Masa Depan Usaha Kecil Bekerja

Begitu banyak yang telah terjadi sejak Maret 2020! 2 tahun kemudian, penting untuk dipahami bahwa tidak ada lagi "kembali seperti semula". Dunia telah melalui perubahan besar dalam 2 tahun terakhir dan di Amerika, khususnya, kita telah melalui pandemi, pembunuhan George Floyd dan perhitungan rasial berkelanjutan terkait yang diperlukan, ancaman kematian Covid, dan pengetahuan orang yang telah meninggal karena Covid, serta sekarang perang yang tidak adil melawan Ukraina yang membuat dunia dan ekonomi global berada di wilayah yang tidak menentu. Masa depan pekerjaan usaha kecil berbeda dan akan terus berbeda dari tahun 2020!

Tidak ada jalan kembali.

Apa yang telah kita lalui selama 2 tahun terakhir telah mengubah kita secara mendasar dan menyebabkan "reset".

Sekarang, individu, pemimpin, dan karyawan menginginkan cara baru untuk maju.

Mari selami dan pelajari lebih lanjut tentang ini dan area utama yang perlu diperhatikan bisnis termasuk 3 P....

Dengarkan sekarang:

Dengarkan episode Podcast ini di Anchor FM

Berlangganan Podcast: Mike Halftime di iTunes | Pengguna Android melalui RSS | Jangkar FM: | Spotify

Video: Dengarkan Masa Depan Usaha Kecil Bekerja di YouTube

Menyelam ke Masa Depan Pekerjaan Usaha Kecil di 2022

Pekerjaan telah berubah secara mendasar. "Pengunduran diri yang besar" tersebut merupakan akibat dari kurangnya pemenuhan yang dimiliki pekerja di kantor sebelum pandemi dikombinasikan dengan "reset" total kehidupan dan pekerjaan selama pandemi, sehingga pekerja menginginkan jalan baru ke depan. Gaji bukan lagi satu-satunya pertimbangan. Karyawan menjalani kehidupan yang terintegrasi dan menginginkan lebih banyak makna dalam pekerjaan mereka.

Saya mengelompokkan tiga prioritas utama yang perlu diingat oleh bisnis sebagai 3 P. Orang, Keuntungan, dan Planet.

Selalu dan akan selalu perlu fokus pada profitabilitas untuk bisnis. Itu tidak berubah di masa depan pekerjaan bisnis kecil tetapi perlu dilakukan dengan kerangka kerja yang juga berkontribusi pada perbaikan orang (pribadi/mental/fisik/komunitas) dan planet ini (inisiatif lingkungan dan perdamaian). Bisnis tidak lagi di sela-sela. Pemerintah telah menunjukkan bahwa mereka berjuang untuk menerapkan perubahan sehingga bisnis harus menjadi agen perubahan dan ketika mereka adalah tim mereka tetap bersama mereka dan dihidupkan dengan kontribusi mereka. Mari selami perubahan pekerjaan utama yang perlu dijaga oleh bisnis kecil di depan mereka.

Selama beberapa tahun terakhir, banyak pemilik bisnis telah mengubah model bisnis mereka untuk beradaptasi dengan pandemi di seluruh dunia dan kemajuan teknologi. Sebagai bagian dari perubahan ini, bisnis telah merampingkan kantor mereka. Untungnya, kemajuan teknologi membuat karyawan sekarang dapat bekerja dari jarak jauh dari rumah. Masa depan tim bisnis kecil sangat bergantung pada kondisi kerja dan komunikasi yang fleksibel. Di bawah ini adalah beberapa bidang utama yang harus difokuskan untuk mendukung hal ini.

manajemen jarak jauh

Manajer di masa depan pekerjaan usaha kecil harus lebih dari sekedar "orang", sebaliknya mereka harus mampu berkomunikasi secara efektif dan memimpin secara virtual. Bisnis perlu memastikan bahwa tim manajemen dapat beradaptasi dengan teknologi baru dan situasi kerja jarak jauh. Ini mungkin memerlukan pelatihan tambahan, untuk memastikan mereka menavigasi tugas manajemen jarak jauh dengan baik. Komunikasi kepemimpinan adalah kunci dalam tim bisnis kecil, karena semua anggota harus bekerja sama dengan baik.

Komunikasikan Visi dan Misi

Karena jadwal kerja hybrid dan jarak jauh menjadi hal normal yang baru, mengomunikasikan visi dan misi bisnis Anda adalah kuncinya. Semua karyawan harus berada di halaman yang sama dan memahami apa tujuan bisnis. Di masa depan bisnis kecil yang baru, bisnis harus menggunakan alat konferensi video untuk mengadakan rapat dan berkomunikasi secara efektif.

Fokus pada Semua Aspek Kesehatan

Bekerja dalam tim bisnis kecil datang dengan berbagai tantangan, terutama yang berkaitan dengan kesehatan mental dan stres. Masalah ini sering diperburuk ketika bekerja dari jarak jauh . Oleh karena itu, penting bagi bisnis Anda untuk fokus pada kesehatan karyawan Anda. Dengan menawarkan dukungan tambahan, dan fasilitas kesehatan, karyawan Anda akan lebih bahagia, lebih sehat, dan lebih produktif. Di kantor, pertimbangkan untuk menawarkan akses ke makanan dan camilan sehat sambil mendorong istirahat secara teratur. Untuk pekerja jarak jauh, pertimbangkan untuk menawarkan tunjangan untuk kursi atau keyboard ergonomis untuk meningkatkan lingkungan kantor di rumah.

Tambahkan Lebih Banyak Fleksibilitas

Bisnis harus sangat mempertimbangkan untuk menawarkan jam kerja yang fleksibel dan jaminan kesehatan untuk pekerja rumahan. Banyak dari mereka yang bekerja dari jarak jauh juga mengelola tugas pengasuhan dan janji temu yang menyertainya. Semakin menerima tempat kerja Anda dari kebutuhan karyawan Anda, semakin bahagia mereka. Semakin bahagia karyawan, semakin produktif mereka. Cari tahu cara Anda dapat mendukung keseimbangan kerja-keluarga untuk karyawan Anda.

Berdayakan daripada Micromanage

Bekerja dari jarak jauh bagi sebagian besar karyawan menawarkan rasa kebebasan dan fleksibilitas. Namun, jika manajer mencoba mengelola karyawan jarak jauh mereka secara mikro, produktivitas bisa turun. Cara terbaik untuk mengelola tim jarak jauh adalah dengan hanya menetapkan tugas dengan tanggal jatuh tempo. Melakukan hal ini memastikan setiap karyawan melakukan pekerjaan yang mereka butuhkan dalam jangka waktu yang wajar. Selain itu, dengan membiarkan pekerja memilih jam kerja mereka sendiri, mereka seringkali lebih produktif. Setiap rapat tim, aliran, panggilan klien, dan acara lainnya harus ditempatkan di kalender bersama sehingga karyawan mengetahuinya.

Ringkasan

Masa depan akan terdiri dari tim yang lebih kecil; bahkan tim yang berkolaborasi dengan sesama solopreneur terpercaya. Kita juga akan melihat bisnis yang lebih jauh, fleksibel, dan elastis (melenturkan dalam ukuran/lingkup tergantung pada proyek dan variabel lain). Masa depan mobile tanpa ruang kerja tetap dan ditandai dengan kebebasan, fluiditas, dan kolaborasi yang berpikiran sama.

Mengambil tindakan!

Oke, itu gambaran singkatnya. Manakah dari 3 P yang menonjol bagi Anda? Apa yang harus mulai dilakukan bisnis Anda untuk mengatasi hal ini dan langkah apa yang akan Anda ambil pada kuartal ini dan tahun depan?

Sumber Daya Blog Lainnya

• Kewiraswastaan
• Tren Bisnis
• Strategi & Pertumbuhan Bisnis
• Kepemimpinan

Bantu Sebarkan!

Beri tahu pengikut Twitter Anda tentang podcast ini.
Cukup klik di sini sekarang untuk memposting tweet >> .

Jika Anda menikmati episode podcast teknologi bisnis Halftime Mike ini, silakan buka iTunes, beri peringkat, tulis ulasan, dan berlangganan!

Terima kasih banyak atas dukungan Anda!