เหตุผลที่โบนัสนายจ้างไม่ควรอยู่แค่ช่วงสิ้นปี

พนักงานในอุตสาหกรรมต่างๆ มักตั้งตารอโบนัสประจำปี พวกเขามักจะใช้สิ่งนี้เพื่อช่วยจ่ายค่าซื้อของในวันหยุด วันหยุดในปีใหม่ หรือค่าปรับปรุงบ้านเหล่านั้น หลายคนที่ทำงานธนาคารหรืองานขายคาดหวังโบนัสทุกปี พวกเขาอาจนับโบนัสนี้เพื่อให้ผ่านค่าใช้จ่ายสิ้นปีที่เราต้องจ่ายในช่วงวันหยุด อุตสาหกรรมเทคโนโลยีและไอทีมักใช้โบนัสเพื่อเพิ่มโอกาสในการได้รับการว่าจ้างที่ดีในตำแหน่งที่ซับซ้อน

หากคุณทำงานในอุตสาหกรรมที่เสนอโบนัสสิ้นปี คุณก็ทราบด้วยว่าบางครั้งอาจไม่เป็นจริง นี้สามารถนำไปสู่ความผิดหวังทุกประเภททั้งทางการเงินและส่วนตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่นับเงินที่ไหลเข้ามานี้เป็นรางวัลสำหรับความพยายามของพวกเขาตลอดทั้งปี นายจ้างจำนวนมากควรคิดหาวิธีปรับปรุงโปรแกรมโบนัสของตน และโบนัสสิ้นปีอาจไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการมอบเงินที่มีประสิทธิภาพนี้ ขอขอบคุณทีมงานของพวกเขา

หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเหตุผลที่โบนัสของนายจ้างไม่ควรอยู่แค่ช่วงสิ้นปี คุณต้องอ่านต่อ!

ทำไมธุรกิจถึงจ่ายโบนัส?

อาจดูเหมือนไม่มีเหตุผลที่จะจ่ายโบนัสให้กับพนักงานในเมื่อคุณสามารถจ่ายค่าจ้างที่สูงขึ้นให้กับทุกคนได้ตลอดทั้งปี ปัญหาในการคิดนี้คือโบนัสมักจะเกี่ยวข้องกับผลงานตลอดทั้งปี ดังนั้นคุณจึงไม่สามารถทำนายล่วงหน้าได้ มีตัวแปรมากมายที่สามารถนำไปสู่ศักยภาพของโบนัสสำหรับพนักงานได้ นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงอยู่ช่วงสิ้นปีและไม่ใช่ช่วงกลางหรือช่วงอื่น

ธุรกิจต่างๆ จะได้รับการหักภาษีสำหรับเงินจำนวนนี้ และสำหรับธุรกิจบางประเภท จะมีการจำกัดจำนวนเงินรายได้ที่สามารถทำได้ในแต่ละปี ซึ่งอาจทำให้ต้องคืนส่วนเกินให้กับพนักงาน โบนัสไม่ใช่ค่าใช้จ่ายหักลดหย่อนสำหรับ LLC ห้างหุ้นส่วน และการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว

ในสาขาเทคโนโลยี การเซ็นโบนัสเป็นเรื่องปกติธรรมดา นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพที่สามารถจัดการกับงานที่ซับซ้อนได้ การจ้างพนักงานเทคนิคที่มีทักษะสูงมักมีความต้องการสูงอยู่เสมอ และการลงนามโบนัสสามารถช่วยให้หาคนที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งที่ซับซ้อนที่สุดของคุณได้อย่างง่ายดาย

สิ่งที่เกี่ยวกับการลงนามโบนัส?

โบนัสประเภทนี้พบได้บ่อยที่สุดในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี และดึงดูดผู้มีความสามารถที่มีคุณภาพมาสู่งานที่ยากต่อการจ้าง โบนัสเหล่านี้ถูกเก็บภาษีด้วย และคุณจะพบว่าคุณจะต้องจ่ายภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางและของรัฐ คุณจะต้องจ่ายภาษี FICA สำหรับการจ่ายประเภทนี้เช่นกัน นี่เป็นหนึ่งในการจ่ายโบนัสไม่กี่ประเภทที่ไม่ใช่สิ้นปี นอกจากนี้ยังมอบให้กับคนเพียงคนเดียวหรือกลุ่มเล็ก ๆ เมื่อจ้าง

โบนัสบางครั้งยังเป็นค่าจ้างเสริมในกรณีเหล่านี้ คุณไม่ได้รวมสิ่งเหล่านี้ด้วยการจ่ายปกติเช่นเดียวกับโบนัสประจำปี พวกเขามีอัตราภาษีที่แตกต่างกันและมีแผ่นภาษีที่ทำให้อัตราภาษีสำหรับการจ่ายเงินเพิ่มเติมประเภทนี้ชัดเจน บ่อยครั้งที่บริษัทต่างๆ จ่ายเงินเหล่านี้เป็นเช็คโบนัส และไม่ได้จ่ายไปพร้อมกับเช็คเงินเดือนปกติสำหรับพนักงาน

โบนัสถูกหักภาษีอย่างไร?

ในขณะที่เราทุกคนรู้ดีว่าโบนัสคืออะไร คุณอาจไม่รู้ว่าโบนัสหมายถึงอะไรในแง่ของการจ่ายเงินและภาษี โบนัสคือการจ่ายเงินพิเศษแบบครั้งเดียวที่นายจ้างจ่ายให้คุณเพื่อเป็นรางวัล โบนัสนี้เป็นจำนวนเงินเพิ่มเติมที่จ่ายเป็นรายชั่วโมงหรือเงินเดือนของคุณ

เงินจำนวนนี้จะถูกเก็บภาษีในอัตราเดียวกับการจ่ายปกติของคุณ สิ่งนี้สามารถเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจในด้านการทำบัญชี โบนัสวันหยุดและโบนัสการขายมักจะจ่ายในลักษณะนี้เช่นกัน โบนัสมักจะเป็นส่วนหนึ่งของการจ่ายเงินของคุณเมื่อคุณเป็นพนักงานขาย แต่จริง ๆ แล้วโบนัสจะไม่รวมอยู่ในอัตราค่าจ้างตามสัญญาของคุณในสถานการณ์ส่วนใหญ่

เหล่านี้เป็นการชำระเงินพิเศษแบบครั้งเดียวที่ทำขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขาย หรือเป้าหมายการผลิตทางธุรกิจอื่นๆ สิ่งเหล่านี้ไม่ถือเป็นการจ่ายเงินภาคบังคับแก่พนักงาน แม้จะอยู่ในสัญญาจ้างงานเพื่อประโยชน์ในการทำงานให้กับบริษัทก็ตาม

เหตุผลที่คุณควรให้โบนัสก่อนสิ้นปี

มีเหตุผลสำคัญบางประการที่คุณอาจต้องการให้โบนัสแก่พนักงานของคุณก่อนสิ้นปี นี่อาจไม่ใช่ตัวเลือกสำหรับธุรกิจทุกประเภทหรือทุกรูปแบบ แต่ถ้าเป็นตัวเลือก ก็มีประโยชน์มากมายในการทำเช่นนั้น ความสามารถในการให้รางวัลพนักงานสำหรับการทำงานหนักก่อนสิ้นปีอาจเป็นประโยชน์อย่างมากด้วยเหตุผลหลายประการ ไม่ว่าคุณจะพยายามจ้างพนักงานเทคโนโลยีใหม่หรือคุณต้องการให้รางวัลแก่สมาชิกที่ภักดีของทีมที่มีอยู่ การเสนอโบนัสที่เป็นกลยุทธ์ช่วยให้พนักงานมีความสุขได้ง่าย

ความพึงพอใจของพนักงาน

มีหลายกรณีที่การจ่ายและโบนัสสามารถกระตุ้นขวัญกำลังใจได้ คนที่ทำงานหนักต้องการรู้สึกซาบซึ้งและตอบแทนความพยายามของพวกเขา การต้องรอถึงเก้าเดือนเพื่อรับรางวัลสำหรับความพยายามของคุณในช่วงต้นปีอาจทำให้ผู้คนไม่มีความสุข มีความเครียดรายวันมากมายในหลายอุตสาหกรรมที่สามารถให้โบนัสเหล่านี้ได้ การให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานหนักหรือทีมที่ทำงานหนักก่อนสิ้นปีสามารถทำให้พวกเขามีความสุขกับการทำงานได้

เมื่อโปรเจ็กต์เฉพาะมีงานหนักสำหรับทีมหรือสำหรับทั้งองค์กรของคุณ การได้ให้รางวัลพนักงานสำหรับความพยายามของพวกเขาในทันทีจะช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจอย่างมาก หลายบริษัทพยายามเสนอค่าตอบแทนสำหรับความพยายามเหล่านี้ เช่น หยุดครึ่งวันหรือคูปองสำหรับไก่งวงในวันหยุด แต่คนส่วนใหญ่รู้สึกว่าไม่เพียงพอสำหรับการขอบคุณสำหรับการทำงานหนักของพวกเขา การให้ของขวัญที่ไม่มีใครต้องการสามารถสร้างความเสียหายได้มากกว่าผลดี แต่ยินดีรับโบนัสเสมอ

สามารถตอบสนองความต้องการในการจ่ายมากขึ้น

การเพิ่มค่าจ้างอาจไม่ได้ผลสำหรับบริษัท แต่ถ้ามีแรงกดดันในการแจกเงินเพิ่มขึ้นต่อชั่วโมงเพื่อเป็นการขอบคุณสำหรับงานที่ทำได้ดี โบนัสสามารถช่วยบรรเทาความต้องการเหล่านี้ได้ ธุรกิจสามารถช่วยเหลือผู้คนเมื่อพวกเขาต้องการมากที่สุดได้โดยไม่ทำลายการจ่ายเงินที่เพิ่มขึ้นของธนาคารทั่วกระดาน มีเหตุผลหลายประการที่โบนัสอาจเหมาะสมกับการเงินระยะยาวของบริษัทมากกว่าการขึ้นค่าแรง แม้ว่าบริษัทจะต้องการขึ้นค่าแรงก็ตาม

เมื่อผู้คนเริ่มเรียกร้องค่าแรงเพิ่มขึ้นสำหรับความพยายามของพวกเขา โบนัสอาจเป็นทางออกที่เหมาะสมในการบรรเทาความทุกข์บางอย่างนี้ จะไม่สามารถแก้ปัญหาระยะยาวที่อาจก่อให้เกิดค่าจ้างแก่ธุรกิจได้ แต่สามารถให้เวลาบริษัทในการจัดโครงสร้างการจ่ายใหม่เมื่อต้องรับผิดชอบทางการเงินในการดำเนินการดังกล่าว

พนักงานไม่รู้สึกติดขัด

วิธีหนึ่งที่บริษัทต่างๆ จูงใจพนักงานให้อยู่กับองค์กรคือการให้คำมั่นว่าจะได้รับโบนัสใหญ่ส่งท้ายปี นี่เป็นกลวิธีที่จะทำให้ผู้คนอยู่ได้จนถึงปีใหม่ ซึ่งหมายความว่าโครงการมีพนักงานเต็มจำนวนและไม่มีปัญหาในการบรรลุเป้าหมายและกำหนดเวลา

ปัญหาในการถือโบนัสไว้เหนือศีรษะของผู้คนตลอดทั้งปีเพื่อให้พวกเขาอยู่บนเรือคือบางคนจะอยู่กับบริษัทของคุณเป็นเวลาหลายเดือนเพื่อเช็คโบนัสของพวกเขา ความเสียหายที่แม้แต่พนักงานที่ไม่มีความสุขคนเดียวก็สร้างขวัญกำลังใจได้อาจมีมากกว่าที่คุณคิด

มักจะเป็นการดีกว่าที่จะจ่ายโบนัสให้กับยอดขายจำนวนมากหรือโครงการที่เสร็จสมบูรณ์ก่อนสิ้นปี วิธีนี้จะทำให้พนักงานที่ไม่มีความสุขสามารถหางานใหม่ได้ มีหลายวิธีที่คุณสามารถจัดการขวัญกำลังใจของบริษัทด้วยโบนัสได้ นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการทำให้คนที่มีความสุขอย่างแท้จริงกับงานของพนักงานตลอดทั้งปี

โบนัสมีหลายประเภท

แม้ว่าจะดูเหมือนมีวิธีเดียวที่จะจ่ายโบนัสให้กับพนักงาน แต่จริงๆ แล้วมีหลายวิธีในการจัดโครงสร้างการชำระเงินเพิ่มเติมประเภทนี้ ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถทำให้ตารางโบนัสของคุณได้ผลในกรณีส่วนใหญ่ และทั้งหมดนี้ไม่ต้องรอถึงสิ้นปี รูปแบบการจ่ายโบนัสประเภทนี้เป็นแบบที่ผู้บริหารระดับสูงหลายคนใช้ โบนัสจะเกิดขึ้นเมื่อบริษัทบรรลุเป้าหมายตลอดทั้งปี

นอกจากนี้ยังสามารถให้โบนัสสำหรับผลประโยชน์ส่วนบุคคลเช่นพนักงานที่มียอดขายมากที่สุดในไตรมาส หรือพนักงานที่มีผู้อ้างอิงมากที่สุดในช่วงเวลาที่กำหนด โบนัสประเภทนี้สามารถช่วยกระตุ้นให้พนักงานคนอื่นๆ ทำงานของตนเองให้หนักขึ้น ด้วยเหตุนี้จึงส่งเสริมความพยายามเป็นรายบุคคลมากขึ้น สิ่งนี้ยังช่วยให้ทีมมีความพยายามในการขายหรือเป้าหมายทางธุรกิจ

ไม่ใช่ทุกโบนัสจะต้องเป็นเป้าหมายสิ้นปี สิ่งนี้สามารถช่วยให้พนักงานและผู้บริหารของคุณทำงานได้อย่างราบรื่นเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับความต้องการของบริษัทของคุณตลอดทั้งปี ในขณะที่คุณต้องระวังเกี่ยวกับการสร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับการทำเงินพิเศษจากโบนัส การให้รางวัลความสำเร็จที่ไม่เหมือนใครด้วยโบนัสตลอดทั้งปีสามารถช่วยกระตุ้นให้ทุกคนทำงานให้หนักขึ้นเพื่อบรรลุเป้าหมายของบริษัทในลักษณะที่เล็กกว่า

ถือหุ้นในบริษัท

บางบริษัทเสนอโบนัสที่มาในรูปของสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท หรือแม้กระทั่งการเป็นหุ้นส่วนกับบริษัทหรือธุรกิจ นี่ไม่ใช่โบนัสเงินสดเมื่อสิ้นปีแต่เป็นโบนัสแทน คุณสามารถส่งมอบได้เมื่อพนักงานบรรลุเป้าหมายที่ต้องการเพื่อรับโบนัสนี้ การแบ่งปันผลกำไรเป็นการจ่ายเงินตามดุลยพินิจที่สามารถมอบให้กับพนักงานได้เช่นกัน โดยเฉพาะผู้ที่ทุ่มเทเวลาและความพยายามอย่างมากให้กับบริษัทหรือโครงการที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

เหล่านี้เป็นการลงทุนถาวรมากขึ้นในพนักงาน แต่อาจเป็นอีกทางหนึ่งในการจ่ายโบนัสที่ไม่ใช่สิ้นปีให้ทุกคน นี่จะไม่ใช่ชุดของผลประโยชน์ที่จ่ายให้กับทุกคนที่ทำงานในบริษัท แต่โบนัสเหล่านี้สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับความภักดีและความมุ่งมั่นต่อบริษัทโดยพนักงานคนสำคัญ

รักษาพนักงานคีย์

มันคือความจริงของการเป็นเจ้าของธุรกิจที่คุณจะสูญเสียคนในโอกาสใหม่ นี่เป็นกระบวนการของการเลิกจ้างที่เกิดขึ้นกับทุกบริษัท แต่คุณสามารถป้องกันได้ในบางกรณีโดยการลงทุนในพนักงานเหล่านี้อย่างถูกต้อง การเสนอโบนัสสำหรับความสำเร็จหรือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสามารถช่วยให้พนักงานเหล่านี้ภักดีต่อบริษัทและในองค์กรของคุณ แม้จะมีทางเลือกอื่นในตลาดงาน

ความสามารถในการรักษาผู้คนที่เป็นที่ต้องการของบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมของคุณอาจต้องได้รับผลตอบแทนและโบนัสที่สร้างสรรค์ ความสามารถในการปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาเหล่านี้ก่อนสิ้นปีจะช่วยให้การรักษาพนักงานที่สำคัญเหล่านี้ง่ายขึ้นมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ส่งผลกระทบต่อผลกำไรและความสำเร็จทางธุรกิจของคุณอย่างมากทุกปี การรักษานักแสดงชั้นนำให้มีความสุขมักเกี่ยวข้องกับการชดเชยทางการเงินที่พวกเขาไม่ต้องรอจนถึงสิ้นปีจึงจะได้รับ

โบนัสสามารถใช้ประโยชน์จากผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับธุรกิจของคุณได้

หลายบริษัทมองว่าโบนัสเป็นวิธีการแจกจ่ายเงินสดพิเศษบางส่วนเมื่อสิ้นปี ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่ต้องทำงานผ่านกระบวนการทางภาษีที่ซับซ้อน แผนโบนัสสิ้นปีนี้ใช้ได้ผลดีกับคนหลายรุ่น แต่ด้วยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดงานและลักษณะการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป โบนัสสิ้นปีจึงมีประสิทธิภาพน้อยลงเรื่อยๆ พวกเขาไม่ได้ปรับปรุงขวัญกำลังใจของพนักงานและการรักษาพนักงานอีกต่อไป ความสามารถในการให้รางวัลผู้คนสำหรับการเซ็นสัญญากับบริษัทของคุณจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการสร้างความพึงพอใจในงานมากกว่าโบนัสสิ้นปีที่เป็นไปได้

ธุรกิจสามารถใช้โบนัสเพื่อให้ผู้คนเชื่อมต่อกับงานของตนได้ พวกเขายังทำงานเพื่อปรับปรุงทัศนคติเกี่ยวกับการทำงานหนัก ธุรกิจจำนวนมากจะต้องปรับการใช้เครื่องมือนี้เพื่อให้ทันกับเวลาที่เปลี่ยนแปลง พนักงานมีแนวโน้มน้อยลงที่จะให้คำมั่นสัญญากับบริษัทที่ไม่ขอบคุณพวกเขาสำหรับความพยายามอย่างมีความหมาย การให้โบนัสอย่างมีกลยุทธ์ตลอดทั้งปีนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่ามาก จึงทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จโดยรวมมากขึ้น