POC vs. MVP vs. Prototipo: ¿Cuál es el enfoque ganador para medir el ajuste entre producto y mercado?

Las startups siempre han librado las batallas más duras de toma de decisiones antes de lanzar su producto al mercado. Una idea florece de semilla a plántula y se convierte en una planta floreciente; mientras tanto, tiene que pasar por varias etapas. El producto final de una startup supera con éxito las etapas de generación de ideas, verificación, viabilidad técnica, diseño de características, planificación presupuestaria, creación de maquetas, etc.

Los empresarios pueden conocer las estrategias estándar y fundamentales que las organizaciones emprenden para lograr el desarrollo de su producto: prueba de concepto, prototipo y producto mínimo viable. Los dueños de negocios usan cualquiera de estos tres métodos independientemente dependiendo de la etapa e idea de su proyecto. Todos estos tres enfoques tienen sus propios criterios, características y beneficios.

Muchos aún no tienen claros estos conceptos y de ahí que les resulte difícil elegir uno para su producto. En esta publicación, voy a describir cada uno de estos conceptos y cuándo debes usar cuál.

Prueba de concepto: valide su idea

El POC significa prueba de concepto y es un enfoque de desarrollo de proyectos que confirma la viabilidad de una idea de proyecto antes de comenzar su desarrollo. En el mundo de TI, un POC asegura a la puesta en marcha si la idea de su aplicación es técnicamente sólida o no. Los empresarios ahorran dinero al desarrollar un POC antes del desarrollo del proyecto porque mide la posibilidad de su aplicación.  

Características principales de POC:

• Verifica la viabilidad de tu idea y puedes comprobar el potencial
• Puedes tener una visión realista de tu idea de proyecto implementando una pequeña parte de tu sistema
• POC ahorra su costo y tiempo para validar las características
• Muestra el camino correcto para las ideas innovadoras
• Detecta cualquier falla, error o riesgo en una etapa temprana
• Instantáneamente aclara su mente con una afirmación de una revisión negativa sobre su idea de proyecto

¿Por qué necesita POC?

Necesita una prueba de concepto cuando no está seguro de qué tan bien sus clientes aceptarán su idea de producto o aplicación. Puede ser cuando tiene una nueva idea para una implementación por primera vez o tal vez una idea revisada con una solución rentable. Un POC muestra resultados claros sobre si su idea es viable o no.  

Prototipo: visualiza tu concepto

Un prototipo es una muestra ingenua de la idea de su aplicación a partir de la cual puede aprender sobre el flujo del proyecto y la funcionalidad interna. Los emprendedores desarrollan la apariencia de la aplicación en el Prototipo para que obtengan la respuesta del usuario y modifiquen su idea en consecuencia.

Características clave de un prototipo:

• Un prototipo le brinda retroalimentación en una etapa temprana de la implementación de su proyecto
• Le permite identificar errores en la etapa de diseño o desarrollo
• Los usuarios tienden a aceptar tu producto debido al impacto visual
• Método rápido, fácil y económico
• Hace una representación simple de su idea compleja
• Los usuarios comerciales pueden validar el flujo de su sistema mirando su Prototipo

¿Por qué tu startup necesita un Prototipo?

• Para recopilar una respuesta temprana de sus clientes e inversores
• Para determinar los errores y problemas de diseño antes del desarrollo real del proyecto
• Para que pueda presentar su idea a las partes interesadas

Tipos de modelos prototipo:

Hay cuatro tipos de modelos de prototipos: rápidos, evolutivos, incrementales y extremos.  

Rápido: esta es una solución rápida que considera los requisitos iniciales y puede modificarse o descartarse después de la modificación.

Evolutivo: un enfoque secuencial de creación de prototipos en el que cada modelo es una secuela del anterior.

Incremental: cada característica de la idea de su proyecto comienza con un prototipo diferente y, al final, todos estos prototipos juntos conforman el producto final.

Extremo: en el desarrollo web, se prueban y combinan varios formatos HTML, que es el modelo de creación de prototipos extremo.

Producto Mínimo Viable - Clave para una Startup Exitosa

El MVP es el primer producto final de su idea de aplicación, que incluye el núcleo esencial y la funcionalidad mínima que se requiere para ejecutar el propósito. Presenta su MVP a sus usuarios finales y recibe sus comentarios.  

Características clave de MVP:

• Mejora las posibilidades de producción de su idea/producto
• MVP ofrece la cantidad adecuada de funciones para satisfacer a sus usuarios
• MVP permite comentarios continuos de los usuarios para mejorar
• Representa una versión en miniatura de su producto final.
• MVP brinda información valiosa para mejorar, teniendo en cuenta a sus usuarios
• Pide una inversión mínima y da una alta retención
• Evita que pierdas tiempo, esfuerzo y dinero.
• Aumenta la viabilidad y el valor de su idea/producto

¿Por qué tu startup necesita tener un MVP?

• Para validar su idea de aplicación
• Fallar rápido y aprender de ello
• Para recaudar fondos presentando su concepto de manera destacada
• Para acortar el tiempo de comercialización de su producto

MVP vs POC vs Prototype: ¿Qué necesita tu startup?

Permíteme mostrarte las diferencias entre cada uno de estos tres enfoques para las empresas emergentes.

MVP contra POC

Las empresas emergentes utilizan ambos métodos: MVP y POC para verificar la aceptación de su producto final. Ambos enfoques le ahorran tiempo y dinero, pero su propósito es diferente.

Un MVP es generalmente la versión prematura de un producto con solo las funciones principales para convertirse en un producto final viable. No contiene ninguna característica adicional, sino solo las características principales que son fieles a su funcionalidad principal. La razón por la que las startups construyen un MVP es que muchas startups no tienen éxito porque producen productos que nadie necesita. Puede crear un MVP probado para su mercado y ver cómo responden los usuarios.

Por otro lado, POC no es una versión de su producto (aplicación), sino una verificación de si su idea tiene viabilidad técnica. Cuando los emprendedores no están seguros de su idea, construyen un POC y no un MVP. La mayoría de las veces, los usuarios no pueden ver el POC cuando interactúan con el MVP. A menudo desarrolla un POC para que los miembros de su equipo aclaren su idea.

POC frente a prototipo

Muchos de ustedes no tienen claro la prueba de concepto frente al prototipo y los consideran lo mismo. Sin embargo, no son lo mismo. Un POC es, como su nombre indica, 'un proyecto de prueba' para verificar si una idea es posible en la práctica o no. POC representa solo una característica de todo su proyecto. Al construir un POC, los dueños de negocios se salvan del riesgo de falla de su proyecto. Es como la señal verde para la idea de su aplicación de proyecto.

Mientras que un prototipo es un modelo de trabajo que cubre varios aspectos y características de su proyecto. Te aseguras de descubrir todos tus errores y errores a medida que construyes un prototipo. Los emprendedores pueden probar el diseño, la usabilidad y los aspectos funcionales de su aplicación con la ayuda de un prototipo.

MVP vs Prototipo

Podría decir que ambos enfoques son de todos modos un modelo de su sistema, entonces, ¿cuál es la cuestión de Prototype vs MVP? Puedo decir que si considera MVP como una versión de producto separada, entonces un prototipo es el borrador de su producto. Cuando desarrolla un MVP de su producto, atiende directamente a su audiencia. MVP tiene las características principales y óptimas y es un producto final libre de errores.

Un prototipo nunca se enfrentará a sus usuarios finales, está limitado a los miembros de su equipo interno. Usted prueba la viabilidad de su idea con un prototipo y mejora su idea si es necesario. Puede atraer inversores a su idea de aplicación con un prototipo exitoso que lo alentará a seguir adelante y construir un MVP para su producto.

MVP vs Prototipo vs POC: Tabla Comparativa:

	punto de contacto	Prototipo	jugador más valioso
Objetivo	Para comprobar la viabilidad técnica	Para validar el diseño, la interacción del usuario y el flujo dentro de la interfaz	Lanzar un producto mínimo con la intención de refactorizar
Tiempo estimado para desarrollar	Dias	Semanas	Meses
Público objetivo	Desarrolladores/miembros del equipo	Compañeros de equipo, partes interesadas y grupos de usuarios limitados	Usuarios finales/clientes
Validación de mercado	Solución factible	La forma de construir su producto y usarlo	Una confirmación de su producto y su viabilidad.
Rentabilidad	Requiere menos presupuesto y reúne fondos internos	Menos presupuesto necesario para construir un prototipo	Se requiere un presupuesto bien definido y lo ayuda con su discurso de inversión
Ingresos	No para la venta	No para la venta	Puede venderlo a los primeros compradores/usuarios y mientras presenta su idea

Creación de un producto desde POC hasta prototipo y MVP

Hasta ahora, ha comparado estas tres estrategias con respecto al desarrollo de su producto para decidir el mejor método adecuado para su idea. Ahora, es hora de que considere tomar su idea de cada uno de estos enfoques, desde la prueba de concepto hasta el prototipo y el producto mínimo viable. Obtiene beneficios increíbles al aplicar este método de desarrollo para su idea de aplicación.

Estas son las etapas y sus beneficios:

Probar el concepto con POC: incluso antes de invertir en el desarrollo de la idea de su proyecto, pruebe su concepto con un POC. Aquí, descubrirá qué tan bien su público objetivo acepta su idea. En esta etapa, puedes afirmarte si tu idea es viable o no. Puedes modificar tu idea dependiendo de la reacción de la audiencia.

Desarrollo más rápido a través del prototipo : si opta por el desarrollo completo del producto, necesita un conjunto mínimo de características. En este método de POC a prototipo a MVP, el prototipo lo ayuda a calificar su idea de aplicación con una versión pequeña de su producto final. Ahorra tiempo y esfuerzo, y puede identificar a sus clientes leales. Los usuarios tienen la oportunidad de interactuar con su prototipo, y genera una ola de entusiasmo entre ellos y crea conciencia de marca.

Después de tener su POC y prototipo para su idea de aplicación, tiene un riesgo menor de fallar. Esto aumenta sus posibilidades de obtener mejores inversores para su producto (aplicación). Obtiene patrocinadores para su aplicación ya que su índice de riesgo es más bajo y tiene pruebas de apoyo para su idea.

Recopilación de comentarios rápidos por MVP : a medida que su aplicación pasa de la etapa de prototipo a la etapa de MVP, ahora es un modelo completo con características mínimas. Dejando de lado sus expectativas sobre la apariencia de su aplicación, la etapa MVP le permite recibir comentarios de sus clientes. Con pocas o ninguna modificación, está listo para satisfacer la demanda de sus usuarios estudiando sus comentarios.

¿Cómo elegir el camino ideal: MVP vs. Prototype vs. POC?

Consideraciones clave antes de hacer la elección:

Es posible que no tenga claro qué necesita su negocio: un prototipo, POC o MVP. Antes de llegar a una conclusión, lo ayudaré a comprender sus requisitos y expectativas de la idea de su aplicación. Por un momento, deja todo a un lado y hazte las siguientes preguntas:

• ¿Conoces a tu público objetivo? ¿Su idea de aplicación será un valor agregado para sus usuarios?
• ¿Ha categorizado sus validaciones?
• ¿Qué desea verificar exactamente: el tecnicismo, la viabilidad o las características?
• ¿Qué requiere tu negocio?
• ¿Qué cantidad de dinero, esfuerzo y tiempo tienes disponible para gastar?
• ¿Qué nivel de funcionalidad y producción espera de su idea?
• ¿Ha analizado, discutido y definido su terminología?

A medida que su mente responde estas preguntas una por una, sus pensamientos comienzan a ordenarse.

¿Cuándo elegir un POC?

• Quiere adquirir fondos semilla
• Para comprobar la tecnicidad de tu idea
• Quieres compartir o proponer tu idea a tu equipo
• Quiere comprobar si el proyecto o sus características tendrán éxito

¿Cuándo elegir un prototipo?

• Cuando quieras visualizar la funcionalidad de tu aplicación
• Tiene una cantidad escasa de tiempo y recursos y desea presentar sus ideas a las partes interesadas
• Cuando el posible tecnicismo de su idea de proyecto es bajo
• Para tener una apariencia para su idea

¿Cuándo elegir un MVP?

• Quiere preparar una aplicación de demostración para sus usuarios finales
• Su objetivo es ganar con su aplicación
• Quiere producir una aplicación sin fallas en el mundo real
• Cuando tiene un gasto bajo y tiene la intención de una alta retención
• Para conocer el escenario del mercado para improvisar su aplicación

Conclusión: PoC vs. MVP vs. Prototipo: ¿Cuál eliges?

Ahora que conoces bien cada uno de estos enfoques, es hora de que decidas tú mismo. El truco es darse cuenta de lo que necesita en este momento. Aquí, en conclusión, he acumulado una lista de parámetros y, paralelamente, qué método de desarrollo debe elegir para su idea.

Elija un socio de desarrollo de productos ideal para convertir su concepto en un producto. Gracias por leer. En caso de duda o sugerencia, no dude en ponerse en contacto en la sección de comentarios a continuación.