7 ตัวอย่างการสร้างแบรนด์นายจ้างที่ยอดเยี่ยมเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับแคมเปญของคุณ

ทุกคนคุ้นเคยกับแนวคิดเรื่องการสร้างแบรนด์ แต่มีเพียงบางธุรกิจเท่านั้นที่นำแนวคิดเรื่องตราสินค้ามาใช้กับภาพลักษณ์ของพวกเขาในฐานะนายจ้าง เกือบ 90% ของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR เห็นด้วยว่าการสรรหาบุคลากรเริ่มดูเหมือนการตลาดมากขึ้น และผู้จัดการการว่าจ้างจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนตามนั้น

ในบทความนี้ เราจะมาดูตัวอย่างการสร้างแบรนด์นายจ้างที่ทรงพลังที่สุด 7 ตัวอย่างสำหรับบริษัทต่างๆ ที่ควรทราบในปี 2022 อาจต้องใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปีในการพัฒนาแบรนด์นายจ้างที่ประสบความสำเร็จ แต่คุณสามารถเริ่มทำตามขั้นตอนแรกได้ เพื่อปรับปรุงภาพของคุณได้ตลอดเวลา

การสร้างแบรนด์นายจ้างคืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญ

แม้ว่าการสร้างตราสินค้าแบบเดิมๆ จะเกี่ยวข้องกับภาพลักษณ์ที่ต้องเผชิญกับลูกค้าของคุณ แต่การสร้างตราสินค้าของนายจ้างเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานที่อาจเป็นพนักงานรับรู้ถึงคุณ แทนที่จะพยายามหาลูกค้าเป้าหมายเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณจะต้องพยายามดึงผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าที่สนใจทำงานให้กับคุณแทนที่จะเป็นคู่แข่ง

ด้วยแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง คุณจะลดอัตราการลาออกได้ง่ายกว่าที่เคย กรอกตำแหน่งได้เร็วยิ่งขึ้น และสร้างข้อได้เปรียบด้านความสามารถเหนือธุรกิจอื่นๆ ในกลุ่มเฉพาะของคุณ คุณควรปฏิบัติต่อการสร้างแบรนด์ของนายจ้างเป็นการลงทุนระยะยาวในลักษณะเดียวกับที่คุณเข้าใกล้แคมเปญการตลาดทั่วไป

ที่จริงแล้ว เมื่อคุณดูสถิติการสร้างแบรนด์นายจ้างที่สำคัญ จะเห็นได้ชัดว่าการสร้างแบรนด์นายจ้างมีความสำคัญอย่างไร:

• 86% ของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR กล่าวว่าการสรรหาบุคลากรเป็นเหมือนการตลาดมากขึ้น
• 68% ของ Millennials, 54% ของ Gen-Xers และ 48% ของ Boomers ดูบัญชีโซเชียลมีเดียเพื่อประเมินแบรนด์ของนายจ้าง
• ผู้ที่จัดการแบรนด์นายจ้างของตนอย่างจริงจังสามารถลดการหมุนเวียนได้ 28%

คุณสร้างโพสต์ประเภทใดและจะจัดการแบรนด์นายจ้างของคุณได้อย่างไร?

เรามีตัวอย่างการสร้างแบรนด์นายจ้างที่ยอดเยี่ยมเจ็ดตัวอย่างเพื่อช่วยแนะนำคุณตลอดการเดินทาง

7 ตัวอย่างการสร้างแบรนด์นายจ้างเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้คุณ

1. โพสต์โพสต์

พนักงานไม่ควรต้องเลือกระหว่างเป้าหมายส่วนตัวกับเป้าหมายของบริษัทคุณ ด้วยการสนับสนุนพนักงาน เป้าหมายของคุณคือการแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขาสามารถเติบโตได้ในฐานะพนักงานและบุคคลในฐานะสมาชิกในบริษัทของคุณ

ในตัวอย่างนี้ สมาชิกในทีม Oktopost โพสต์เกี่ยวกับวิธีที่เธอสามารถทำงานเป็นผู้จัดการโซเชียลมีเดียขณะเดินทางไปต่างประเทศและดำเนินโครงการส่วนตัวของเธอ เธอกำลังตอบกลับอีกโพสต์จาก Oktopost ที่พูดถึงวัฒนธรรมการทำงานระยะไกลของบริษัทและตำแหน่งงานว่างในปัจจุบัน

ข้อแตกต่างที่สำคัญอย่างหนึ่งระหว่างการสนับสนุนพนักงานและการสร้างแบรนด์นายจ้างประเภทอื่นๆ คือการสนับสนุนพนักงานนั้นมาจากตัวพนักงานเอง แม้ว่าการสร้างแบรนด์นายจ้างจะมีคุณค่าในตัวเองเมื่อมาจากองค์กร แต่โพสต์จากสมาชิกในทีมที่แท้จริงจะทำให้บริษัทของคุณมีความน่าเชื่อถือมากยิ่งขึ้น

ในฐานะนายจ้าง คุณสามารถสนับสนุนให้สมาชิกในทีมของคุณมีส่วนร่วมกับการสนับสนุนพนักงานโดยให้แนวคิดและให้สิ่งจูงใจสำหรับเนื้อหาเกี่ยวกับแบรนด์ โพสต์เริ่มต้นจาก Oktopost ครอบคลุมถึงประโยชน์บางประการของการทำงานให้กับแบรนด์ของตน ในขณะที่การติดตามผลจาก Olivia แสดงให้เห็นว่าประสบการณ์การทำงานเป็นอย่างไรในทางปฏิบัติ

2. หูลู่

Hulu เป็นบริการสตรีมมิ่งรายใหญ่และเป็นหนึ่งในคู่แข่งสำคัญของ Netflix เช่นเดียวกับแบรนด์เทคโนโลยีอื่นๆ Hulu ได้พยายามอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาชื่อเสียงในฐานะนายจ้าง

โพสต์ LinkedIn ด้านล่างช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจมากขึ้นว่า Hulu สร้างเนื้อหาได้อย่างไร และสมาชิกในทีมมารวมตัวกันเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์ได้อย่างไร

3. PayPal

การจัดหาสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย สนับสนุน และเท่าเทียมกันสำหรับผู้หญิงคือประเด็นสำคัญสำหรับทุกบริษัท อย่างไรก็ตาม บริษัทนี้มีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษกับบริษัทเทคโนโลยีที่พยายามจะหนีจากภาพลักษณ์ที่ครอบงำโดยผู้ชายแบบเดิมๆ PayPal โพสต์บน LinkedIn ในวัน Equal Pay เพื่อแบ่งปันความพยายามของพวกเขาในการเสนอค่าตอบแทนที่ยุติธรรมแก่พนักงานหญิง

แม้ว่าโพสต์นี้ไม่ได้เน้นย้ำถึงพนักงานคนใดเป็นพิเศษ แต่ก็แสดงให้เห็นว่า PayPal พยายามสร้างสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุม สิ่งนี้สามารถช่วยให้พวกเขาหลุดพ้นจากภาพลักษณ์ของแบรนด์เทคโนโลยีทั่วไป และดึงดูดผู้สมัครหญิงที่วิตกกังวลเกี่ยวกับการสมัครกับบริษัทประเภทนี้มากขึ้น

เหตุผลที่ Equal Pay Day เกิดขึ้นในวันที่ 15 มีนาคม เป็นเพราะระยะเวลาที่ผู้หญิงต้องทำงานเพื่อชดเชยรายได้พิเศษที่ผู้ชายได้รับในปีที่แล้ว คงจะดีถ้าเห็น PayPal ยอมรับความอยุติธรรมนั้น (แม้ว่าจะไม่มีอยู่ใน PayPal) และส่งเสริมผู้หญิงที่พยายามสร้างความแตกต่าง

4. เคี้ยวหนึบ

Chewy เป็นร้านขายสัตว์เลี้ยงดิจิทัลที่นำเสนอผลิตภัณฑ์สำหรับสุนัขและแมว ตลอดจนสัตว์เลี้ยงอื่นๆ เช่น ปลา นก กระต่าย เต่า และแม้แต่ม้าและสัตว์เลี้ยงในฟาร์ม เป็นที่รู้จักในด้านบริการลูกค้าส่วนบุคคลและความมุ่งมั่นในสวัสดิภาพสัตว์ ซึ่งทำให้แบรนด์ดึงดูดทั้งผู้บริโภคและพนักงาน

โพสต์การสร้างแบรนด์นายจ้างนี้เน้นที่งานการกุศลที่นำไปสู่การบริจาคเกือบ 9,000 ดอลลาร์สำหรับสัตว์ที่มีความเสี่ยง การเน้นย้ำเหตุการณ์ของทีมที่เกิดขึ้นนอกที่ทำงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงให้เห็นว่าการทำงานให้กับคุณเป็นมากกว่าการปรากฏตัวที่สำนักงาน

งานการกุศลทั้งหมดนั้นดี แต่จะดีกว่าจากมุมมองการสร้างแบรนด์ของนายจ้าง เมื่อคุณสามารถเชื่อมต่อบริการกับพันธกิจหลักของแบรนด์ของคุณได้ ในขณะเดียวกัน Chewy ก็แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงต่อสวัสดิภาพสัตว์พร้อมกับวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน

5. เวย์แฟร์

ในขณะที่ PayPal อ้างว่าให้ส่วนของการจ่าย 100% ภายในองค์กร Wayfair ทำได้เหนือกว่าด้วยการเน้นย้ำถึงรางวัลที่ได้รับจากแพลตฟอร์มที่มีชื่อเสียง จำไว้ว่าจะดีกว่าเสมอที่จะสำรองข้อมูลการอ้างสิทธิ์เกี่ยวกับที่ทำงานของคุณด้วยการยืนยันจากบุคคลที่สาม มิฉะนั้น โพสต์ของคุณก็มักจะดูเหมือนเป็นการโปรโมตตัวเองง่ายๆ

ในกรณีนี้ Wayfair ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกาในปี 2022 เมื่อใดก็ตามที่คุณได้รับรางวัลที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงานเช่นนี้ คุณควรใช้ประโยชน์จากการยอมรับนั้นเพื่อสร้างความสนใจจากผู้สมัครมากขึ้น คนส่วนใหญ่ไม่ค่อยค้นหาสถานที่ทำงานชั้นนำด้วยตนเอง ดังนั้นคุณต้องให้พวกเขารู้ว่าคุณได้รับสถานะนั้น

ในตอนท้ายของโพสต์ Wayfair ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รวมลิงก์ไปยังรายการรวมถึงลิงก์ไปยังหน้าอาชีพของพวกเขา นี่เป็นรูปแบบที่ดีสำหรับแบรนด์อื่นๆ ที่ไม่แน่ใจว่าจะเข้าถึงโพสต์แบรนด์นายจ้างของตนอย่างไร

หากผู้สมัครต้องใช้เวลาในการค้นหาหน้างานของคุณ พวกเขาอาจจะทำต่อไปหลังจากเห็นเนื้อหาของคุณ ในทางกลับกัน พวกเขามักจะดูตำแหน่งงานว่างมากขึ้นหากพวกเขาสามารถคลิกโดยตรงจากโพสต์โซเชียลมีเดียของคุณไปยังหน้าอาชีพของคุณ

6. เฟดเอ็กซ์

โพสต์เกี่ยวกับแบรนด์นายจ้างบางแห่งมุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมในที่ทำงานโดยรวม ในขณะที่โพสต์อื่นๆ เน้นย้ำถึงความสำเร็จของพนักงานแต่ละคน แม้ว่าเรื่องราวเกี่ยวกับพนักงานจะไม่จำเป็นต้องพูดถึงประสบการณ์การทำงานในบริษัทใดบริษัทหนึ่งเสมอไป แต่ก็แสดงให้เห็นว่านายจ้างใส่ใจพนักงานในฐานะปัจเจกบุคคล และชัยชนะของพวกเขา

เฟดเอ็กซ์เน้นย้ำถึงความสำเร็จของนักบินสองคน ซึ่งเป็นลูกเรือชาวแอฟริกันอเมริกันคนแรกของเครื่องบินเฟดเอ็กซ์ โดยการแสดงงานของพวกเขาในบริบทของความสำเร็จส่วนบุคคล FedEx แสดงให้เห็นว่าพวกเขาเป็นอะไรที่มากกว่าการจ่ายเงินให้พนักงานสำหรับบริการที่กำหนดไว้

7. อเมริกัน เอ็กซ์เพรส

การจัดการงานที่ยืดหยุ่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานบางคนเสมอมา แต่ก็มีความเกี่ยวข้องมากขึ้นในช่วงที่โควิด-19 แพร่ระบาด ผู้สมัครมีแนวโน้มที่จะสนใจตำแหน่งงานมากขึ้น หากเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ทำงานในลักษณะที่ตรงกับตารางเวลา ภาระหน้าที่ส่วนตัว และความชอบในการทำงาน

โพสต์จาก American Express นี้เป็นข้อมูลเกี่ยวกับขั้นตอนที่บริษัทดำเนินการเพื่อรองรับความเป็นจริงใหม่ของการทำงาน เมื่อพนักงานส่วนใหญ่เลือกงานแบบไฮบริดหรือแบบเสมือนจริงทั้งหมด American Express ทำให้เห็นชัดเจนว่าพนักงานใหม่จะมีโอกาสมีส่วนร่วมในวิธีการทำงานสำหรับพวกเขา

จากบทความฉบับเต็มระบุว่า Amex Flex มีวางจำหน่ายแล้วในสำนักงานนิวยอร์ก แอตแลนต้า ดีซี ไต้หวัน และสหราชอาณาจักร พวกเขากำลังวางแผนที่จะทำให้เป็นตัวเลือกในทุกสาขาในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565

อย่างไรก็ตาม ตัวโพสต์ของ LinkedIn เองไม่ได้ให้ข้อมูลมากนักเกี่ยวกับกิจกรรมหรือสาเหตุที่พนักงานมาร่วมงานในสัปดาห์นั้น นี่จะเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มรายละเอียดและบุคลิกภาพให้กับเนื้อหาของพวกเขา ในขณะที่แสดงให้เห็นถึงสิ่งที่ทำให้ American Express โดดเด่นกว่าแบรนด์อื่นๆ ที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานแบบผสมผสาน

ความคิดสุดท้าย

กระบวนการสรรหาและว่าจ้างได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากตลอดช่วงปี 2010 และพวกเขาก็ได้เปลี่ยนแปลงไปมากขึ้นในแง่ของการระบาดของ COVID-19 หากคุณไม่ได้ลงทุนในแบรนด์นายจ้างของคุณ คุณก็จะขาดทุนตามผลประกอบการ ค่าใช้จ่ายในการจ้างงาน และประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม

หวังว่าตัวอย่างการสร้างแบรนด์นายจ้างที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้จะช่วยให้คุณมีแนวคิดในการเริ่มสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์นายจ้างของคุณและปรับสถานะดิจิทัลของคุณให้เข้ากับแนวการจ้างงานที่ทันสมัย

เรียนรู้เพิ่มเติมว่าการสนับสนุนพนักงานสามารถส่งผลต่อการสร้างแบรนด์นายจ้างของคุณได้อย่างไร—จองตัวอย่างกับ Oktopost วันนี้แล้วดูจริง!