L'avenir du travail dans les petites entreprises

Tant de choses se sont passées depuis mars 2020 ! 2 ans plus tard, il est important de comprendre qu'il n'y a plus de "retour en arrière". Le monde a traversé un changement massif au cours des 2 dernières années et en Amérique, en particulier, nous avons traversé la pandémie, le meurtre de George Floyd et le calcul racial en cours connexe qui est nécessaire, la menace de mort de Covid et la connaissance de personnes décédées de Covid, ainsi que maintenant la guerre injuste contre l'Ukraine qui maintient le monde et l'économie mondiale en territoire instable. L'avenir du travail des petites entreprises est différent et continuera d'être différent de celui de 2020 !

il n'y a pas de retour en arrière.

Ce que nous avons traversé ces 2 dernières années nous a fondamentalement changé et a provoqué un "reset".

Aujourd'hui, les individus, les dirigeants et les employés veulent une nouvelle voie à suivre.

Plongeons-nous et apprenons-en plus à ce sujet et sur les domaines clés dont les entreprises doivent être conscientes, y compris les 3 P...

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Plonger dans l'avenir du travail des petites entreprises en 2022

Le travail a fondamentalement changé. La « grande démission » est le résultat du manque de satisfaction des travailleurs au bureau avant la pandémie, combiné à la « réinitialisation » totale de la vie et du travail pendant la pandémie, ce qui a amené les travailleurs à vouloir une nouvelle voie à suivre. Le salaire n'est plus la seule considération. Les employés vivent des vies intégrées et veulent plus de sens dans leur travail.

Je regroupe les trois priorités clés que les entreprises doivent garder à l'esprit les 3 P. Les gens, les bénéfices et la planète.

Il y a toujours eu et il faudra toujours mettre l'accent sur la rentabilité des entreprises. Cela n'a pas changé dans l'avenir du travail des petites entreprises, mais cela doit être fait dans un cadre qui contribue également à l'amélioration des personnes (personnelle/mentale/physique/communautaire) et de la planète (initiatives environnementales et de paix). Les entreprises ne sont plus en marge. Les gouvernements ont montré qu'ils ont du mal à mettre en œuvre le changement, de sorte que les entreprises doivent être les agents du changement et lorsqu'elles le sont, leur équipe reste avec elles et est rendue vivante grâce à leurs contributions. Plongeons-nous dans les changements de travail clés que les petites entreprises doivent garder devant elles.

Au cours des dernières années, de nombreux propriétaires d'entreprise ont modifié leur modèle d'entreprise pour s'adapter à la pandémie mondiale et aux avancées technologiques. Dans le cadre de ce changement, les entreprises ont réduit leurs bureaux. Heureusement, les avancées technologiques permettent désormais aux employés de travailler à distance depuis leur domicile. L'avenir des équipes des petites entreprises dépend fortement des conditions de travail flexibles et de la communication. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des domaines clés sur lesquels se concentrer pour soutenir cela.

Gestion à distance

Les gestionnaires de l'avenir du travail des petites entreprises doivent être plus qu'une simple « personne sociable », ils doivent plutôt être capables de communiquer efficacement et de diriger virtuellement. Les entreprises doivent s'assurer que l'équipe de direction peut s'adapter aux nouvelles technologies et aux situations de travail à distance. Cela peut nécessiter une formation supplémentaire, pour s'assurer qu'ils s'acquittent bien des tâches de gestion à distance. La communication entre les dirigeants est essentielle dans les équipes de petites entreprises, car tous les membres doivent bien travailler ensemble.

Communiquer la vision et la mission

Alors que les horaires de travail hybrides et à distance deviennent la nouvelle norme, il est essentiel de communiquer la vision et la mission de votre entreprise. Tous les employés doivent être sur la même longueur d'onde et comprendre quels sont les objectifs de l'entreprise. Dans le nouvel avenir du travail des petites entreprises, les entreprises devraient utiliser des outils de vidéoconférence pour organiser des réunions et communiquer efficacement.

Concentrez-vous sur tous les aspects de la santé

Travailler dans une équipe de petite entreprise comporte une variété de défis, notamment en matière de santé mentale et de stress. Ces problèmes sont souvent exacerbés lorsque vous travaillez à distance . Il est donc important pour votre entreprise de se concentrer sur la santé de vos employés. En offrant un soutien supplémentaire et des avantages pour la santé, vos employés seront plus heureux, en meilleure santé et plus productifs. Au bureau, envisagez d'offrir l'accès à des repas et des collations sains tout en encourageant les pauses régulières. Pour les travailleurs à distance, envisagez d'offrir une allocation pour des chaises ou des claviers ergonomiques afin d'améliorer l'environnement du bureau à domicile.

Ajouter plus de flexibilité

Les entreprises devraient sérieusement envisager d'offrir des horaires flexibles et une couverture santé aux travailleurs à domicile. Beaucoup de ceux qui travaillent à distance gèrent également les tâches de soins et les rendez-vous qui en découlent. Plus votre lieu de travail acceptera les besoins de vos employés, plus ils seront heureux. Plus les employés sont heureux, plus ils seront productifs. Cherchez des façons de favoriser l'équilibre travail-famille pour vos employés.

Responsabiliser plutôt que microgérer

Le travail à distance pour la plupart des employés offre un sentiment de liberté et de flexibilité. Cependant, si les managers essaient de micro-gérer leurs employés distants, la productivité peut chuter. La meilleure façon de gérer une équipe à distance consiste simplement à attribuer des tâches avec des dates d'échéance. Cela garantit que chaque employé effectue le travail dont il a besoin dans un délai raisonnable. De plus, en permettant aux travailleurs de choisir leurs propres heures, ils sont souvent plus productifs. Toutes les réunions d'équipe, flux, appels clients et autres événements définis doivent être placés sur un calendrier partagé afin que les employés en soient informés.

Résumé

L'avenir sera constitué d'équipes plus petites; même des équipes qui collaborent avec d'autres solopreneurs de confiance. Nous verrons également des entreprises plus éloignées, flexibles et élastiques (variant en taille/portée en fonction des projets et d'autres variables). L'avenir est mobile, sans espace de travail fixe et caractérisé par la liberté, la fluidité et la collaboration aux vues similaires.

Passer à l'action!

Ok, c'est un aperçu rapide. Lequel des 3 P vous a marqué ? Qu'est-ce que votre entreprise doit commencer à faire pour résoudre ce problème et quelles mesures allez-vous prendre ce trimestre et au cours de l'année prochaine ?

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