탈탄소화와 에너지 전환 사이: 유틸리티 부문은 어떻게 변경됩니까?

기후를 안정화하고 환경에 대한 위험을 제한하기 위해 과학은 에너지 전환, 탈탄소화 및 대기로의 온실 가스 배출 감소와 같은 필요한 경로를 오랫동안 지적해 왔습니다 . 그것은 " 순 제로 탄소 " 접근법입니다. 사람, 회사 또는 국가가 일상 활동을 통해 방출하는 이산화탄소의 양은 동일한 양을 대기에서 흡수하거나 제거하여 균형을 이룹니다. 실제로 " 순 탄소 제로 " 공식은 이제 예를 들어 지속 가능한 생산 프로세스 및 재생 가능한 에너지원의 독점적 사용을 통해 이산화탄소 방출을 적극적으로 방지하는 활동을 나타내는 훨씬 더 엄격한 의미로 해석됩니다 .

특히 탈탄소화는 유틸리티 회사가 오랫동안 관심과 자원을 투자해 온 장기적인 목표입니다. 국제 기관 및 조직과 공유하는 목표 는 10년에서 30년 사이에 온실 가스 배출량 (GHG는 기후 변화의 주요 원인 중 하나인 온실 가스임) 을 크게 줄이는 것입니다 .

유틸리티 계획자 (혁신을 촉진하고 조직하는 책임자)는 송전, 배전 및 발전 시설 계획에서 탁월한 이력을 가지고 있습니다. 이러한 탁월함의 전통은 강력한 드라이버 디지털화 에서 발견되었으며, 이를 통해 이제 탈탄소화와 단기적으로 어떻게 구현할 수 있는지 재고할 수 있습니다. 최근의 기술 발전으로 기업은 탄력성과 운영 효율성을 높이고 환경 위험을 줄이기 위해 "더 정확한 정보를 기반으로 하기 때문에" 전략을 세울 수 있습니다.

우리는 유틸리티 부문에 대해 길게 이야기했습니다. 유틸리티 부문 의 미래를 위한 5가지 트렌드 부터 해당 부문 내의 새로운 통신 기술 까지.

유틸리티 부문에서 일어나고 있는 변화를 설명하기 전에 이 게시물에서 추구하고자 하는 논의에서 절대적으로 중심이 되는 두 가지 질문에 답해 보겠습니다. 유틸리티가 관리해야 하는 주요 직접 탄소 배출 시스템은 무엇입니까? 그리고 그 어느 때보다 중요한 에너지 전환을 추진하기 위해 유틸리티가 취할 수 있는 탈탄소화 조치 는 무엇입니까?

이산화탄소 및 탈탄소화 작용의 직접 공급원

에너지 생산 과정에서 이산화탄소는 화석 연료(석유, 가스 및 석탄)의 연소와 비에너지 배출(예: 산업 공정 및 삼림 벌채와 관련된 배출)을 통해 배출됩니다.

에너지 관련 이산화탄소 배출량은 총 배출량의 최대 83%를 차지합니다 (출처: McKinsey).

McKinsey( net-zero Challenge: Accelerating decarbonization Worldwide )에 따르면 에너지와 토지 자원을 운영에 활용하는 동시에 전 세계적으로 많은 직접 배출원을 구성하는 7가지 시스템이 있습니다.

• 에너지 (전기 및 열 발생)
• 산업 (철강, 시멘트 및 화학 생산, 석유, 가스, 석탄 추출 및 정제를 포함한 모든 산업 공정)
• 모빌리티 (모든 형태의 운송 및 상품 및 사람 이동: 항공, 철도, 해상 및 도로)
• 건물 (난방 및 조리)
• 농업 (농장에서 직접 에너지 사용, 농업 및 어업 관행에서 배출)
• 임업 및 기타 토지 이용(다른 시스템과 달리 이 시스템은 이산화탄소를 흡수하는 기능이 있음)
• 폐기물 (고형폐기물 처리 및 처리, 소각 및 폐수처리)

이러한 에너지 및 토지 사용 시스템은 상호 의존적이며 각각 배출량에 실질적으로 기여하기 때문에 순 배출량 제로로의 전환을 가속화 하려면 모든 시스템에 대한 동시 조치가 필요하며 특히 효과적인 것으로 입증된 여러 가지 방법을 통해 전 세계적으로 경제에 작용합니다.

• 에너지 믹스를 화석 연료에서 제로 배출 전기 및 수소와 같은 기타 저 배출 에너지 운반체로 전환합니다.
• 효율성과 환경적 지속 가능성을 높이는 방향으로 산업 및 농업 과정의 업그레이드;
• 예를 들어 스마트 그리드 및 스마트 미터를 통한 더 나은 에너지 수요 관리;
• 전형적인 순환 경제 논리의 확실한 채택;
• 배출 집약적 상품의 소비 감소;
• 탄소 저장(CCS)을 통한 "포획 기술"의 개발 및 구현;
• 온실 가스 흡수원의 향상.

탈탄소화 와 에너지 전환은 정치적, 사회적, 경제적 중요성 을 가지며 개별 국가 및 다양한 국제 기구 의 입법 프레임워크 내에서 규제되는 두 가지 전략적 문제입니다. 유틸리티 부문이 어떻게 변화하고 있는지 이해하려면 유럽과 이탈리아의 맥락을 살펴봐야 합니다.

기후 중립을 위한 유럽 그린 딜: 전체론적 및 부문 간 접근

유럽 ​​그린 딜을 통해 EU는 2015년 파리 협정(전 세계 196개국 간에 체결됨)에 따라 2050년까지 기후 중립을 달성하기 로 약속합니다. 주요 목표는 지구 온난화를 제한하고 기후 변화의 영향을 해결하기 위한 조치의 틀을 확립하는 것이지만, 이 거래 는 비용 효율적이고 공평하며 사회적으로 유럽 사회 와 경제 의 진정한 변화의 필요성을 훨씬 더 강력하게 명시합니다. 균형이 잡힌.

EU 전략을 실질적인 행동으로 전환하는 것은 " Ready for 55% " 입법 패키지입니다.

2019년 12월 12일 유럽 이사회의 결론에는 "기후 중립으로의 전환은 경제 성장, 새로운 비즈니스 모델 및 시장, 새로운 일자리, 기술 개발과 같은 상당한 기회를 제공할 것"입니다.

따라서 취해진 접근 방식은 전체론적이며 부문 간입니다 . 강력하게 상호 연결된 모든 관련 부문은 기후, 환경, 에너지, 운송, 산업, 농업 및 지속 가능한 금융을 포괄하는 특정 이니셔티브를 통해 궁극적인 목표에 기여합니다.

기후 영향 제로를 위한 결정적인 단계로서의 탈탄소화

유럽 ​​연합의 온실 가스 배출량의 75%가 에너지의 생산과 사용에 기인 한다는 점을 고려할 때 에너지 부문의 탈탄소화가 기후 중립적 유럽 연합을 만드는 데 있어 얼마나 중요한 단계인지 이해할 수 있습니다. 착수한 이니셔티브는 다음과 같습니다.

• 청정 에너지원 (예: 재생 에너지 및 수소) 의 개발 및 배포 지원 ,
• EU의 에너지 시스템 통합 ,
• 에너지 회랑을 통한 상호 연결된 에너지 인프라의 개발,
• 에너지 효율성 및 재생 가능 에너지 에 관한 현행법을 업데이트 합니다.

유럽 ​​그린 딜은 이탈리아 정부가 다른 유럽 국가의 기관 및 유틸리티와 함께 ​​일련의 구체적인 조치를 통해 따르고 있는 2030 계획 의 그루브에 있습니다.

에너지 연합 및 기후 행동의 거버넌스에 관한 유럽 규정을 이행하는 것을 목표로 하는 2030 계획은 각 국가가 유럽 에너지 및 기후 패키지 2030 (2030년 에너지 및 기후 정책에 대한 EU 프레임워크가 승인된 2014년 10월 국가 및 정부 수반 위원회의 결정을 기반으로 함).

유럽 ​​에너지 및 기후 패키지는 5가지 "에너지 차원"으로 표현됩니다.

1. 탈탄소화(재생 가능 포함);
2. 에너지 효율;
3. 에너지 안보;
4. 내부 에너지 시장;
5. 연구, 혁신, 경쟁력.

지금까지 물, 에너지 및 폐기물 관리 서비스에서 운영되는 모든 조직, 민간 및 공공이 다양한 역량으로 준수하는 환경 지속 가능성 및 기후 정상화를 위한 프로그램에 대해 이야기했습니다. 따라서 국제 규칙에 의해 규정된 이러한 지침과 선의의 행동은 상당한 이니셔티브를 보여주지만 일부 약점이 있는 유틸리티 회사에 의해 더욱 준수됩니다.

유럽 ​​에너지 전환: 유틸리티 회사의 약점

오늘날 환경에 대한 영향을 줄이기 위한 전력 회사의 노력을 측정하는 가장 중요한 매개변수는 이산화탄소 배출량 입니다. 이 문제에 대한 해당 부문의 회사들의 명시된 약속에 반해 여전히 상당한 조치의 여지가 있는 것 같습니다.

Altreconomia 웹사이트에 따르면 대부분의 유럽 전력회사는 국제 에너지 기구(IEA) 의제가 설정한 매우 야심찬 단기 목표에 뒤쳐져 있는 것으로 알려졌습니다 . 특히, 우발적 및 구조적 이유로 인해 여전히 멀게 보입니다.

• EU 및 OECD 국가에서 2030년까지 석탄 투자 철수(나머지 세계에서는 2040년까지);
• 2035년까지 발전의 완전한 탈탄소화, 화석 가스 공장 폐쇄;
• 2030년까지 재생 가능한 에너지원의 발전량을 에너지 믹스의 60%까지 늘리는 것입니다.

그리고 이탈리아 유틸리티 업체들은 녹색 전환의 도전에 어떻게 대처하고 있습니까?

탈탄소화, 디지털화, 순환 경제 사이의 이탈리아 생태적 전환

2020년 – Utilitalia의 보고서 생태 및 디지털 전환을 위한 이탈리아 유틸리티 2021의 기준 연도 – 경제적 전환 비용은 이탈리아 유틸리티 비용으로 €110억 으로, 이전 연구에서 증가한 수치이며 탈탄소화, 순환성 및 디지털 전환에 대한 투자가 다음을 증명합니다. 팬데믹 비상 상황에서도 전혀 감소하지 않았습니다.

이 110억 유로는 근로자, 주주, 공공 행정, 대출 기관 및 지역 사회에 분배되어 회사에 재투자된 금액을 나타냅니다.

세부적으로, 이탈리아 유틸리티의 지속 가능한 투자는 45억 유로의 가치가 있으며 세 가지 조치에 걸쳐 있습니다.

• 탈탄소화에 6억 300만 유로 ;
• 디지털화에 2억 8,700만 유로 ;
• 순환 경제에서 1억 8,200만 유로 .

이탈리아뿐만 아니라 탈탄소화 과정을 가속화하는 데 도움이 될 수 있는 요인으로는 공공-민간 시너지, 적절한 규제 프레임워크 및 디지털 혁신이 있습니다.

탈탄소화 및 디지털화: 고객 만족을 중심으로 하는 방법

Utilitalia 에서 발행한 생태학적 전환을 주도하는 유틸리티: 탈탄소화 과제 에 따르면 디지털화는 경제를 탈탄소화하는 데 결정적인 역할을 합니다 .

발전 및 분배에 중점을 둔 보고서에서 디지털화의 보급 에 중점을 둡니다 .

“전반적으로 디지털화가 산업 배출에 미치는 영향은 2030년까지 120억 톤의 CO2 환산으로 추산됩니다. 이 수치는 디지털화의 보급과 관련이 있으며, 이는 미래의 배출 감소를 가능하게 할 대부분의 기술을 가능하게 하는 역할을 합니다. ".

최근 게시물 중 하나에서 충분한 공간을 할애한 유틸리티 부문의 지속적인 추세 중에서 디지털화에 대해서도 언급했습니다. 여기서 우리 는 서비스 품질과 운영 운영 모두에서 디지털 기술이 제공 하는 이점을 다시 한 번 강조하고 싶습니다 . 정전 및 가동 중지 시간 감소, 네트워크 및 시설 활용 개선, 운영 비용 절감, 관련 지표 개선 안전, 신뢰성, 고객 만족 및 규정 준수.

인프라의 디지털화만이 아닙니다. 유틸리티 부문에서 혁명은 또한 사용자와의 관계에서 디지털화에 관한 것입니다. 고객 연락 및 지원을 위한 디지털 채널 사용에서 통합 디지털 서비스 제공(예: 홈 오토메이션 사용)에 이르기까지.

최신 기술 덕분에 오늘날 유틸리티는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 시설 및 인프라를 원격으로 업그레이드합니다.
• 방대한 양의 데이터를 수집하고 분석합니다.
• 획득한 정보를 클라우드 기반 제어 및 관리 시스템에 통합합니다.
• 사이버 보안을 강화하고,
• 고객 경험을 재고하십시오.

디지털화에 대한 투자는 고객 서비스 제공 및 최종 사용자와의 관계에 큰 변화를 가져올 수 있습니다. 유틸리티 회사 리더는 이제 소비자 여정 을 최적화하는 데 투자하여 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 예를 들어, 서비스 중단의 경우 고객 만족은 문제 해결뿐 아니라 서비스 제공 품질에서 비롯됩니다. 명확하고 완전한 정보가 제공되는 적시성 및 개인 계정에 대한 액세스 용이성 고장 및 오작동에 대한 물리적 개입의 속도만큼 계산합니다.

또한 디지털 및 셀프 서비스 채널은 더 낮은 비용으로 더 큰 만족을 달성하는 핵심 요소입니다 . 2018년부터 2020년까지 디지털 도구에 투자한 유틸리티의 고객 만족도는 평균 2% 증가한 반면 경험하지 않은 유틸리티는 동일한 지표에서 평균 1% 감소. 이는 국제에너지기구(IEA)에서도 확인됐다.

IEA는 Digitalization & Energy 연구 에서 디지털화 의 변화하는 힘을 설명하면서 몇 가지 위험을 지적합니다. “디지털화는 전 세계 에너지 시스템의 보안, 생산성, 경제성 및 지속 가능성을 개선하는 데 도움이 됩니다. 그러나 이는 또한 새로운 보안 및 개인 정보 보호 위험을 증가시켜 시장, 비즈니스 및 근로자를 혼란에 빠뜨리고 있습니다."

유틸리티와 고객의 관계가 점점 더 중요해지는 고도로 상호 연결된 에너지 시스템은 디지털화, 분산화 및 탈탄소화의 세 가지 라인을 따라 진화하고 있습니다. 특히 개인화된 커뮤니케이션 을 통해 고객 참여를 늘리면 수요, 중개 해제 및 예기치 않은 기상 이벤트와 관련된 잠재적인 중단을 방지, 제어 및 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.