如何在电话中处理心烦意乱的客户
已发表: 2022-05-25
将愤怒的顾客变成狂热粉丝的 13 个技巧
如果您从事客户服务工作,您可能对那个电话很熟悉,这是我们都害怕的:一个心烦意乱的客户,威胁要停止光顾您的业务并留下糟糕的评论。 如果你处理不好谈话,你可能会失去一个有价值的客户。 如果他们留下差评,您将危及您与无数新客户的关系。 压力!
那么,在这种情况下你会怎么做呢?
答案:您提供卓越的客户服务。
您如何回应愤怒的客户可以改变他们对您业务的看法。 据 Khoros 称, 83% 的客户对响应和解决投诉的品牌更加忠诚。 因此,以此为契机,大放异彩,并有可能获得终身客户。
以下是 Blue Corona 在电话中处理心烦意乱的客户的 13 条技巧。
1.保持冷静
深呼吸,想想让你微笑的事情——你昨晚吃的那顿丰盛的晚餐,和老朋友的一次愉快的交谈。 微笑可以减轻压力并产生积极的感觉(Envolve)。 如果你乐观并且有积极的态度,你很可能会影响客户的情绪。
2.听
让客户说话。 通常,这就是客户想要的——被听到。 除非他们是彻头彻尾的侮辱或粗俗,否则尽量不要打断并让他们说出来。 您倾听和了解客户感受的次数越多,解决问题就越容易。
3.取得通话的所有权
不要让客户搁置或试图将他们传递给另一个部门。 这样做只会使情况变得更糟,并促进负面体验。 据 Zendesk 称,超过 70% 的客户希望公司代表他们进行协作,而 68% 的客户在部门之间转接电话时感到恼火。 因此,坚持与客户并收集尽可能多的信息。 如果您必须让其他部门或同事参与进来,您将获得让他们快速上手所需的信息。
4. 以平静和自信的语气回应
培养安全感。 充满信心和权威地说话,并向客户表明您已准备好处理该问题。 如果您听起来不确定或结结巴巴地使用诸如“嗯”或“我认为”之类的填充词,客户会变得更加激动并质疑您处理这种情况的能力。
5.保持积极和专注
不要让客户决定谈话的情绪。 不要抱怨政策、找借口或将问题归咎于其他人。 保持专注并努力解决手头的问题。 避免说“不”或“我不能”。 相反,告诉客户你可以做什么,而不是你不能做什么。
不要说: “我不能让你联系到主人。 她不在这里。”
一定要说: “我很乐意记下你的信息,让她一回来就给你回电话。”
6.使用客户的名字
在整个对话过程中使用客户的名字,这告诉史密斯先生他很重要,并且您重视他和他的业务。 让“交易”转变为企业与其价值客户之间的个人互动。
7.道歉并表示同情
提供真诚的道歉,并知道你为什么要道歉。 你真的了解你的客户为什么不高兴吗? 这可能不是因为技术人员迟到了,而是因为他的迟到导致他错过了与朋友的午餐约会或让他上班迟到。 道歉应该是针对您客户的个人经历的。
示例: “我很抱歉技术人员没有准时到达。 我明白错过你的午餐约会一定是多么令人失望。”

8. 感谢您的客户
是的,谢谢他们! 让客户知道您鼓励并欣赏反馈。 如果你不知道哪里出了问题,你就无法成长和进步。 您宁愿通过电话收到投诉,还是通过在线发布的差评让所有人都能看到?
示例: “感谢您致电告知我们此事。 我们重视您的反馈,并感谢有机会做出正确的决定。”
9.让你的客户放心
使用积极的语言,以便您的客户知道您认真对待他们并采取行动解决问题。
示例: “我绝对认真对待这件事。”
示例: “我很高兴你打电话告诉我们。”
10. 行动
道歉只能到此为止。 现在,你打算如何解决这个问题?
例: “先生。 史密斯先生,我们将重新评估我们的流程,以便我们能够在未来识别和解决延迟问题。”
如果您无法在电话中提供解决方案,那没关系,但要诚实并告知客户您的计划。
示例: “我想与我的团队负责人讨论这个问题,她现在不在办公桌旁。 我可以在今天下午 4 点之前给您回电话吗?”
11.设定明确的期望
不要留下任何解释。 避免说“稍后”或“今天晚些时候”。 你对一点点的定义可能是三个小时——你客户的定义可能是 10 分钟——在这种情况下,你可能会接到一个非常不满意的客户的电话。 设定期望时尽可能具体。
示例: “我会在今天下午 4 点之前给您回电话。”
例如: “我会在两小时内给你回电话。”
12. 履行你的承诺
一旦你设定了明确的期望,就兑现你的承诺,否则你就有可能使情况进一步恶化。 如果您已承诺下午 4 点回电,即使您没有得到答复,也要在下午 4 点之前给客户回电。
例如: “我没有忘记你,解决这个问题对我来说非常重要。 我无法与我的团队负责人联系,但与她安排了明天早上的第一件事。 我会在明天早上 10 点之前给您回电话,并将我们的会议结果提供给您。”
13. 提供您的联系信息
验证客户是否知道您的姓名以及在他们需要跟进时与您联系的方式:电子邮件、分机或一般办公电话。 给他们一种封闭的感觉,让他们走开时感觉自己在好人手中,而不是在无名、无面的投诉队列中迷失方向。
关闭通话
最后,我们的目标是让客户对他们的体验感到认可、赞赏和良好。 您希望客户知道他们的满意度和业务对您很重要。 在通话结束时,如果您仍然不确定,请询问。
示例: “今天我还有什么可以帮助您的吗?”
如果不需要额外的操作,并且您能够在通话期间解决问题,则可能值得询问:
示例: “我能解决您的所有问题吗?”
顾客
让我们面对现实吧,我们永远不会取消不高兴的客户电话。 但是知道如何充满信心和机智地管理对话会影响结果。 借助正确的工具和一些实践,您可以培养更好的客户关系、建立忠诚的客户并建立良好的声誉。 反过来,可能会减少不高兴的客户来电的数量。 这听起来像是一个双赢的局面。