"الإصلاح الضريبي للحزب الجمهوري سيدمر العطاء الخيري".
"المنظمات غير الربحية هي الضحايا غير المقصودين لمشروع قانون الضرائب الجديد."
"الإصلاح الضريبي قد يكلف المؤسسات الخيرية 13 مليار دولار سنويًا".
بينما بدأ العام بعناوين رئيسية مذهلة مثل ما ورد أعلاه ، فقد حان الوقت للقطاع غير الربحي لإعادة النظر في التأثير الحقيقي للإصلاحات الضريبية في 1 يناير 2018. لمساعدتك على فهم الصورة الكاملة ، تجاوزنا العناوين الرئيسية لتحديد كل ما هو على المحك.
خذ الوقت الكافي لمراجعة الإصلاح ، والنظر في المخاوف التي قد تؤثر على الصناعة ، وتحديد الفرص الاستراتيجية التي لا تزال تنتظرنا.
Ch-Ch-Ch-Changes (استدر وواجه الغريب)
في 1 كانون الثاني (يناير) 2018 ، أصبحت التعديلات الضريبية التي وقعها الرئيس ترامب على القانون رسميًا. من بين التغييرات العديدة ، إليك بعض الأشياء الأساسية التي يجب ملاحظتها:
- لا يزال هناك سبعة أقواس ضريبية.
- يتم تعديل نطاقات الإيداع الفردي والمفصل ، وتكون المعدلات أقل قليلاً.
- تضاعف الخصم القياسي للملفات الفردية والمشتركة تقريبًا.
- تم تخفيض معدل الضريبة الفيدرالية على الشركات من 35 بالمائة إلى 21 بالمائة.
- تضاعف الإعفاء من الضرائب العقارية مؤقتًا.
- لقد تغيرت الطريقة التي تحسب بها المنظمات غير الربحية UBIT. لن تتمكن المنظمات غير الربحية بعد الآن من طرح الخسائر من نشاط واحد ، من مكاسب من نشاط آخر.
- تمت إزالة الاستثناءات الشخصية.
ماذا تعني هذه التغييرات:
إن الآثار المترتبة على هذه التغييرات هي بالتأكيد حقيبة مختلطة. على الجانب المقلق المحتمل ما يلي:
- نظرًا لكون الخصم القياسي أعلى بكثير ، يكون هناك حافز أقل للمودعين على تفصيل الخصومات. بموجب قانون الضرائب الجديد ، من المرجح أن يتبرع الناس ببساطة بدافع الإيثار.
- ما يقدر بنحو 21 مليون أسرة سوف تفصل خصوماتها. يمكن أن يؤدي هذا إلى انخفاض قدره 12 مليار دولار في العطاء السنوي (بلغ إجمالي العطاء 410.02 مليار دولار في عام 2017).
- سيؤدي الحد من التخفيضات الضريبية للدولة إلى 10000 دولار إلى قيود على التخفيضات الضريبية وبالتالي التزامات ضريبية أعلى لأصحاب الدخل المرتفع في الولايات ذات الضرائب المرتفعة بالإضافة إلى الولايات القضائية الضريبية المرتفعة للممتلكات.
- مع قواعد ضريبة العقارات الجديدة ، هناك حافز أقل (من منظور ضريبي) للأشخاص لتقديم هدايا خيرية في وقت وفاتهم.
- لقد قيل إن ارتفاع الخصم القياسي لتغطية خسارة الإعفاءات الشخصية ، ولكن هذا لن يكون هو الحال بالنسبة لجميع دافعي الضرائب وسيعتمد على عدد الإعفاءات التي يقدمونها.
ولكن على الجانب الإيجابي المحتمل ،
- نظرًا لانخفاض معدل ضريبة الشركات من 35 إلى 21 ، ستدفع المنظمات غير الربحية ضرائب أقل على UBIT.
- تقوم العديد من الشركات الكبيرة - بما في ذلك Walmart و JetBlue و JPMorgan Chase و Home Depot - بتمرير مدخراتها الضريبية لموظفيها في شكل زيادة في الأجور. سترفع وول مارت ، على وجه التحديد ، أجرها الأولي من 9 دولارات في الساعة إلى 11 دولارًا في الساعة.
- تقدم العديد من الشركات أيضًا مكافآت لمرة واحدة لموظفيها. على سبيل المثال ، عرضت شركة Southwest مكافأة قدرها 1000 دولار لجميع موظفيها.
من الجدير بالذكر أن النقطتين الأخيرتين ستجلبان المزيد من الأموال للاقتصاد مما يتسبب في احتمالية منح الأشخاص الإيثاريين المزيد.
الفرص
في حين أن المخاوف مذهلة وحقيقية ، هناك أيضًا بعض الفوائد التي يجب مراعاتها والتي تتيح رؤية أكثر توازناً للموقف.
وفقًا لرون وانجيرين ، كبير الإداريين الماليين في Classy ،
سيأخذ الناس المزيد من النقود إلى أوطانهم بسبب المعدلات الفيدرالية المنخفضة. ماذا سيفعلون به؟ هل يأخذون نقودًا إضافية ويتبرعون ببعضها إلى منظمة غير ربحية؟
المزيد من النقود في أيديهم من المكافآت لمرة واحدة والمزيد من الأموال في أيديهم من معدلات الضرائب الفردية المنخفضة هي فرص رائعة للمنظمات غير الربحية لتقول ، `` كيف يمكنني أن أكون وثيق الصلة بذلك المانح حتى يشعروا بأنهم مجبرون على تقديم جزء مما هم عليه هل نعود الآن إلى مؤسستي؟
إذا كان المعدل المنخفض يعني أنهم يحصلون على 50 دولارًا إضافيًا لكل فترة دفع ، وهناك فترتان للدفع شهريًا ، فهذا يعني 100 دولار إضافية كل شهر. هل سيكونون مستعدين لأن يصبحوا متبرعين متكررين بسعر 25 دولارًا في الشهر؟ هناك استراتيجيات مختلفة قد ترغب منظمة غير ربحية في استخدامها لمحاولة الحصول على جزء من هذه الكعكة ".
بالإضافة إلى ذلك ، يعتقد رون أن الفرص تزداد مع وجود مانحين أكبر أيضًا.
" فيما يتعلق بالمانحين الكبار ، يجب ألا يؤثر الخصم القياسي الأعلى عليهم كما هو الحال في معظم البنود. على الرغم من أن حد الخصم الضريبي للولاية البالغ 10000 دولار سيؤثر على متبرعين معينين ، إلا أن قانون الضرائب الجديد له ميزتان محتملتان مميزتان يمكن للمنظمات غير الربحية أن تشهد زيادة في التبرعات - ستوفر معدلات ضريبة الدخل الشخصية المنخفضة المزيد من الأموال التي يمكن التبرع بها والزيادة في الجدول الزمني يمكن أن توفر قيود الخصم مزيدًا من الخصم على تبرعاتهم. لذلك يجب أن يكون لدى المانحين الذين يقدمون المزيد المزيد ليعطوا ويستمدوا نفس المزايا الضريبية أو أفضل.
"هل يمكن أن يكون لديك حملة استباقية للوصول إلى كبار المتبرعين من خلال نداء لمنح 10 في المائة من صافي فوائدهم لمنظمتك غير الربحية؟ يمكنك تصميم استراتيجيات حول ذلك والإبداع في الترويج لآثار التغيير الضريبي وتوعية الناس بالفرصة. يمكنك أن تقول ، "مرحبًا ، أنت بالفعل متبرع. هل تفكر في المساهمة أكثر قليلاً؟ الجواب هو "لا" حتى تسأل ".
مع زيادة الدخل المتاح ، قد يشعر الأفراد برغبة أقوى للتبرع ، خاصة عدة مرات في السنة. ولكن لكي يدرك المانحون هذا الاستعداد ، فمن المرجح أن تقوم المنظمات بدور نشط في طلب المزيد من الهدايا من الأفراد.
تعد جهود جمع التبرعات من نظير إلى نظير على مدار العام وبرامج العطاء المتكررة مكونات أساسية لهذه الإستراتيجية ويمكن أن تصبح تدفقات كبيرة من الإيرادات لمؤسستك.
عندما تخلق مؤسستك غير الربحية تدفقات إيرادات أكثر استدامة مثل هذه ، فإنك تحمي مؤسستك من الانكماش المحتمل بسبب قوى خارجية ، مثل الإصلاح الضريبي.
تنويع المحفظة والتركيز على الفرد
في مواجهة كل هذا التغيير ، اطرح على نفسك ثلاثة أسئلة:
- ما الذي يمكنني فعله لمواجهة تأثير الإصلاح على الأفراد الذين تحركهم الحوافز الضريبية فقط؟
- ماذا يمكنني أن أفعل لتحفيز الأفراد بدافع بحت من العطاء ، بعد أن أصبح لديهم المزيد من المال في أيديهم؟
- ما هي الفرص المتاحة لي لتنويع محفظة الإيرادات الخاصة بي؟
الآن ، أكثر من أي وقت مضى ، تحتاج المؤسسات إلى الاستثمار في أدوات لتنويع إيراداتها ، مثل برامج جمع الأموال عبر الإنترنت. مع خيارات التبرع شهريًا ، أو جمع التبرعات خلال حملتك ، أو تخصيص عيد ميلادهم لقضيتك ، سيتم تمكين مؤيديك لإحداث تأثير أكبر بكثير من أي وقت مضى.
المنظمات التي تعاني من الإصلاح الضريبي أكثر من غيرها ستكون المنظمات الموجودة على الهامش ، في انتظار أن ترى كيف تغير التغييرات سلوك المانحين. ستكون المنظمات غير الربحية التي تغلبت على التغييرات هي تلك التي تشارك بنشاط في المحادثة الآن ، وتتحدث بصراحة مع المانحين حول مخاوفهم وآمالهم في المستقبل. سوف يأخذون على عاتقهم إعادة إشعال الحافز الجوهري لمجتمعهم على العطاء.
في الواقع ، يجب على المنظمات غير الربحية مراعاة قوة مجتمعاتها بعد هذا الإصلاح الضريبي. مع وجود حافز مالي أقل للتبرع ، من المرجح أن يقوم الأفراد والمنظمات المساهمة في القضايا المجتمعية بذلك لمجرد أنهم يهتمون حقًا ويريدون إحداث فرق. إنهم يتابعون قلوبهم وليس دفاتر جيوبهم. هذا أمر مهم ، وعندما يتم تسخيره بشكل فعال ، فإنه لديه القدرة على خلق المزيد من المتابعين المتعطشين والجوعى للتغيير المجتمعي أكثر من أي وقت مضى.
في حين أن التغييرات مذهلة ، بل ومخيفة ، فإن العناوين الكبيرة والشاملة ليست نهاية كيفية عمل مؤسستك غير الربحية. في كل مرة ترى فيها مقالة أو إحصائية تهدف إلى بث الخوف والغضب في قلبك ، ضع في اعتبارك ما يمكنك تغييره. امنح استراتيجيتك حياة جديدة.
هل أنت مهتم بقراءة المزيد عن قانون الضرائب والتأثيرات الأكبر؟ ترقب منشور المدونة القادم الذي يستكشف الأموال التي ينصح بها المانحون (DAFs) ويفحص الآثار الكاملة على مؤسستك غير الربحية.
دليل تقييم جمع التبرعات عبر الإنترنت