Создание важных моментов

Когда я впервые основал Alice, у меня была одна цель: создать компанию, которая имела бы значение.

Тогда, будучи новоиспеченным отцом, я осознал, что передо мной открывается возможность. У меня было два варианта: я мог создать компанию, ориентированную исключительно на прибыль и валовую прибыль, или я мог создать что-то, что сделало бы мир лучше для моей дочери, в котором она могла бы расти. над расточительством, а подлинность над универсальностью. Запуск Алисы на основе последнего по своей сути стал ускорителем прибыли и валовой прибыли.

Перенесемся на пять лет вперед, и наша основная ценность «Отдавать сначала и отдавать последовательно» теперь является нашим руководящим принципом. Благодаря сотням тысяч подарков, пожертвований на сумму более 300 000 долларов и бесчисленным личным связям наш путь к созданию значимых взаимодействий с помощью подарков был замечательным.

И смирение.

Мы сотрудничаем с некоторыми из лучших в мире маркетологов и продавцов, и преобразования и изменения, которые мы привносим на рынок, захватывают дух. Вместе мы уменьшили воздействие нежелательных и потраченных впустую подарков и сувениров на окружающую среду, первыми придумали, что значит создавать значимый личный опыт с вашими потенциальными клиентами, клиентами и партнерами, и поставили людей выше персон. Это было замечательно, и я так горжусь предстоящим путешествием.

Сегодня я очень рад поделиться новостью о том, что Элис закрыла раунд финансирования серии B на сумму 30 миллионов долларов. Но, как я повторял про себя, мы здесь не для того, чтобы прославлять деньги, а вместо этого праздновать потрясающую возможность, которая у нас есть вместе, чтобы реализовать наше видение и оказывать постоянно растущее влияние на мир.

Личное всегда лучше

Выйдя из одного из самых трудных для маркетологов и продавцов лет, в прошлом году многие люди осознали, что персональный подход никуда не денется. Взрыв автоматизации маркетинга и продаж в сочетании с акцентом на цифровые связи привел к тому, что все мы оказались завалены автоматическим охватом, общими предложениями и, проще говоря, кучей нежелательного цифрового шума. Поскольку все постоянно завалены спамом, количество отписок стремительно растет. Когда кто-то отписывается или отказывается от подписки, это навсегда . И современные предприятия не могут позволить себе навсегда потерять связь со своими контактами.

Понятно, что и бренды, и клиенты жаждут одного и того же — гораздо более целенаправленного и удобного способа взаимодействия. Мы разработали платформу Alyce, чтобы сделать отношения центральным элементом каждого взаимодействия, создавая моменты, которые имеют значение, а не безличные, общие «прикосновения».

Создание личного опыта более уважительно и устойчиво. Ваши инвестиции в повышенный опыт не окажутся на свалке или на дне шкафа. Поскольку бренды ищут значимые способы связи с потенциальными клиентами, клиентами или сотрудниками и партнерами, получатели подарков предпочитают, чтобы у них был выбор. Объедините возможность выбора с наилучшим опытом подарков для отправителей и получателей — теперь это компания и миссия, которые имеют значение.

Спасибо просто недостаточно

Через всего 8 букв во фразе «спасибо» сложно передать, что означает это достижение, но я попробую.

Нашим клиентам, спасибо. Со всеми захватывающими приключениями, которые мы пережили за последние пять лет, мы не были бы там, где мы есть без вас. Благодарим вас за помощь в совершенствовании нашего продукта, внедрение инновационных приложений нашего опыта и за то, что доверяете нам ставить персональные данные во главу угла их бизнеса.

Нашим сотрудникам спасибо. Независимо от того, были ли вы здесь с первого дня или только один день, вы оказали глубокое влияние, которое помогло нам достичь этой вехи. Спасибо за все поздние ночи, ранние утра. Для счастья и смеха. За трудные проблемы и ваши блестящие решения. За ваш драйв и решительность.

Прежде всего, спасибо вам за то, что вы есть. Без каждого вашего уникального вклада эта компания не была бы там, где она есть сегодня. Твоя страсть меня вдохновляет. От всего сердца: спасибо.

Моя приверженность будущему

Как основатель и генеральный директор, я считаю, что Элис продолжит играть жизненно важную роль в преобразовании маркетинга и продаж. В связи с этим я обязуюсь сделать следующее:

• Отдавайте сначала, отдавайте последовательно : это было моим обязательством с самого первого дня. До сих пор это вело нас хорошо, нет смысла менять это сейчас. По мере того, как мы расширяем наш продукт, нашу команду и наши услуги, я обещаю вам, что Элис всегда будет отдавать приоритет значимым способам отдачи нашему сообществу, нашим людям и нашим клиентам.

Мы будем продолжать снижать воздействие на окружающую среду сувениров, корпоративных подарков и прямой почтовой рассылки. Мы продолжим расширять наши предложения пожертвований, находя новые способы, позволяющие вам платить вперед. Мы будем продолжать создавать продукт, который позволит вам дарить другим, независимо от случая и независимо от местоположения.

• Значимые моменты, основанные на данных, в масштабе: поскольку наш продукт продолжает развиваться, чтобы расширять наши предложения, обслуживать больше клиентов и дарить по-новому, я обязуюсь создать платформу, которая позволит создавать значимые моменты на основе данных. , и все это при решении насущной потребности предприятия — масштабировании.
  

• Культура, которая способствует разнообразию, инклюзивности и справедливости: Алисе повезло, что за эти годы она получила множество похвал за культуру нашей компании. С признанием Forbes « Лучшей корпоративной культурой на рабочем месте» в 2021 году и только вчера признанным Comparably «Лучшим местом для работы в Бостоне» мы явно увлечены созданием культуры, которая вдохновляет и мотивирует наших сотрудников.

В прошлом году наша организация внимательно посмотрела на себя и признала, что несет ответственность за создание и сохранение команды, отражающей разнообразие мыслей, опыта и мышления, которые мы видим в нашей клиентской базе. В связи с этим я намерен продолжать поиск новых способов внедрения инклюзивности во всей нашей организации и предоставления равных возможностей для наших сотрудников и клиентов, которых мы обслуживаем.

Для меня большая гордость и честь возглавить компанию, которая так важна для многих. Несмотря на то, что мы невероятно гордимся нашими достижениями на данный момент, возможность, которая впереди, делает меня невероятно взволнованным тем, что еще впереди.

Давайте зажигать вместе.

Грег