ระหว่างการแยกคาร์บอนออกและการเปลี่ยนผ่านพลังงาน: ภาคสาธารณูปโภคเปลี่ยนแปลงอย่างไร

เพื่อที่จะรักษาเสถียรภาพของสภาพอากาศและจำกัดความเสี่ยงต่อสิ่งแวดล้อม วิทยาศาสตร์ได้ชี้ให้เห็นเส้นทางที่จำเป็นมานานแล้ว: การเปลี่ยนผ่านพลังงาน การแยกคาร์บอนออก และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสู่ชั้น บรรยากาศ เป็นแนวทาง " คาร์บอนเป็นศูนย์สุทธิ ": ปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่ปล่อยออกมาจากกิจกรรมประจำวันของบุคคล บริษัท หรือประเทศจะสมดุลโดยการดูดซับหรือขจัดปริมาณเท่ากันออกจากชั้นบรรยากาศ แท้จริงแล้ว สูตร “ คาร์บอนเป็นศูนย์สุทธิ ” ถูกตีความในความหมายที่เข้มงวดยิ่งขึ้น โดยอ้างอิงถึงกิจกรรมที่จัดการ เพื่อป้องกันการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์อย่างแข็งขัน เช่น ผ่านกระบวนการผลิตที่ยั่งยืนและการใช้แหล่งพลังงานหมุนเวียนโดย เฉพาะ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลดการปล่อยคาร์บอนเป็นเป้าหมายระยะยาวที่บริษัทสาธารณูปโภคต่างๆ ให้ความสนใจและทรัพยากรมาอย่างยาวนาน เป้าหมายร่วมกับสถาบันและองค์กรระหว่างประเทศคือการ บรรลุการลดการปล่อย GHG อย่างมีนัยสำคัญ (GHG คือก๊าซเรือนกระจก ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ) ภายในระยะเวลา 10 ถึง 30 ปี

ผู้วางแผนด้านสาธารณูปโภค (ผู้ที่รับผิดชอบในการส่งเสริมและจัดระเบียบนวัตกรรม) มี ประวัติความเป็นเลิศในการวางแผนระบบส่งกำลัง การจ่ายไฟฟ้า และการผลิตไฟฟ้า ประเพณีแห่งความเป็นเลิศนี้พบได้ใน การแปลง ไดรเวอร์ให้เป็น ดิจิทัล ที่น่าเกรงขาม ซึ่งขณะนี้สามารถคิดใหม่เกี่ยวกับการแยกคาร์บอนออกและวิธีดำเนินการในระยะสั้น การพัฒนาทางเทคโนโลยีล่าสุดช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถกำหนดกลยุทธ์ที่ "มีข้อมูลมากขึ้น" (เพราะอิงจากข้อมูลที่แม่นยำยิ่งขึ้น) เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และลดความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม

เราได้พูดคุยกันอย่างยาวเหยียดเกี่ยวกับภาค ยูทิลิตี้ : จาก 5 แนวโน้มสำหรับอนาคตของภาคสาธารณูปโภค ไปจนถึง เทคโนโลยีการสื่อสารใหม่ ภายในภาคส่วน

ก่อนอธิบายการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในภาคสาธารณูปโภค เรามาลองตอบคำถามสองข้อที่เป็นศูนย์กลางของการอภิปรายที่เราต้องการติดตามในโพสต์นี้กันก่อน: อะไรคือ ระบบการปล่อยคาร์บอนโดยตรงหลักที่ระบบสาธารณูปโภค ถูกเรียกร้องให้ควบคุม และ การดำเนินการกำจัดคาร์บอน แบบใดที่ ระบบสาธารณูปโภคสามารถผลักดันการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานที่มีความสำคัญมากกว่าที่เคย

แหล่งโดยตรงของก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และการกระทำ decarbonization

ในระหว่างกระบวนการผลิตพลังงาน ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จะถูกปล่อยออกมาจากการเผาไหม้เชื้อเพลิงฟอสซิล (น้ำมัน ก๊าซ และถ่านหิน) และผ่านการปล่อยก๊าซที่ไม่ใช้พลังงาน (เช่น การปล่อยที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทางอุตสาหกรรมและการตัดไม้ทำลายป่า)

การปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่เกี่ยวข้องกับพลังงานคิดเป็น 83% ของการปล่อยทั้งหมด (ที่มา: McKinsey)

จากคำกล่าวของ McKinsey ( The net-zero challenge: Accelerating decarbonization global ) มีเจ็ดระบบที่ควบคุมพลังงานและทรัพยากรที่ดินสำหรับการดำเนินงานของพวกเขา ในขณะเดียวกันก็ประกอบขึ้นเป็นแหล่งที่มาโดยตรงของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลก:

• พลังงาน (ไฟฟ้าและความร้อน)
• อุตสาหกรรม (กระบวนการทางอุตสาหกรรมทั้งหมด รวมถึงการผลิตเหล็ก ซีเมนต์และเคมี น้ำมัน ก๊าซ และถ่านหิน การสกัดและการกลั่น)
• การ เคลื่อนย้าย (การขนส่งและการเคลื่อนย้ายสินค้าและผู้คนทุกรูปแบบ: ทางอากาศ รถไฟ ทะเล และถนน)
• อาคาร (เครื่องทำความร้อนและการปรุงอาหาร)
• เกษตรกรรม (การใช้พลังงานโดยตรงในฟาร์ม การปล่อยมลพิษจากการทำการเกษตรและการประมง)
• ป่าไม้ และการใช้ที่ดินอื่น ๆ (ซึ่งแตกต่างจากระบบอื่น ๆ ระบบนี้มีความสามารถในการดูดซับคาร์บอนไดออกไซด์)
• ของ เสีย (การกำจัดและบำบัดของเสียที่เป็นของแข็ง การเผา และการบำบัดน้ำเสีย)

เนื่องจากระบบพลังงานและการใช้ที่ดินเหล่านี้ต้องพึ่งพาอาศัยกัน และแต่ละระบบมีส่วนอย่างมากต่อการปล่อยมลพิษ การเร่งการเปลี่ยนผ่านไปสู่การปล่อยสุทธิเป็นศูนย์ จึงจำเป็นต้องดำเนินการพร้อมกันในทุกระบบ โดยดำเนิน การกับเศรษฐกิจทั่วโลก ด้วยวิธีต่างๆ ที่พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพเป็นพิเศษ:

• การเปลี่ยนพลังงานผสมออกจากเชื้อเพลิงฟอสซิลและไปสู่กระแสไฟฟ้าที่ปล่อยมลพิษเป็นศูนย์และตัวพาพลังงานที่ปล่อยมลพิษต่ำอื่นๆ เช่น ไฮโดรเจน
• การยกระดับกระบวนการทางอุตสาหกรรมและการเกษตรไปในทิศทางที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม
• การจัดการความต้องการพลังงานที่ดีขึ้น เช่น ผ่านสมาร์ทกริดและสมาร์ทมิเตอร์
• การนำตรรกะเศรษฐกิจหมุนเวียนแบบทั่วไปมาใช้อย่างมั่นใจ
• การลดการบริโภคสินค้าที่มีการปล่อยมลพิษสูง
• การพัฒนาและการนำ "เทคโนโลยีการดักจับ" ไปใช้ผ่านการจัดเก็บคาร์บอน (CCS);
• การปรับปรุงอ่างก๊าซเรือนกระจก

Decarbonization และการเปลี่ยนแปลงพลังงานเป็นประเด็นเชิงกลยุทธ์สองประเด็นที่มี ความสำคัญทางการเมือง สังคม และเศรษฐกิจ และได้รับการควบคุมภายใน กรอบกฎหมายของแต่ละประเทศและองค์กรระหว่างประเทศต่างๆ เพื่อให้เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของภาคสาธารณูปโภค เราต้องดูบริบทยุโรปและอิตาลี

European Green Deal สำหรับความเป็นกลางของสภาพภูมิอากาศ: แนวทางแบบองค์รวมและข้ามภาคส่วน

ด้วยข้อตกลงสีเขียวของยุโรป สหภาพยุโรปมุ่งมั่นที่จะ บรรลุความเป็นกลางของสภาพภูมิอากาศภายในปี 2050 โดยทำตามข้อตกลงปารีสปี 2015 (ดำเนินการใน 196 ประเทศทั่วโลก) ในขณะที่เป้าหมายหลักยังคงกำหนดกรอบการดำเนินการเพื่อจำกัดภาวะโลกร้อนและจัดการกับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ข้อตกลงดังกล่าวระบุถึงความจำเป็นในการ เปลี่ยนแปลงสังคม และเศรษฐกิจ ของยุโรปอย่างแท้จริง ซึ่งมีความคุ้มทุน เท่าเทียมกัน และทางสังคม สมดุล

เป็นชุดกฎหมาย " พร้อมสำหรับ 55% " ที่จะแปลงกลยุทธ์ของสหภาพยุโรปไปสู่การปฏิบัติจริง

ข้อสรุปของสภายุโรปในวันที่ 12 ธันวาคม 2019 ประกอบด้วย “การเปลี่ยนผ่านสู่ความเป็นกลางของสภาพอากาศจะนำเสนอโอกาสที่สำคัญ ตัวอย่างเช่น ศักยภาพในการเติบโตทางเศรษฐกิจ โมเดลธุรกิจและตลาดใหม่ งานใหม่ และการพัฒนาเทคโนโลยี”

ดังนั้นแนวทางปฏิบัติจึงเป็นแบบองค์รวมและข้ามภาคส่วน : ทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องซึ่งมีการเชื่อมโยงกันอย่างแน่นหนา มีส่วนสนับสนุนเป้าหมายสูงสุดด้วยการริเริ่มเฉพาะที่ครอบคลุมสภาพอากาศ สิ่งแวดล้อม พลังงาน การขนส่ง อุตสาหกรรม เกษตรกรรม และการเงินที่ยั่งยืน

Decarbonization เป็นขั้นตอนชี้ขาดที่จะลดผลกระทบต่อสภาพอากาศ

เมื่อเราพิจารณาว่า 75% ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในสหภาพยุโรปเกิดจากการผลิตและการใช้พลังงาน เราสามารถเข้าใจว่าการแยกคาร์บอนออกจากภาคพลังงานเป็นขั้นตอนสำคัญในการสร้างสหภาพยุโรปที่เป็นกลางต่อสภาพภูมิอากาศได้อย่างไร ความคิดริเริ่มที่ดำเนินการรวมถึง:

• สนับสนุนการพัฒนาและการใช้ แหล่งพลังงานสะอาด (เช่น พลังงานหมุนเวียนและไฮโดรเจน)
• การบูรณา การ ระบบพลังงานของสหภาพ ยุโรป
• การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานที่เชื่อมต่อถึงกันผ่านทางเดินพลังงาน
• ปรับปรุงกฎหมายปัจจุบันว่าด้วย ประสิทธิภาพพลังงานและพลังงานหมุนเวียน

European Green Deal อยู่ในร่องของ แผน 2030 ที่รัฐบาลอิตาลีพร้อมกับสถาบันและระบบสาธารณูปโภคในประเทศยุโรปอื่น ๆ ก็ปฏิบัติตามด้วยการกระทำที่เป็นรูปธรรม

แผน 2030 ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อดำเนินการตามที่กำหนดไว้ในระเบียบยุโรปว่าด้วยการกำกับดูแลของสหภาพพลังงานและการดำเนินการด้านสภาพอากาศเป็นเครื่องมือที่แต่ละรัฐมีส่วนทำให้เกิดกฎและมาตรการที่กำหนดไว้ใน พลังงานยุโรปและ แพ็คเกจสภาพภูมิอากาศ 2030 (ซึ่งสร้างขึ้นจากการตัดสินใจของสภาประมุขแห่งรัฐและรัฐบาลในเดือนตุลาคม 2014 ซึ่งได้รับการอนุมัติกรอบงานของสหภาพยุโรปสำหรับนโยบายพลังงานและสภาพภูมิอากาศสำหรับปี 2030)

แพ็คเกจพลังงานและภูมิอากาศของยุโรปแสดง "มิติพลังงาน" ห้าประการ:

1. decarbonization (รวมถึงพลังงานหมุนเวียน);
2. ประสิทธิภาพการใช้พลังงาน;
3. ความมั่นคงด้านพลังงาน
4. ตลาดพลังงานภายใน
5. การวิจัย นวัตกรรม และความสามารถในการแข่งขัน

จนถึงตอนนี้ เราได้พูดคุยเกี่ยวกับโครงการเพื่อความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมและการปรับสภาพอากาศให้เป็นมาตรฐาน ซึ่งทุกองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ดำเนินงานด้านน้ำ พลังงาน และการจัดการของเสียในความสามารถที่หลากหลาย ดังนั้น แนวปฏิบัติและพฤติกรรมที่ดีงามเหล่านี้กำหนดโดยกฎสากล ยิ่งกว่านั้นโดยบริษัทสาธารณูปโภคซึ่งถึงแม้จะแสดงให้เห็นถึงความคิดริเริ่มมากมาย แต่ก็มีจุดอ่อนอยู่บ้าง

การเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานในยุโรป: จุดอ่อนของบริษัทสาธารณูปโภค

พารามิเตอร์ที่สำคัญที่สุดที่บริษัทสาธารณูปโภคมุ่งมั่นที่จะลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมวัดได้ในปัจจุบันคือ การปล่อย ก๊าซ คาร์บอนไดออกไซด์ เมื่อเทียบกับความมุ่งมั่นที่ระบุไว้ของบริษัทในภาคส่วนนี้ ดูเหมือนว่าจะยังพอมีช่องว่างสำหรับการดำเนินการ

ตามเว็บไซต์ของ Altreconomia พบว่า ระบบสาธารณูปโภคในยุโรปส่วนใหญ่ยังตามหลัง เป้าหมายระยะสั้นที่ทะเยอทะยานซึ่งกำหนดโดยระเบียบวาระการประชุมของสำนักงานพลังงานระหว่างประเทศ (IEA) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ด้วยเหตุผลทั้งโดยบังเอิญและเชิงโครงสร้าง สิ่งเหล่านี้ยังดูห่างไกล:

• การขายถ่านหินภายในปี 2573 ในกลุ่มประเทศสหภาพยุโรปและกลุ่มประเทศ OECD (ภายในปี 2583 สำหรับประเทศอื่นๆ ทั่วโลก)
• การลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์โดยสมบูรณ์ภายในปี 2578 โดยการปิดโรงงานก๊าซฟอสซิล
• เพิ่มการผลิตไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนเป็น 60% ของพลังงานผสมภายในปี 2573

และผู้เล่นยูทิลิตี้ชาวอิตาลีจะพบกับความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงสีเขียวได้อย่างไร

การเปลี่ยนแปลงทางนิเวศวิทยาของอิตาลี ระหว่างการลดคาร์บอน การทำให้เป็นดิจิทัล และเศรษฐกิจหมุนเวียน

ในปี 2020 – ปีอ้างอิงของ Utilitalia's Report Italian Utilities for the Ecological and Digital Transition 2021 – การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจทำให้ค่าสาธารณูปโภคของอิตาลีมี มูลค่า 11 พันล้านยูโร ซึ่งเป็นตัวเลขที่เพิ่มขึ้นจากการศึกษาครั้งก่อนและเป็นพยานว่าการลงทุนในการ ลดการ ปล่อยคาร์บอน การหมุนเวียน และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ไม่ได้ลดลงเลยแม้แต่ในภาวะฉุกเฉินจากโรคระบาด

11 พันล้านยูโรนี้หมายถึงสิ่งที่แจกจ่ายให้กับคนงาน ผู้ถือหุ้น หน่วยงานรัฐ ผู้ให้กู้ และชุมชนท้องถิ่น และนำกลับมาลงทุนในบริษัท

โดยรายละเอียดแล้ว การลงทุนอย่างยั่งยืนโดยบริษัทสาธารณูปโภคของอิตาลีมีมูลค่า 4.5 พันล้านยูโร ครอบคลุมการดำเนินการ 3 แนวทาง:

• การกำจัดคาร์บอน 603 ล้านยูโร ;
• 287 ล้านยูโร ในระบบดิจิทัล
• €182 ล้าน ในระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน

ปัจจัยที่สามารถช่วยเร่งกระบวนการกำจัดคาร์บอน ไม่เพียงแต่ในอิตาลีเท่านั้น ได้แก่ การผนึกกำลังระหว่างภาครัฐและเอกชน กรอบการกำกับดูแลที่เพียงพอ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

Decarbonization and digitalization: วิธีใส่ความพึงพอใจของลูกค้าไว้ที่ศูนย์

จากรายงานของ Utilities ที่เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงทางนิเวศวิทยา: ความท้าทายในการลดการปล่อยคาร์บอนที่ เผยแพร่โดย Utilitalia การ แปลงเป็นดิจิทัลมีบทบาทชี้ขาดในการทำให้เศรษฐกิจ ปลอดคาร์บอน

ในรายงานซึ่งเน้นที่การผลิตและการกระจายพลังงาน ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับความ แพร่หลายของการแปลงเป็นดิจิทัล :

“โดยรวมแล้ว ผลกระทบทั่วโลกของการแปลงเป็นดิจิทัลต่อการปล่อยมลพิษทางอุตสาหกรรมอยู่ที่ประมาณ 12 พันล้านตันเทียบเท่า CO2 ภายในปี 2573: ตัวเลขนี้เชื่อมโยงกับความแพร่หลายของการแปลงเป็นดิจิทัล ซึ่งมีบทบาทที่เอื้ออำนวยต่อเทคโนโลยีส่วนใหญ่ที่จะช่วยลดการปล่อยมลพิษในอนาคต ”

ท่ามกลางแนวโน้มอย่างต่อเนื่องในภาคสาธารณูปโภค ซึ่งเราทุ่มเทพื้นที่กว้างขวางให้กับหนึ่งในโพสต์ล่าสุดของเรา เรายังกล่าวถึงการแปลงเป็นดิจิทัลอีกด้วย เราต้องการเน้นย้ำอีกครั้งถึง ประโยชน์ที่เกิดจากเทคโนโลยีดิจิทัลทั้งในด้านคุณภาพการบริการและการปฏิบัติงาน : จากการลดการหยุดทำงานและการหยุดทำงาน ไปจนถึงการประหยัดจากการใช้เครือข่ายและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีขึ้น จากการลดต้นทุนการดำเนินงาน ไปจนถึงการปรับปรุงตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับ ความปลอดภัย ความน่าเชื่อถือ ความพึงพอใจของลูกค้า และการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับการแปลงโครงสร้างพื้นฐานเป็นดิจิทัลเท่านั้น ในภาคสาธารณูปโภค การปฏิวัติยังเกี่ยวกับ การแปลงเป็นดิจิทัลในความสัมพันธ์กับผู้ใช้ : ตั้งแต่การใช้ช่องทางดิจิทัลสำหรับการติดต่อและสนับสนุนลูกค้า ไปจนถึงการให้บริการดิจิทัลแบบบูรณาการ (เช่น ด้วยระบบอัตโนมัติภายในบ้าน)

ด้วยเทคโนโลยีล่าสุด ยูทิลิตี้ในปัจจุบันสามารถ:

• อัพเกรดสิ่งอำนวยความสะดวกและโครงสร้างพื้นฐานจากระยะไกล
• รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมหาศาล
• รวมข้อมูลที่ได้รับลงในระบบควบคุมและการจัดการบนคลาวด์
• เพิ่มความปลอดภัยในโลกไซเบอร์,
• คิดใหม่ประสบการณ์ของลูกค้า

การลงทุนในระบบดิจิทัลสามารถสร้างความแตกต่างในการส่งมอบการบริการลูกค้าและความสัมพันธ์กับผู้ใช้ปลายทางได้ ผู้นำบริษัทสาธารณูปโภคต่างๆ สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันโดยการลงทุนเพื่อ เพิ่มประสิทธิภาพเส้นทาง ของ ผู้บริโภค ตัวอย่างเช่น ในกรณีของไฟดับ ความพึงพอใจของลูกค้ามาจากคุณภาพของการให้บริการ มากเท่ากับจากการแก้ไขปัญหา คือ ความตรงต่อเวลาในการให้ข้อมูลที่ชัดเจนและครบถ้วน และความง่ายในการเข้าถึงบัญชีส่วนตัว นับมากเท่ากับความเร็วของการแทรกแซงทางกายภาพต่อความล้มเหลวและการทำงานผิดพลาด

นอกจากนี้ ช่องทางดิจิทัลและการบริการตนเองยังเป็นปัจจัยสำคัญในการบรรลุความพึงพอใจมากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลง ตั้งแต่ปี 2561 ถึง 2563 สาธารณูปโภคที่ลงทุนในเครื่องมือดิจิทัลของตนมีความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 2% ในขณะที่ช่องทางที่ไม่เคยมีประสบการณ์ ลดลงเฉลี่ย 1% ในเมตริกเดียวกัน สิ่งนี้ได้รับการยืนยันโดยสำนักงานพลังงานระหว่างประเทศ

ในการศึกษา Digitalization & Energy นั้น IEA อธิบายถึงพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงของการแปลงเป็นดิจิทัล ในขณะที่ชี้ให้เห็นอันตรายบางประการ: “การแปลงเป็นดิจิทัลช่วยปรับปรุงความปลอดภัย ผลผลิต ความสามารถในการจ่ายได้ และความยั่งยืนของระบบพลังงานทั่วโลก แต่ยังเพิ่มความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวใหม่ ๆ ทำให้ตลาด ธุรกิจ และพนักงานหยุดชะงัก”

ระบบพลังงานที่เชื่อมต่อถึงกันในระดับสูง ซึ่งความสัมพันธ์ของลูกค้ากับระบบสาธารณูปโภคมีค่ามากขึ้นเรื่อยๆ กำลังพัฒนาไปในสามสายงาน: การแปลงเป็นดิจิทัล การกระจายอำนาจ และการแยกคาร์บอน ออกจากระบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมีส่วนร่วมของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น ซึ่งทำได้ผ่าน การสื่อสารส่วนบุคคล สามารถช่วยป้องกัน ควบคุม และแก้ไขการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับความต้องการ การหยุดชะงัก และเหตุการณ์สภาพอากาศที่ไม่คาดคิด