7個優秀的雇主品牌示例來激發您的活動

每個人都熟悉品牌的概念，但只有一些企業將品牌概念應用到他們作為雇主的形像中。 近 90% 的人力資源專業人士同意招聘開始看起來更像營銷，招聘經理需要做出相應調整。

在本文中，我們將介紹 2022 年公司需要注意的七個最強大的雇主品牌示例。開發成功的雇主品牌可能需要幾個月甚至幾年的時間，但您可以開始邁出第一步隨時改善您的形象。

什麼是雇主品牌，它為什麼重要？

傳統品牌塑造涉及您面向客戶的形象，而雇主品牌塑造則關乎潛在員工如何看待您。 與其試圖獲得購買產品的潛在客戶，不如讓頂尖人才有興趣為你而不是競爭對手工作。

擁有強大的雇主品牌，將比以往任何時候都更容易最大限度地減少人員流動，更快地填補職位，並在您的利基市場中建立與其他企業相比的人才優勢。 您應該像對待傳統營銷活動一樣將雇主品牌視為一項長期投資。

事實上，當您查看關鍵的雇主品牌統計數據時，很明顯雇主品牌的重要性：

• 86% 的人力資源專業人士表示招聘越來越像營銷
• 68% 的千禧一代、54% 的 X 一代和 48% 的嬰兒潮一代通過社交媒體賬戶來評估雇主的品牌
• 那些積極管理雇主品牌的人可以減少 28% 的營業額

那麼您創建什麼樣的帖子，以及如何管理您的雇主品牌？

我們有七個出色的雇主品牌示例，可幫助您完成整個旅程。

7個雇主品牌示例來激勵你

1. 十月郵報

員工不必在個人目標和公司目標之間做出選擇。 通過員工倡導，您的目標是向潛在員工展示他們可以作為員工和個人作為貴公司的成員而成長。

在此示例中，Oktopost 團隊成員發布了她如何在出國旅行和追求個人項目時作為社交媒體經理的工作。 她正在回复 Oktopost 的另一篇帖子，該帖子談到了公司的遠程工作文化和當前的職位空缺。

員工倡導與其他類型的雇主品牌之間的一個關鍵區別是員工倡導來自員工自己。 儘管來自公司的雇主品牌本身就很有價值，但來自真實團隊成員的帖子會給您的公司帶來更多的可信度。

作為雇主，您可以通過向團隊成員提供想法並為品牌內容提供激勵措施來鼓勵他們參與員工宣傳。 Oktopost 的最初帖子涵蓋了為他們的品牌工作的一些好處，而 Olivia 的後續文章則展示了工作經驗在實踐中的樣子。

2.葫蘆

Hulu 是主要的流媒體服務，也是 Netflix 的主要競爭對手之一。 與許多其他科技品牌一樣，Hulu 一直在努力發展其作為雇主的聲譽。

下面的 LinkedIn 帖子讓讀者更仔細地了解 Hulu 如何創建其內容以及團隊成員如何齊心協力實現創意願景。

3. 貝寶

為女性提供安全、支持和平等的環境是所有公司的關鍵問題。 然而，這對於試圖擺脫傳統男性主導形象的科技公司來說尤其重要。 PayPal 在同工同酬日在 LinkedIn 上發布了他們為向女性員工提供公平補償所做的努力。

雖然這篇文章沒有突出任何特定的員工，但它表明 PayPal 正在努力建立一個包容性的環境。 這可以幫助他們打破典型的科技品牌形象，吸引更多對申請這類公司感到不安的女性候選人。

同工同酬日在 3 月 15 日舉行的原因是，女性通常需要工作多長時間才能彌補男性在前一年賺取的額外收入。 很高興看到 PayPal 承認這種不公平（即使它在 PayPal 中不存在）並提拔那些試圖有所作為的女性。

4.耐嚼

Chewy 是一家數字寵物商店，為狗和貓以及其他寵物（如魚、鳥、兔子、烏龜，甚至馬和農場動物）提供產品。 它以其個人客戶服務和對動物福利的承諾而聞名，這使得該品牌對消費者和員工都具有吸引力。

這個雇主品牌帖子的重點是一項慈善活動，該活動為高危動物捐款近 9,000 美元。 突出工作場所以外發生的團隊活動是表明為您工作不僅僅是出現在辦公室的好方法。

所有慈善工作都很好，但從雇主品牌的角度來看，當您可以將服務與您的核心品牌使命聯繫起來時，它會更好。 與此同時，Chewy 展示了其對動物福利的真誠承諾及其協作文化。

5. Wayfair

雖然 PayPal 聲稱在其組織內提供 100% 的薪酬公平，但 Wayfair 超越了它，突出了它從一個知名平台獲得的獎項。 請記住，最好通過第三方驗證來支持有關您工作場所的聲明 - 否則，您的帖子可能會被視為簡單的自我推銷。

在這種情況下，Wayfair 被評為 2022 年美國最佳工作場所之一。任何時候你贏得這樣的工作場所相關獎項，你都應該利用這種認可來引起候選人的更多興趣。 大多數人不太可能自己查找頂級工作場所，因此您需要讓他們知道您已獲得該地位。

在帖子的最後，Wayfair 確保包含指向列表的鏈接以及指向其職業頁面的鏈接。 對於不確定如何處理其雇主品牌帖子的其他品牌來說，這是一個很好的模型。

如果候選人必須花時間找到您的職業頁面，他們可能會在看到您的內容後繼續他們的一天。 另一方面，如果他們可以直接從您的社交媒體帖子點擊到您的職業頁面，他們更有可能查看職位空缺。

6.聯邦快遞

一些雇主品牌帖子側重於整個工作場所文化，而另一些則強調個別員工的成功。 儘管關於員工的故事不一定說明為特定公司工作的經歷，但它們表明雇主關心員工作為個人，以及他們的勝利。

聯邦快遞重點介紹了兩名飛行員的成就，他們是聯邦快遞飛機的第一位非裔美國人機組人員。 通過在個人成就的背景下展示他們的工作，FedEx 證明他們不僅僅是為特定服務支付員工費用。

7. 美國運通

靈活的工作安排對一些員工來說一直很重要，但在 COVID-19 大流行期間它們變得更加重要。 如果候選人有機會以符合他們的日程安排、個人義務和工作偏好的方式工作，那麼候選人更有可能對某個職位感興趣。

美國運通的這篇文章是關於公司為適應新的工作現實而採取的步驟。 由於大多數員工選擇混合或完全虛擬的工作安排，美國運通明確表示，新員工將有機會以適合他們的方式做出貢獻。

根據全文，Amex Flex 已經在紐約、亞特蘭大、哥倫比亞特區、台灣和英國辦事處提供。 他們計劃在 2022 年 4 月將其作為所有地點的選項。

然而，LinkedIn 帖子本身並沒有提供太多關於事件是什麼或為什麼員工在那一周加入的信息。 這將是為其內容添加更多細節和個性的好方法，同時展示美國運通與其他提供混合工作環境的品牌相比的獨特之處。

最後的想法

在整個 2010 年代，招聘和招聘工作流程已經發生了巨大變化，並且鑑於 COVID-19 大流行，它們發生了更大的變化。 如果你不投資於你的雇主品牌，你最終會在營業額、招聘成本和整體生產力方面落後。

希望這些優秀雇主品牌的例子能給你一些想法，讓你開始加強你的雇主品牌，並使你的數字形象適應現代招聘環境。

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