POC x MVP x Protótipo: Qual é a abordagem vencedora para medir o Product-Market Fit?

As startups sempre travaram as mais difíceis batalhas de tomada de decisão antes de lançar seu produto no mercado. Uma ideia floresce de semente em muda e floresce em uma planta com flores; entretanto, tem de passar por várias fases. O produto final de uma startup passa com sucesso pelas etapas de geração de ideias, verificação, viabilidade técnica, design de recursos, planejamento orçamentário, criação de maquetes, etc.

Os empreendedores podem estar cientes das estratégias padrão e fundamentais que as organizações adotam para realizar o desenvolvimento de seus produtos - prova de conceito, protótipo e produto mínimo viável. Os proprietários de empresas usam qualquer um desses três métodos de forma independente, dependendo do estágio e da ideia do projeto. Todas essas três abordagens têm seus próprios critérios, recursos e benefícios.

Muitos ainda não estão claros com esses conceitos e, portanto, acham difícil escolher um para seu produto. Neste post, vou descrever cada um desses conceitos e quando você deve usar qual deles.

Prova de Conceito - Valide sua ideia

O POC significa prova de conceito e é uma abordagem de desenvolvimento de projeto que confirma a viabilidade de uma ideia de projeto antes de iniciar seu desenvolvimento. No mundo da TI, um POC garante à startup se a ideia do aplicativo é tecnicamente válida ou não. Os empreendedores economizam dinheiro desenvolvendo um POC antes do desenvolvimento do projeto, pois ele mede a possibilidade do seu aplicativo.  

Principais características do POC:

• Verifica a viabilidade da sua ideia e você pode verificar o potencial
• Você pode ter uma visão realista da ideia do seu projeto implementando uma pequena parte do seu sistema
• POC economiza seu custo e tempo para validar os recursos
• Mostra o caminho certo para ideias inovadoras
• Detecta quaisquer bugs, erros ou riscos em um estágio inicial
• Limpa instantaneamente sua mente com uma crítica assertiva sobre sua ideia de projeto

Por que você precisa de POC?

Você precisa de uma prova de conceito quando não tiver certeza de quão bem seus clientes aceitarão sua ideia de produto ou aplicativo. Pode ser quando você tem uma nova ideia para uma primeira implementação ou talvez uma ideia revisada com uma solução econômica. Um POC mostra resultados claros sobre se sua ideia é viável ou não.  

Protótipo - Visualize Seu Conceito

Um protótipo é uma amostra ingênua de sua ideia de aplicativo a partir da qual você pode aprender sobre o fluxo do projeto e a funcionalidade interna. Os empreendedores desenvolvem a aparência do aplicativo no protótipo para obter a resposta do usuário e modificar sua ideia de acordo.

Principais características de um protótipo:

• Um protótipo fornece feedback em um estágio inicial da implementação do seu projeto
• Permite identificar erros na fase de design ou desenvolvimento
• Os usuários tendem a aceitar seu produto devido ao impacto visual
• Abordagem rápida, fácil e barata
• Faz uma representação simples de sua ideia complexa
• Os usuários de negócios podem validar o fluxo do seu sistema olhando para o seu protótipo

Por que sua startup precisa de um protótipo?

• Para coletar respostas antecipadas de seus clientes e investidores
• Para determinar os erros e problemas de design antes do desenvolvimento real do projeto
• Para que você possa retratar sua ideia para as partes interessadas

Tipos de modelos de protótipos:

Existem quatro tipos de modelos de protótipo: rápidos, evolucionários, incrementais e extremos.  

Rápida - Esta é uma solução rápida olhando para os requisitos iniciais e pode ser alterada ou descartada após a modificação.

Evolucionário - Uma abordagem sequencial de prototipagem onde cada modelo é uma sequela do seu anterior.

Incremental - Cada recurso da sua ideia de projeto começa com um protótipo diferente e, no final, todos esses protótipos juntos formam o produto final.

Extremo - No desenvolvimento web, vários formatos HTML são testados e combinados, que é o modelo de prototipagem extremo.

Produto mínimo viável - chave para uma inicialização bem-sucedida

O MVP é o primeiro produto final da sua ideia de aplicativo, que inclui o núcleo essencial e a funcionalidade mínima necessária para executar a finalidade. Você apresenta seu MVP para seus usuários finais e recebe o feedback deles.  

Principais recursos do MVP:

• Melhora as chances de produção da sua ideia/produto
• O MVP oferece o número certo de recursos para satisfazer seus usuários
• O MVP permite feedback contínuo do usuário para melhoria
• Retrata uma versão em miniatura do seu produto final
• O MVP fornece informações valiosas para melhoria, mantendo seus usuários em mente
• Exige investimento mínimo e oferece alta retenção
• Evita que você desperdice tempo, esforço e dinheiro
• Aumenta a viabilidade e o valor da sua ideia/produto

Por que sua startup precisa ter um MVP?

• Para validar sua ideia de aplicativo
• Para falhar rápido e aprender com isso
• Para arrecadar fundos apresentando seu conceito com destaque
• Para encurtar o time-to-market do seu produto

MVP vs POC vs Protótipo: Do ​​que sua startup precisa?

Deixe-me levá-lo através das diferenças entre cada uma dessas três abordagens para empresas iniciantes.

MVP vs. POC

As startups usam esses dois métodos - MVP e POC para verificar a aceitação de seu produto final. Ambas as abordagens economizam tempo e dinheiro, mas seu objetivo é diferente.

Um MVP geralmente é a versão prematura de um produto com apenas as funções principais para se tornar um produto final viável. Ele não contém nenhum recurso adicional, mas apenas os recursos principais que são fiéis à sua funcionalidade principal. A razão pela qual as startups constroem um MVP é que muitas startups não são bem-sucedidas porque produzem produtos que ninguém precisa. Você pode criar um MVP testado e comprovado para o seu mercado e ver como os usuários respondem a ele.

Por outro lado, o POC não é uma versão do seu produto (app), mas uma verificação se sua ideia tem viabilidade técnica. Quando os empreendedores não têm certeza sobre sua ideia, eles constroem um POC e não um MVP. Na maioria das vezes, os usuários não conseguem ver o POC enquanto interagem com o MVP. Você desenvolve um POC com frequência para os membros de sua equipe esclarecerem sua ideia.

POC vs. Protótipo

Muitos de vocês não são claros com a prova de conceito versus protótipo e os consideram como a mesma coisa. No entanto, eles não são os mesmos. Um POC é como o nome diz - 'um projeto de prova' para verificar se alguma ideia é praticamente possível ou não. POC descreve apenas um recurso de todo o seu projeto. Ao construir um POC, os empresários são salvos do risco de falha de seu projeto. É como o sinal verde para sua ideia de aplicativo de projeto.

Considerando que, um protótipo é um modelo de trabalho que abrange vários aspectos e recursos do seu projeto. Você garante que descobrirá todos os seus erros e erros ao construir um protótipo. Os empreendedores podem testar o design, a usabilidade e os aspectos funcionais de seu aplicativo com a ajuda de um protótipo.

MVP vs. protótipo

Você pode dizer que ambas as abordagens são de qualquer maneira um modelo do seu sistema, então qual é a questão do Protótipo vs MVP? Posso dizer que se você considerar o MVP como uma versão separada do produto, então um protótipo é o rascunho do seu produto. Quando você desenvolve um MVP do seu produto, você atende diretamente ao seu público. O MVP tem os recursos principais e ideais e é um produto final livre de erros.

Um protótipo nunca enfrentará seus usuários finais, é limitado aos membros de sua equipe interna. Você testa a viabilidade de sua ideia com um protótipo e aprimora sua ideia, se necessário. Você pode atrair investidores para sua ideia de aplicativo com um protótipo de sucesso que o incentivará a seguir em frente e criar um MVP para seu produto.

MVP vs Protótipo vs POC: Tabela Comparativa:

	POC	Protótipo	MVP
Objetivo	Para verificar a viabilidade técnica	Para validar o design, a interação do usuário e o fluxo dentro da interface	Lançar um produto mínimo com a intenção de refatorar
Tempo estimado para desenvolver	Dias	Semanas	Meses
Público-alvo	Desenvolvedores/Membros da equipe	Colegas de equipe, partes interessadas e grupos de usuários limitados	Usuários finais/clientes
Validação de mercado	Solução viável	A maneira de construir seu produto e usá-lo	Uma confirmação do seu produto e sua viabilidade
Custo-benefício	Requer menos orçamento e reúne financiamento interno	Menor orçamento necessário para construir um protótipo	É necessário um orçamento bem definido e ajuda você com seu argumento de investimento
receita	Não está a venda	Não está a venda	Pode vendê-lo para os primeiros compradores/usuários e enquanto lança sua ideia

Construindo um produto do POC ao protótipo ao MVP

Até agora, você comparou essas três estratégias para o desenvolvimento de seu produto para decidir o método mais adequado para sua ideia. Agora, é hora de você considerar levar sua ideia de cada uma dessas abordagens, da prova de conceito ao protótipo e ao produto mínimo viável. Você obtém benefícios incríveis ao aplicar esse método de desenvolvimento à sua ideia de aplicativo.

Aqui estão as etapas e seus benefícios:

Testando o conceito com POC - Antes mesmo de investir no desenvolvimento da ideia do seu projeto, teste seu conceito com um POC. Aqui, você descobrirá o quão bem seu público-alvo aceita sua ideia. Nesta fase, você consegue se afirmar se sua ideia é viável ou não. Você pode modificar sua ideia dependendo da reação do público.

Desenvolvimento mais rápido por meio de protótipo - Se você optar pelo desenvolvimento completo do produto, precisará de um conjunto mínimo de recursos. Nesse método de POC para protótipo e MVP, o protótipo ajuda você a qualificar sua ideia de aplicativo com uma pequena versão do seu produto final. Economiza tempo e esforço, e você consegue identificar seus clientes fiéis. Os usuários têm a chance de interagir com seu protótipo, e isso gera uma onda de entusiasmo entre eles e cria reconhecimento de sua marca.

Depois de ter seu POC e protótipo para sua ideia de aplicativo, você corre um risco menor de falha. Isso aumenta suas chances de conseguir melhores investidores para o seu produto (aplicativo). Você obtém patrocinadores para seu aplicativo, pois sua taxa de risco é menor e você tem suporte de prova para sua ideia.

Obtendo feedback rápido do MVP - À medida que seu aplicativo passa do estágio de protótipo para o estágio de MVP, agora ele é um modelo completo com recursos mínimos. Deixando de lado suas expectativas sobre a aparência do seu aplicativo, o estágio MVP permite que você receba feedback de seus clientes. Com pouca ou nenhuma modificação, você está pronto para atender a demanda do usuário estudando o feedback deles.

Como escolher o caminho ideal - MVP vs. Protótipo vs. POC?

Principais considerações antes de fazer a escolha:

Você pode não ter certeza sobre o que sua empresa precisa - um protótipo, POC ou MVP. Antes de chegar a uma conclusão, vou ajudá-lo a entender seus requisitos e expectativas em relação à sua ideia de aplicativo. Por um momento, deixe tudo de lado e faça a si mesmo as seguintes perguntas:

• Você conhece o seu público-alvo? Sua ideia de aplicativo será uma adição de valor para seus usuários?
• Você categorizou suas validações?
• Exatamente o que você deseja verificar - a tecnicidade, viabilidade ou recursos?
• O que seu negócio exige?
• Que quantidade de dinheiro, esforço e tempo você tem disponível para gastar?
• Que nível de funcionalidade e produção você espera da sua ideia?
• Você analisou, discutiu e definiu sua terminologia?

À medida que sua mente responde a essas perguntas uma a uma, você começa a organizar seus pensamentos.

Quando escolher um POC?

• Você deseja adquirir financiamento inicial
• Para verificar a tecnicidade da sua ideia
• Você deseja compartilhar ou propor sua ideia para sua equipe
• Você deseja verificar se o projeto ou seus recursos serão bem-sucedidos

Quando escolher um protótipo?

• Quando você deseja visualizar a funcionalidade do seu aplicativo
• Você é uma quantidade escassa de tempo e recursos e deseja apresentar suas ideias para as partes interessadas
• Quando o possível tecnicismo da sua ideia de projeto é baixo
• Para ver e sentir a sua ideia

Quando escolher um MVP?

• Você deseja preparar um aplicativo de demonstração para seus usuários finais
• Você pretende ganhar com seu aplicativo
• Você deseja produzir um aplicativo sem falhas no mundo real
• Quando você tem baixo gasto e pretende alta retenção
• Para conhecer o cenário de mercado para improvisar sua aplicação

Conclusão: PoC vs. MVP vs. Protótipo: Qual você escolhe?

Agora que você conhece bem cada uma dessas abordagens, é hora de decidir por si mesmo. O truque é perceber o que você precisa neste momento. Aqui, em conclusão, acumulei uma lista de parâmetros e paralelamente qual método de desenvolvimento você deve escolher antecipadamente para sua ideia.

Escolha um parceiro de desenvolvimento de produto ideal para transformar seu conceito em um produto. Obrigado por ler. Em caso de dúvida ou sugestão, sinta-se a vontade para entrar em contato na seção de comentários abaixo.