商業學術研究:它是什麼+步驟
已發表: 2022-10-28許多管理科學家面臨的最大挑戰之一是進行高質量的商業學術研究的能力。 學者們正專注於進行對該領域產生積極影響的研究,但事實是,在職管理者並不經常求助於這類研究。
什麼是商業學術研究?
學術研究是大學和學院為找到問題的答案或解決他們觀察到的問題而進行的調查。 大多數時候,人們認為研究涉及在有管子和喙的實驗室中進行,但這遠非現實。
研究有兩種類型:基礎研究和應用研究。 基礎研究是一種專注於理解特定問題的調查。 這種類型的研究側重於問題的“如何”、“是什麼”和“為什麼”,獲取基本信息以嘗試在一些細節上解釋該現象。
另一方面,應用研究側重於如何解決確定的問題。 經驗方法用於回答可以在該領域重複的特定問題。 這兩種類型的研究都是尋找特定信息的方法。 它們的區別在於basic用於擴展現有知識,apply用於尋找新的具體信息。
許多大學和管理研究人員面臨的最大挑戰之一是為職業經理人提供學術嚴謹和有用的知識。 《哈佛商業評論》描述了生成新商業知識時的兩個主要問題。
- 迷失在翻譯中。 研究人員發現,大多數管理者不看好他們所在領域的新研究。 這些相同的經理更有可能堅持舊的做法,有時可能會在新的調查中被推翻。
- 翻譯前丟失。 這是一個更複雜的問題,因為學術研究人員傾向於不根據職業經理或員工的意見來設計研究。 研究人群需要從他們那裡收集見解以用於實踐。
如何進行商業學術研究?
進行商業學術研究是一項具有挑戰性的任務。 這很耗時,並且您需要查閱許多信息來源以進行質量研究。 要開始您的研究,您應該關註三個關鍵點:行業分析、競爭對手分析和客戶分析。
行業分析提供有關產品和客戶的行業潛力的信息。 這包括制定一個比較選定行業當前市場狀態的銷售計劃。 分析應包括餅圖或條形圖形式的數字信息,以展示行業狀況。 在這方面需要考慮的一些事情是:
- 行業識別及其概述
- 總結行業性質
- 提供預測
- 識別內部和外部利益相關者
- 進行 SWOT 分析
競爭分析有助於確定企業與業內已有企業相比的競爭優勢。 競爭分析的目標是展示您在行業內的領域,以說服他人。 請務必提供統計信息。 在這個分析中你應該有的東西是:
- 所有參賽者名單
- 突出業務的優勢和劣勢
- 明確市場定位
- 詳細描述公司以及與競爭對手的區別
客戶分析是商業學術研究過程的關鍵部分。 它通過創建配置文件並指定產品或服務將如何滿足其需求來識別目標客戶。 這是一個簡單的工具,但這種分析有助於了解當前和潛在客戶。 重要的事情包括:
- 客戶人口統計
- 行為分析和購買標準
- 購買流程和模式
- 預測隨時間和未來的變化
商業學術研究步驟
選擇研究課題
對於一些研究人員來說,選擇主題可能是一項艱鉅的任務。 大多數有經驗的研究人員給出的一條建議是選擇你真正熱愛的東西。 無論是軟件、技術、金融還是營銷,要考慮的關鍵是您選擇的主題可以與您主導並感到舒適的主題相關。

撰寫文獻綜述
文獻綜述是審查您研究領域內其他研究人員的工作的過程,以將其用作數據收集的基礎。 在寫下你的想法之前,結構化的審查可能會有所幫助。 結構化意味著將文章和信息劃分為主題塊。
例如,如果您要撰寫有關“奧斯汀科技公司的社交媒體營銷”的研究,那麼在開始時查找有關社交媒體、科技公司營銷、奧斯汀經濟概覽等個別術語的文獻可能會很有幫助撰寫有關您研究中的主題和子主題的文章。
選擇研究策略
選擇研究策略是一個兩步的過程。 首先,你必須決定你的研究方法。 這是將在研究中使用的計劃。 研究方法分為三類:演繹法、歸納法和溯源法。
一旦選擇了研究方法,下一步就是選擇研究設計。 研究設計可以是定性的或定量的,這取決於研究方法。 定量設計最適合演繹研究,因為以數字和統計數據形式收集的數據更適合假設檢驗。
另一方面,定性研究與歸納研究配合得很好,而溯因研究更側重於回答問題,因此意見和焦點小組是此類研究的更好選擇。
採樣
樣本是將參與研究的人群。 有效的調查必須仔細選擇受所選問題影響的代表性人群作為主題。 抽樣方法有兩種:
- 概率抽樣。 它涉及隨機人口選擇,允許研究人員對人口進行統計推斷。
- 非概率抽樣。 涉及使用確定的標準精心挑選的一群人。
執行數據收集
既然研究正在形成,是時候收集信息,這些信息將為完成研究提供必要的見解。 四種最常用的數據收集方法是:
- 調查。 這是最常用的數據收集方法,因為它幾乎不需要研究人員的干預,並且可以應用於廣泛的人口樣本。
- 採訪。 這種類型的方法可以是定量的和定性的。 優點是一對一的對話通常會為解釋和數據收集留出更多空間。
- 專門小組。 與訪談一樣,焦點小組可以提供定量和定性數據。 面試和焦點小組的主要區別在於,第二次涉及 6 到 10 人,因此面試官必須準備好適應變化並更快地提取信息。
- 觀察。 觀察是一種數據收集方法,它將研究人員納入參與者或現象正在發生的自然環境中。 這使研究人員能夠實時看到正在發生的事情,因此通過讓主持人干預受試者來消除訪談或焦點小組可能產生的一些偏見。
結論
大學和學院需要主動產生更多有價值的知識,並將其作為其核心價值的一部分進行分發。 企業管理是一個瞬息萬變的領域,需要專業人員來適應新的環境。 密歇根大學羅斯是如何在這件事上帶頭的一個很好的例子。
通過其“商業+影響”計劃,其目標是將研究生與企業合作夥伴聯繫起來,以推動強有力的研究,從而在商業領域產生積極影響。
商業學術研究還有很長的路要走。 QuestionPro 是世界領先的調查軟件,在為大學和學院提供強大的解決方案以進行高質量的學術研究方面受到了損害。
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