创造重要时刻

当我第一次创办 Alyce 时，我心中有一个目标：建立一家重要的公司。

那时，作为一个新父亲，我意识到摆在我面前的是一个机会。 我有两个选择：我可以建立一家只关注利润和毛利率的公司，或者我可以建立一些让世界变得更适合我女儿成长的地方。意思是，一家将人优先于利润和环境的公司过度浪费，真实性高于通用性。 基于后者启动Alyce，天生就成为利润和毛利率的助推器。

五年后快进，我们的核心价值观“首先给予，始终如一地给予”现在是我们的指导原则。 通过数十万份礼物、超过 300,000 美元的捐款和无数人脉，我们通过送礼创造有意义的互动的旅程非常出色。

并且谦卑。

我们与一些世界上最好的营销人员和卖家合作，我们引入市场的转型和变革令人兴奋。 我们一起减少了不需要和浪费的礼物和赃物对环境的影响，开创了与您的潜在客户、客户和合作伙伴创造有意义的个人体验的意义，并将人员优先于角色。 这非常了不起，我为即将到来的旅程感到非常自豪。

今天，我很高兴地分享 Alyce 已完成 3000 万美元 B 轮融资的消息。 但是，正如我在内部重复的那样——我们来这里不是为了美化金钱，而是庆祝我们共同拥有的惊人机会，以实现我们的愿景并在世界上创造不断增长的影响。

个人总是更好

对于营销人员和卖家来说，这是最具挑战性的一年，去年，许多人开始意识到个人将继续存在。 营销和销售自动化的爆炸式增长以及对数字连接的关注导致我们所有人都被自动化外展、通用产品所淹没，简而言之：一堆不需要的数字噪音。 由于每个人都不断地被垃圾邮件淹没，退订量猛增。 当有人退订或选择退出时，那就永远了。 今天的企业不能永远失去与他们的联系人的联系。

很明显，品牌和客户都渴望同样的东西——一种更有目的性和相关性的参与方式。 我们设计了 Alyce 平台，通过创造重要的时刻而不是客观的、通用的“接触”，将关系置于每次互动的中心。

建立个人体验更加尊重和可持续。 您对提升体验的投资不会最终落入垃圾填埋场或壁橱的底部。 当品牌寻找有意义的方式与潜在客户、客户或员工以及合作伙伴建立联系时，礼物接收者非常希望获得选择权。 将选择的力量与为寄件人和收件人提供最好的送礼体验相结合——这对公司和使命至关重要。

谢谢你还不够

仅通过“谢谢”这句话中的 8 个字母很难传达这一成就的含义，但我会尝试。

感谢我们的客户。 在过去五年中，我们经历了所有激动人心的冒险，如果没有您，我们就不会成为现在的样子。 感谢您帮助我们改进产品，引入我们经验的创新应用，并信任我们将个人置于其业务的最前沿。

感谢我们的员工。 无论您是从第一天开始就在这里，还是只在这里一天，您都产生了深远的影响，帮助我们实现了这一里程碑。 感谢所有的深夜，清晨。 为了幸福和欢笑。 对于棘手的问题和您出色的解决方案。 为了你的动力和决心。

最重要的是，感谢你成为你。 如果没有您的每一项独特贡献，这家公司就不会成为今天的样子。 你的热情是激励我的动力。 打从心底：谢谢。

我对未来的承诺

作为创始人兼首席执行官，我相信 Alyce 将继续在营销和销售的转型中发挥至关重要的作用。 正因为如此，我承诺如下：

• 首先给予，始终如一地给予：这是我从第一天开始的承诺。 到目前为止，它对我们的指导很好，现在改变它没有任何意义。 随着我们扩大产品、团队和服务的规模，我对您的承诺是，Alyce 将始终优先考虑有意义的方式来回馈我们的社区、员工和客户。

我们将继续减少礼品、公司礼品和直邮对环境的影响。 我们将继续扩大我们的捐赠产品，寻找新的方式让您能够向前支付。 我们将继续打造让您无论何时何地都能给予他人的产品。

• 有意义的时刻，由数据提供支持，大规模：随着我们的产品不断发展，以新的方式扩展我们的产品、服务更多客户和送礼，我对您的承诺是建立一个平台，允许在数据的支持下创造有意义的时刻，同时解决迫切的企业需求——规模。
  

• 培养多元化、包容性和公平性的文化： Alyce 很幸运，多年来我们的公司文化获得了许多赞誉。 凭借在 2021 年被福布斯评为“最佳公司工作场所文化”以及就在昨天被 Comparably 评为“波士顿最佳工作场所”，我们显然热衷于建立一种能够激发和激励员工的文化。

去年，我们的组织认真审视了自己，并认识到我们有责任建立和留住一个代表我们在客户群中看到的思想、经验和思维多样性的团队。 因此，我的承诺是继续寻找新的方法在整个组织中引入包容性，并为我们的员工和我们所服务的客户提供公平的机会。

能够领导一家对这么多人来说如此重要的公司，我感到非常自豪和荣幸。 虽然我们为迄今为止取得的成就感到无比自豪，但正是前方的机会让我对即将到来的事情感到无比兴奋。

让我们一起摇滚吧。

格雷格