POC vs MVP vs prototype : quelle est l'approche gagnante pour mesurer l'adéquation produit-marché ?

Les startups ont toujours mené les batailles les plus difficiles de la prise de décision avant de lancer leur produit sur le marché. Une idée s'épanouit de la graine au semis et fleurit en une plante à fleurs; en attendant, il doit passer par plusieurs étapes. Le produit final d'une startup passe avec succès les étapes de la génération d'idées, de la vérification, de la faisabilité technique, de la conception des fonctionnalités, de la planification budgétaire, de la création de maquettes, etc.

Les entrepreneurs peuvent être conscients des stratégies standard et fondamentales que les organisations entreprennent pour réaliser le développement de leurs produits - preuve de concept, prototype et produit minimum viable. Les propriétaires d'entreprise utilisent l'une de ces trois méthodes indépendamment en fonction de l'étape de leur projet et de leur idée. Ces trois approches ont leurs propres critères, caractéristiques et avantages.

Beaucoup ne sont pas encore clairs avec ces concepts et ont donc du mal à en choisir un pour leur produit. Dans cet article, je vais décrire chacun de ces concepts et quand vous devez utiliser lequel.

Preuve de concept - Validez votre idée

Le POC signifie preuve de concept et est une approche de développement de projet qui confirme la faisabilité d'une idée de projet avant de commencer son développement. Dans le monde informatique, un POC assure la startup si son idée d'application est techniquement solide ou non. Les entrepreneurs économisent de l'argent en développant un POC avant le développement du projet, car il évalue la possibilité de votre application.  

Principales caractéristiques du POC :

• Vérifie la faisabilité de votre idée et vous pouvez vérifier le potentiel
• Vous pouvez avoir une vision réaliste de votre idée de projet en mettant en œuvre une petite partie de votre système
• Le POC vous fait gagner du temps et de l'argent pour valider les fonctionnalités
• Montre le bon chemin pour les idées innovantes
• Détecte les bogues, les erreurs ou les risques à un stade précoce
• Vide instantanément votre esprit avec une assurance d'une critique négative sur votre idée de projet

Pourquoi avez-vous besoin de POC ?

Vous avez besoin d'une preuve de concept lorsque vous ne savez pas dans quelle mesure vos clients accepteront votre idée de produit ou d'application. Cela peut être lorsque vous avez une nouvelle idée pour une première implémentation ou peut-être une idée révisée avec une solution rentable. Un POC décrit des résultats clairs quant à savoir si votre idée est viable ou non.  

Prototype - Visualisez votre concept

Un prototype est un échantillon naïf de votre idée d'application à partir duquel vous pouvez en apprendre davantage sur le déroulement du projet et les fonctionnalités internes. Les entrepreneurs développent l'apparence de l'application dans le prototype afin d'obtenir la réponse de l'utilisateur et de modifier leur idée en conséquence.

Principales caractéristiques d'un prototype :

• Un prototype vous donne un retour d'information à un stade précoce de la mise en œuvre de votre projet
• Vous permet d'identifier les erreurs au stade de la conception ou du développement
• Les utilisateurs ont tendance à accepter votre produit en raison de l'impact visuel
• Approche rapide, facile et peu coûteuse
• Donne une représentation simple de votre idée complexe
• Les utilisateurs professionnels peuvent valider le flux de votre système en regardant votre prototype

Pourquoi votre startup a-t-elle besoin d'un prototype ?

• Pour recueillir une réponse rapide de vos clients et investisseurs
• Pour déterminer les erreurs et les problèmes de conception avant le développement réel du projet
• Pour que vous puissiez présenter votre idée aux parties prenantes

Types de modèles prototypes :

Il existe quatre types de modèles prototypes : rapide, évolutif, incrémental et extrême.  

Rapide - Il s'agit d'une solution rapide tenant compte des exigences initiales et pouvant être modifiée ou supprimée après modification.

Évolutif - Une approche séquentielle de prototypage où chaque modèle est une suite de son précédent.

Incrémentiel - Chaque fonctionnalité de votre idée de projet commence par un prototype différent, et à la fin, tous ces prototypes constituent ensemble le produit final.

Extrême - Dans le développement Web, plusieurs formats HTML sont testés et combinés, ce qui constitue le modèle de prototypage extrême.

Produit minimum viable - clé d'un démarrage réussi

Le MVP est le premier produit final de votre idée d'application, qui comprend le noyau essentiel et les fonctionnalités minimales requises pour exécuter l'objectif. Vous présentez votre MVP à vos utilisateurs finaux et obtenez leurs commentaires.  

Fonctionnalités clés du MVP :

• Améliore les chances de production de votre idée/produit
• MVP offre le bon nombre de fonctionnalités pour satisfaire vos utilisateurs
• MVP permet une rétroaction continue des utilisateurs pour l'amélioration
• Représente une version miniature de votre produit final
• MVP donne des informations précieuses pour l'amélioration, en gardant vos utilisateurs à l'esprit
• Demande un investissement minimal et offre une rétention élevée
• Vous évite de perdre du temps, des efforts et de l'argent
• Augmente la faisabilité et la valeur de votre idée/produit

Pourquoi votre startup a-t-elle besoin d'un MVP ?

• Pour valider votre idée d'application
• Échouer rapidement et en tirer des leçons
• Pour lever des fonds en présentant votre concept en bonne place
• Pour raccourcir le time-to-market de votre produit

MVP vs POC vs Prototype : de quoi votre startup a-t-elle besoin ?

Permettez-moi de vous expliquer les différences entre chacune de ces trois approches pour les entreprises en démarrage.

MVP contre POC

Les startups utilisent ces deux méthodes - MVP et POC pour vérifier l'acceptation de leur produit final. Ces deux approches vous font gagner du temps et de l'argent, mais leur objectif est différent.

Un MVP est généralement la version prématurée d'un produit avec seulement les fonctions de base pour devenir un produit final viable. Il ne contient aucune fonctionnalité supplémentaire, mais uniquement les fonctionnalités de base fidèles à sa fonctionnalité principale. La raison pour laquelle les startups créent un MVP est que de nombreuses startups ne réussissent pas parce qu'elles fabriquent des produits dont personne n'a besoin. Vous pouvez créer un MVP éprouvé pour votre marché et voir comment les utilisateurs y réagissent.

D'autre part, le POC n'est pas une version de votre produit (application), mais une vérification si votre idée a une faisabilité technique. Lorsque les entrepreneurs ne sont pas sûrs de leur idée, ils construisent un POC et non un MVP. La plupart du temps, les utilisateurs ne voient pas le POC lorsqu'ils interagissent avec le MVP. Vous développez souvent un POC pour les membres de votre équipe afin de clarifier votre idée.

POC contre prototype

Beaucoup d'entre vous ne sont pas clairs entre la preuve de concept et le prototype et les considèrent comme identiques. Cependant, ce ne sont pas les mêmes. Un POC est, comme son nom l'indique, un "projet de preuve" pour vérifier si une idée est pratiquement possible ou non. POC ne représente qu'une caractéristique de l'ensemble de votre projet. En construisant un POC, les propriétaires d'entreprise sont épargnés du risque d'échec de leur projet. C'est comme le signal vert pour votre idée d'application de projet.

Alors qu'un prototype est un modèle de travail qui couvre plusieurs aspects et fonctionnalités de votre projet. Vous vous assurez de découvrir toutes vos erreurs et erreurs lorsque vous construisez un prototype. Les entrepreneurs peuvent tester la conception, la convivialité et les aspects fonctionnels de leur application à l'aide d'un prototype.

MVP contre prototype

Vous pourriez dire que ces deux approches sont de toute façon un modèle de votre système, alors quelle est la question de Prototype vs MVP ? Je peux dire que si vous considérez MVP comme une version de produit distincte, un prototype est le brouillon de votre produit. Lorsque vous développez un MVP de votre produit, vous vous adressez directement à votre public. MVP possède les fonctionnalités de base et optimales et est un produit final sans erreur.

Un prototype ne sera jamais confronté à vos utilisateurs finaux, il est limité aux membres de votre équipe interne. Vous testez la faisabilité de votre idée avec un prototype et améliorez votre idée si nécessaire. Vous pouvez attirer des investisseurs vers votre idée d'application avec un prototype réussi qui vous encouragera à aller de l'avant et à créer un MVP pour votre produit.

MVP vs Prototype vs POC : Tableau comparatif :

Construire un produit du POC au prototype en passant par le MVP

À présent, vous avez comparé ces trois stratégies pour le développement de votre produit afin de décider de la méthode la mieux adaptée à votre idée. Il est maintenant temps d'envisager de tirer votre idée de chacune de ces approches, de la preuve de concept au prototype en passant par le produit minimum viable. Vous obtenez des avantages incroyables lorsque vous appliquez cette méthode de développement pour votre idée d'application.

Voici les étapes et leurs avantages :

Tester le concept avec POC - Avant même d'investir dans le développement de votre idée de projet, testez votre concept avec un POC. Ici, vous découvrirez dans quelle mesure votre public cible accepte votre idée. Dans cette étape, vous arrivez à vous affirmer si votre idée est viable ou non. Vous pouvez modifier votre idée en fonction de la réaction du public.

Développement plus rapide grâce au prototype - Si vous optez pour le développement complet du produit, vous avez besoin d'un ensemble minimum de fonctionnalités. Dans cette méthode, du POC au prototype en passant par le MVP, le prototype vous aide à qualifier votre idée d'application avec une petite version de votre produit final. Cela permet d'économiser du temps et des efforts, et vous permet d'identifier vos clients fidèles. Les utilisateurs ont la possibilité d'interagir avec votre prototype, ce qui génère une vague d'enthousiasme parmi eux et crée la notoriété de votre marque.

Après avoir obtenu votre POC et le prototype de votre idée d'application, vous courez moins de risque d'échec. Cela augmente vos chances d'obtenir de meilleurs investisseurs pour votre produit (application). Vous obtenez des sponsors pour votre application car votre ratio de risque est plus faible et vous avez un support de preuve pour votre idée.

Recueillir des commentaires rapides par MVP - Au fur et à mesure que votre application passe du stade de prototype au stade de MVP, il s'agit désormais d'un modèle complet avec des fonctionnalités minimales. En laissant de côté vos attentes concernant l'apparence de votre application, l'étape MVP vous permet de recevoir les commentaires de vos clients. Avec peu ou pas de modifications, vous êtes prêt à répondre à la demande de vos utilisateurs en étudiant leurs commentaires.

Comment choisir le chemin idéal - MVP vs prototype vs POC ?

Considérations clés avant de faire le choix :

Vous ne savez peut-être pas exactement ce dont votre entreprise a besoin : un prototype, un POC ou un MVP. Avant que vous n'arriviez à une conclusion, je vous aiderai à comprendre vos exigences et vos attentes par rapport à votre idée d'application. Pendant un moment, mettez tout de côté et posez-vous ces questions suivantes :

• Connaissez-vous votre public cible ? Votre idée d'application sera-t-elle une valeur ajoutée pour vos utilisateurs ?
• Avez-vous catégorisé vos validations ?
• Que voulez-vous vérifier exactement : la technicité, la faisabilité ou les fonctionnalités ?
• De quoi votre entreprise a-t-elle besoin ?
• Quelle somme d'argent, d'efforts et de temps avez-vous en main à dépenser ?
• Quel niveau de fonctionnalité et de production attendez-vous de votre idée ?
• Avez-vous analysé, discuté et défini votre terminologie ?

Au fur et à mesure que votre esprit répond à ces questions une par une, vous commencez à vous trier dans vos pensées.

Quand choisir un POC ?

• Vous souhaitez acquérir un financement d'amorçage
• Pour vérifier la technicité de votre idée
• Vous souhaitez partager ou proposer votre idée à votre équipe
• Vous voulez vérifier si le projet ou ses fonctionnalités réussiront

Quand choisir un prototype ?

• Lorsque vous souhaitez visualiser les fonctionnalités de votre application
• Vous disposez de peu de temps et de ressources et souhaitez présenter vos idées aux parties prenantes
• Lorsque la technicité possible de votre idée de projet est faible
• Pour avoir un aperçu de votre idée

Quand choisir un MVP ?

• Vous souhaitez préparer une application de démonstration pour vos utilisateurs finaux
• Vous visez à gagner de votre application
• Vous voulez produire une application sans problème dans le monde réel
• Lorsque vous avez de faibles dépenses et que vous souhaitez une rétention élevée
• Pour connaître le scénario du marché pour improviser votre application

Conclusion : PoC vs MVP vs Prototype : lequel choisir ?

Maintenant que vous connaissez bien chacune de ces approches, il est temps de décider vous-même. L'astuce consiste à réaliser ce dont vous avez besoin à ce stade. Ici, en conclusion, j'ai accumulé une liste de paramètres et parallèlement quelle méthode de développement vous devez choisir en amont pour votre idée.

Choisissez un partenaire de développement de produits idéal pour transformer votre concept en produit. Merci pour la lecture. En cas de doute ou de suggestion, n'hésitez pas à nous contacter dans la section commentaires ci-dessous.