비즈니스 학술 연구: 정의 + 단계

많은 경영 과학자들이 직면하는 가장 큰 도전 중 하나는 양질의 비즈니스 학술 연구를 생산하는 능력입니다. 학계에서는 현장에 긍정적인 영향을 미치는 연구를 수행하는 데 주력하고 있지만 실제 관리자는 이러한 유형의 연구를 참조하지 않는 경우가 많습니다.

경영학 연구란 무엇입니까?

학술 연구 는 질문에 대한 답을 찾거나 관찰한 문제를 해결하기 위해 대학에서 수행하는 조사입니다. 대부분의 사람들은 연구에 튜브와 부리가 있는 실험실이 있어야 한다고 생각하지만 이는 현실과 거리가 멉니다.

연구에는 기초 연구와 응용 연구의 두 가지 유형이 있습니다. 기초 연구는 특정 문제를 이해하는 데 초점을 맞춘 조사 유형입니다. 이러한 유형의 연구는 문제의 "어떻게", "무엇을", "왜"에 초점을 맞추고 현상을 몇 가지 세부적으로 설명하기 위한 기본 정보를 얻습니다.

반면에 응용 연구는 결정된 문제를 해결하는 방법에 중점을 둡니다. 경험적 방법론은 현장에서 반복될 수 있는 특정 질문에 답하는 데 사용됩니다. 두 가지 연구 유형 모두 특정 정보를 찾는 방법입니다. 차이점은 기본은 현재 지식을 확장하는 데 사용하고 응용은 새로운 특정 정보를 찾는 데 사용된다는 것입니다.

많은 대학과 경영 연구원이 직면한 가장 큰 도전 중 하나는 전문 관리자에게 학문적으로 엄격하고 유용한 지식을 제공하는 것입니다. Harvard Business Review 는 새로운 비즈니스 지식을 생성할 때 두 가지 주요 문제를 설명했습니다.

• 번역 중 손실. 연구자들은 대부분의 관리자가 자신의 분야에서 새로운 연구를 기대하지 않는다는 것을 발견했습니다. 이러한 동일한 관리자는 오래된 관행을 고수할 가능성이 더 높으며, 이는 때때로 새로운 조사에서 반증될 수 있습니다.
• 번역 전에 분실. 이는 학계 연구자들이 전문 관리자나 직원의 의견을 반영하여 연구를 설계하지 않는 경향이 있기 때문에 보다 복잡한 문제입니다. 인구를 조사하려면 실제로 사용하기 위해 인구로부터 통찰력을 수집해야 합니다.

경영학 연구는 어떻게 하나요?

비즈니스 학술 연구를 수행하는 것은 어려운 작업입니다. 시간이 많이 걸리고 양질의 연구를 위해 많은 정보 소스를 참조해야 합니다. 연구를 시작하려면 산업 분석, 경쟁사 분석 및 고객 분석의 세 가지 핵심 사항에 중점을 두어야 합니다.

산업 분석은 제품 및 고객과 관련된 산업 잠재력에 대한 정보를 제공합니다. 여기에는 선택한 산업의 현재 시장 상태를 비교하는 판매 계획을 세우는 것이 포함됩니다. 분석에는 업계 현황을 보여주기 위해 파이 차트 또는 막대 그래프 형태의 숫자 정보가 포함되어야 합니다. 이에 대해 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다.

• 산업의 식별 및 개요
• 산업의 특성 요약
• 예측 제공
• 내부 및 외부 이해 관계자 식별
• SWOT 분석하기

경쟁 분석은 이미 업계에 있는 것과 비교하여 비즈니스의 경쟁 우위를 결정하는 데 유용합니다. 경쟁 분석의 목표는 다른 사람들을 설득하기 위해 업계 내에서 자신의 영역을 입증하는 것입니다. 통계 정보를 제공해야 합니다. 이 분석에서 갖추어야 할 사항은 다음과 같습니다.

• 모든 경쟁자 목록
• 비즈니스의 강점과 약점을 강조
• 시장에서의 위치를 ​​명확히 하라
• 회사 및 경쟁업체와의 차별점에 대해 자세히 설명

고객 분석은 비즈니스 학술 연구 프로세스의 중요한 부분입니다. 프로필을 만들고 제품 또는 서비스가 요구 사항을 충족하는 방법을 지정하여 대상 고객을 식별합니다. 간단한 도구지만 이 분석은 현재 및 잠재 고객을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 포함해야 할 중요한 사항은 다음과 같습니다.

• 고객 인구 통계
• 행동 분석 및 구매 기준
• 구매 프로세스 및 패턴
• 시간과 미래의 변화 예측

비즈니스 학술 연구 단계

• 연구 주제 선택

일부 연구자에게는 주제를 선택하는 것이 어려울 수 있습니다. 경험 많은 연구원들이 하는 조언 중 하나는 당신이 정말로 열정을 갖고 있는 것을 선택하라는 것입니다. 소프트웨어, 기술, 금융, 마케팅 등 무엇을 선택하든 가장 중요하게 생각해야 할 것은 선택한 주제가 자신이 지배하고 편안하게 느끼는 주제와 관련될 수 있다는 것입니다.

• 문학 리뷰 쓰기

문헌 검토는 데이터 수집을 위한 기반으로 사용하기 위해 귀하의 연구 분야 내에서 다른 연구원의 작업을 검토하는 프로세스입니다. 구조화된 검토는 아이디어를 작성하기 전에 도움이 될 수 있습니다. 구조화는 기사와 정보를 주제 블록으로 나누는 것을 의미합니다.

예를 들어, "오스틴에 있는 기술 회사의 소셜 미디어 마케팅"에 대한 연구를 작성하는 경우 소셜 미디어, 기술 회사의 마케팅, Austin 경제 개요 등과 같은 개별 용어에 대한 문헌을 찾는 것이 시작할 때 도움이 될 수 있습니다. 연구의 주제와 하위 주제에 대해 쓰기.

• 연구 전략 선택

연구 전략을 선택하는 것은 2단계 프로세스입니다. 먼저 연구 접근 방식을 결정해야 합니다. 이것은 연구에서 사용할 계획입니다. 연구 접근 방식에는 연역, 귀납 및 귀납의 세 가지 범주가 있습니다.

연구 접근 방식이 선택되면 다음 단계는 연구 설계를 선택하는 것입니다. 연구 설계는 연구 접근 방식에 따라 질적 또는 양적일 수 있습니다. 정량적 설계는 숫자와 통계의 형태로 수집된 데이터가 가설 테스트에 더 적합하기 때문에 연역적 연구에 가장 적합합니다.

반면에 질적 연구는 귀납적 연구와 잘 작동하며 귀납적 연구는 질문에 답하는 데 더 중점을 두므로 의견과 포커스 그룹은 이러한 유형의 연구에 더 나은 옵션입니다.

• 견본 추출

표본은 연구 연구에 참여할 사람들의 그룹입니다. 유효한 조사는 주제로 선택된 문제의 영향을 받는 대표적인 인구를 신중하게 선택해야 합니다. 두 가지 샘플링 방법이 있습니다.

• 확률 샘플링. 무작위 모집단 선택이 포함되어 연구자가 모집단에 대한 통계적 추론을 할 수 있습니다.
• 비확률 샘플링. 결정된 기준을 사용하여 신중하게 선택된 사람들 그룹을 포함합니다.

• 데이터 수집 실행

이제 연구가 형태를 갖추었으므로 연구를 마무리하는 데 필요한 통찰력을 제공할 정보를 수집할 때입니다. 가장 많이 사용되는 네 가지 데이터 수집 방법은 다음과 같습니다.

• 설문조사. 연구자의 개입이 거의 필요 없고 광범위한 모집단 표본에 적용할 수 있어 가장 많이 사용되는 데이터 수집 방법입니다.
• 인터뷰. 이러한 유형의 방법은 양적 및 질적일 수 있습니다. 장점은 1:1 대화가 일반적으로 설명과 데이터 수집을 위한 더 많은 여지를 남겨준다는 것입니다.
• 포커스 그룹. 인터뷰와 마찬가지로 포커스 그룹은 양적 및 질적 데이터를 제공할 수 있습니다. 면접과 포커스 그룹의 가장 큰 차이점은 두 번째 면접은 6~10명이 참여하기 때문에 면접관이 변화에 적응하고 정보를 더 빨리 추출할 준비가 되어 있어야 한다는 것입니다.
• 관찰. 관찰은 연구원을 참가자 또는 현상이 발생하는 자연 환경으로 통합하는 데이터 수집 방법입니다. 이를 통해 연구원은 실시간으로 무슨 일이 일어나고 있는지 볼 수 있으므로 사회자가 주제에 개입함으로써 인터뷰 또는 포커스 그룹이 가질 수 있는 편견을 제거할 수 있습니다.

결론

대학과 대학은 보다 가치 있는 지식을 생산하고 이를 핵심 가치의 일부로 배포하는 데 앞장서야 합니다. 경영관리는 새로운 환경에 적응할 전문가를 필요로 하는 끊임없이 변화하는 분야입니다. University of Michigan Ross는 이 문제를 주도하는 방법의 훌륭한 예입니다.

Business + Impact 프로그램 의 목표는 연구 학생을 기업 파트너와 연결하여 비즈니스 분야에 긍정적인 영향을 미치는 강력한 연구를 추진하는 것입니다.

경영학 연구에는 아직 갈 길이 멀다. 세계 최고의 설문조사 소프트웨어인 QuestionPro는 대학이 고품질 학술 연구를 수행할 수 있는 강력한 솔루션을 제공하는 데 실패했습니다.

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