Przyszłość pracy w małych firmach

Tyle się wydarzyło od marca 2020 roku! 2 lata później ważne jest, aby zrozumieć, że nie ma już „powrotu do tego, co było”. Świat przeszedł ogromną zmianę w ciągu ostatnich 2 lat, a w Ameryce, w szczególności, przeszliśmy przez pandemię, morderstwo George'a Floyda i związane z tym ciągłe rozrachunki rasowe, które są potrzebne, groźbę śmierci Covid i wiedzę ludzi, którzy zginęli z powodu Covid, a także niesprawiedliwej wojny z Ukrainą, która utrzymuje świat i globalną gospodarkę na niespokojnym terytorium. Przyszłość pracy w małych firmach jest inna i nadal będzie inna niż w 2020 roku!

Nie ma powrotu.

To, przez co przeszliśmy przez ostatnie 2 lata, zasadniczo nas zmieniło i spowodowało „reset”.

Teraz ludzie, liderzy i pracownicy chcą nowego kierunku.

Zanurzmy się i dowiedzmy się więcej na ten temat oraz kluczowych obszarów, o których firmy muszą wiedzieć, w tym 3 P....

Słuchaj teraz:

Posłuchaj tego odcinka podcastu na Anchor FM

Subskrybuj podcast: Halftime Mike w iTunes | Użytkownicy Androida przez RSS | Kotwica FM: | Spotify

Film: Posłuchaj przyszłości pracy w małych firmach w YouTube

Zanurz się w przyszłość pracy w małych firmach w 2022 r.

Praca zasadniczo się zmieniła. „Wielka rezygnacja” jest wynikiem braku spełnienia pracowników w biurze przed pandemią w połączeniu z całkowitym „resetem” życia i pracy podczas pandemii, co spowodowało, że pracownicy chcieli nowej drogi naprzód. Wynagrodzenie nie jest już jedynym czynnikiem. Pracownicy prowadzą zintegrowane życie i chcą mieć więcej sensu w swojej pracy.

Grupuję trzy kluczowe priorytety, o których firmy muszą pamiętać, aby pamiętać o 3P. Ludzie, zyski i planeta.

Zawsze było i zawsze będzie trzeba koncentrować się na zyskowności dla firm. Nie zmieniło się to w przyszłości pracy w małych firmach, ale należy to zrobić w ramach, które przyczynią się również do poprawy ludzi (osobiste/psychiczne/fizyczne/społeczności) i planety (inicjatywy środowiskowe i pokojowe). Firmy nie są już na uboczu. Rządy pokazały, że mają trudności z wprowadzaniem zmian, więc firmy muszą być agentami zmian, a kiedy są, ich zespół pozostaje z nimi i żyje dzięki ich wkładowi. Przyjrzyjmy się kluczowym zmianom w pracy, które małe firmy muszą mieć przed sobą.

W ciągu ostatnich kilku lat wielu właścicieli firm zmieniło swój model biznesowy, aby dostosować się do ogólnoświatowej pandemii i postępu technologicznego. W ramach tej zmiany firmy zmniejszyły swoje biura. Na szczęście postęp technologiczny sprawia, że ​​pracownicy mogą teraz pracować zdalnie z domu. Przyszłość małych zespołów biznesowych w dużej mierze zależy od elastycznych warunków pracy i komunikacji. Poniżej znajdują się niektóre z kluczowych obszarów, na których należy się skoncentrować, aby to wspierać.

Zdalne zarządzanie

Menedżerowie w przyszłości pracy w małych firmach muszą być kimś więcej niż tylko „ludźmi”, zamiast tego muszą być w stanie skutecznie komunikować się i prowadzić wirtualnie. Firmy muszą zapewnić zespołowi zarządzającemu możliwość dostosowania się do nowych technologii i sytuacji pracy zdalnej. Może to wymagać dodatkowego szkolenia, aby upewnić się, że dobrze radzi sobie z zadaniami zdalnego zarządzania. Komunikacja przywództwa ma kluczowe znaczenie w małych zespołach biznesowych, ponieważ wszyscy członkowie muszą dobrze ze sobą współpracować.

Komunikuj wizję i misję

Ponieważ harmonogramy pracy hybrydowej i zdalnej stają się nową normą, przekazywanie wizji i misji biznesowej jest kluczowe. Wszyscy pracownicy powinni być na tej samej stronie i rozumieć, jakie są cele biznesowe. W nowej przyszłości pracy w małych firmach firmy powinny wykorzystywać narzędzia do wideokonferencji do prowadzenia spotkań i efektywnej komunikacji.

Skoncentruj się na wszystkich aspektach zdrowia

Praca w zespole w małej firmie wiąże się z różnymi wyzwaniami, zwłaszcza ze zdrowiem psychicznym i stresem. Problemy te często nasilają się podczas pracy zdalnej . Dlatego ważne jest, aby Twoja firma skupiła się na zdrowiu pracowników. Oferując dodatkowe wsparcie i korzyści zdrowotne, Twoi pracownicy będą szczęśliwsi, zdrowsi i bardziej produktywni. W biurze rozważ udostępnienie zdrowych posiłków i przekąsek, zachęcając jednocześnie do regularnych przerw. W przypadku pracowników zdalnych rozważ zaoferowanie dodatku na ergonomiczne krzesła lub klawiatury, aby poprawić środowisko domowego biura.

Dodaj większą elastyczność

Firmy powinny zdecydowanie rozważyć oferowanie elastycznych godzin pracy i ubezpieczenia zdrowotnego dla pracowników pracujących w domu. Wiele osób pracujących zdalnie zarządza również obowiązkami opiekuńczymi i terminami, które się z tym wiążą. Im bardziej pracownicy akceptują Twoje miejsce pracy, tym będą szczęśliwsi. Im szczęśliwsi są pracownicy, tym będą bardziej produktywni. Zastanów się, w jaki sposób możesz wspierać równowagę między pracą a rodziną dla swoich pracowników.

Wzmocnij zamiast Micromanage

Praca zdalna dla większości pracowników daje poczucie wolności i elastyczności. Jeśli jednak menedżerowie spróbują mikrozarządzać swoimi zdalnymi pracownikami, wydajność może spaść. Najlepszym sposobem zarządzania zdalnym zespołem jest proste przypisywanie zadań z terminami. Dzięki temu każdy pracownik wykonuje pracę, której potrzebuje, w rozsądnym czasie. Ponadto, umożliwiając pracownikom wybór własnych godzin, często są bardziej produktywni. Wszelkie spotkania zespołu, transmisje strumieniowe, rozmowy z klientami i inne ustawione wydarzenia powinny być umieszczane we wspólnym kalendarzu, aby pracownicy byli ich świadomi.

Streszczenie

Przyszłość będzie składać się z mniejszych zespołów; nawet zespoły składające się z jednego, które współpracują z innymi zaufanymi solopreneurami. Zobaczymy również bardziej zdalne, elastyczne i elastyczne (zmieniające się pod względem rozmiaru/zakresu w zależności od projektów i innych zmiennych) firmy. Przyszłość jest mobilna, bez stałej przestrzeni roboczej i charakteryzuje się swobodą, płynnością i współpracą o podobnych poglądach.

Podejmij działanie!

Ok, to krótki przegląd. Która z 3 P wyróżniała się dla Ciebie? Co Twoja firma musi zacząć robić, aby temu zaradzić i jakie kroki podejmiesz w tym kwartale iw ciągu następnego roku?

Inne zasoby bloga

• Przedsiębiorczość
• Trendy biznesowe
• Strategia biznesowa i rozwój
• Przywództwo

Pomóż szerzyć słowo!

Poinformuj swoich obserwatorów na Twitterze o tym podkaście.
Po prostu kliknij tutaj teraz, aby opublikować tweeta >> .

Jeśli podobał Ci się ten odcinek biznesowego podcastu Halftime Mike, przejdź do iTunes, wystaw ocenę, napisz recenzję i zasubskrybuj!

Dziękuję Ci bardzo za Twoje wsparcie!