キャンペーンを刺激する7つの優れた雇用主のブランディングの例
公開: 2022-03-24誰もがブランディングの概念に精通していますが、雇用主としてのイメージにブランディングの概念を適用している企業はごく一部です。 HRプロフェッショナルのほぼ90％は、採用がマーケティングのように見え始めていることに同意しており、採用マネージャーはそれに応じて調整する必要があります。
この記事では、2022年に企業が知っておくべき最も強力な雇用主のブランド化の例を7つ見ていきます。成功する雇用主のブランドを開発するには数か月から数年かかる場合がありますが、最初の一歩を踏み出すことができますいつでもあなたのイメージを改善するために。
雇用主のブランディングとは何ですか、なぜそれが重要なのですか？
従来のブランディングには顧客向けのイメージが含まれますが、雇用主のブランディングとは、潜在的な従業員にどのように認識されるかということです。 あなたの製品を購入するためのリードを獲得しようとする代わりに、あなたはあなたの競争相手の代わりにあなたのために働くことに興味を持っているトップの才能を獲得しようとしているでしょう。
強力な雇用主のブランドにより、離職率を最小限に抑え、ポジションをより迅速に埋め、ニッチの他のビジネスよりも才能のある優位性を構築することがこれまでになく簡単になります。 従来のマーケティングキャンペーンと同じように、雇用主のブランディングを長期的な投資として扱う必要があります。
実際、主要な雇用主のブランディング統計を見ると、雇用主のブランディングがいかに重要であるかは明らかです。
- 人材育成の専門家の86％が、採用はマーケティングのようになっていると述べています
- ミレニアル世代の68％、ジェネレーションXの54％、ブーマーの48％が、ソーシャルメディアアカウントを調べて雇用主のブランドを評価しています
- 雇用主のブランドを積極的に管理している人は、売上高を28％削減できます
では、どのような投稿を作成し、雇用主のブランドをどのように管理できるでしょうか。
私たちはあなたの旅を案内するのに役立つ7つの優れた雇用主のブランディングの例を持っています。
あなたを刺激する7つの雇用主のブランディングの例
1.オクトポスト
従業員は、個人的な目標と会社の目標のどちらかを選択する必要はありません。 従業員のアドボカシーでは、あなたの目標は、潜在的な従業員があなたの会社のメンバーとして労働者および個人として成長できることを示すことです。
この例では、Oktopostチームのメンバーが、海外旅行や個人的なプロジェクトの遂行中にソーシャルメディアマネージャーとして働くことができた方法について投稿しました。 彼女は、会社のリモートワークカルチャーと現在の求人について語ったOktopostからの別の投稿に返信しています。
従業員のアドボカシーと他のタイプの雇用主のブランドとの主な違いの1つは、従業員のアドボカシーは従業員自身からもたらされるということです。 雇用主のブランディングは、企業から来る場合、それ自体で価値がある場合がありますが、実際のチームメンバーからの投稿は、企業の信頼性をさらに高めます。
雇用主として、チームメンバーにアイデアを提供し、コンテンツのブランディングにインセンティブを与えることで、チームメンバーが従業員の擁護に関与するように促すことができます。 Oktopostからの最初の投稿では、ブランドのために働くことの利点のいくつかを取り上げていますが、Oliviaからのフォローアップでは、実際の仕事の経験がどのように見えるかを示しています。
2.Hulu
Huluは主要なストリーミングサービスであり、Netflixのトップライバルの1つです。 他の多くのハイテクブランドと同様に、Huluは雇用主としての評判を高めるために継続的な努力を払ってきました。
以下のLinkedInの投稿では、Huluがコンテンツを作成する方法と、チームメンバーが集まって創造的なビジョンを実現する方法を詳しく見ていきます。
3.PayPal
女性に安全で協力的で平等な環境を提供することは、すべての企業にとって重要な問題です。 ただし、これは、従来の男性優位のイメージから逃れようとしているテクノロジー企業に特に関係があります。 PayPalは、女性従業員に公正な報酬を提供するための努力を共有するために、EqualPayDayにLinkedInに投稿しました。
この投稿では特定の従業員に焦点を当てていませんが、PayPalが包括的な環境を構築しようとしていることを示しています。 これは、彼らが典型的なハイテクブランドのイメージから抜け出し、この種の会社に応募することを心配しているより多くの女性候補者を引き付けるのに役立つ可能性があります。
3月15日に平等給料日が行われる理由は、それが、男性が前年に稼いだ余分なお金を補うために女性が通常働かなければならない時間だからです。 PayPalがその不公平を認め（たとえそれがPayPal内に存在していなくても）、違いを生み出そうとしている女性を宣伝するのを見るのは素晴らしいことです。
4.歯ごたえ
Chewyは、犬や猫だけでなく、魚、鳥、ウサギ、カメ、さらには馬や家畜などの他のペット向けの製品を提供するデジタルペットショップです。 個人的な顧客サービスと動物福祉への取り組みで知られており、消費者と従業員の両方にブランドをアピールしています。
この雇用主のブランド投稿は、危険にさらされている動物への寄付で約9,000ドルにつながったチャリティーイベントに焦点を当てています。 職場の外で発生するチームイベントを強調することは、あなたのために働くことが単にオフィスに現れるだけではないことを示すための素晴らしい方法です。
すべての慈善活動は優れていますが、サービスをコアブランドの使命に結び付けることができれば、雇用主のブランディングの観点からはさらに優れています。 同時に、Chewyは、その協力的な文化とともに、動物福祉への真のコミットメントを示しています。
5.Wayfair
PayPalは組織内で100％の同一賃金を提供すると主張しましたが、Wayfairは、評判の良いプラットフォームから獲得した賞を強調することで、さらに上を行きました。 職場に関する主張は、第三者からの確認を得てバックアップすることをお勧めします。そうしないと、投稿が単純な自己宣伝として外れる可能性があります。
この場合、Wayfairは2022年に米国で最高の職場の1つに選ばれました。このような職場関連の賞を受賞するときはいつでも、候補者からより多くの関心を集めるためにその認識を活用する必要があります。 ほとんどの人が自分でトップの職場を探す可能性は低いので、あなたはあなたがそのステータスを獲得したことを彼らに知らせる必要があります。
投稿の最後に、Wayfairはリストへのリンクとキャリアページへのリンクを必ず含めます。 これは、雇用主のブランディングポストにアプローチする方法がわからない他のブランドにとっては良いモデルです。
候補者があなたのキャリアページを見つけるために時間をかけなければならない場合、彼らはおそらくあなたのコンテンツを見た後、彼らの日を続けるでしょう。 一方、ソーシャルメディアの投稿からあなたのキャリアページに直接クリックできる場合、彼らは開口部を見る可能性がはるかに高くなります。
6. FedEx
雇用主のブランド投稿の中には、職場文化全体に焦点を当てているものもあれば、個々の従業員の成功を強調しているものもあります。 従業員の話は必ずしも特定の会社で働いた経験について何も述べていませんが、雇用主が従業員を個人として気にかけていること、そして彼らの勝利を示しています。
FedExは、FedEx飛行機の最初のアフリカ系アメリカ人乗組員であった2人のパイロットの業績を強調しています。 FedExは、個人的な業績の文脈で彼らの仕事を示すことにより、彼らが単に定義されたサービスに対して従業員に支払う以上のものであることを示しています。
7.アメリカンエキスプレス
一部の従業員にとって柔軟な仕事の取り決めは常に重要でしたが、COVID-19の大流行の間、それらははるかに関連性が高くなりました。 候補者は、スケジュール、個人的な義務、および仕事の好みに合った方法で仕事をする機会が与えられれば、そのポジションに興味を持つ可能性が高くなります。
American Expressからのこの投稿は、仕事の新しい現実に対応するために会社が取っているステップに関するものです。 ほとんどの従業員がハイブリッドまたは完全に仮想の仕事の取り決めを選択しているため、American Expressは、新しい労働者が自分たちのために働く方法で貢献する機会があることを明確にしています。
記事全文によると、Amex Flexはすでにニューヨーク、アトランタ、DC、台湾、および英国のオフィスで利用可能です。 彼らは2022年4月にすべての場所でそれをオプションにすることを計画しています。
ただし、LinkedInの投稿自体には、イベントの内容や、その特定の週に従業員が参加した理由に関する多くの情報は含まれていません。 これは、ハイブリッド作業環境を提供する他のブランドと比較してAmerican Expressがユニークである理由を示しながら、コンテンツに詳細と個性を追加するための優れた方法です。
最終的な考え
採用と採用のワークフローは2010年代を通じてすでに劇的に変化しており、COVID-19の大流行に照らしてさらに変革されました。 雇用主のブランドに投資していない場合、売上高、雇用コスト、および全体的な生産性が遅れることになります。
うまくいけば、これらの優れた雇用主のブランディングの例から、雇用主のブランドを強化し、デジタルプレゼンスを現代の雇用環境に適応させるためのアイデアが得られたと思います。
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