POC vs. MVP vs. Prototip: care este abordarea câștigătoare pentru a măsura potrivirea produs-piață?

Startup-urile au dus întotdeauna cele mai grele bătălii de luare a deciziilor înainte de a-și lansa produsul pe piață. O idee înflorește de la sămânță la răsad și înflorește într-o plantă cu flori; între timp, trebuie să treacă prin mai multe etape. Produsul final al unui startup trece cu succes etapele de la generarea ideii, verificare, fezabilitate tehnică, design de caracteristici, planificare bugetară, crearea machetelor etc.

Antreprenorii ar putea fi conștienți de strategiile standard și fundamentale pe care organizațiile le întreprind pentru a-și realiza dezvoltarea produsului - dovada conceptului, prototipul și produsul minim viabil. Proprietarii de afaceri folosesc oricare dintre aceste trei metode independent, în funcție de stadiul proiectului și de ideea lor. Toate aceste trei abordări au propriile criterii, caracteristici și beneficii.

Mulți nu sunt încă clari cu aceste concepte și, prin urmare, le este dificil să aleagă unul pentru produsul lor. În această postare, voi descrie fiecare dintre aceste concepte și când ar trebui să îl utilizați pe care.

Dovada conceptului - Validați-vă ideea

POC reprezintă dovada conceptului și este o abordare de dezvoltare a proiectului care confirmă fezabilitatea unei idei de proiect înainte de a începe dezvoltarea acesteia. În lumea IT, un POC asigură startup-ul dacă ideea aplicației lor este solidă din punct de vedere tehnic sau nu. Antreprenorii economisesc bani dezvoltând un POC înainte de dezvoltarea proiectului, deoarece evaluează posibilitatea aplicației dvs.  

Principalele caracteristici ale POC:

• Verifică fezabilitatea ideii tale și poți verifica potențialul
• Puteți avea o viziune realistă asupra ideii dvs. de proiect prin implementarea unei mici părți a sistemului dvs
• POC economisește costul și timpul pentru validarea caracteristicilor
• Arată calea corectă pentru idei inovatoare
• Detectează orice erori, erori sau riscuri într-un stadiu incipient
• Limpeziți-vă instantaneu mintea cu o recenzie asertivă a ideii dvs. de proiect

De ce ai nevoie de POC?

Aveți nevoie de o dovadă a conceptului atunci când nu sunteți sigur de cât de bine vă vor accepta clienții ideea de produs sau aplicație. Poate fi atunci când aveți o idee nouă pentru o implementare pentru prima dată sau poate o idee revizuită cu o soluție rentabilă. Un POC prezintă rezultate clare dacă ideea dvs. este viabilă sau nu.  

Prototip - Vizualizați-vă conceptul

Un prototip este un eșantion naiv al ideii tale de aplicație din care poți afla despre fluxul proiectului și funcționalitatea internă. Antreprenorii dezvoltă aspectul aplicației în Prototip, astfel încât să primească răspunsul utilizatorului și să își modifice ideea în consecință.

Caracteristicile cheie ale unui prototip:

• Un prototip vă oferă feedback într-un stadiu incipient al implementării proiectului
• Vă permite să identificați greșelile în faza de proiectare sau dezvoltare
• Utilizatorii tind să accepte produsul dvs. datorită impactului vizual
• Abordare rapidă, ușoară și ieftină
• Face o reprezentare simplă a ideii tale complexe
• Utilizatorii de afaceri vă pot valida fluxul de sistem uitându-vă la Prototipul dumneavoastră

De ce are nevoie startup-ul tău de un Prototip?

• Pentru a colecta răspunsuri timpurii de la clienții și investitorii dvs
• Pentru a determina erorile și problemele de proiectare înainte de dezvoltarea efectivă a proiectului
• Astfel încât să vă puteți prezenta ideea părților interesate

Tipuri de modele prototip:

Există patru tipuri de modele prototip: rapid, evolutiv, incremental și extrem.  

Rapid - Aceasta este o soluție rapidă care analizează cerințele inițiale și poate fi modificată sau aruncată după modificare.

Evolutiv - O abordare secvenţială a prototipării în care fiecare model este o continuare a celui precedent.

Incremental - Fiecare caracteristică a ideii tale de proiect începe cu un prototip diferit și, în final, toate aceste prototipuri împreună alcătuiesc produsul final.

Extreme - În dezvoltarea web, sunt testate și combinate mai multe formate HTML, care este modelul de prototipare extremă.

Produs minim viabil - cheia unei porniri de succes

MVP este primul produs final al ideii tale de aplicație, care include nucleul esențial și funcționalitatea minimă care este necesară pentru a îndeplini scopul. Prezinți MVP-ul tău utilizatorilor finali și primești feedback-ul lor.  

Caracteristici cheie MVP:

• Îmbunătățește șansele de producere a ideii/produsului dvs
• MVP oferă numărul potrivit de funcții pentru a vă satisface utilizatorii
• MVP permite feedback-ul continuu al utilizatorilor pentru îmbunătățire
• Prezintă o versiune în miniatură a produsului final
• MVP oferă informații valoroase pentru îmbunătățire, ținând cont de utilizatorii dvs
• Solicită investiții minime și oferă o retenție ridicată
• Vă împiedică să pierdeți timp, efort și bani
• Mărește fezabilitatea și valoarea ideii/produsului dvs

De ce are nevoie startup-ul tău să aibă un MVP?

• Pentru a vă valida ideea de aplicație
• Să eșuezi repede și să înveți din asta
• Pentru a strânge fonduri prezentând conceptul în mod vizibil
• Pentru a scurta timpul de lansare pe piață al produsului dvs

MVP vs POC vs Prototype: De ce are nevoie startup-ul tău?

Permiteți-mi să vă expun diferențele dintre fiecare dintre aceste trei abordări pentru afacerile înființate.

MVP vs. POC

Startup-urile folosesc ambele metode - MVP și POC pentru a verifica acceptarea produsului final. Ambele abordări economisesc timp și bani, dar scopul lor este diferit.

Un MVP este, în general, versiunea prematură a unui produs cu doar funcțiile de bază pentru a deveni un produs final viabil. Nu conține nicio caracteristică suplimentară, ci doar caracteristicile de bază care sunt fidele funcționalității sale principale. Motivul pentru care startup-urile construiesc un MVP este că multe startup-uri nu reușesc, deoarece produc produse de care nimeni nu are nevoie. Puteți construi un MVP încercat și testat pentru piața dvs. și puteți vedea cum răspund utilizatorii la acesta.

Pe de altă parte, POC nu este o versiune a produsului (aplicației) dvs., ci o verificare dacă ideea dvs. are fezabilitate tehnică. Când antreprenorii nu sunt siguri de ideea lor, ei construiesc un POC și nu un MVP. De cele mai multe ori, utilizatorii nu ajung să vadă POC în timp ce interacționează cu MVP. Dezvolti un POC des pentru membrii echipei tale pentru a-ți clarifica ideea.

POC vs. Prototip

Mulți dintre voi nu sunt clari cu dovada conceptului vs prototip și le considerați la fel. Cu toate acestea, ele nu sunt la fel. Un POC este, după cum spune numele, „un proiect de dovadă” pentru a verifica dacă o idee este practic posibilă sau nu. POC descrie doar o caracteristică a întregului tău proiect. Prin construirea unui POC, proprietarii de afaceri sunt salvați de riscul de eșec al proiectului lor. Este ca semnalul verde pentru ideea de aplicație de proiect.

În timp ce, un prototip este un model de lucru care acoperă mai multe aspecte și caracteristici ale proiectului dumneavoastră. Vă asigurați că vă aflați toate greșelile și erorile pe măsură ce construiți un prototip. Antreprenorii pot testa designul, gradul de utilizare și aspectele funcționale ale aplicației lor cu ajutorul unui prototip.

MVP vs. Prototip

Ai putea spune că ambele abordări sunt oricum un model al sistemului tău, atunci care este întrebarea Prototype vs MVP? Pot spune că, dacă considerați MVP ca o versiune separată a produsului, atunci un prototip este schița produsului dumneavoastră. Când dezvoltați un MVP al produsului dvs., vă adresați direct publicului dvs. MVP are caracteristicile de bază și optime și este un produs final fără erori.

Un prototip nu se va confrunta niciodată cu utilizatorii tăi finali, este limitat la membrii echipei interne. Testați fezabilitatea ideii dvs. cu un prototip și vă îmbunătățiți ideea dacă este necesar. Puteți atrage investitori către ideea dvs. de aplicație cu un prototip de succes, care vă va încuraja să mergeți mai departe și să construiți un MVP pentru produsul dvs.

MVP vs Prototip vs POC: Tabel de comparație:

Construirea unui produs de la POC la prototip la MVP

Până acum, ați comparat aceste trei strategii cu dezvoltarea produsului dvs. pentru a decide cea mai potrivită metodă pentru ideea dvs. Acum, este timpul să vă gândiți să vă luați ideea din fiecare dintre aceste abordări, de la dovada conceptului la prototip până la produsul minim viabil. Obțineți beneficii incredibile pe măsură ce aplicați această metodă de dezvoltare pentru ideea dvs. de aplicație.

Iată etapele și beneficiile lor:

Testarea conceptului cu POC - Chiar înainte de a investi în dezvoltarea ideii de proiect, testați-vă conceptul cu un POC. Aici vei afla cât de bine îți acceptă publicul țintă ideea. În această etapă, ajungi să te afirmi dacă ideea ta este viabilă sau nu. Puteți să vă modificați ideea în funcție de reacția publicului.

Dezvoltare mai rapidă prin prototip - Dacă optați pentru dezvoltarea completă a produsului, aveți nevoie de un set minim de caracteristici. În această metodă de la POC la prototip la MVP, prototipul vă ajută să vă calificați ideea de aplicație cu o versiune mică a produsului final. Economisește timp și efort și poți să-ți identifici clienții fideli. Utilizatorii au șansa de a interacționa cu prototipul tău și generează un val de entuziasm în rândul lor și creează conștientizarea mărcii tale.

După ce aveți POC și prototipul pentru ideea de aplicație, aveți un risc mai mic de eșec. Acest lucru vă face șansele de a obține investitori mai buni pentru produsul (aplicația) dvs. Obțineți sponsori pentru aplicația dvs., deoarece raportul dvs. de risc este mai mic și aveți suport dovedit pentru ideea dvs.

Colectarea rapidă de feedback de la MVP - Pe măsură ce aplicația dvs. trece de la etapa de prototip la etapa de MVP, este acum un model complet cu caracteristici minime. Lăsând deoparte așteptările dvs. cu privire la aspectul aplicației dvs., etapa MVP vă permite să primiți feedback de la clienți. Cu modificări mici sau deloc, sunteți gata să vă satisfaceți cererea utilizatorilor studiind feedback-ul acestora.

Cum să alegi calea ideală - MVP vs. Prototip vs. POC?

Considerații cheie înainte de a face alegerea:

Este posibil să nu știți ce are nevoie afacerea dvs. - un prototip, POC sau MVP. Înainte de a ajunge la o concluzie, vă voi ajuta să înțelegeți cerințele și așteptările dvs. de la ideea de aplicație. Pentru o clipă, ține totul deoparte și pune-ți următoarele întrebări:

• Îți cunoști publicul țintă? Va fi ideea dvs. de aplicație un plus de valoare pentru utilizatorii dvs.?
• Ți-ai clasificat validările?
• Exact ce doriți să verificați - caracterul tehnic, fezabilitatea sau caracteristicile?
• Ce necesită afacerea ta?
• Ce sumă de bani, efort și timp aveți în mână de cheltuit?
• La ce nivel de funcționalitate și producție vă așteptați de la ideea dvs.?
• Ați analizat, discutat și definit terminologia dvs.?

Pe măsură ce mintea ta răspunde la aceste întrebări unul câte unul, începi să fii ordonat în gândurile tale.

Când să alegi un POC?

• Doriți să obțineți fonduri de început
• Pentru a verifica caracterul tehnic al ideii tale
• Vrei să împărtășești sau să propui ideea ta echipei tale
• Doriți să verificați dacă proiectul sau caracteristicile sale vor reuși

Când să alegi un prototip?

• Când doriți să vizualizați funcționalitatea aplicației dvs
• Aveți o cantitate redusă de timp și resurse și doriți să vă prezentați ideile părților interesate
• Atunci când posibila tehnică a ideii dvs. de proiect este scăzută
• Pentru a vedea ideea ta

Când să alegi un MVP?

• Doriți să pregătiți o aplicație demonstrativă pentru utilizatorii dvs. finali
• Dorești să câștigi din aplicația ta
• Doriți să produceți o aplicație fără probleme în lumea reală
• Când aveți cheltuieli mici și intenționați o retenție ridicată
• Pentru a afla scenariul de piață pentru improvizația aplicației dvs

Concluzie: PoC vs. MVP vs. Prototip: pe care alegi?

Acum că cunoașteți bine fiecare dintre aceste abordări, este timpul să vă decideți singur. Trucul este să realizezi de ce ai nevoie în acest moment. Aici, în concluzie, am acumulat o listă de parametri și, paralel, ce metodă de dezvoltare ar trebui să alegi înainte pentru ideea ta.

Alegeți un partener ideal de dezvoltare a produsului pentru a vă transforma conceptul într-un produs. Vă mulțumesc pentru citit. În caz de îndoială sau sugestie, nu ezitați să luați legătura în secțiunea de comentarii de mai jos.