POC vs. MVP vs. Prototip: Ürün-Pazar Uyumunu Ölçmek için Kazanan Yaklaşım Hangisi?

Startup'lar, ürünlerini piyasaya sürmeden önce her zaman en zorlu karar verme savaşlarını verdiler. Bir fikir tohumdan fideye kadar gelişir ve çiçek açan bir bitkiye dönüşür; bu arada, birkaç aşamadan geçmesi gerekiyor. Bir girişimin nihai ürünü, fikir üretme, doğrulama, teknik fizibilite, özellik tasarımı, bütçe planlama, maket oluşturma vb. aşamalardan başarıyla geçer.

Girişimciler, kuruluşların ürün geliştirmelerini gerçekleştirmek için üstlendikleri standart ve temel stratejilerin - kavram kanıtı, prototip ve minimum uygulanabilir ürün - farkında olabilirler. İşletme sahipleri, proje aşamalarına ve fikirlerine bağlı olarak bu üç yöntemden herhangi birini bağımsız olarak kullanırlar. Bu üç yaklaşımın hepsinin kendi kriterleri, özellikleri ve faydaları vardır.

Birçoğu henüz bu kavramlar konusunda net değil ve bu nedenle ürünleri için birini seçmeyi zor buluyor. Bu yazıda, bu kavramların her birini ve hangisini ne zaman kullanmanız gerektiğini açıklayacağım.

Kavram Kanıtı - Fikrinizi Doğrulayın

POC kavramın kanıtı anlamına gelir ve bir proje fikrinin fizibilitesini geliştirmeye başlamadan önce onaylayan bir proje geliştirme yaklaşımıdır. BT dünyasında, bir POC, uygulama fikrinin teknik olarak sağlam olup olmadığına dair başlangıç ​​garantisi verir. Girişimciler, uygulamanızın olasılığını ölçtüğü için proje geliştirmeden önce bir POC geliştirerek paradan tasarruf eder.  

POC'nin Ana Özellikleri:

• Fikrinizin fizibilitesini doğrular ve potansiyeli kontrol edebilirsiniz
• Sisteminizin küçük bir bölümünü uygulayarak proje fikrinizin gerçekçi bir vizyonuna sahip olabilirsiniz.
• POC, özellikleri doğrulamak için maliyetten ve zamandan tasarruf sağlar
• Yenilikçi fikirler için doğru yolu gösterir
• Herhangi bir hatayı, hatayı veya riski erken bir aşamada tespit eder
• Proje fikriniz hakkında iddialı bir olumsuz eleştiriyle zihninizi anında temizler

Neden POC'ye ihtiyacınız var?

Müşterilerinizin ürün veya uygulama fikrinizi ne kadar iyi kabul edeceğinden emin değilseniz, bir kavram kanıtına ihtiyacınız vardır. İlk kez uygulama için yeni bir fikriniz olduğunda veya uygun maliyetli bir çözümle gözden geçirilmiş bir fikriniz olduğunda olabilir. Bir POC, fikrinizin uygulanabilir olup olmadığı konusunda net sonuçlar gösterir.  

Prototip- Konseptinizi Görselleştirin

Prototip, proje akışı ve dahili işlevsellik hakkında bilgi edinebileceğiniz uygulama fikrinizin naif bir örneğidir. Girişimciler, kullanıcı yanıtını almak ve fikirlerini buna göre değiştirmek için Prototipte uygulamanın görünümünü ve hissini geliştirir.

Bir Prototipin Temel Özellikleri:

• Prototip, proje uygulamanızın erken bir aşamasında size geri bildirim sağlar
• Tasarım veya geliştirme aşamasında hataları belirlemenizi sağlar
• Kullanıcılar, görsel etki nedeniyle ürününüzü kabul etme eğilimindedir.
• Hızlı, kolay ve ucuz yaklaşım
• Karmaşık fikrinizin basit bir temsilini yapar
• İş kullanıcıları Prototipinize bakarak sistem akışınızı doğrulayabilir

Girişiminizin neden bir Prototipe ihtiyacı var?

• Müşterilerinizden ve yatırımcılarınızdan erken yanıt almak için
• Gerçek proje geliştirmeden önce hataları ve tasarım sorunlarını belirlemek
• Fikrinizi paydaşlara yansıtabilmeniz için

Prototip Model Çeşitleri:

Dört tür prototip modeli vardır: Hızlı, evrimsel, artımlı ve aşırı.  

Hızlı - Bu, ilk gereksinimlere bakarak hızlı bir çözümdür ve değişiklikten sonra değiştirilebilir veya atılabilir.

Evrimsel - Her modelin bir öncekinin devamı olduğu sıralı bir prototipleme yaklaşımı.

Artımlı - Proje fikrinizin her özelliği farklı bir prototiple başlar ve sonunda tüm bu prototipler birlikte nihai ürünü oluşturur.

Extreme - Web geliştirmede, aşırı prototipleme modeli olan birkaç HTML formatı test edilir ve birleştirilir.

Minimum Uygulanabilir Ürün - Başarılı Bir Başlangıç ​​için Anahtar

MVP, uygulama fikrinizin, amacı gerçekleştirmek için gerekli olan temel çekirdeği ve minimum işlevselliği içeren ilk nihai ürünüdür. MVP'nizi son kullanıcılarınıza sunar ve geri bildirimlerini alırsınız.  

MVP Temel Özellikler:

• Fikrinizin/ürününüzün üretim şansını artırır
• MVP, kullanıcılarınızı memnun etmek için doğru sayıda özellik sunar
• MVP, iyileştirme için sürekli kullanıcı geri bildirimi sağlar
• Nihai ürününüzün minyatür bir versiyonunu gösterir
• MVP, kullanıcılarınızı akılda tutarak iyileştirme için değerli bilgiler sağlar
• Minimum yatırım ister ve yüksek kalıcılık sağlar
• Zaman, emek ve para kaybetmenizi önler
• Fikrinizin/ürününüzün fizibilitesini ve değerini artırır

Girişiminizin neden bir MVP'ye ihtiyacı var?

• Uygulama fikrinizi doğrulamak için
• Hızlı başarısız olmak ve ondan öğrenmek
• Konseptinizi belirgin bir şekilde öne çıkararak finansmanı artırmak için
• Ürününüzün pazara çıkış süresini kısaltmak için

MVP vs POC vs Prototip: Girişiminizin Neye İhtiyacı Var?

Başlangıç ​​​​işletmeleri için bu üç yaklaşımın her biri arasındaki farkları size anlatayım.

MVP ve POC

Başlangıçlar, son ürünlerinin kabul edildiğini doğrulamak için bu yöntemlerin her ikisini de kullanır: MVP ve POC. Bu yaklaşımların her ikisi de size zaman ve para kazandırır, ancak amaçları farklıdır.

Bir MVP, genellikle, uygulanabilir bir son ürün olmak için yalnızca temel işlevlere sahip bir ürünün olgunlaşmış versiyonudur. Herhangi bir ek özellik içermez, yalnızca ana işlevine uygun olan temel özellikleri içerir. Girişimlerin bir MVP oluşturmasının nedeni, birçok girişimin, kimsenin ihtiyaç duymadığı ürünler ürettikleri için başarılı olmamasıdır. Pazarınız için denenmiş ve test edilmiş bir MVP oluşturabilir ve kullanıcıların buna nasıl tepki verdiğini görebilirsiniz.

Öte yandan, POC, ürününüzün (uygulamanızın) bir sürümü değil, fikrinizin teknik fizibilitesi varsa bir doğrulamadır. Girişimciler fikirlerinden emin olmadıklarında, bir MVP değil, bir POC oluştururlar. Çoğu zaman, kullanıcılar MVP ile etkileşime girerken POC'yi göremezler. Ekip üyelerinizin fikrinizi netleştirmesi için sık sık bir POC geliştirirsiniz.

POC ve Prototip

Birçoğunuz kavram kanıtına karşı prototip konusunda net değilsiniz ve bunları aynı olarak kabul ediyorsunuz. Ancak, aynı değiller. Bir POC, adından da anlaşılacağı gibi, bir fikrin pratikte mümkün olup olmadığını doğrulamak için bir 'kanıt projesi'. POC, tüm projenizin yalnızca bir özelliğini gösterir. Bir POC oluşturarak, işletme sahipleri projelerinin başarısızlık riskinden kurtulur. Proje uygulama fikriniz için yeşil sinyal gibidir.

Oysa prototip, projenizin çeşitli yönlerini ve özelliklerini kapsayan çalışan bir modeldir. Bir prototip oluştururken tüm hatalarınızı ve hatalarınızı bulmanızı sağlarsınız. Girişimciler, bir prototip yardımıyla uygulamalarının tasarımını, kullanılabilirliğini ve işlevsel yönlerini test edebilir.

MVP ve Prototip

Her iki yaklaşımın da zaten sisteminizin bir modeli olduğunu söyleyebilirsiniz, o zaman Prototip vs MVP sorusu nedir? MVP'yi ayrı bir ürün versiyonu olarak değerlendirirseniz prototip, ürününüzün taslağıdır diyebilirim. Ürününüzün MVP'sini geliştirdiğinizde, doğrudan hedef kitlenize hitap edersiniz. MVP, temel ve optimum özelliklere sahiptir ve hatasız bir son üründür.

Bir prototip asla son kullanıcılarınızla yüzleşmez, dahili ekip üyelerinizle sınırlıdır. Fikrinizin uygulanabilirliğini bir prototip ile test eder ve gerekirse fikrinizi geliştirirsiniz. Sizi devam etmeye ve ürününüz için bir MVP oluşturmaya teşvik edecek başarılı bir prototiple yatırımcıları uygulama fikrinize çekebilirsiniz.

MVP vs Prototip vs POC: Karşılaştırma Tablosu:

	POC	Prototip	MVP
Amaç	Teknik fizibiliteyi kontrol etmek için	Arayüz içindeki tasarımı, kullanıcı etkileşimini ve akışı doğrulamak için	Yeniden düzenleme amacıyla minimal bir ürünü piyasaya sürmek
Tahmini Geliştirme Süresi	günler	Haftalar	aylar
Hedef kitle	Geliştiriciler/ Ekip üyeleri	Takım arkadaşları, paydaşlar ve sınırlı kullanıcı grupları	Son kullanıcılar/müşteriler
Piyasa Doğrulaması	Makul çözüm	Ürününüzü oluşturma ve kullanma şekli	Ürününüzün ve uygulanabilirliğinin teyidi
Maliyet etkinliği	Daha az bütçe gerektirir ve dahili fon toplar	Bir prototip oluşturmak için gereken en az bütçe	İyi tanımlanmış bütçe gereklidir ve yatırım adımınızda size yardımcı olur
Hasılat	Satılık değil	Satılık değil	Erken alıcılara/kullanıcılara ve fikrinizi sunarken satabilir

POC'den Prototip'e ve MVP'ye Bir Ürün Oluşturma

Şimdiye kadar, fikriniz için en uygun yönteme karar vermek için ürün geliştirmenize yönelik bu üç stratejiyi karşılaştırdınız. Şimdi, konseptin kanıtlanmasından prototipe ve minimum uygulanabilir ürüne kadar bu yaklaşımların her birinden fikrinizi almayı düşünmenin zamanı geldi. Uygulama fikriniz için bu geliştirme yöntemini uyguladığınızda inanılmaz avantajlar elde edersiniz.

İşte aşamalar ve faydaları:

Konsepti POC ile test etme - Proje fikri geliştirmeye yatırım yapmadan önce bile konseptinizi bir POC ile test edin. Burada, hedef kitlenizin fikrinizi ne kadar kabul ettiğini öğreneceksiniz. Bu aşamada, fikrinizin uygulanabilir olup olmadığını kendiniz onaylarsınız. İzleyicinin tepkisine bağlı olarak fikrinizi değiştirebilirsiniz.

Prototip aracılığıyla daha hızlı geliştirme - Tam ürün geliştirmeyi seçerseniz, minimum bir dizi özelliğe ihtiyacınız olur. POC'den prototipe ve MVP'ye kadar olan bu yöntemde prototip, uygulama fikrinizi son ürününüzün küçük bir versiyonuyla nitelendirmenize yardımcı olur. Zamandan ve emekten tasarruf sağlar ve sadık müşterilerinizi tanımlarsınız. Kullanıcılar prototipinizle etkileşim kurma şansı yakalar ve bu, aralarında bir coşku dalgası yaratır ve marka bilinirliğinizi yaratır.

Uygulama fikriniz için POC'nizi ve prototipinizi aldıktan sonra, başarısızlık riskiniz azalır. Bu, ürününüz (uygulamanız) için daha iyi yatırımcılar edinme şansınızı artırır. Risk oranınız daha düşük olduğu için uygulamanız için sponsorlar alırsınız ve fikriniz için kanıt desteğiniz olur.

MVP tarafından hızlı geri bildirim toplama - Uygulamanız prototip aşamasından MVP aşamasına geçerken, artık minimal özelliklere sahip eksiksiz bir modeldir. MVP aşaması, uygulamanızın görünümü ve hissi ile ilgili beklentilerinizi bir kenara bırakarak, müşterilerinizden geri bildirim almanızı sağlar. Çok az değişiklikle veya hiç değişiklik yapmadan, geri bildirimlerini inceleyerek kullanıcı talebinizi karşılamaya hazırsınız.

İdeal Yol Nasıl Seçilir - MVP vs. Prototip vs. POC?

Seçim yapmadan önce önemli hususlar:

İşinizin neye ihtiyacı olduğu konusunda net olmayabilirsiniz - bir prototip, POC veya MVP. Bir sonuca varmadan önce, uygulama fikrinizden gereksinimlerinizi ve beklentilerinizi anlamanıza yardımcı olacağım. Bir an için her şeyi bir kenara bırakın ve kendinize şu soruları sorun:

• Hedef kitlenizi tanıyor musunuz? Uygulama fikriniz, kullanıcılarınız için bir katma değer olacak mı?
• Doğrulamalarınızı kategorize ettiniz mi?
• Tam olarak neyi doğrulamak istiyorsunuz - tekniklik, fizibilite veya özellikler?
• İşletmeniz ne gerektiriyor?
• Harcamak için elinizde ne kadar para, çaba ve zaman var?
• Fikrinizden ne düzeyde işlevsellik ve üretim bekliyorsunuz?
• Terminolojinizi analiz ettiniz, tartıştınız ve tanımladınız mı?

Zihniniz bu soruları birer birer yanıtlarken, düşüncelerinizi sıralamaya başlarsınız.

Bir POC ne zaman seçilir?

• Tohum finansmanı almak istiyorsunuz
• Fikrinizin teknik özelliklerini kontrol etmek için
• Fikrinizi ekibinizle paylaşmak veya önermek istiyorsunuz
• Projenin veya özelliklerinin başarılı olup olmayacağını kontrol etmek istiyorsunuz

Prototip ne zaman seçilir?

• Uygulamanızın işlevselliğini görselleştirmek istediğinizde
• Kısıtlı bir zaman ve kaynak miktarına sahipsiniz ve fikirlerinizi paydaşlara sunmak istiyorsunuz.
• Proje fikrinizin olası teknik özelliği düşük olduğunda
• Fikriniz için bir görünüm ve his elde etmek için

Bir MVP ne zaman seçilir?

• Son kullanıcılarınız için bir demo uygulaması hazırlamak istiyorsunuz
• Uygulamanızdan kazanmayı hedefliyorsunuz
• Gerçek dünyada hatasız bir uygulama üretmek istiyorsunuz
• Düşük harcamanız olduğunda ve yüksek elde tutmayı amaçladığınızda
• Uygulamanızı doğaçlama yapmak için piyasa senaryosunu öğrenmek

Sonuç: PoC vs. MVP vs. Prototip: Hangisini Seçersiniz?

Artık bu yaklaşımların her birini iyi bildiğinize göre, kendinize karar vermenin zamanı geldi. İşin püf noktası, zamanın bu noktasında neye ihtiyacınız olduğunu anlamaktır. Sonuç olarak burada, bir parametre listesi ve buna paralel olarak fikriniz için hangi geliştirme yöntemini seçmeniz gerektiğini bir araya getirdim.

Konseptinizi bir ürüne dönüştürmek için ideal bir ürün geliştirme ortağı seçin. Okuduğunuz için teşekkürler. Şüphe veya öneri durumunda, aşağıdaki yorumlar bölümünde iletişime geçmeyi unutmayın.