现在是投资非洲初创企业的最佳时机，有 12 亿个理由

“创业是创业的奥林匹克”——海军

…但非洲是创业公司的最后一个前沿。 “逢低买入”这个词经常在加密货币圈子中被用作在价格下跌后购买资产的绰号。 这里的信念是，较低的价格代表便宜货，因为“下跌”只是短期的昙花一现，资产会反弹并及时增加价值。

非洲市场​​现在就是这种资产，其创业生态系统的低准入要求代表着下降； 不是因为它失去了价值，而是因为它刚刚开始，它会获得价值。 一些经验丰富的投资者同意，投资（或购买）的最佳时机是市场开始暴跌的时候； 是时候通过在不合格的投资账户中使用一种美元成本平均方法来增加贡献了。

我会解释为什么。

为何掀起创业热潮？

就像世界上所有其他地区一样，初创公司正在改变商业运作的模式。 初创公司正在改变人们管理流程、决策、投资和生活的方式。

但在非洲采用“初创企业”有一些特殊之处。 2015 年至 2020 年间，获得风险投资资金的非洲科技初创公司的增长速度几乎是全球平均水平的六倍。 虽然我同意风险投资支持的资金并不等同于盈利能力，但它是市场正在成熟的一个强有力的指标。

在我看来，投资非洲初创公司就是在非洲数字化中购买房地产。 廉价货币、低竞争、可用人才、落后的基础设施； 这些都是投资者应该考虑探索非洲大陆的原因。 非洲的挑战为先行者开拓和主导地位提供了强大的机会。

（先行者并不总是赢，但那是另一个话题）

十亿个理由？

非洲未来将面临的另一个重大挑战，以及投资者想要投资（或不投资，取决于你如何看待）非洲初创企业的一个原因是廉价石油的终结。 非洲的主要经济体依靠石油收入为超过 12 亿人口的经济提供动力。 但随着世界其他地区走向绿色，油价将暴跌，液态黑金将继续在世界舞台上失去意义。

例如，在尼日利亚，有超过 2 亿人口，其中青年人口增长了 44%。 根据联合国的数据，到 2050 年，作为非洲最大的经济体和世界^第三大人口大国，它一直在努力摆脱既得利益集团和卡特尔的束缚，他们都依赖自然资源财富。

但这种情况并非尼日利亚独有。 强大的垄断存在和无数的制度空白是非洲大陆垂直发展的主要绊脚石。 新面孔，从年轻的政治家到目光敏锐的创业企业家，再到应用程序开发人员和农业学家，都在努力颠覆精英阶层，反抗体制。

现在的挑战在于非洲无法摆脱其文化垄断体系，走向不可避免的资本主义。 垄断的问题在于，当它们失败时，采用它们的人无法无缝切换到自由经济。

另一个例子是尼日利亚的电力垄断企业惨遭失败。 虽然显而易见的解决方案应该是打破这些垄断并实现配电的民主化，但监管机构仍然不敢试水自由经济模式。 一个新的颠覆性解决方案将挑战如此多既得利益的纤维。 因此，目前在尼日利亚的外部电力部门投资可能不会产生回报。

结果将是这些过时系统的彻底崩溃； 一个巨大的下跌，对于可以来破坏和拥有的无情投资者来说是个好消息。 像我所描述的那样的崩溃通常总是伴随着一个恢复期，包括所有相关市场的强劲反弹。

非洲初创公司扩大规模的可能性有多大？

根据伦敦商学院惠勒商业与发展研究所的一项研究，在非洲的 716 家金融科技公司中，只有 5% 已经扩大规模。 近 60% 的规模化公司位于南非、尼日利亚和肯尼亚，这些国家的规模化流行率始终保持在 5% 到 6%。

所有这些都不能成为强有力的论据，因为人们可能很容易说市场还不够成熟。 只有少数几个国家为这块蛋糕做出了贡献，只有少数几个部门正在推动这个故事，金融服务和农业是主要参与者。 非洲市场​​的互联网连接数量也最少。 非洲大陆只有 22% 的地区可以访问移动数据。 这是一个问题，因为大多数初创公司将依赖技术。 TechAdvance 的创始人兼首席执行官 Edmund Olotu 最近提到，所有的初创公司都将成为科技初创公司。

但这与这篇文章的重点无关，因为尽管问题仍然存在，但机会也依然存在。 非洲也具有最大的科技进步潜力。 关键词是潜力。

底线

至少目前，在非洲扩大初创企业规模不应成为投资者最关心的问题。 关注点应该是成功进入市场，了解生态系统并建立所有权。 如果三个过程都遵守，盈亏平衡、盈利能力和规模将不可避免地实现。 此时投资非洲初创公司并不是短期的高收益风险投资。

这是一场针对未来业务的控制和资源分配游戏。 可以把它想象成在一个新的国家购买土地并与你的新邻居一起玩，直到你足够受欢迎以竞选州长。 要想在非洲取胜，唯一的办法就是打持久战。 你猜怎么着，二十年来中国人一直在这样做，使用的模式被许多人称为中国资本主义。

中国人理解规模。 当一家中国企业取得成功时，它通常愿意将商店转移到新的未知领域，并在其路径上买下所有东西。 他们不介意吸收外部资金，以便迅速在新地区扩张。

投资未开发的潜力是双赢的

自 2000 年代以来，随着新的投资来源的出现和科技初创公司支持的新领域的扩张，非洲的外国直接投资流向发生了变化。 低外国直接投资阻碍了非洲参与全球价值链，因为外国直接投资有利于东道国，因为它有助于将国内公司融入全球市场并提高公司生产力。 过去几十年亚洲新兴工业化经济体的快速发展就说明了这一点。

到 2018 年，非洲仅吸引了 3% 的外国直接投资，其参与全球价值链的份额保持在 2%。 相比之下，亚太地区的发展中国家在 20 年内将其 FDI 份额从 10% 提高到 31%，并将 GVC 参与份额从 11% 提高到 17%。 因此，与其他地区相比，非洲的 FDI 和 GVC 一体化仍然不发达。 我强烈认为，利用长期投资自由为非洲经济复苏提供了一个令人信服的机会。