7 hervorragende Beispiele für Employer Branding, um Ihre Kampagnen zu inspirieren

Jeder kennt das Konzept des Branding, aber nur einige Unternehmen haben Branding-Konzepte auf ihr Image als Arbeitgeber angewendet. Fast 90 % der HR-Experten sind sich einig, dass die Personalbeschaffung immer mehr wie Marketing aussieht und Personalchefs sich entsprechend anpassen müssen.

In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf sieben der stärksten Beispiele für Employer Branding, auf die Unternehmen im Jahr 2022 aufmerksam werden sollten. Es kann Monate oder sogar Jahre dauern, eine erfolgreiche Arbeitgebermarke zu entwickeln, aber Sie können damit beginnen, die ersten Schritte zu unternehmen um Ihr Image jederzeit zu verbessern.

Was ist Employer Branding und warum ist es wichtig?

Während es beim herkömmlichen Branding um Ihr kundenorientiertes Image geht, dreht sich beim Employer Branding alles darum, wie Sie von potenziellen Mitarbeitern wahrgenommen werden. Anstatt zu versuchen, Leads zum Kauf Ihrer Produkte zu gewinnen, versuchen Sie, die Top-Talente dafür zu interessieren, für Sie zu arbeiten, anstatt für Ihre Konkurrenten.

Mit einer starken Arbeitgebermarke wird es einfacher denn je, die Fluktuation zu minimieren, Positionen schneller zu besetzen und einen Talentvorsprung gegenüber anderen Unternehmen in Ihrer Nische aufzubauen. Sie sollten Employer Branding genauso als langfristige Investition behandeln, wie Sie herkömmliche Marketingkampagnen angehen.

Wenn Sie sich die wichtigsten Statistiken zum Employer Branding ansehen, wird deutlich, wie wichtig Employer Branding ist:

• 86 % der HR-Experten sagen, dass die Personalbeschaffung immer mehr dem Marketing gleicht
• 68 % der Millennials, 54 % der Generation X und 48 % der Boomer sehen sich Social-Media-Konten an, um die Marke eines Arbeitgebers zu bewerten
• Wer seine Arbeitgebermarke aktiv pflegt, kann Fluktuation um 28 % reduzieren

Welche Art von Stellen erstellen Sie also und wie können Sie Ihre Arbeitgebermarke pflegen?

Wir haben sieben ausgezeichnete Beispiele für Employer Branding, die Sie auf Ihrem Weg begleiten sollen.

7 Beispiele für Employer Branding, die Sie inspirieren werden

1. Oktopost

Mitarbeiter sollten sich nicht zwischen ihren persönlichen Zielen und den Zielen Ihres Unternehmens entscheiden müssen. Mit Employee Advocacy ist es Ihr Ziel, potenziellen Mitarbeitern zu zeigen, dass sie als Mitarbeiter und Einzelpersonen als Mitglied Ihres Unternehmens wachsen können.

In diesem Beispiel hat ein Oktopost-Teammitglied darüber berichtet, wie sie als Social-Media-Managerin arbeiten konnte, während sie ins Ausland reiste und ihre persönlichen Projekte verfolgte. Sie antwortet auf einen anderen Beitrag von Oktopost, in dem es um die Kultur der Fernarbeit und aktuelle Stellenangebote des Unternehmens ging.

Ein wesentlicher Unterschied zwischen Employee Advocacy und anderen Formen des Employer Branding besteht darin, dass die Employee Advocacy von den Mitarbeitern selbst ausgeht. Auch wenn Employer Branding für sich genommen wertvoll sein kann, wenn es von Unternehmen kommt, werden Posts von echten Teammitgliedern Ihrem Unternehmen noch mehr Glaubwürdigkeit verleihen.

Als Arbeitgeber können Sie Ihre Teammitglieder ermutigen, sich für die Mitarbeitervertretung zu engagieren, indem Sie ihnen Ideen geben und Anreize für Branding-Inhalte bieten. Der erste Post von Oktopost deckt einige der Vorteile der Arbeit für ihre Marke ab, während der Follow-up von Olivia zeigt, wie die Arbeitserfahrung in der Praxis aussieht.

2. Hallo

Hulu ist ein großer Streaming-Dienst und einer der größten Konkurrenten von Netflix. Wie viele andere Tech-Marken hat sich Hulu kontinuierlich bemüht, seinen Ruf als Arbeitgeber auszubauen.

Der folgende LinkedIn-Beitrag gibt den Lesern einen genaueren Einblick, wie Hulu seine Inhalte erstellt und wie Teammitglieder zusammenkommen, um eine kreative Vision zu verwirklichen.

3. PayPal

Die Bereitstellung eines sicheren, unterstützenden und gleichberechtigten Umfelds für Frauen ist ein zentrales Anliegen für alle Unternehmen. Es ist jedoch besonders relevant für Technologieunternehmen, die versuchen, ihrem traditionellen männlich dominierten Image zu entkommen. PayPal hat am Equal Pay Day auf LinkedIn gepostet, um seine Bemühungen für eine faire Vergütung weiblicher Mitarbeiter zu teilen.

Obwohl dieser Beitrag keine bestimmten Mitarbeiter hervorhebt, zeigt er, dass PayPal versucht, ein integratives Umfeld aufzubauen. Dies könnte ihnen helfen, sich vom typischen Image einer Technologiemarke zu lösen und mehr weibliche Kandidaten anzuziehen, die sich davor scheuen, sich bei dieser Art von Unternehmen zu bewerben.

Der Equal Pay Day findet am 15. März statt, weil Frauen normalerweise so lange arbeiten müssen, um das zusätzliche Geld auszugleichen, das Männer im Vorjahr verdient haben. Es wäre großartig zu sehen, wie PayPal diese Ungerechtigkeit anerkennt (auch wenn sie innerhalb von PayPal nicht existiert) und Frauen fördert, die versuchen, etwas zu bewirken.

4. Zäh

Chewy ist eine digitale Tierhandlung, die Produkte für Hunde und Katzen sowie andere Haustiere wie Fische, Vögel, Kaninchen, Schildkröten und sogar Pferde und Nutztiere anbietet. Es ist bekannt für seinen persönlichen Kundenservice und sein Engagement für den Tierschutz, was die Marke sowohl für Verbraucher als auch für Mitarbeiter attraktiv macht.

Dieser Beitrag zum Employer Branding konzentriert sich auf eine Wohltätigkeitsveranstaltung, die zu Spenden in Höhe von fast 9.000 US-Dollar für gefährdete Tiere führte. Die Hervorhebung von Teamevents, die außerhalb des Arbeitsplatzes stattfinden, ist eine großartige Möglichkeit zu zeigen, dass die Arbeit für Sie mehr ist, als nur im Büro zu erscheinen.

Jede Wohltätigkeitsarbeit ist gut, aber aus der Perspektive des Employer Branding ist es noch besser, wenn Sie den Service mit Ihrer Kernmarkenmission verbinden können. Gleichzeitig demonstriert Chewy sein echtes Engagement für den Tierschutz zusammen mit seiner Kultur der Zusammenarbeit.

5. Wayfair

Während PayPal behauptete, innerhalb seiner Organisation 100 % Lohngleichheit zu bieten, ging Wayfair noch einen Schritt weiter, indem es eine Auszeichnung hervorhob, die es von einer seriösen Plattform erhalten hatte. Denken Sie daran, dass es immer besser ist, Behauptungen über Ihren Arbeitsplatz durch eine Bestätigung durch einen Dritten zu untermauern – andernfalls werden Ihre Posts wahrscheinlich als einfache Eigenwerbung rüberkommen.

In diesem Fall wurde Wayfair als einer der besten Arbeitgeber in den USA für 2022 ausgezeichnet. Jedes Mal, wenn Sie eine arbeitsplatzbezogene Auszeichnung wie diese gewinnen, sollten Sie diese Anerkennung nutzen, um mehr Interesse bei den Kandidaten zu wecken. Es ist unwahrscheinlich, dass die meisten Leute selbst nach den besten Arbeitsplätzen suchen, also müssen Sie sie wissen lassen, dass Sie diesen Status verdient haben.

Am Ende des Beitrags stellt Wayfair sicher, dass ein Link zur Liste sowie ein Link zu ihrer Karriereseite eingefügt werden. Dies ist ein gutes Modell für andere Marken, die sich nicht sicher sind, wie sie ihre Employer-Branding-Posts angehen sollen.

Wenn Kandidaten sich die Zeit nehmen müssen, Ihre Karriereseite zu finden, werden sie wahrscheinlich mit ihrem Tag weitermachen, nachdem sie Ihre Inhalte gesehen haben. Andererseits ist es viel wahrscheinlicher, dass sie sich offene Stellen ansehen, wenn sie direkt von Ihren Social-Media-Beiträgen zu Ihrer Karriereseite klicken können.

6. Fedex

Einige Employer-Branding-Beiträge fokussieren auf die Arbeitsplatzkultur als Ganzes, während andere die Erfolge einzelner Mitarbeiter hervorheben. Auch wenn Geschichten über Mitarbeiter nicht unbedingt etwas über die Erfahrung aussagen, für ein bestimmtes Unternehmen zu arbeiten, zeigen sie, dass sich der Arbeitgeber um seine Mitarbeiter als Individuen und ihre Gewinne kümmert.

FedEx hebt die Leistungen von zwei seiner Piloten hervor, die die erste afroamerikanische Besatzung eines FedEx-Flugzeugs waren. Indem FedEx seine Arbeit im Zusammenhang mit persönlicher Leistung zeigt, zeigt es, dass es ihnen um mehr geht, als nur darum, Mitarbeiter für eine definierte Leistung zu bezahlen.

7. American Express

Flexible Arbeitsregelungen waren für einige Mitarbeiter schon immer wichtig, aber sie haben während der COVID-19-Pandemie viel mehr an Relevanz gewonnen. Kandidaten sind eher an einer Stelle interessiert, wenn sie ihnen die Möglichkeit bietet, so zu arbeiten, dass sie ihrem Zeitplan, ihren persönlichen Verpflichtungen und ihren Arbeitspräferenzen entsprechen.

In diesem Beitrag von American Express geht es um die Schritte, die das Unternehmen unternimmt, um der neuen Arbeitsrealität gerecht zu werden. Da sich die meisten Mitarbeiter entweder für ein hybrides oder vollständig virtuelles Arbeitsarrangement entscheiden, macht American Express deutlich, dass neue Mitarbeiter die Möglichkeit haben werden, sich so einzubringen, wie es für sie funktioniert.

Dem vollständigen Artikel zufolge ist Amex Flex bereits in den Niederlassungen in New York, Atlanta, DC, Taiwan und Großbritannien erhältlich. Sie planen, es im April 2022 an allen ihren Standorten anzubieten.

Der LinkedIn-Beitrag selbst enthält jedoch nicht viele Informationen darüber, was das Ereignis war oder warum Mitarbeiter für diese bestimmte Woche gekommen sind. Dies wäre eine großartige Möglichkeit, ihren Inhalten mehr Details und Persönlichkeit zu verleihen und gleichzeitig zu demonstrieren, was American Express im Vergleich zu anderen Marken, die eine hybride Arbeitsumgebung anbieten, einzigartig macht.

Abschließende Gedanken

Die Rekrutierungs- und Einstellungsabläufe hatten sich bereits in den 2010er Jahren dramatisch verändert und wurden angesichts der COVID-19-Pandemie noch stärker verändert. Wenn Sie nicht in Ihre Arbeitgebermarke investieren, werden Sie bei Umsatz, Einstellungskosten und Gesamtproduktivität ins Hintertreffen geraten.

Hoffentlich haben Ihnen diese Beispiele für großartiges Employer Branding einige Ideen gegeben, wie Sie damit beginnen können, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und Ihre digitale Präsenz an die moderne Einstellungslandschaft anzupassen.

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