Twitter'ın Yeni Deneyleri, Uygulamada Büyük Değişikliklere Yol Açabilecek Çekiş Sağlayamıyor

Twitter'dan ve özellikle para kazanmayı artırmaya yönelik son çabalarından ve popüler kullanıcıları teşvik etmek için yeni özellikler ve araçlar geliştirmesinden bahsetmemiz gerekiyor.

Son birkaç ay içinde Twitter, Fleets, Twitter Blue, Super Follows, Spaces, Communities gibi yeni özellikler ve daha fazlası gibi hızlı bir şekilde art arda gelen geliştirme hızını önemli ölçüde hızlandırdı.

Twitter Ürün Lideri Kayvon Beykpour yakın zamanda ekibinin bu cephedeki çabalarını övdü ve iyileştirmeler için iç kültüre ve yeni bir stratejik vizyona atıfta bulundu. Ancak buradaki soru, 'bunlar gerçekten iyileştirmeler mi?'

Twitter kesinlikle pek çok şey deniyor ve potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için buna ihtiyacı var - ve Twitter'ın bu cephede çok uzun süredir ayaklarını sürüklediği inkar edilemez. Ama deneyleri gerçekten işe yarayacak mı?

Ve yapmazlarsa, o zaman ne olacak?

Tabii ki en bariz örnek, Twitter'ın Twitter sistemindeki Instagram veya Snapchat Stories'in daha kötü bir versiyonu olan sosyal Hikayeler biçimini kendi alması olan Fleets'tir.

Twitter, Fleets'i Kasım 2020'de tüm kullanıcılar için başlattı, ardından geçen ay kapattı ve pimi çekmeden önce bir yıldan az bir çalışma süresi verdi. Bunu yapmalıydı ve Twitter yeni bir şeyi test etme cesaretine sahip olduğu ve ardından başarısız olduğunu kabul ettiği için biraz övgü aldı.

Ancak aynı şekilde, Twitter'ın diğer deneyleri de gerçekten işe yaramıyor gibi görünüyor ve Twitter yaklaşımına bağlı kalırsa ve üretmedikleri zaman onları da kapatırsa, bu sonunda kötü bir tablo çizebilir. kendi iç geliştirme süreçleri ve platformu oluştururken neyin işe yarayıp neyin yaramadığına ilişkin yönetim ekibinin anlayışı.

Bugün TechCrunch, Twitter'ın bir başka deneyinin de ilk aşamalarında tökezlediğini ve Super Follows yaratıcı abone teklifinin ilk iki haftasında yalnızca yaklaşık 6000 $ kazandırdığını bildirdi.

Super Follows şu anda yalnızca ABD ve Kanada'da mevcuttur ve özellikle içerik oluşturucuların insanları ikna etmek için ücretli abonelik tekliflerini formüle etmek için zamana ihtiyaç duyacakları düşünüldüğünde, iki hafta bunu başarısızlık olarak değerlendirmek için yeterli bir süre değildir. onlara abone olun. Ancak, bir ürün lansmanının arkasından 6000$ indirim çok iyi değil, özellikle de Twitter'ın ABD'de günlük 37 milyondan fazla aktif kullanıcısı olduğunu düşündüğünüzde.

Super Follows için minimum fiyat noktasında (2.99 $), bu, yalnızca 2 bin kullanıcının - veya Twitter'ın ABD kullanıcı tabanının %0,005'inin - uygulamadaki herhangi birine abone olduğunu gösterir. Ve bu en cömert tahminle.

Ayrıca, kullanıcıların tweet geri çağırma ve yeni renk seçenekleri gibi ek özellikler için ödeme yapmalarını sağlayan abonelik eklenti seçeneği Twitter Blue da var.

Twitter Blue şu anda Avustralya ve Kanada'da mevcuttur ve henüz kullanımla ilgili herhangi bir istatistiğe sahip değiliz, ancak sunulan seçenekler aşırı ikna edici değil ve insanların aylık ödemeye devam etmek isteyip istemediklerini görmek ilginç olacak Bu yeni özelliklere erişim ücreti (anekdotsal duyarlılık, çoğu abonenin özellikleri ilginç bulduğunu, ancak ekstra maliyete değmediğini gösteriyor gibi görünüyor).

Ve sonra, tweet etkileşimini genişletmek ve kullanımı en üst düzeye çıkarmak için en son büyük itici gücü olan Topluluklar var.

Twitter, Topluluklar'ı geçen hafta başlattı ve yine, performansı hakkında henüz kesin bir veriye sahip değiliz, ancak sunulan mevcut topluluklara hızlı bir bakış, henüz "kalkış" yaptığı anlamına gelmiyor.

Topluluklar fikri mantıklıdır - insanlar yorumlarını her zaman tüm takipçileriyle paylaşmak istemezler, bu nedenle Topluluklar uygulamada daha fazla kapalı grup tartışması yapmanın bir yolunu sunar.

Ancak uygulamada, sürecin bazı kusurları vardır.

Birincisi, çoğu normal Twitter kullanıcısının haber akışlarında duymak istedikleri kişilerin bir listesini zaten oluşturduğu göz önüne alındığında, Topluluklar, ilgilenilen konularda güncel kalma konusunda önemli bir amaca hizmet etmez. Elbette, katılmak için yeni tweet tartışmaları bulmanızı sağlayabilir, bu da tweetleme faaliyetinizi genişletebilir, ancak yalnızca davetli süreç, katılmak için zaten bir toplulukta bulunan birini tanımanız gerektiği anlamına gelir ve bu cephedeki seçeneklerinizi sınırlar.

Twitter, yalnızca davetle ilgili hükmü kaldırabilir, ancak bu, Toplulukları, oturum açmak isteyen her spam göndericisine ve önemsiz tweeter'a açar, bu nedenle, yerinde bir inceleme yapılması gerekir (zaten, her yeni üyeye 5 davet vermek sorunludur) Bu saygı).

Ancak, Toplulukların yetişemiyor gibi görünmesinin en büyük nedeni etkileşimdir.

Üretken tweeter'ların kişisel hesaplarında zaten bir Topluluk içinde erişebileceklerinden çok daha fazla takipçisi var, bu nedenle yalnızca Topluluklara tweet atmak, yalnızca daha az etkileşim görmek için fazla çekici bir olasılık gibi görünmüyor.

Yine, söylemek için henüz çok erken, ancak şu anda ideal bir uyum gibi görünmüyor ve platform için başka bir başarısız deney olabilir.

Peki ya Uzaylar?

Clubhouse liderliğindeki sesli sosyal trende kilitlenen Spaces, hala bir miktar umut vaat ediyor gibi görünüyor ve Twitter'ın halka açık doğası ile mevcut sesli sosyal platformların en iyi maruz kalma potansiyelini sağlayan uygulamada hala daha büyük bir unsur haline gelebilir. teklif.

Ancak keşif bir sorun olmaya devam ediyor ve Clubhouse'un popülaritesinin düşüşte olduğunu da gördüğünüzde, ses akışının bazılarının beklediği kadar büyük bir oyun değiştirici olmadığı ve her kullanıcı için devam eden Alanları vurgulamak için yeterli araçlar olmadığı için olabilir. Twitter'ın, en azından kullanım iğnesini herhangi bir şekilde hareket ettirecek kadar geniş bir ölçekte, seçenekten önemli bir şey çıkardığını görmek zor.

Tabii ki, tüm bu araçlar hala geliştiriliyor ve sonunda hepsi, Twitter'ın performansını artırmasına yardımcı olmak için yeterli kümülatif çekiş kazanıyor olabilir ve Profesyonel Profiller gibi kendi yollarıyla umut veren başka deneyler de var.

Ancak, belirtildiği gibi soru, bu yeni araçlar yetişmezse ne olacağı, Twitter'ın bir sonraki vardiyasında kilit nokta olabilir.

Çünkü Beykpour, Twitter'ın artan gelişme ivmesinin nedenlerinde bu unsuru gözden kaçırmış olsa da, buradaki asıl büyük motivasyon kaynağı, Twitter'ın yönetim kurulu ve mevcut CEO Jack Dorsey'in şu anki CEO Jack Dorsey'i şu anki CEO Jack Dorsey ile ilgili endişelerini ortadan kaldırmak için geçen yıl yolunu zorlayan bir grup yatırımcı. şirketteki yönü.

Elliot Management Group'tan bu yönetim kurulu üyeleri, aynı zamanda Square'in de başkanı olan Dorsey'in Twitter'ı yönetmek için doğru adam olduğuna ikna olmadılar ve Dorsey ve Twitter'ın yönetim ekibiyle geçen yıl büyüme hedefleri ve ivme konusunda bir anlaşma yaptılar. Twitter'ın yenilenen geliştirme odağı, Şubat ayında Analist Günü'nde duyuruldu.

Dorsey ve Co. bu hedefleri karşılayamazsa, değişikliklerin geldiğini varsaymak adil olur ve bu, bildiğimiz şekliyle Twitter'ın yönetim yapısının sonunu ve platforma bir sürü yeni değişikliğin geleceğini görebilir.

Yani 'kültür' ve diğer faktörler Twitter'ın yeni gelişme odağında rol oynuyor olsa da, buradaki gerçek şu ki Twitter'ın bu bahislerin en azından bir kısmına ihtiyacı var, aksi takdirde bu hedeflere ulaşma şansı çok az. Ve şu anda yolundayken ve kullanım (özellikle gelişmekte olan pazarlarda) istikrarlı bir şekilde artıyor olsa da, platform için riskler çok gerçek ve ilk yanıt verileri muhtemelen bu açıdan endişe uyandırıyor.

Ancak Twitter'ın deneme yapması, test etmesi, kullanımı en üst düzeye çıkarmak için yeni şeyler denemesi gerekirken, daha geniş "yaratıcı ekonomisi" değişimi de bazı açılardan yaratıcı yetenekleri çekme ve sürdürme konusunda elini zorluyor.

Sorun şu ki, bu eklemelerin çoğu sorun arayan çözümlerdir – Twitter yapbozunun orada olması gerektiği gibi görünen ek parçalarıdır, ancak belki de nihayetinde uymayabilir.

Hala gelecek çok şey var ve Twitter'ın birkaç cephede fırsatı var. Ancak bu yeni projelerden kaçının ilgi gördüğünü ve bunların lansmanını onaylayanlar için ne anlama geldiğini görmek ilginç olacak.