7个优秀的雇主品牌示例来激发您的活动

每个人都熟悉品牌的概念，但只有一些企业将品牌概念应用到他们作为雇主的形象中。 近 90% 的人力资源专业人士同意招聘开始看起来更像营销，招聘经理需要做出相应调整。

在本文中，我们将介绍 2022 年公司需要注意的七个最强大的雇主品牌示例。开发成功的雇主品牌可能需要几个月甚至几年的时间，但您可以开始迈出第一步随时改善您的形象。

什么是雇主品牌，它为什么重要？

传统品牌塑造涉及您面向客户的形象，而雇主品牌塑造则关乎潜在员工如何看待您。 与其试图获得购买产品的潜在客户，不如让顶尖人才有兴趣为你而不是竞争对手工作。

拥有强大的雇主品牌，将比以往任何时候都更容易最大限度地减少人员流动，更快地填补职位，并在您的利基市场中建立与其他企业相比的人才优势。 您应该像对待传统营销活动一样将雇主品牌视为一项长期投资。

事实上，当您查看关键的雇主品牌统计数据时，很明显雇主品牌的重要性：

• 86% 的人力资源专业人士表示招聘越来越像营销
• 68% 的千禧一代、54% 的 X 一代和 48% 的婴儿潮一代通过社交媒体账户来评估雇主的品牌
• 那些积极管理雇主品牌的人可以减少 28% 的营业额

那么您创建什么样的帖子，以及如何管理您的雇主品牌？

我们有七个出色的雇主品牌示例，可帮助您完成整个旅程。

7个雇主品牌示例来激励你

1. 十月邮报

员工不必在个人目标和公司目标之间做出选择。 通过员工倡导，您的目标是向潜在员工展示他们可以作为员工和个人作为贵公司的成员而成长。

在此示例中，Oktopost 团队成员发布了她如何在出国旅行和追求个人项目时作为社交媒体经理的工作。 她正在回复 Oktopost 的另一篇帖子，该帖子谈到了公司的远程工作文化和当前的职位空缺。

员工倡导与其他类型的雇主品牌之间的一个关键区别是员工倡导来自员工自己。 尽管来自公司的雇主品牌本身就很有价值，但来自真实团队成员的帖子会给您的公司带来更多的可信度。

作为雇主，您可以通过向团队成员提供想法并为品牌内容提供激励措施来鼓励他们参与员工宣传。 Oktopost 的最初帖子涵盖了为他们的品牌工作的一些好处，而 Olivia 的后续文章则展示了工作经验在实践中的样子。

2.葫芦

Hulu 是主要的流媒体服务，也是 Netflix 的主要竞争对手之一。 与许多其他科技品牌一样，Hulu 一直在努力发展其作为雇主的声誉。

下面的 LinkedIn 帖子让读者更仔细地了解 Hulu 如何创建其内容以及团队成员如何齐心协力实现创意愿景。

3. 贝宝

为女性提供安全、支持和平等的环境是所有公司的关键问题。 然而，这对于试图摆脱传统男性主导形象的科技公司来说尤其重要。 PayPal 在同工同酬日在 LinkedIn 上发布了他们为向女性员工提供公平补偿所做的努力。

虽然这篇文章没有突出任何特定的员工，但它表明 PayPal 正在努力建立一个包容性的环境。 这可以帮助他们打破典型的科技品牌形象，吸引更多对申请这类公司感到不安的女性候选人。

同工同酬日在 3 月 15 日举行的原因是，女性通常需要工作多长时间才能弥补男性在前一年赚取的额外收入。 很高兴看到 PayPal 承认这种不公平（即使它在 PayPal 中不存在）并提拔那些试图有所作为的女性。

4.耐嚼

Chewy 是一家数字宠物商店，为狗和猫以及其他宠物（如鱼、鸟、兔子、乌龟，甚至马和农场动物）提供产品。 它以其个人客户服务和对动物福利的承诺而闻名，这使得该品牌对消费者和员工都具有吸引力。

这个雇主品牌帖子的重点是一项慈善活动，该活动为高危动物捐款近 9,000 美元。 突出工作场所以外发生的团队活动是表明为您工作不仅仅是出现在办公室的好方法。

所有慈善工作都很好，但从雇主品牌的角度来看，当您可以将服务与您的核心品牌使命联系起来时，它会更好。 与此同时，Chewy 展示了其对动物福利的真诚承诺及其协作文化。

5. Wayfair

虽然 PayPal 声称在其组织内提供 100% 的薪酬公平，但 Wayfair 超越了它，突出了它从一个知名平台获得的奖项。 请记住，最好通过第三方验证来支持有关您工作场所的声明 - 否则，您的帖子可能会被视为简单的自我推销。

在这种情况下，Wayfair 被评为 2022 年美国最佳工作场所之一。任何时候你赢得这样的工作场所相关奖项，你都应该利用这种认可来引起候选人的更多兴趣。 大多数人不太可能自己查找顶级工作场所，因此您需要让他们知道您已获得该地位。

在帖子的最后，Wayfair 确保包含指向列表的链接以及指向其职业页面的链接。 对于不确定如何处理其雇主品牌帖子的其他品牌来说，这是一个很好的模型。

如果候选人必须花时间找到您的职业页面，他们可能会在看到您的内容后继续他们的一天。 另一方面，如果他们可以直接从您的社交媒体帖子点击到您的职业页面，他们更有可能查看职位空缺。

6.联邦快递

一些雇主品牌帖子侧重于整个工作场所文化，而另一些则强调个别员工的成功。 尽管关于员工的故事不一定说明为特定公司工作的经历，但它们表明雇主关心员工作为个人，以及他们的胜利。

联邦快递重点介绍了两名飞行员的成就，他们是联邦快递飞机的第一位非裔美国人机组人员。 通过在个人成就的背景下展示他们的工作，FedEx 证明他们不仅仅是为特定服务支付员工费用。

7. 美国运通

灵活的工作安排对一些员工来说一直很重要，但在 COVID-19 大流行期间它们变得更加重要。 如果候选人有机会以符合他们的日程安排、个人义务和工作偏好的方式工作，那么候选人更有可能对某个职位感兴趣。

美国运通的这篇文章是关于公司为适应新的工作现实而采取的步骤。 由于大多数员工选择混合或完全虚拟的工作安排，美国运通明确表示，新员工将有机会以适合他们的方式做出贡献。

根据全文，Amex Flex 已经在纽约、亚特兰大、哥伦比亚特区、台湾和英国办事处提供。 他们计划在 2022 年 4 月将其作为所有地点的选项。

然而，LinkedIn 帖子本身并没有提供太多关于事件是什么或为什么员工在那一周加入的信息。 这将是为其内容添加更多细节和个性的好方法，同时展示美国运通与其他提供混合工作环境的品牌相比的独特之处。

最后的想法

在整个 2010 年代，招聘和招聘工作流程已经发生了巨大变化，并且鉴于 COVID-19 大流行，它们发生了更大的变化。 如果你不投资于你的雇主品牌，你最终会在营业额、招聘成本和整体生产力方面落后。

希望这些优秀雇主品牌的例子能给你一些想法，让你开始加强你的雇主品牌，并使你的数字形象适应现代招聘环境。

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