经营车队？ 节省车队成本的 6 种简单方法

运行一支车队可能是一项昂贵的工作。 如果这是您的核心业务，您可能会密切关注所有基础知识，但许多将车队视为推动者而不是他们所做工作的核心的企业可能会让不必要的成本从网络中流失，假设他们只是必须按面值接受。 但是您的车队可能会花费您超过所需的费用。 查看这些技巧，以减少与车队相关的成本并提高利润。

1.考虑现场加油

这是一个相当简单的方程式——您可以在加油站购买燃料零售，或者您可以批发并在现场加油。 如果您的车队足够大，并且旅行主要是在相对较短的距离内，那么在现场加油应该可以节省。 您可能想知道保留自己的现场燃料储存是否会让人头疼，但油箱遥测监控等工具允许一定程度的自动化，提醒您潜在的问题，如泄漏或需要加满油箱。

2.投资车队管理系统

从跟踪服务时间到监控驾驶员习惯和生产力，车队管理技术提供了一个更有效地运行您的稳定车辆的机会。 例如，不良的驾驶习惯会让您付出油耗和车辆维护费用。 但是，您可以使用车队管理系统做的远不止这些。

过去，跟踪您的车辆在途中的进展并了解在哪里停靠、停了多长时间以及出于什么原因并不是那么容易，但今天的车队管理系统可以为您提供所有这些信息以及更多信息。 从建立您作为可靠企业的声誉到兑现交付承诺，再到确保司机在工作中高效工作，良好的车队管理系统可帮助您保持负责。

由于许多系统还会跟踪机械效率，并且可以提醒您注意可能在造成潜在代价高昂的损坏之前可能被忽视的问题，因此您还可以节省因故障而导致的停机时间。

3. 更新您的机队

让车辆尽可能长时间地行驶似乎是一种经济，但可能并非如此。 首先，较新的车辆具有更高的燃油经济性，并且需要为旧车加油和维护的成本与购买新车的价格相抵消。

还有折旧的问题。 将您的车辆存放太久，将很难获得有价值的转售价值 - 此外，您账户上的折旧数字最终确实支付了新车的费用，因为这是一项合法的、可免税的费用。 由于折旧是按价值的百分比计算的，因此旧车不会为您节省太多税款（如果有的话），而由于节省了税款，新车的花费可能比您预期的要少得多。

营销角度更难衡量，但值得记住。 您在路上行驶的品牌车辆是一种广告形式。 每个看到它们的人，无论他们是否是您的客户，都会根据这些车辆的外观形成对您业务的看法。 可以说，如果车辆看起来过时或破旧，您的企业的专业声誉将会受到打击。

4. 研究装卸实践

在较小的业务环境中，一辆半卡车可能会在其路线上停靠多个站点，并在每个站点向您的客户交付。 问几个问题，看看能不能提高装卸效率。

每个客户的货物是否按照交货路线按逻辑顺序装载？ 驾驶员是否容易从负载的其余部分中识别出来？ 包装是否易于管理，是否可以对其进行改进以便于装卸？ 您的客户是否有效地接收交货，如果没有，您可以与他们协商吗？

在此过程中，检查您的客户因运输中损坏的货物而产生的退货和投诉。 如果这些损坏经常发生，那么您肯定有迹象表明某些事情需要改进。 关注它可能会带来显着的节省并提高客户满意度。

5.密切关注您的保险单

很有可能，您已经投保了——但是您的投保充分吗？这些保单是最新的吗？ 道路事故是一个显而易见的问题，但需要考虑其他因素。 例如，一个损坏的制冷装置可能意味着整个货物都被毁了。 当为时已晚时发现您没有为这种灾难提供保障可能是一个代价高昂的错误。

中小型企业最好聘请愿意帮助进行风险评估的保险经纪人，审计他们当前的保险范围，并推荐政策以弥补任何差距。 他或她甚至可以为您节省保险费用，同时确保在最坏的情况发生时您有足够的保险。

6. 外包运输、分担负载或租用卡车

如果运输不是您的核心业务，那么将其外包可能比经营自己的车队更便宜。 这可以从使用运输承包商和公司到与其他企业分担负载或填充一辆卡车，否则这些卡车会空载往返目的地。

即使您决定不外包，后者对您来说也是一个非常划算的选择。 毕竟，一辆空卡车是一辆没有生产力的卡车，没有有效载荷的旅程全是成本，没有任何好处。 如果您可以在该路线上找到需要运输的企业，那么收回空运的成本并赚取少量利润是真正的可能性。 作为替代方案，请考虑在您的卡车空载时来自返回路线上的企业的生产投入。 如果您可以取货，为什么还要支付运费？

但是，如果您有车队但不是运输公司，外包可以减轻您的很多压力，并且可能具有成本效益——如果您能找到合适的方法。 但在您决定外包运输之前，请先对所提供的服务做好功课。 卡车及其司机是您的企业和客户人员之间的重要纽带，即使承包商不是您的员工，错误的选择也会影响您。 如果您不确定其他司机会提供的客户服务，请权衡租用卡车和拥有卡车的成本。 再一次，在适当的情况下有节省的潜力。