อนาคตของงานธุรกิจขนาดเล็ก

มีอะไรเกิดขึ้นมากมายตั้งแต่เดือนมีนาคม 2020! 2 ปีต่อมา สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าไม่มี "กลับไปเป็นเหมือนเดิม" อีกต่อไป โลกได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา และในอเมริกาโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราเคยผ่านโรคระบาดใหญ่ การสังหารจอร์จ ฟลอยด์ และการคำนวณทางเชื้อชาติที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่องที่จำเป็น การคุกคามของการเสียชีวิตจากโควิด และความรู้ ของผู้คนที่เสียชีวิตจากโควิด-19 รวมถึงตอนนี้สงครามที่ไม่ยุติธรรมกับยูเครนที่ทำให้โลกและเศรษฐกิจโลกอยู่ในอาณาเขตที่ไม่สงบ อนาคตของงานธุรกิจขนาดเล็กจะแตกต่างออกไปและจะยังคงแตกต่างไปจากปี 2020!

ไม่มีทางกลับไป

สิ่งที่เราได้ผ่านพ้นมาในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาได้เปลี่ยนแปลงเราโดยพื้นฐานและทำให้เกิด "การรีเซ็ต"

ตอนนี้ บุคคล ผู้นำ และพนักงานต่างต้องการหนทางใหม่ในการก้าวไปข้างหน้า

มาดำดิ่งและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้และประเด็นสำคัญที่ธุรกิจต้องระวังรวมถึง 3P's....

ฟังตอนนี้:

ฟัง Podcast ตอนนี้ทาง Anchor FM

สมัครสมาชิก Podcast: Halftime Mike บน iTunes | ผู้ใช้ Android ผ่าน RSS | ผู้ประกาศข่าว FM: | Spotify

วิดีโอ: ฟังอนาคตของธุรกิจขนาดเล็กบน YouTube

ดำดิ่งสู่อนาคตของงานธุรกิจขนาดเล็กในปี 2022

งานมีการเปลี่ยนแปลงโดยพื้นฐาน "การลาออกครั้งใหญ่" เป็นผลมาจากการขาดพนักงานที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดในสำนักงานก่อนการระบาดใหญ่ รวมกับ "การรีเซ็ต" ของชีวิตและการทำงานในช่วงการระบาดใหญ่ ส่งผลให้คนงานต้องการแนวทางใหม่ในอนาคต เงินเดือนไม่ได้เป็นเพียงการพิจารณาเท่านั้น พนักงานใช้ชีวิตแบบบูรณาการและต้องการความหมายมากขึ้นในการทำงาน

ฉันจัดลำดับความสำคัญหลักสามประการที่ธุรกิจต้องคำนึงถึง 3P ผู้คน กำไร และโลก

มีเสมอและจะต้องให้ความสำคัญกับการทำกำไรสำหรับธุรกิจ ซึ่งไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปในอนาคตของงานธุรกิจขนาดเล็ก แต่จำเป็นต้องทำด้วยกรอบการทำงานที่เอื้อต่อการดีขึ้นของผู้คน (ส่วนบุคคล/จิตใจ/ร่างกาย/ชุมชน) และโลก (การริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมและสันติภาพ) ธุรกิจต่างๆ ไม่ได้อยู่เคียงข้างอีกต่อไป รัฐบาลได้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาต่อสู้ดิ้นรนเพื่อนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้ ดังนั้นธุรกิจต่างๆ จะต้องเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลง และเมื่อพวกเขาเป็นทีมก็จะอยู่กับพวกเขาและมีชีวิตอยู่ได้ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา มาดูการเปลี่ยนแปลงของงานหลักที่ธุรกิจขนาดเล็กต้องแสดงต่อพวกเขากัน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เจ้าของธุรกิจจำนวนมากได้เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจเพื่อปรับตัวให้เข้ากับการระบาดใหญ่ทั่วโลกและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ในการเปลี่ยนแปลงนี้ ธุรกิจต่างๆ ได้ลดขนาดสำนักงานลง โชคดีที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีทำให้พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้จากระยะไกล อนาคตของทีมธุรกิจขนาดเล็กขึ้นอยู่กับสภาพการทำงานและการสื่อสารที่ยืดหยุ่น ด้านล่างนี้คือประเด็นสำคัญบางส่วนที่ต้องมุ่งเน้นเพื่อสนับสนุนเรื่องนี้

การจัดการระยะไกล

ผู้จัดการในอนาคตของธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องเป็นมากกว่า "บุคคลทั่วไป" แต่จะต้องสามารถสื่อสารและเป็นผู้นำแบบเสมือนจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมผู้บริหารสามารถปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่และสถานการณ์การทำงานทางไกลได้ ซึ่งอาจต้องมีการฝึกอบรมเพิ่มเติม เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังปฏิบัติหน้าที่การจัดการระยะไกลได้ดี การสื่อสารความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญในทีมธุรกิจขนาดเล็ก เนื่องจากสมาชิกทุกคนต้องทำงานร่วมกันเป็นอย่างดี

สื่อสารวิสัยทัศน์และพันธกิจ

เนื่องจากตารางการทำงานแบบไฮบริดและทางไกลกำลังกลายเป็นเรื่องปกติใหม่ การสื่อสารวิสัยทัศน์และภารกิจทางธุรกิจของคุณจึงเป็นสิ่งสำคัญ พนักงานทุกคนควรเข้าใจตรงกันและเข้าใจว่าเป้าหมายทางธุรกิจคืออะไร ในอนาคตใหม่ของธุรกิจขนาดเล็ก ธุรกิจต่างๆ ควรใช้เครื่องมือการประชุมทางวิดีโอเพื่อจัดการประชุมและสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

เน้นทุกด้านของสุขภาพ

การทำงานในทีมธุรกิจขนาดเล็กมาพร้อมกับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องสุขภาพจิตและความเครียด ปัญหาเหล่านี้มักจะ รุนแรงขึ้นเมื่อทำงานจากระยะ ไกล ดังนั้น ธุรกิจของคุณจึงควรให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงาน ด้วยการให้การสนับสนุนเพิ่มเติมและสิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพ พนักงานของคุณจะมีความสุขมากขึ้น มีสุขภาพดีขึ้น และมีประสิทธิผลมากขึ้น ในสำนักงาน ให้พิจารณาเสนอการเข้าถึงอาหารและของว่างเพื่อสุขภาพในขณะที่ส่งเสริมการหยุดพักเป็นประจำ สำหรับผู้ปฏิบัติงานระยะไกล ให้พิจารณาเสนอค่าเผื่อสำหรับเก้าอี้หรือคีย์บอร์ดที่เหมาะกับสรีระ เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในสำนักงานที่บ้าน

เพิ่มความยืดหยุ่น

ธุรกิจควรพิจารณาอย่างยิ่งที่จะเสนอชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและความคุ้มครองด้านสุขภาพสำหรับผู้ทำงานที่บ้าน ผู้ที่ทำงานทางไกลจำนวนมากก็มีหน้าที่ดูแลและการนัดหมายที่มาพร้อมกับสิ่งนี้ ยิ่งการยอมรับในที่ทำงานของคุณเป็นความต้องการของพนักงานมากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งมีความสุขมากขึ้นเท่านั้น ยิ่งพนักงานมีความสุขมากขึ้นเท่าไร ก็ยิ่งมีประสิทธิผลมากขึ้นเท่านั้น พิจารณาวิธีที่คุณสามารถสนับสนุนความสมดุลระหว่างงานและครอบครัวสำหรับพนักงานของคุณ

ให้อำนาจมากกว่า Micromanage

การทำงานทางไกลสำหรับพนักงานส่วนใหญ่จะให้ความรู้สึกอิสระและความยืดหยุ่น อย่างไรก็ตาม หากผู้จัดการพยายามจัดการพนักงานระยะไกลแบบไมโคร ผลผลิตก็จะลดลง วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการทีมระยะไกลคือเพียงแค่มอบหมายงานที่มีวันครบกำหนด การทำเช่นนี้ทำให้แน่ใจได้ว่าพนักงานแต่ละคนกำลังทำงานที่จำเป็นในกรอบเวลาที่เหมาะสม นอกจากนี้ การอนุญาตให้คนงานเลือกชั่วโมงทำงานของตนเองได้ พวกเขามักจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น การประชุมทีม สตรีม การโทรหาลูกค้า และเหตุการณ์ชุดอื่นๆ ควรวางบนปฏิทินที่แชร์เพื่อให้พนักงานทราบ

สรุป

อนาคตจะประกอบด้วยทีมที่เล็กกว่า แม้แต่ทีมที่ทำงานร่วมกับโซโลพรีเนอร์คนอื่นๆ ที่ไว้ใจได้ เราจะเห็นธุรกิจที่อยู่ห่างไกล ยืดหยุ่น และยืดหยุ่นมากขึ้น (ขนาด/ขอบเขตที่ยืดหยุ่นขึ้นอยู่กับโครงการและตัวแปรอื่นๆ) อนาคตเป็นแบบเคลื่อนที่โดยไม่มีพื้นที่ทำงานตายตัว และมีลักษณะเฉพาะด้วยเสรีภาพ ความลื่นไหล และการทำงานร่วมกันที่มีใจเดียวกัน

เริ่มปฏิบัติ!

ตกลง นั่นคือภาพรวมโดยย่อ 3P ตัวไหนที่โดนใจคุณ? ธุรกิจของคุณต้องเริ่มทำอะไรเพื่อแก้ไขปัญหานี้ และคุณจะดำเนินการอย่างไรในไตรมาสนี้และภายในปีหน้า

แหล่งข้อมูลอื่นๆ ของบล็อก

• ผู้ประกอบการ
• แนวโน้มธุรกิจ
• กลยุทธ์ทางธุรกิจ & การเติบโต
• ความเป็นผู้นำ

ช่วยกระจายคำ!

โปรดแจ้งให้ผู้ติดตาม Twitter ของคุณทราบเกี่ยวกับพอดคาสต์นี้
เพียงคลิกที่นี่เพื่อโพสต์ทวีต >> .

หากคุณชอบพอดคาสต์เทคโนโลยีธุรกิจ Halftime Mike ในตอนนี้ โปรด ไปที่ iTunes ให้คะแนน เขียนรีวิว และสมัครรับข้อมูล!

ขอบคุณมากสำหรับการสนับสนุนของคุณ!