POC vs. MVP vs. Prototype: które z nich jest najlepszym podejściem do pomiaru dopasowania produktu do rynku?

Startupy zawsze toczyły najtrudniejsze bitwy o podejmowanie decyzji przed wprowadzeniem swojego produktu na rynek. Pomysł rozkwita od nasionka do sadzonki i kwitnienia w kwitnącą roślinę; tymczasem musi przejść przez kilka etapów. Produkt końcowy startupu pomyślnie przechodzi etapy od generowania pomysłów, weryfikacji, wykonalności technicznej, projektowania funkcji, planowania budżetu, tworzenia makiet itp.

Przedsiębiorcy mogą być świadomi standardowych i podstawowych strategii, które organizacje podejmują w celu realizacji swojego produktu - dowód koncepcji, prototyp i minimalny opłacalny produkt. Właściciele firm używają dowolnej z tych trzech metod niezależnie, w zależności od etapu projektu i pomysłu. Wszystkie te trzy podejścia mają swoje własne kryteria, cechy i korzyści.

Wielu nie rozumie jeszcze tych koncepcji i dlatego trudno jest wybrać jedną dla swojego produktu. W tym poście opiszę każdy z tych pojęć i kiedy powinieneś użyć którego.

Proof of Concept — zweryfikuj swój pomysł

POC oznacza dowód koncepcji i jest podejściem do rozwoju projektu, które potwierdza wykonalność pomysłu na projekt przed rozpoczęciem jego opracowywania. W świecie IT POC zapewnia startupowi, czy pomysł na aplikację jest technicznie dobry, czy nie. Przedsiębiorcy oszczędzają pieniądze, opracowując POC przed opracowaniem projektu, ponieważ mierzy on możliwości Twojej aplikacji.  

Główne cechy POC:

• Weryfikuje wykonalność Twojego pomysłu i możesz sprawdzić potencjał
• Możesz mieć realistyczną wizję swojego pomysłu na projekt, wdrażając niewielką część swojego systemu
• POC oszczędza koszty i czas na walidację funkcji
• Wskazuje właściwą drogę dla innowacyjnych pomysłów
• Wykrywa wszelkie błędy, błędy lub zagrożenia na wczesnym etapie
• Błyskawicznie oczyszcza twój umysł z asertywną negatywną opinią na temat twojego pomysłu na projekt

Dlaczego potrzebujesz POC?

Potrzebujesz potwierdzenia koncepcji, gdy nie masz pewności, jak dobrze Twoi klienci zaakceptują Twój pomysł na produkt lub aplikację. Może to być, gdy masz nowy pomysł na wdrożenie po raz pierwszy lub może poprawiony pomysł z opłacalnym rozwiązaniem. POC przedstawia jasne wyniki, czy Twój pomysł jest opłacalny, czy nie.  

Prototyp — wizualizuj swoją koncepcję

Prototype to naiwna próbka Twojego pomysłu na aplikację, z której możesz dowiedzieć się o przepływie projektu i wewnętrznej funkcjonalności. Przedsiębiorcy opracowują wygląd i sposób działania aplikacji w Prototype, aby uzyskać odpowiedź użytkownika i odpowiednio zmodyfikować swój pomysł.

Kluczowe cechy prototypu:

• Prototype zapewnia informację zwrotną na wczesnym etapie realizacji projektu
• Pozwala zidentyfikować błędy na etapie projektowania lub rozwoju
• Użytkownicy mają tendencję do akceptowania Twojego produktu ze względu na efekt wizualny
• Szybkie, łatwe i niedrogie podejście
• Tworzy prostą reprezentację Twojego złożonego pomysłu
• Użytkownicy biznesowi mogą zweryfikować przepływ systemu, patrząc na Twój prototyp

Dlaczego Twój startup potrzebuje prototypu?

• Aby zebrać wczesną odpowiedź od klientów i inwestorów
• Aby określić błędy i problemy projektowe przed faktycznym opracowaniem projektu
• Abyś mógł przedstawić swój pomysł interesariuszom

Rodzaje modeli prototypowych:

Istnieją cztery typy modeli prototypowych: szybkie, ewolucyjne, przyrostowe i ekstremalne.  

Szybki — jest to szybkie rozwiązanie, biorąc pod uwagę początkowe wymagania i może zostać zmienione lub odrzucone po modyfikacji.

Ewolucyjny — sekwencyjne podejście do prototypowania, w którym każdy model jest kontynuacją poprzedniego.

Przyrostowo — każda cecha pomysłu na projekt zaczyna się od innego prototypu, a na końcu wszystkie te prototypy razem tworzą produkt końcowy.

Extreme — podczas tworzenia stron internetowych testowanych i łączonych jest kilka formatów HTML, co stanowi ekstremalny model prototypowania.

Minimalny opłacalny produkt — klucz do udanego uruchomienia

MVP to pierwszy produkt końcowy Twojego pomysłu na aplikację, który zawiera niezbędny rdzeń i minimalną funkcjonalność wymaganą do realizacji celu. Prezentujesz swój MVP użytkownikom końcowym i otrzymujesz ich opinię.  

Najważniejsze cechy MVP:

• Zwiększa szanse na wyprodukowanie Twojego pomysłu/produktu
• MVP oferuje odpowiednią liczbę funkcji, aby zadowolić użytkowników
• MVP umożliwia ciągłe informacje zwrotne od użytkowników w celu poprawy
• Przedstawia miniaturową wersję Twojego produktu końcowego
• MVP daje cenne spostrzeżenia w celu poprawy, pamiętając o użytkownikach
• Wymaga minimalnej inwestycji i zapewnia wysoką retencję
• Zapobiega marnowaniu czasu, wysiłku i pieniędzy
• Zwiększa wykonalność i wartość Twojego pomysłu/produktu

Dlaczego Twój startup musi mieć MVP?

• Aby zweryfikować swój pomysł na aplikację
• Szybko ponosić porażkę i uczyć się z tego
• Pozyskiwać fundusze poprzez eksponowanie swojej koncepcji
• Aby skrócić czas wprowadzenia produktu na rynek

MVP vs POC vs Prototype: czego potrzebuje Twój start-up?

Pozwól, że przedstawię Ci różnice między każdym z tych trzech podejść do start-upów.

MVP kontra POC

Startupy używają obu tych metod – MVP i POC do weryfikacji akceptacji ich produktu końcowego. Oba te podejścia pozwalają zaoszczędzić czas i pieniądze, ale ich cel jest inny.

MVP to na ogół przedwcześnie dojrzała wersja produktu z podstawowymi funkcjami, aby stać się realnym produktem końcowym. Nie zawiera żadnych dodatkowych funkcji, a jedynie podstawowe funkcje, które są zgodne z jego główną funkcjonalnością. Powodem, dla którego startupy budują MVP jest to, że wiele startupów nie odnosi sukcesu, ponieważ wytwarzają produkty, których nikt nie potrzebuje. Możesz zbudować wypróbowany i przetestowany MVP dla swojego rynku i zobaczyć, jak reagują na niego użytkownicy.

Z drugiej strony POC nie jest wersją Twojego produktu (aplikacji), ale weryfikacją technicznej wykonalności Twojego pomysłu. Kiedy przedsiębiorcy nie są pewni swojego pomysłu, budują POC, a nie MVP. Przez większość czasu użytkownicy nie widzą POC podczas interakcji z MVP. Często opracowujesz POC dla członków zespołu, aby wyjaśnić swój pomysł.

POC kontra prototyp

Wielu z was nie ma jasności co do dowodu koncepcji i prototypu i uważa je za to samo. Jednak nie są takie same. POC to jak sama nazwa wskazuje – „projekt dowodowy”, aby zweryfikować, czy jakiś pomysł jest praktycznie możliwy, czy nie. POC przedstawia tylko cechę całego projektu. Budując POC, właściciele firm są uratowani przed ryzykiem niepowodzenia swojego projektu. To jest jak zielony sygnał dla Twojego pomysłu na aplikację projektową.

Natomiast prototyp to działający model, który obejmuje kilka aspektów i cech Twojego projektu. Upewniasz się, że podczas budowania prototypu dowiesz się o wszystkich swoich błędach i błędach. Przedsiębiorcy mogą testować projekt, użyteczność i aspekty funkcjonalne swojej aplikacji za pomocą prototypu.

MVP kontra prototyp

Można powiedzieć, że oba te podejścia i tak są modelem twojego systemu, więc jakie jest pytanie Prototype vs MVP? Mogę powiedzieć, że jeśli uważasz MVP za odrębną wersję produktu, to prototyp jest szkicem Twojego produktu. Kiedy tworzysz MVP swojego produktu, zaspokajasz potrzeby swoich odbiorców. MVP ma podstawowe i optymalne funkcje i jest wolnym od błędów produktem końcowym.

Prototyp nigdy nie spotka się z użytkownikami końcowymi, jest ograniczony do członków zespołu wewnętrznego. Sprawdzasz wykonalność swojego pomysłu za pomocą prototypu i w razie potrzeby ulepszasz swój pomysł. Możesz przyciągnąć inwestorów do swojego pomysłu na aplikację dzięki udanemu prototypowi, który zachęci Cię do zbudowania MVP dla Twojego produktu.

MVP vs Prototype vs POC: Tabela porównawcza:

	POC	Prototyp	MVP
Zamiar	Aby sprawdzić wykonalność techniczną	Aby zweryfikować projekt, interakcję z użytkownikiem i przepływ w interfejsie	Wprowadzenie minimalnego produktu z zamiarem refaktoryzacji
Szacowany czas na rozwój	Dni	Tygodnie	Miesiące
Grupa docelowa	Deweloperzy/członkowie zespołu	Członkowie zespołu, interesariusze i ograniczone grupy użytkowników	Użytkownicy końcowi/klienci
Walidacja rynku	Możliwe rozwiązanie	Sposób budowania produktu i korzystania z niego	Potwierdzenie Twojego produktu i jego żywotności
Opłacalność	Wymaga mniejszego budżetu i gromadzi fundusze wewnętrzne	Najmniejszy budżet potrzebny na zbudowanie prototypu	Wymagany dobrze zdefiniowany budżet, który pomaga w przygotowaniu oferty inwestycyjnej
Przychód	Nie na sprzedaż	Nie na sprzedaż	Może sprzedać go wczesnym kupującym/użytkownikom i podczas prezentowania swojego pomysłu

Budowanie produktu od POC przez prototyp do MVP

Do tej pory porównałeś te trzy strategie w zakresie rozwoju produktu, aby wybrać najlepszą metodę dla swojego pomysłu. Teraz nadszedł czas, abyś rozważył wykorzystanie swojego pomysłu z każdego z tych podejść, od weryfikacji koncepcji przez prototyp do minimalnego opłacalnego produktu. Stosując tę ​​metodę rozwoju dla swojego pomysłu na aplikację, zyskasz niesamowite korzyści.

Oto etapy i ich zalety:

Testowanie koncepcji za pomocą POC — jeszcze zanim zainwestujesz w rozwój pomysłu na projekt, przetestuj swój pomysł za pomocą POC. Tutaj dowiesz się, jak dobrze Twoi docelowi odbiorcy akceptują Twój pomysł. Na tym etapie możesz potwierdzić, czy Twój pomysł jest opłacalny, czy nie. Możesz modyfikować swój pomysł w zależności od reakcji publiczności.

Szybszy rozwój dzięki prototypowi — jeśli zdecydujesz się na pełny rozwój produktu, potrzebujesz minimalnego zestawu funkcji. W tej metodzie, od POC przez prototyp do MVP, prototyp pomaga zakwalifikować pomysł na aplikację za pomocą małej wersji produktu końcowego. Oszczędza czas i wysiłek, a Ty identyfikujesz swoich lojalnych klientów. Użytkownicy mają szansę na interakcję z Twoim prototypem, a to generuje wśród nich falę entuzjazmu i buduje świadomość Twojej marki.

Po uzyskaniu POC i prototypu pomysłu na aplikację, ryzyko niepowodzenia jest mniejsze. To zwiększa Twoje szanse na pozyskanie lepszych inwestorów dla Twojego produktu (aplikacji). Zyskujesz sponsorów dla swojej aplikacji, ponieważ Twój współczynnik ryzyka jest niższy i masz dowód na poparcie swojego pomysłu.

Zbieranie szybkich informacji zwrotnych od MVP — gdy Twoja aplikacja przechodzi z etapu prototypu do etapu MVP, jest teraz kompletnym modelem z minimalnymi funkcjami. Mając na uwadze Twoje oczekiwania dotyczące wyglądu aplikacji, etap MVP umożliwia otrzymywanie informacji zwrotnych od klientów. Z niewielkimi modyfikacjami lub bez nich jesteś gotowy, aby spełnić wymagania użytkowników, analizując ich opinie.

Jak wybrać idealną ścieżkę — MVP vs. prototyp vs. POC?

Kluczowe rozważania przed dokonaniem wyboru:

Możesz nie mieć pewności, czego potrzebuje Twoja firma — prototyp, POC lub MVP. Zanim dojdziesz do konkluzji, pomogę Ci zrozumieć Twoje wymagania i oczekiwania związane z Twoim pomysłem na aplikację. Odłóż na chwilę wszystko na bok i zadaj sobie następujące pytania:

• Czy znasz swoją grupę docelową? Czy Twój pomysł na aplikację będzie wartościowym dodatkiem dla Twoich użytkowników?
• Czy skategoryzowałeś swoje walidacje?
• Co dokładnie chcesz zweryfikować – techniczne, wykonalność czy funkcje?
• Czego wymaga Twoja firma?
• Jaką ilość pieniędzy, wysiłku i czasu masz do wydania?
• Jakiego poziomu funkcjonalności i produkcji oczekujesz od swojego pomysłu?
• Czy przeanalizowałeś, omówiłeś i zdefiniowałeś swoją terminologię?

Kiedy twój umysł odpowiada na te pytania jeden po drugim, zaczynasz porządkować swoje myśli.

Kiedy wybrać POC?

• Chcesz pozyskać finansowanie zalążkowe
• Aby sprawdzić techniczną stronę swojego pomysłu
• Chcesz podzielić się lub zaproponować swój pomysł swojemu zespołowi
• Chcesz sprawdzić, czy projekt lub jego funkcje odniosą sukces

Kiedy wybrać prototyp?

• Gdy chcesz zwizualizować funkcjonalność swojej aplikacji
• Masz mało czasu i zasobów, a chcesz zaprezentować swoje pomysły interesariuszom
• Gdy ewentualna techniczność Twojego pomysłu na projekt jest niska
• Aby zobaczyć i poczuć swój pomysł

Kiedy wybrać MVP?

• Chcesz przygotować aplikację demonstracyjną dla swoich użytkowników końcowych
• Chcesz zarabiać na swojej aplikacji
• Chcesz stworzyć bezbłędną aplikację w prawdziwym świecie
• Kiedy masz niskie wydatki i zamierzasz wysoką retencję
• Aby poznać scenariusz rynkowy dotyczący improwizacji aplikacji

Wniosek: PoC vs. MVP vs. Prototyp: który wybrać?

Teraz, gdy dobrze znasz każde z tych podejść, nadszedł czas, aby sam zdecydować. Sztuką jest uświadomienie sobie, czego potrzebujesz w tym momencie. Tutaj na zakończenie zebrałem listę parametrów i równolegle, jaką metodę rozwoju powinieneś wybrać z wyprzedzeniem dla swojego pomysłu.

Wybierz idealnego partnera w zakresie rozwoju produktu, aby przekształcić swoją koncepcję w produkt. Dziękuję za przeczytanie. W przypadku wątpliwości lub sugestii prosimy o kontakt w sekcji komentarzy poniżej.