İşyerinde Eğitim ve Mesleki Gelişim Nasıl İyileştirilir

Yetersiz eğitilmiş bir personel, daha düşük iş verimliliğine ve daha yüksek bir işle ilgili stres düzeyine neden olabilir. İşverenleri tarafından önemsenmediğini hisseden çalışanlar, şirketten ayrılabilir ve başka yerlerde kariyer geliştirme fırsatları arayabilirler. Sonuç olarak, kuruluş, operasyonel faaliyetlerini ve pazar payını etkileyebilecek daha yüksek bir çalışan devrine sahip olacaktır.

Öte yandan, çalışanlarının kariyer gelişimine öncelik vermeye odaklanan işverenlerin daha yüksek düzeyde bir ekip performansı oluşturması muhtemeldir. Şirketler, personel eğitim programları sunarken en iyi yeteneklerini koruyabilirler. Çok fazla çaba ve zaman harcayan yeni adaylar aramak yerine, bunu yaparak örgütsel verimliliklerini artırabilir ve rekabet avantajı elde edebilirler.

Bu makale size işyerinde eğitim ve mesleki gelişimi geliştirmek için altı pratik strateji sunmaktadır.

01. Açık İletişim Hatları

İş ortamlarında iletişim hayati önem taşır çünkü çalışanların katılımını ve üretkenliğini artırır. Örneğin, çalışanlar belirli bir proje hakkında hemen soru sorabildiklerinde, liderleri erkenden maliyetli hatalardan kaçınmak için onları doğru şekilde yönlendirecektir. Bu etkileşimli üyeler, bu geliştirilmiş ekip işbirliğiyle muhtemelen en iyi sonuçları üretecektir.

Yeni bir eğitim programı oluşturmadan önce çalışanlarınızın mevcut güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmelisiniz. Ardından, üretkenliklerini ve becerilerini geliştirmek için neye ihtiyaçları olduğunu düşündüklerini sorabilmeniz için onlara formlar göndermeli veya onlarla tek tek konuşmalısınız. Bunu yaptığınızda, çoğu personelin günlük eğitim ihtiyaçlarını karşılayabilecek iyi yapılandırılmış bir program planlamak için bu bilgileri kullanabilirsiniz.

Eğitim seansları sırasında, ilgilenen her çalışana onları dinlemek için biraz zaman ayırarak bölünmemiş dikkat göstermelisiniz. Dört saatlik bir semineri tekeline almak yerine, değerli bir konu hakkında konuşabileceğiniz birkaç dakika ayırmanız gerekir. Personelinizi uzaktan eğitiyorsanız, ekran paylaşımı yapmanızı sağlayan bir web konferansı platformuna yatırım yapmalısınız. Aynı şekilde, bu kanal metin yoluyla gerçek zamanlı sohbet ederken başka bir kullanıcının masaüstüne erişmenizi sağlayacaktır.

02. Esnek Öğrenme Yöntemleri Geliştirin

Her çalışan aynı öğrenme kapasitesine sahip değildir, bu nedenle eğitim programınızın yöntemlerini ayarlamanız gerekir. Örneğin, bazı çalışanların teorik bilgileri pratiğe bağlamalarına yardımcı olmak için görsel yardımlarla yeni bilgileri hızla kavrayabileceğini öğrenebilirsiniz. Benzer şekilde, çoğu çalışanın etkileşimli özelliklere sahip videoları izlemekten keyif aldığını keşfedebilirsiniz.

Öğrenme yöntemlerini ayarlarken, en yaygın stil türleriyle rezonansa giren bir eğitim programı geliştirmelisiniz. Seanslar sırasında çalışanlarınızın enerji seviyelerini yükseltmek için heyecan verici müzikli görsel sunumlar oluşturarak başlayabilirsiniz. Başarı tarifinde nelerin yer aldığını öğrenmek için onlara sunumun dijital kopyalarını göndermelisiniz, böylece ihtiyaç duyduklarında her konuyu gözden geçirebilirler.

03. Geri Bildirim Kanalları Oluşturun

İşyerinde eğitimi iyileştirmenin bir başka yolu da önceki programların etkililiğini bilmektir, böylece hangisinin işe yarayıp hangilerinin yaramadığını anlayabilirsiniz. Bu nedenle, eğitim programı sırasında çalışanlarınızın öğrenme deneyimlerini toplamak için geri bildirim kanalları oluşturmalısınız. Bu platformlar, bu bilgileri gizlilik içinde toplamanıza izin vererek, çalışanlarınızı iş arkadaşları tarafından alay edilme korkusu olmadan yanıtlarını göndermeye teşvik edecektir.

Bu kanalları geliştirirken yöneticilerinize ve çalışanlarınıza yapıcı geri bildirimleri nasıl düzgün bir şekilde vereceklerini ve alacaklarını öğretmelisiniz. Örneğin, onlara iyi ve kötü geribildirim etkileşimlerinin örneklerini vurgulayan klipler gönderebilir ve onları bu bilgiyi nasıl etkili bir şekilde iletecekleri konusunda eğitebilirsiniz. Ardından, onlara doğru soruları sormayı, anlamı netleştirmeyi ve değerli örnekler aramayı öğretmelisiniz.

04. Yıllık Mesleki Gelişim Ödeneği Tahsis Edin

Çalışanların becerilerini geliştirmeyi düşünmemelerinin nedenlerinden biri, harici eğitim fırsatlarına kaydolmak için mali kaynaklara sahip olmamalarıdır. Bu programlar, iki yıllık lisansüstü çalışmaları, kısa süreli sınıfları, kariyer koçluğunu veya yerleşik konuşmacılardan seminerleri içerebilir. Bu programlara katılmak yerine, mevcut bilgileriyle yetinmeye ve gelir getirici yeteneklerini sınırlamaya eğilimlidirler.

Üniversitelerden alacağınız eğitim programları için personelinizin finansal ihtiyaçlarını kolaylaştırmak için yıllık mesleki gelişim ödeneği ayırmanız gerekmektedir. Örneğin, bir yüksek lisans programına girdiklerinde, kuruluşunuz içinde başka bir beş yıllık sözleşme karşılığında onlara öğrenim ücretlerinden %10 daha az teklif verebilirsiniz. Alternatif olarak, özgüven gibi becerileri geliştirecek ve bu çalıştay için indirimler sunacak güvenilir konuk konuşmacılar davet edebilirsiniz.

05. Departmanlar Arası Eğitim Sunun

Bölümler arası eğitim programlarında, çalışanlar çeşitli işlevsel alanları inceleyerek yeni beceri setleri geliştirmelerine yardımcı olabilir. Ek olarak, sosyalleşmelerine fayda sağlayan birden fazla ekipten çalışanlarla tanışıp bağlantı kurabilecekler. Bu taze ve heyecan verici deneyimlerle, çalışanlarınız büyük olasılıkla şirketinizle çalışmaya bağlı kalacak ve çalışanları elde tutma oranlarını en aza indirecektir.

Bir çapraz eğitim programı oluştururken, her bir bölümden ilgilenilen her konuda uzman olarak hizmet verecek bir dizi komite oluşturmalısınız. Ardından, aşırı bilgi yüklemesini önlemek ve personelinizi diğer çalışanlarla çapraz eğitime teşvik etmek için küçük boyutlu içerik oluşturmalısınız. Bu nedenle, her bir fikri etkili bir şekilde kavrayabilmeleri ve yeni becerileri pratikte uygulamalarına yardımcı olabilmeleri için her konuyu üç ila beş dakikalık klipler halinde kesmeniz gerekir.

06. Takdir ve Ödüller Verin

Şirket yönetiminden ilham almalarını ve onları memnun etmelerini sağlayarak personelinizin profesyonel gelişimini destekleyebilirsiniz. Bununla, en iyi yetenekten olağanüstü çıktılar için tanınmayı ve ödülleri teşvik eden bir organizasyon kültürü geliştirmeniz gerekir. Bunu yapmak, çalışanlarınızı becerilerini geliştirmeye, sağlıklı ve rekabetçi bir iş yeri yaratmaya motive edecektir.

Çalışanlarınız için takdir paketleri oluştururken, bir eğitim kursunu başarıyla bitirenleri ön plana çıkarmaya çalışın. Bunun yanı sıra, üretkenlik düzeylerinin arttığını fark ettiğinizde, şirket içinde daha fazla kariyer geliştirme fırsatı aramaya teşvik etmek için onlara daha iyi ücretli daha yüksek bir rol teklif etmeyi düşünün.

Anahtar Paket Servis

Bir girişimci olarak, çalışanlarınızın şirketinizde kaldıkları süre boyunca anlamlı deneyimler yaratabilmeniz için her zaman kariyer gelişimini teşvik etmelisiniz. Bu nedenle, işyerinde eğitim ve mesleki gelişimi iyileştirmek için bu altı stratejiyi izlemeyi düşünmelisiniz. Bunu yaptığınızda, yüksek vasıflı bir işgücüne sahip bir çalışma ortamı geliştirirken çalışanların elde tutma oranlarını artırabilirsiniz.