如何改善工作场所的培训和专业发展

训练有素的员工可能会导致工作效率降低和与工作相关的压力增加。 感觉被雇主低估的员工可能会离开公司并在其他地方寻找职业发展机会。 结果，组织将有更高的员工流动率，这可能会影响其运营活动和市场份额。

另一方面，专注于优先考虑员工职业发展的雇主可能会产生更高水平的团队绩效。 公司在提供员工培训计划时可以留住最优秀的人才。 与其寻找需要花费大量精力和时间的新候选人，他们可以通过这样做来提高组织生产力并获得竞争优势。

本文为您提供了改善工作场所培训和专业发展的六种实用策略。

01. 开放的沟通渠道

工作环境中的沟通至关重要，因为它可以提高员工的敬业度和生产力。 例如，当员工可以立即就特定项目提出问题时，他们的领导者会适当地指导他们，以避免及早出现代价高昂的错误。 通过这种改进的团队协作，这些互动成员可能会产生最佳结果。

在创建新的培训计划之前，您必须首先评估您的员工当前的优势和劣势。 然后，您必须向他们发送表格或单独与他们交谈，以便您可以询问他们认为提高生产力和技能需要什么。 一旦你这样做了，你就可以利用这些见解来规划一个结构良好的计划，以满足大多数员工的日常培训需求。

在培训课程期间，您必须花一些时间倾听每个感兴趣的员工，让他们全神贯注。 与其独占一个四个小时的研讨会，你必须花几分钟来谈论一个有价值的话题。 如果您要远程培训员工，则必须投资一个允许您共享屏幕的网络会议平台。 同样，此频道将使您能够访问其他用户的桌面，同时通过文本进行实时聊天。

02. 开发灵活的学习方法

并非每个员工都具有相同的学习能力，因此您必须调整培训计划的方法。 例如，您可能了解到一些员工可以通过视觉辅助工具快速掌握新知识，以帮助他们将理论信息转化为实践。 同样，您可能会发现大多数员工都喜欢观看具有互动功能的视频。

在调整学习方法时，您必须制定与最常见的风格类型产生共鸣的培训计划。 您可以从创建带有令人兴奋的音乐的视觉演示开始，以在会议期间提高员工的能量水平。 要了解成功秘诀中包含的内容，您必须向他们发送演示文稿的数字副本，以便他们可以在需要时查看每个主题。

03.建立反馈渠道

改善工作场所培训的另一种方法是了解以前计划的有效性，这样您就可以了解哪些有效，哪些无效。 因此，您必须建立反馈渠道来收集员工在培训计划中的学习经验。 这些平台将允许您以保密的方式收集这些见解，鼓励您的员工发送他们的回复，而不必担心被他们的同事嘲笑。

当你开发这些渠道时，你必须教你的经理和员工如何正确地给予和接受建设性的反馈。 例如，您可以向他们发送突出显示好的和坏的反馈交互示例的剪辑，并培训他们如何有效地传达这些信息。 然后，你必须教他们提出正确的问题、阐明意义并寻找有价值的例子。

04. 分配年度专业发展津贴

员工不考虑提高技能的原因之一是他们缺乏参加外部培训机会的财务资源。 这些课程可能包括两年的研究生学习、短期课程、职业指导或知名演讲者的研讨会。 他们不参加这些课程，而是倾向于以现有知识安顿下来，并限制他们的创收能力。

为了满足您的员工在大学培训计划中的财务需求，您必须分配年度专业发展津贴。 例如，一旦他们进入硕士学位课程，您可以为他们提供 10% 的学费，以换取您组织内的另一个五年合同。 或者，您可以邀请可信的演讲嘉宾，他们将讨论增强信心等技能，并为此研讨会提供折扣。

05. 提供跨部门培训

在跨部门培训计划中，工人可以检查各个职能领域，帮助他们发展新技能。 此外，他们将能够与来自多个团队的员工会面并建立联系，这有利于他们的社交。 凭借这些新鲜而令人兴奋的体验，您的员工可能会继续致力于与您的公司合作，从而最大限度地降低员工保留率。

在创建交叉培训计划时，您必须从每个部门建立一组委员会，作为每个感兴趣主题的专家。 接下来，您必须创建一口大小的内容，以避免信息过载并鼓励您的员工与其他员工进行交叉培训。 因此，您必须将每个主题切成三到五分钟的片段，以便他们能够有效地掌握每个想法并帮助他们在实践中应用新技能。

06.给予认可和奖励

您可以通过让员工对公司的管理充满灵感和满意来支持他们的专业成长。 因此，您需要建立一种组织文化，以促进对最优秀人才的杰出产出的认可和奖励。 这样做将激励您的员工提高技能，创造一个健康、有竞争力的工作场所。

在为您的员工创建认可包时，请尝试将焦点放在那些成功完成培训课程的人身上。 除此之外，一旦您注意到他们的生产力水平有所提高，请考虑为他们提供更高的职位和更高的薪酬，以鼓励他们在公司内寻求更多的职业发展机会。

关键要点

作为一名企业家，您应该始终促进员工的职业发展，这样您就可以在他们留在公司时创造有意义的体验。 因此，您应该考虑遵循这六种策略来改善工作场所的培训和专业发展。 这样做后，您可能会提高员工保留率，同时开发一个拥有高技能劳动力的工作环境。