POC vs. MVP vs. 프로토타입: 제품 시장 적합성을 측정하기 위한 가장 성공적인 접근 방식은 무엇입니까?

신생 기업은 제품을 시장에 출시하기 전에 항상 가장 힘든 의사 결정 싸움을 싸워왔습니다. 아이디어는 씨앗에서 묘목으로 번성하고 꽃 피는 식물로 피어납니다. 그 동안 여러 단계를 거쳐야 합니다. 스타트업의 최종 제품은 아이디어 생성, 검증, 기술적 타당성, 기능 설계, 예산 계획, 목업 제작 등의 단계를 성공적으로 통과합니다.

기업가는 조직이 제품 개발을 달성하기 위해 착수하는 표준 및 기본 전략(개념 증명, 프로토타입 및 최소 실행 가능한 제품)을 알고 있을 수 있습니다. 사업주는 프로젝트 단계와 아이디어에 따라 이 세 가지 방법 중 하나를 독립적으로 사용합니다. 이 세 가지 접근 방식에는 모두 고유한 기준, 기능 및 이점이 있습니다.

많은 사람들이 아직 이러한 개념에 대해 명확하지 않으므로 제품에 대해 하나를 선택하기가 어렵습니다. 이 게시물에서는 이러한 개념 각각과 언제 어떤 개념을 사용해야 하는지 설명하겠습니다.

개념 증명 - 아이디어 검증

POC는 개념 증명의 약자이며 개발을 시작하기 전에 프로젝트 아이디어의 실현 가능성을 확인하는 프로젝트 개발 접근 방식입니다. IT 세계에서 POC는 앱 아이디어가 기술적으로 건전한지 여부를 스타트업에 보장합니다. 기업가는 앱의 가능성을 측정하기 때문에 프로젝트 개발 전에 POC를 개발하여 비용을 절약합니다.  

POC의 주요 기능:

• 아이디어의 실현 가능성을 확인하고 가능성을 확인할 수 있습니다.
• 시스템의 작은 부분을 구현하여 프로젝트 아이디어에 대한 현실적인 비전을 가질 수 있습니다.
• POC는 기능 검증을 위한 비용과 시간을 절약합니다.
• 혁신적인 아이디어를 위한 올바른 길을 제시합니다.
• 버그, 오류 또는 위험을 조기에 감지합니다.
• 프로젝트 아이디어에 대한 부정적인 리뷰에 대한 단호한 주장으로 즉시 마음을 비웁니다.

왜 POC가 필요합니까?

고객이 제품이나 앱 아이디어를 얼마나 잘 받아들일지 확신할 수 없는 경우 개념 증명이 필요합니다. 처음 구현에 대한 새로운 아이디어가 있거나 비용 효율적인 솔루션으로 수정된 아이디어가 있을 때일 수 있습니다. POC는 아이디어가 실행 가능한지 여부에 대한 명확한 결과를 보여줍니다.  

프로토타입 - 개념 시각화

프로토타입은 프로젝트 흐름과 내부 기능에 대해 배울 수 있는 앱 아이디어의 순진한 샘플입니다. 기업가는 사용자 응답을 얻고 그에 따라 아이디어를 수정할 수 있도록 프로토타입에서 앱의 모양과 느낌을 개발합니다.

프로토타입의 주요 기능:

• 프로토타입은 프로젝트 구현의 초기 단계에서 피드백을 제공합니다.
• 설계 또는 개발 단계에서 실수를 식별할 수 있습니다.
• 사용자는 시각적인 영향으로 인해 제품을 수락하는 경향이 있습니다.
• 빠르고 쉽고 저렴한 접근 방식
• 복잡한 아이디어를 간단하게 표현
• 비즈니스 사용자는 프로토타입을 보고 시스템 흐름을 확인할 수 있습니다.

스타트업에 프로토타입이 필요한 이유는 무엇인가요?

• 고객 및 투자자로부터 조기 응답을 수집하기 위해
• 실제 프로젝트 개발 전에 오류 및 설계 문제를 확인하기 위해
• 이해 관계자에게 아이디어를 전달할 수 있도록

프로토타입 모델의 유형:

프로토타입 모델에는 Rapid, Evolutionary, Incremental 및 Extreme의 네 가지 유형이 있습니다.  

Rapid - 이것은 초기 요구 사항을 살펴보는 빠른 솔루션이며 수정 후에 변경되거나 폐기될 수 있습니다.

Evolutionary - 각 모델이 이전 모델의 속편인 프로토타이핑의 순차적 접근 방식입니다.

증분 - 프로젝트 아이디어의 각 기능은 서로 다른 프로토타입으로 시작하여 결국 이 모든 프로토타입이 함께 최종 제품을 구성합니다.

Extreme - 웹 개발에서 여러 HTML 형식을 테스트하고 결합하는 것이 익스트림 프로토타이핑 모델입니다.

최소 실행 가능한 제품 - 성공적인 시작의 열쇠

MVP는 앱 아이디어의 첫 번째 최종 제품으로, 목적을 실행하는 데 필요한 필수 핵심과 최소한의 기능을 포함합니다. 최종 사용자에게 MVP를 제시하고 피드백을 받습니다.  

MVP 주요 기능:

• 아이디어/제품의 생산 가능성 향상
• MVP는 사용자를 만족시키기 위해 적절한 수의 기능을 제공합니다.
• MVP는 개선을 위한 지속적인 사용자 피드백을 가능하게 합니다.
• 최종 제품의 미니어처 버전을 나타냅니다.
• MVP는 사용자를 염두에 두고 개선을 위한 귀중한 통찰력을 제공합니다.
• 최소한의 투자로 높은 유지율 제공
• 시간, 노력 및 비용 낭비를 방지합니다.
• 아이디어/제품의 실현 가능성과 가치를 높입니다.

스타트업에 MVP가 필요한 이유는 무엇인가요?

• 앱 아이디어를 확인하려면
• 빨리 실패하고 그것을 배우기 위해
• 귀하의 개념을 눈에 띄게 홍보하여 ​​자금을 조달하려면
• 제품의 출시 시간을 단축하려면

MVP vs POC vs 프로토타입: 스타트업에 필요한 것은 무엇입니까?

스타트업 비즈니스에 대한 이 세 가지 접근 방식의 차이점을 설명하겠습니다.

MVP 대 POC

스타트업은 MVP와 POC라는 두 가지 방법을 모두 사용하여 최종 제품의 승인을 확인합니다. 이 두 가지 접근 방식 모두 시간과 비용을 절약할 수 있지만 목적은 다릅니다.

MVP는 일반적으로 실행 가능한 최종 제품이 되기 위한 핵심 기능만 있는 제품의 조기 버전입니다. 추가 기능은 포함되어 있지 않고 주요 기능에 충실한 핵심 기능만 포함되어 있습니다. 스타트업이 MVP를 만드는 이유는 많은 스타트업이 아무도 필요로 하지 않는 제품을 생산하기 때문에 성공하지 못하기 때문입니다. 시장에 대해 검증된 MVP를 구축하고 사용자가 이에 어떻게 반응하는지 확인할 수 있습니다.

반면에 POC는 제품(앱)의 버전이 아니라 아이디어가 기술적으로 타당한지 확인하는 것입니다. 기업가가 자신의 아이디어에 대해 확신이 없으면 MVP가 아니라 POC를 구축합니다. 대부분의 경우 사용자는 MVP와 상호 작용할 때 POC를 볼 수 없습니다. 팀 구성원이 아이디어를 명확히 하기 위해 POC를 자주 개발합니다.

POC 대 프로토타입

많은 사람들이 개념 증명과 프로토타입에 대해 명확하지 않고 동일하다고 생각합니다. 그러나 그것들은 같지 않습니다. POC는 이름 그대로 어떤 아이디어가 실제로 가능한지 여부를 확인하는 '증명 프로젝트'입니다. POC는 전체 프로젝트의 기능만을 나타냅니다. POC를 구축함으로써 비즈니스 소유자는 프로젝트의 실패 위험에서 벗어날 수 있습니다. 프로젝트 앱 아이디어에 대한 녹색 신호와 같습니다.

반면 프로토타입은 프로젝트의 여러 측면과 기능을 다루는 작업 모델입니다. 프로토타입을 만들 때 모든 실수와 오류를 찾을 수 있습니다. 기업가는 프로토타입을 사용하여 앱의 디자인, 사용성 및 기능적 측면을 테스트할 수 있습니다.

MVP 대 프로토타입

이 두 가지 접근 방식 모두 어쨌든 시스템의 모델이라고 말할 수 있습니다. 그렇다면 Prototype 대 MVP의 문제는 무엇입니까? MVP를 별도의 제품 버전으로 생각한다면 프로토타입은 제품의 초안이라고 말할 수 있습니다. 제품의 MVP를 개발할 때 청중에게 직접 서비스를 제공합니다. MVP는 핵심적이고 최적의 기능을 가지고 있으며 오류가 없는 최종 제품입니다.

프로토타입은 최종 사용자를 상대하지 않으며 내부 팀 구성원으로 제한됩니다. 프로토타입으로 아이디어 실현 가능성을 테스트하고 필요한 경우 아이디어를 향상시킵니다. 성공적인 프로토타입을 통해 앱 아이디어에 투자자를 끌어들이고 제품에 대한 MVP를 구축하도록 장려할 수 있습니다.

MVP 대 프로토타입 대 POC: 비교 표:

	POC	원기	MVP
목적	기술적 타당성을 확인하기 위해	인터페이스 내에서 디자인, 사용자 상호 작용 및 흐름을 검증하려면	리팩토링을 목적으로 최소한의 제품을 출시하려면
예상 개발 시간	날	주	개월
타겟 오디언스	개발자/팀원	팀원, 이해 관계자 및 제한된 사용자 그룹	최종 사용자/고객
시장 검증	실현 가능한 솔루션	제품을 구축하고 사용하는 방법	귀하의 제품 및 그 실행 가능성에 대한 확인
비용 효율성	더 적은 예산이 필요하고 내부 자금 조달	프로토타입 제작에 필요한 최소 예산	잘 정의된 예산이 필요하며 투자 피치에 도움이 됩니다.
수익	비매품	비매품	초기 구매자/사용자에게 판매할 수 있고 아이디어를 피칭할 수 있습니다.

POC에서 프로토타입, MVP까지 제품 구축

지금까지 아이디어에 가장 적합한 방법을 결정하기 위해 제품 개발에 대한 이 세 가지 전략을 비교했습니다. 이제 개념 증명에서 프로토타입, 최소 실행 가능한 제품에 이르기까지 이러한 각 접근 방식에서 아이디어를 가져오는 것을 고려할 때입니다. 앱 아이디어에 이 개발 방법을 적용하면 놀라운 이점을 얻을 수 있습니다.

단계와 이점은 다음과 같습니다.

POC로 개념 테스트 - 프로젝트 아이디어 개발에 투자하기 전에도 POC로 개념을 테스트하십시오. 여기에서 타겟 청중이 귀하의 아이디어를 얼마나 잘 받아들이는지 알 수 있습니다. 이 단계에서는 아이디어가 실행 가능한지 여부를 확인하게 됩니다. 청중의 반응에 따라 아이디어를 수정할 수 있습니다.

프로토타입을 통한 더 빠른 개발 - 완전한 제품 개발을 선택하는 경우 최소한의 기능 세트가 필요합니다. POC에서 프로토타입, MVP에 이르는 이 방법에서 프로토타입은 최종 제품의 작은 버전으로 앱 아이디어를 검증하는 데 도움이 됩니다. 시간과 노력을 절약하고 충성도가 높은 고객을 식별할 수 있습니다. 사용자는 프로토타입과 상호 작용할 수 있는 기회를 갖게 되며, 사용자 사이에 열광의 물결을 일으켜 브랜드 인지도를 높일 수 있습니다.

앱 아이디어에 대한 POC 및 프로토타입을 확보한 후에는 실패 위험이 낮아집니다. 이것은 귀하의 제품(응용 프로그램)에 대한 더 나은 투자자를 얻을 수 있는 기회를 만듭니다. 위험 비율이 낮고 아이디어에 대한 증거 지원을 받았기 때문에 앱에 대한 후원을 받습니다.

MVP의 빠른 피드백 수집 - 앱이 프로토타입 단계에서 MVP 단계로 이동함에 따라 이제 최소한의 기능으로 완전한 모델이 되었습니다. 애플리케이션의 모양과 느낌에 대한 기대치를 제쳐두고 MVP 단계를 통해 고객으로부터 피드백을 받을 수 있습니다. 수정이 거의 또는 전혀 없이 사용자의 피드백을 연구하여 사용자 요구를 충족할 준비가 되었습니다.

이상적인 경로를 선택하는 방법 - MVP vs. 프로토타입 vs. POC?

선택하기 전에 주요 고려 사항:

프로토타입, POC 또는 MVP와 같이 비즈니스에 필요한 것이 무엇인지 명확하지 않을 수 있습니다. 결론을 내리기 전에 앱 아이디어에서 요구 사항과 기대치를 이해하는 데 도움을 드리겠습니다. 잠시 동안 모든 것을 제쳐두고 다음 질문을 스스로에게 해보십시오.

• 타겟 고객을 알고 있습니까? 앱 아이디어가 사용자에게 부가 가치가 될까요?
• 유효성 검사를 분류했습니까?
• 기술, 타당성 또는 기능 중에서 정확히 무엇을 확인하고 싶습니까?
• 귀하의 비즈니스에는 무엇이 필요합니까?
• 당신이 쓸 수 있는 돈, 노력, 시간은 얼마입니까?
• 귀하의 아이디어에서 어떤 수준의 기능과 생산을 기대하십니까?
• 귀하의 용어를 분석, 논의 및 정의했습니까?

마음이 이러한 질문에 하나씩 답하면서 생각이 정리되기 시작합니다.

언제 POC를 선택해야 합니까?

• 시드 펀딩을 받고 싶으신 분
• 아이디어의 전문성을 확인하려면
• 팀에 아이디어를 공유하거나 제안하고 싶은 경우
• 프로젝트 또는 해당 기능이 성공할 것인지 확인하려는 경우

프로토타입은 언제 선택해야 하나요?

• 앱의 기능을 시각화하고 싶을 때
• 당신은 시간과 자원이 부족하고 이해 관계자에게 아이디어를 발표하고 싶습니다.
• 프로젝트 아이디어의 가능한 기술성이 낮을 때
• 아이디어를 보고 느끼려면

MVP는 언제 선택해야 하나요?

• 최종 사용자를 위한 데모 앱을 준비하려는 경우
• 앱에서 수익을 올리는 것이 목표입니다.
• 실제 세계에서 결함 없는 앱을 만들고 싶습니다.
• 지출이 적고 유지율을 높이려는 경우
• 응용 프로그램을 즉흥적으로 만들기 위한 시장 시나리오를 배우려면

결론: PoC vs. MVP vs. 프로토타입: 어느 쪽을 선택합니까?

이제 이러한 각 접근 방식을 잘 알았으므로 스스로 결정할 때입니다. 비결은 이 시점에서 필요한 것이 무엇인지 깨닫는 것입니다. 결론적으로 여기에서 매개변수 목록과 동시에 아이디어를 위해 미리 선택해야 하는 개발 방법을 축적했습니다.

이상적인 제품 개발 파트너를 선택하여 개념을 제품으로 전환하십시오. 읽어 주셔서 감사합니다. 의심스럽거나 제안 사항이 있는 경우 아래 의견 섹션에 연락하십시오.