POC vs. MVP vs. Prototipe: Manakah Pendekatan yang Menang untuk Mengukur Kesesuaian Produk-Pasar?

Startup selalu berjuang dalam pertempuran yang paling sulit dalam pengambilan keputusan sebelum meluncurkan produk mereka ke pasar. Sebuah ide berkembang dari biji ke bibit dan mekar menjadi tanaman berbunga; Sementara itu, harus melalui beberapa tahapan. Produk akhir dari sebuah startup berhasil melewati tahapan dari pembuatan ide, verifikasi, kelayakan teknis, desain fitur, perencanaan anggaran, pembuatan mock-up, dll.

Pengusaha mungkin menyadari strategi standar dan fundamental yang dilakukan organisasi untuk mencapai pengembangan produk mereka - bukti konsep, prototipe, dan produk minimum yang layak. Pemilik bisnis menggunakan salah satu dari ketiga metode ini secara independen tergantung pada tahap dan ide proyek mereka. Ketiga pendekatan ini memiliki kriteria, fitur, dan manfaat masing-masing.

Banyak yang belum jelas dengan konsep-konsep ini dan karenanya merasa sulit untuk memilih satu untuk produk mereka. Dalam posting ini, saya akan menjelaskan masing-masing konsep ini dan kapan Anda harus menggunakan yang mana.

Bukti Konsep- Validasi Ide Anda

POC adalah singkatan dari proof of concept dan merupakan pendekatan pengembangan proyek yang menegaskan kelayakan ide proyek sebelum Anda memulai pengembangannya. Di dunia TI, POC meyakinkan startup apakah ide aplikasi mereka secara teknis masuk akal atau tidak. Pengusaha menghemat uang dengan mengembangkan POC sebelum pengembangan proyek karena mengukur kemungkinan aplikasi Anda.  

Fitur Utama POC:

• Memverifikasi kelayakan ide Anda dan Anda dapat memeriksa potensinya
• Anda dapat memiliki visi yang realistis dari ide proyek Anda dengan menerapkan sebagian kecil dari sistem Anda
• POC menghemat biaya dan waktu Anda untuk memvalidasi fitur
• Menunjukkan jalan yang benar untuk ide-ide inovatif
• Mendeteksi setiap bug, kesalahan, atau risiko pada tahap awal
• Menjernihkan pikiran Anda secara instan dengan ulasan negatif yang tegas tentang ide proyek Anda

Mengapa Anda membutuhkan POC?

Anda memerlukan bukti konsep ketika Anda tidak yakin seberapa baik pelanggan Anda akan menerima ide produk atau aplikasi Anda. Mungkin ketika Anda memiliki ide baru untuk implementasi pertama kali atau mungkin ide yang direvisi dengan solusi hemat biaya. POC menggambarkan hasil yang jelas, apakah ide Anda layak atau tidak.  

Prototipe- Visualisasikan Konsep Anda

Prototipe adalah contoh naif dari ide aplikasi Anda yang darinya Anda dapat mempelajari tentang alur proyek dan fungsionalitas internal. Pengusaha mengembangkan tampilan dan nuansa aplikasi dalam Prototipe sehingga mereka mendapatkan respons pengguna dan memodifikasi ide mereka sesuai dengan itu.

Fitur Utama dari Prototipe:

• Prototipe memberi Anda umpan balik pada tahap awal implementasi proyek Anda
• Memungkinkan Anda mengidentifikasi kesalahan pada tahap desain atau pengembangan
• Pengguna cenderung menerima produk Anda karena dampak visualnya
• Pendekatan cepat, mudah, dan murah
• Membuat representasi sederhana dari ide kompleks Anda
• Pengguna bisnis dapat memvalidasi aliran sistem Anda dengan melihat Prototipe Anda

Mengapa startup Anda membutuhkan Prototype?

• Untuk mengumpulkan tanggapan awal dari pelanggan dan investor Anda
• Untuk menentukan kesalahan dan masalah desain sebelum pengembangan proyek yang sebenarnya
• Sehingga Anda dapat menggambarkan ide Anda kepada para pemangku kepentingan

Jenis Model Prototipe:

Ada empat jenis model prototipe: Cepat, evolusioner, inkremental, dan ekstrim.  

Cepat - Ini adalah solusi cepat melihat persyaratan awal dan dapat diubah atau dibuang setelah modifikasi.

Evolusioner - Pendekatan prototyping sekuensial di mana setiap model adalah sekuel dari model sebelumnya.

Incremental - Setiap fitur dari ide proyek Anda dimulai dengan prototipe yang berbeda, dan pada akhirnya, semua prototipe ini bersama-sama membentuk produk akhir.

Ekstrim - Dalam pengembangan web, beberapa format HTML diuji dan digabungkan, yang merupakan model prototipe ekstrem.

Produk Minimum yang Layak- Kunci Kesuksesan Startup

MVP adalah produk akhir pertama dari ide aplikasi Anda, yang mencakup inti esensial dan fungsionalitas minimal yang diperlukan untuk menjalankan tujuan. Anda mempresentasikan MVP Anda kepada pengguna akhir dan mendapatkan umpan balik mereka.  

Fitur Utama MVP:

• Meningkatkan peluang produksi ide/produk Anda
• MVP menawarkan jumlah fitur yang tepat untuk memuaskan pengguna Anda
• MVP memungkinkan umpan balik pengguna yang berkelanjutan untuk peningkatan
• Menggambarkan versi mini dari produk akhir Anda
• MVP memberikan wawasan berharga untuk perbaikan, dengan mengingat pengguna Anda
• Meminta investasi minimal dan memberikan retensi tinggi
• Mencegah Anda membuang-buang waktu, tenaga, dan uang
• Meningkatkan kelayakan dan nilai ide/produk Anda

Mengapa startup Anda perlu memiliki MVP?

• Untuk memvalidasi ide aplikasi Anda
• Untuk gagal dengan cepat dan belajar darinya
• Untuk mengumpulkan dana dengan menonjolkan konsep Anda
• Untuk mempersingkat waktu pemasaran produk Anda

MVP vs POC vs Prototipe: Apa yang Dibutuhkan Startup Anda?

Biarkan saya membawa Anda melalui perbedaan antara masing-masing dari tiga pendekatan ini untuk bisnis startup.

MVP vs. POC

Startup menggunakan kedua metode ini- MVP dan POC untuk memverifikasi penerimaan produk akhir mereka. Kedua pendekatan ini menghemat waktu dan uang Anda, tetapi tujuannya berbeda.

MVP umumnya merupakan versi produk yang belum matang dengan hanya fungsi inti untuk menjadi produk akhir yang layak. Itu tidak mengandung fitur tambahan apa pun tetapi hanya fitur inti yang sesuai dengan fungsi utamanya. Alasan startup membangun MVP adalah karena banyak startup yang tidak berhasil karena menghasilkan produk yang tidak dibutuhkan oleh siapa pun. Anda dapat membuat MVP yang telah dicoba dan diuji untuk pasar Anda dan melihat bagaimana pengguna meresponsnya.

Di sisi lain, POC bukan versi produk (aplikasi) Anda, tetapi verifikasi jika ide Anda memiliki kelayakan teknis. Ketika pengusaha tidak yakin dengan ide mereka, mereka membangun POC dan bukan MVP. Sebagian besar waktu, pengguna tidak dapat melihat POC saat mereka berinteraksi dengan MVP. Anda sering mengembangkan POC untuk anggota tim Anda untuk mengklarifikasi ide Anda.

POC vs. Prototipe

Banyak dari Anda tidak jelas dengan bukti konsep vs prototipe dan menganggapnya sama. Namun, mereka tidak sama. POC adalah seperti namanya- 'proyek bukti' untuk memverifikasi apakah beberapa ide secara praktis mungkin atau tidak. POC hanya menggambarkan fitur dari keseluruhan proyek Anda. Dengan membangun POC, pemilik bisnis diselamatkan dari risiko kegagalan proyek mereka. Ini seperti sinyal hijau untuk ide aplikasi proyek Anda.

Padahal, prototipe adalah model kerja yang mencakup beberapa aspek dan fitur proyek Anda. Anda memastikan bahwa Anda menemukan semua kesalahan dan kesalahan Anda saat Anda membangun sebuah prototipe. Pengusaha dapat menguji desain, kegunaan, dan aspek fungsional aplikasi mereka dengan bantuan prototipe.

MVP vs. Prototipe

Anda mungkin mengatakan bahwa kedua pendekatan ini adalah model sistem Anda, lalu apa pertanyaannya tentang Prototipe vs MVP? Saya dapat mengatakan bahwa jika Anda menganggap MVP sebagai versi produk yang terpisah, maka prototipe adalah konsep produk Anda. Saat Anda mengembangkan MVP produk Anda, Anda melayani audiens Anda secara langsung. MVP memiliki fitur inti dan optimal dan merupakan produk akhir yang bebas dari kesalahan.

Sebuah prototipe tidak akan pernah menghadapi pengguna akhir Anda, itu terbatas pada anggota tim internal Anda. Anda menguji kelayakan ide Anda dengan prototipe dan meningkatkan ide Anda jika diperlukan. Anda dapat menarik investor ke ide aplikasi Anda dengan prototipe sukses yang akan mendorong Anda untuk terus maju dan membangun MVP untuk produk Anda.

MVP vs Prototipe vs POC: Tabel Perbandingan:

	POC	Prototipe	MVP
Tujuan	Untuk memeriksa kelayakan teknis	Untuk memvalidasi desain, interaksi pengguna, dan aliran dalam antarmuka	Untuk meluncurkan produk minimal dengan tujuan refactoring
Perkiraan Waktu untuk Berkembang	hari	Minggu	Bulan
Target Pemirsa	Pengembang/Anggota tim	Rekan tim, pemangku kepentingan, dan kelompok pengguna terbatas	Pengguna akhir/pelanggan
Validasi Pasar	Solusi yang layak	Cara membangun produk Anda dan menggunakannya	Konfirmasi produk Anda dan kelayakannya
Efektivitas biaya	Membutuhkan lebih sedikit anggaran dan mengumpulkan dana internal	Anggaran paling sedikit diperlukan untuk membangun prototipe	Diperlukan anggaran yang terdefinisi dengan baik dan membantu Anda dengan nada investasi Anda
Pendapatan	Tidak untuk dijual	Tidak untuk dijual	Dapat menjualnya kepada pembeli/pengguna awal dan sambil melontarkan ide Anda

Membangun Produk Dari POC ke Prototipe ke MVP

Sekarang, Anda telah membandingkan ketiga strategi ini terhadap pengembangan produk Anda untuk memutuskan metode yang paling cocok untuk ide Anda. Sekarang, saatnya Anda mempertimbangkan untuk mengambil ide Anda dari masing-masing pendekatan ini, mulai dari pembuktian konsep hingga prototipe hingga produk minimum yang layak. Anda mendapatkan manfaat luar biasa saat menerapkan metode pengembangan ini untuk ide aplikasi Anda.

Berikut tahapan dan manfaatnya:

Menguji konsep dengan POC - Bahkan sebelum Anda berinvestasi dalam pengembangan ide proyek, uji konsep Anda dengan POC. Di sini, Anda akan mengetahui seberapa baik audiens target Anda menerima ide Anda. Pada tahap ini, Anda bisa menegaskan diri sendiri apakah ide Anda layak atau tidak. Anda bisa memodifikasi ide Anda tergantung pada reaksi audiens.

Pengembangan lebih cepat melalui prototipe - Jika Anda memilih untuk mengembangkan produk lengkap, Anda memerlukan serangkaian fitur minimum. Dalam metode ini dari POC ke prototipe hingga MVP, prototipe membantu Anda memenuhi syarat ide aplikasi Anda dengan versi kecil produk akhir Anda. Ini menghemat waktu dan tenaga, dan Anda dapat mengidentifikasi pelanggan setia Anda. Pengguna mendapatkan kesempatan untuk berinteraksi dengan prototipe Anda, dan itu membangkitkan gelombang antusiasme di antara mereka dan menciptakan kesadaran merek Anda.

Setelah memiliki POC dan prototipe untuk ide aplikasi Anda, Anda memiliki risiko kegagalan yang lebih rendah. Hal ini membuat peluang Anda untuk mendapatkan investor yang lebih baik untuk produk Anda (aplikasi). Anda mendapatkan sponsor untuk aplikasi Anda karena rasio risiko Anda lebih rendah dan Anda telah mendapat dukungan bukti untuk ide Anda.

Mengumpulkan umpan balik cepat oleh MVP - Saat aplikasi Anda bergerak dari tahap prototipe ke tahap MVP, sekarang menjadi model lengkap dengan fitur minimal. Mengesampingkan harapan Anda tentang tampilan dan nuansa aplikasi Anda, tahap MVP memungkinkan Anda untuk menerima umpan balik dari pelanggan Anda. Dengan sedikit atau tanpa modifikasi, Anda siap memenuhi permintaan pengguna dengan mempelajari umpan balik mereka.

Bagaimana Cara Memilih Jalur Ideal- MVP vs. Prototipe vs. POC?

Pertimbangan utama sebelum membuat pilihan:

Anda mungkin tidak jelas tentang apa yang dibutuhkan bisnis Anda - prototipe, POC, atau MVP. Sebelum Anda sampai pada kesimpulan, saya akan membantu Anda memahami persyaratan dan harapan Anda dari ide aplikasi Anda. Untuk sesaat, kesampingkan semuanya, dan tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut ini:

• Apakah Anda tahu target audiens Anda? Akankah ide aplikasi Anda menjadi nilai tambah bagi pengguna Anda?
• Sudahkah Anda mengkategorikan validasi Anda?
• Apa tepatnya yang ingin Anda verifikasi - teknis, kelayakan, atau fitur?
• Apa yang dibutuhkan bisnis Anda?
• Berapa jumlah uang, tenaga, dan waktu yang Anda miliki untuk dibelanjakan?
• Tingkat fungsionalitas dan produksi apa yang Anda harapkan dari ide Anda?
• Sudahkah Anda menganalisis, mendiskusikan, dan mendefinisikan terminologi Anda?

Saat pikiran Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan ini satu per satu, Anda mulai memilah-milah pikiran Anda.

Kapan harus memilih POC?

• Anda ingin mendapatkan pendanaan awal
• Untuk memeriksa teknis ide Anda
• Anda ingin berbagi atau mengusulkan ide Anda ke tim Anda
• Anda ingin memeriksa apakah proyek atau fitur-fiturnya akan berhasil

Kapan harus memilih prototipe?

• Saat Anda ingin memvisualisasikan fungsionalitas aplikasi Anda
• Anda kekurangan waktu dan sumber daya dan ingin mempresentasikan ide-ide Anda kepada para pemangku kepentingan
• Ketika kemungkinan teknis dari ide proyek Anda rendah
• Untuk melihat dan merasakan ide Anda

Kapan harus memilih MVP?

• Anda ingin menyiapkan aplikasi demo untuk pengguna akhir Anda
• Anda bertujuan untuk menghasilkan uang dari aplikasi Anda
• Anda ingin membuat aplikasi bebas kesalahan di dunia nyata
• Ketika Anda memiliki pengeluaran rendah dan berniat retensi tinggi
• Untuk mempelajari skenario pasar untuk mengimprovisasi aplikasi Anda

Kesimpulan: PoC vs. MVP vs. Prototipe: Mana yang Anda Pilih?

Sekarang setelah Anda mengetahui masing-masing pendekatan ini dengan baik, sekarang saatnya untuk memutuskan sendiri. Triknya adalah menyadari apa yang Anda butuhkan saat ini. Di sini, sebagai kesimpulan, saya telah mengumpulkan daftar parameter dan secara paralel metode pengembangan mana yang harus Anda pilih untuk ide Anda.

Pilih mitra pengembangan produk yang ideal untuk mengubah konsep Anda menjadi sebuah produk. Terima kasih telah membaca. Jika ada keraguan atau saran, silakan hubungi di bagian komentar di bawah.