenir des personnes qui seront très souhaitables pour d'autres entreprises de votre secteur peut nécessiter des récompenses et des bonus créatifs. Être en mesure de tenir ces promesses avant la fin de l'année peut faciliter la fidélisation de ces employés essentiels. En particulier, ceux qui ont un impact important sur votre résultat net et votre réussite commerciale chaque année. Garder les meilleurs employés heureux implique souvent une compensation monétaire qu'ils n'ont pas besoin d'attendre la fin de l'année pour obtenir.

Les bonus peuvent générer de gros résultats pour votre entreprise

De nombreuses entreprises considèrent les primes comme un moyen de redistribuer de l'argent supplémentaire à la fin de l'année. Cela signifie qu'ils n'ont pas à passer par des processus fiscaux complexes. Ce plan de primes de fin d'année a bien fonctionné pendant de nombreuses générations. Mais avec la concurrence croissante sur le marché du travail et l'évolution de nos modes de travail, les primes de fin d'année s'avèrent de moins en moins efficaces. Ils n'améliorent plus le moral des employés et la rétention des employés. Le fait de pouvoir récompenser les personnes qui se sont jointes à votre entreprise peut être beaucoup plus efficace pour créer de la satisfaction au travail que d'éventuelles primes de fin d'année.

Les entreprises peuvent utiliser des primes pour garder les gens connectés avec leur travail. Ils travaillent également à améliorer le sentiment sur le travail acharné. De nombreuses entreprises devront ajuster leur utilisation de cet outil pour répondre à l'évolution des temps. Les employés sont de moins en moins enclins à s'engager envers des entreprises qui ne les remercient pas de leurs efforts de manière significative. Offrir des bonus de manière stratégique tout au long de l'année est beaucoup plus efficace. Ainsi, peut rendre votre entreprise plus prospère dans l'ensemble.