Ecco perché il bonus dei datori di lavoro non dovrebbe essere solo alla fine dell'anno

I dipendenti in molti settori diversi in genere aspettano con impazienza un bonus annuale. Spesso lo usano per pagare gli acquisti delle vacanze, le vacanze nel nuovo anno o quei miglioramenti a casa. Molte persone che lavorano nel settore bancario o nelle vendite si aspettano un bonus ogni anno. Potrebbero anche contare su questo bonus per farli superare alcune delle spese di fine anno che ci impegniamo durante le vacanze. Il settore tecnologico e IT spesso utilizza i bonus per aumentare le proprie possibilità di ottenere buone assunzioni in posizioni complesse.

Se lavori in un settore che offre bonus di fine anno, sei anche consapevole che a volte non si concretizzano. Questo può portare a tutti i tipi di delusioni, sia finanziarie che personali. Soprattutto per coloro che contavano su questo afflusso di denaro come ricompensa per i loro sforzi durante tutto l'anno. Molti datori di lavoro dovrebbero pensare a come migliorare i loro programmi di bonus e i bonus di fine anno potrebbero non essere il metodo migliore per offrire questo potente ringraziamento monetario ai loro team.

Se vuoi saperne di più sui motivi per cui il bonus del datore di lavoro non dovrebbe essere disponibile solo alla fine dell'anno, devi continuare a leggere!

Perché le aziende pagano i bonus?

Potrebbe sembrare che non ci sia motivo di pagare un bonus ai dipendenti quando potresti semplicemente pagare uno stipendio più alto a tutti durante tutto l'anno. Il problema di questo modo di pensare è che i bonus di solito si riferiscono alla performance di un anno. Pertanto, non puoi prevederlo in anticipo. Ci sono molte variabili che possono entrare nel potenziale di un bonus per i dipendenti. Questo è spesso il motivo per cui sono alla fine dell'anno e non a metà o in un altro momento.

Le aziende riceveranno una detrazione fiscale per questi soldi e per alcuni tipi di attività c'è un limite all'importo del reddito che possono realizzare ogni anno. Ciò può richiedere di restituire l'eccesso ai dipendenti. I bonus non sono spese deducibili per LLC, società di persone e ditte individuali.

Nel campo della tecnologia, i bonus alla firma sono abbastanza comuni. Questo è il modo migliore per attrarre personale di qualità in grado di gestire lavori complessi. Le assunzioni di alta tecnologia sono sempre molto richieste e la firma di bonus può aiutarti a trovare facilmente le persone giuste per le tue posizioni più complesse.

Che ne dici di firmare i bonus?

Questi tipi di bonus sono i più comuni nel settore tecnologico e attraggono talenti di qualità in lavori per i quali è difficile assumere. Questi bonus sono anche tassati e scoprirai che pagherai le tasse sul reddito federali e statali. Pagherai anche le tasse FICA su questo tipo di retribuzione. Questo è uno dei pochi tipi di bonus che non è per la fine dell'anno. Viene inoltre concesso solo a una singola persona oa un piccolo gruppo di persone a noleggio.

I bonus a volte sono anche salari supplementari in questo tipo di casi. Non li includi nemmeno con la retribuzione regolare, proprio come un bonus annuale. Hanno un'aliquota fiscale diversa e ci sono fogli fiscali che rendono chiara l'aliquota fiscale per questo tipo di retribuzione supplementare. Spesso le aziende consegnano questi pagamenti come assegno bonus e non insieme alla normale busta paga di un dipendente.

Come viene tassato un bonus?

Mentre sappiamo tutti relativamente parlando cos'è un bonus, potresti non sapere cosa significhi davvero un bonus in termini di retribuzione e tasse. Un bonus è un pagamento speciale una tantum che viene effettuato dal tuo datore di lavoro come ricompensa. Questo bonus è un importo aggiuntivo che viene pagato in aggiunta alla tua retribuzione oraria o salariale.

Questo denaro sarà tassato alla stessa aliquota della tua paga normale. Questo può essere vantaggioso per le aziende dal punto di vista contabile. Anche i bonus vacanze e i bonus sulle vendite vengono generalmente pagati in questo modo. I bonus fanno spesso parte della tua retribuzione quando sei un venditore, ma nella maggior parte delle situazioni non sono effettivamente inclusi nella tua tariffa contrattuale.

Si tratta di pagamenti speciali una tantum effettuati per raggiungere gli obiettivi di vendita o altri obiettivi di produzione aziendale. Questi non sono considerati pagamenti obbligatori ai dipendenti. Anche se sono nel contratto di lavoro come possibile vantaggio di lavorare per l'azienda.

Motivi per cui dovresti dare i bonus prima della fine dell'anno

Ci sono alcuni motivi principali per cui potresti voler dare dei bonus ai tuoi dipendenti prima della fine dell'anno. Questa potrebbe non essere un'opzione per ogni tipo o stile di attività. Ma, se è un'opzione, ci sono alcuni grandi vantaggi nel farlo. Essere in grado di premiare i dipendenti per il loro duro lavoro prima della fine dell'anno può essere un grande vantaggio per molte ragioni. Non importa se stai cercando di attirare nuove assunzioni di tecnologia o se stai cercando di premiare i membri fedeli dei team esistenti. Offrire bonus strategici può rendere più facile accontentare i dipendenti.

Soddisfazione degli impiegati

Ci sono molti casi in cui paga e bonus possono aumentare il morale. Le persone che lavorano sodo vogliono sentire apprezzamento e compenso per i loro sforzi. Dover aspettare nove mesi per una ricompensa per uno sforzo che hai fatto all'inizio dell'anno può rendere le persone infelici. C'è molto stress quotidiano in molti settori che sono in grado di concedere questi bonus. Essere in grado di premiare i dipendenti che stanno lavorando sodo o i team che stanno lavorando sodo con largo anticipo rispetto alla fine dell'anno può renderli felici del loro lavoro.

Quando progetti specifici hanno richiesto molto lavoro per un team o per l'intera organizzazione, essere in grado di premiare subito i dipendenti per i loro sforzi può essere una grande spinta morale. Molte aziende cercano di offrire un compenso per questo tipo di sforzi come mezza giornata libera o un coupon per un tacchino durante le vacanze. Ma la maggior parte delle persone pensa che questo non sia abbastanza per ringraziare per il loro duro lavoro. Fare regali che nessuno vuole può fare più danni che benefici, ma i bonus saranno sempre i benvenuti.

Può soddisfare le richieste di una maggiore retribuzione

L'aumento dei salari potrebbe non funzionare per un'azienda. Ma se c'è pressione per distribuire più soldi ogni ora come ringraziamento per un lavoro ben fatto, un bonus può alleviare queste richieste. Può essere utile come azienda essere in grado di aiutare le persone quando ne hanno più bisogno senza rompere la banca aumentando la retribuzione su tutta la linea. Ci sono molte ragioni per cui un bonus potrebbe adattarsi meglio ai dati finanziari a lungo termine di un'azienda rispetto a un aumento di stipendio. Anche se l'azienda vorrebbe aumentare i salari.

Quando le persone iniziano a chiedere una retribuzione maggiore per i loro sforzi, un bonus può essere la soluzione giusta per alleviare parte di questa infelicità. Non risolverà il problema a lungo termine che i salari potrebbero causare a un'azienda. Tuttavia, può dare all'azienda il tempo di riorganizzare la struttura retributiva quando è fiscalmente responsabile di farlo.

I dipendenti non si sentono bloccati

Uno dei modi in cui le aziende motivano i dipendenti a rimanere con la loro organizzazione è promettere un grande bonus di fine anno. Questa è stata a lungo una tattica per trattenere le persone fino al nuovo anno. Ciò significa che i progetti hanno uno staff completo e non ci sono difficoltà nel rispettare gli obiettivi e le scadenze.

Il problema di tenere il bonus sopra la testa delle persone tutto l'anno per mantenerle a bordo è che alcune persone rimarranno con la tua azienda per mesi solo per il loro assegno bonus. Il danno che anche un dipendente infelice può fare al morale è probabilmente più grande di quanto ti rendi conto.

Spesso è meglio pagare i bonus su grandi numeri di vendita o completare progetti prima della fine dell'anno. In questo modo i dipendenti infelici troveranno nuovi posti di lavoro. Ci sono molti modi in cui puoi gestire il morale della tua azienda con i bonus. Questo è uno dei modi migliori per mantenere le persone che sono veramente felici del proprio lavoro nello staff tutto l'anno.

Esistono diversi tipi di bonus

Sebbene possa sembrare che ci sia un solo modo per pagare un bonus ai dipendenti, in realtà ci sono diversi modi per strutturare questo tipo di pagamento aggiuntivo. Ciò significa che nella maggior parte dei casi puoi far funzionare il tuo programma di bonus per te. E il tutto senza dover aspettare la fine dell'anno. Il modello per questo tipo di pagamento del bonus è quello utilizzato da molti dirigenti senior. I bonus si verificano quando l'azienda raggiunge gli obiettivi prefissati durante tutto l'anno.

I bonus possono essere assegnati anche per meriti individuali come per il dipendente che ha venduto di più in un trimestre. Oppure, il dipendente che ha ricevuto il maggior numero di referral durante un determinato periodo. Questi tipi di bonus possono aiutare a incoraggiare altri dipendenti a lavorare di più sui propri compiti. In tal modo, aumentando gli sforzi su base più individuale. Questo aiuta anche gli sforzi generali del team per le vendite o gli obiettivi aziendali.

Non tutti i bonus devono essere per obiettivi di fine anno. Questo può aiutare a mantenere i tuoi dipendenti e il management sulla buona strada per fornire risultati migliori per le esigenze della tua azienda durante tutto l'anno. Anche se devi stare attento a creare un ambiente competitivo basato interamente sul fare soldi extra con i bonus, premiare risultati unici con un bonus durante tutto l'anno può aiutare a motivare tutti a lavorare di più sugli obiettivi dell'azienda in un modo più piccolo.

Partecipazione alla Società

Alcune società offrono bonus che si presentano sotto forma di una quota di proprietà nella società. O anche una partnership con un'azienda o un'azienda. Non si tratta di un bonus in denaro di fine anno, ma di merito. Puoi consegnarlo quando il dipendente raggiunge l'obiettivo prefissato di cui ha bisogno per ottenere questo bonus. La partecipazione agli utili è un pagamento discrezionale che può essere concesso anche ai dipendenti. Soprattutto coloro che investono molto tempo e fatica nell'azienda o in un progetto unico.

Questi sono investimenti più permanenti in un dipendente. Ma possono essere un altro modo per pagare a tutti i bonus che non sono a fine anno. Questo non sarà un insieme di vantaggi pagati a tutti coloro che lavorano per l'azienda, ma questi bonus possono fornire grandi risultati per la fedeltà e l'impegno nei confronti dell'azienda da parte dei dipendenti chiave.

Mantieni i dipendenti chiave

È un fatto di possedere un'azienda che perderai persone a causa di nuove opportunità. Questo è un processo di logoramento che accade a ogni azienda. Ma puoi prevenirlo in alcuni casi investendo correttamente in questi dipendenti. Offrire bonus per risultati o obiettivi specifici può aiutare a mantenere questi dipendenti fedeli alla tua azienda e a bordo. Anche con altre opzioni nel mercato del lavoro.

Essere in grado di trattenere persone che saranno molto desiderabili per altre aziende del tuo settore può richiedere alcuni premi e bonus creativi. Essere in grado di mantenere queste promesse prima della fine dell'anno può rendere molto più facile mantenere questi dipendenti critici. In particolare, coloro che incidono in modo significativo sui profitti e sul successo aziendale ogni anno. Mantenere felici i migliori risultati spesso comporta un compenso monetario che non devono aspettare fino alla fine dell'anno per ottenere.

I bonus possono sfruttare grandi risultati per la tua attività

Molte aziende considerano i bonus come un mezzo per ridistribuire del denaro extra alla fine dell'anno. Ciò significa che non devono affrontare complesse procedure fiscali. Questo piano bonus di fine anno ha funzionato bene per molte generazioni. Ma, con la crescente concorrenza nel mercato del lavoro e la natura mutevole del modo in cui lavoriamo, i bonus di fine anno si stanno rivelando sempre meno efficaci. Non migliorano più il morale dei dipendenti e la fidelizzazione dei dipendenti. Essere in grado di premiare le persone per aver firmato con la tua azienda può essere molto più efficace nel creare soddisfazione sul lavoro rispetto ai possibili bonus di fine anno.

Le aziende possono utilizzare i bonus per mantenere le persone in contatto con il proprio lavoro. Lavorano anche per migliorare il sentimento riguardo al duro lavoro. Molte aziende dovranno adeguare l'uso di questo strumento per soddisfare i tempi che cambiano. È sempre meno probabile che i dipendenti si impegnino con aziende che non li ringraziano per i loro sforzi in modo significativo. Fornire bonus strategicamente durante tutto l'anno è molto più efficace. Pertanto, può rendere la tua attività più efficace nel complesso.