脱炭素化とエネルギー転換の間：公益事業部門はどのように変化しますか？

公開: 2022-07-12

気候を安定させ、環境へのリスクを制限するために、科学は私たちに必要な道を長い間指摘してきました：エネルギー転換、脱炭素化、そして大気への温室効果ガス排出の削減。 これは「ネットゼロカーボン」アプローチです。個人、企業、または国が日常の活動を通じて放出する二酸化炭素の量は、大気から同じ量を吸収または除去することによってバランスが取られます。実際、「ネットゼロカーボン」の公式は、現在、さらに厳密な意味で解釈されており、たとえば持続可能な生産プロセスや再生可能エネルギー源の独占的使用を通じて、二酸化炭素の放出を積極的に防止する活動を指します。

特に脱炭素化は、公益事業会社が長い間注意と資源を投資してきた長期的な目標です。国際的な機関や組織と共有される目標は、10年から30年の期間内にGHG排出量の大幅な削減を達成することです（GHGは気候変動の主な原因の1つである温室効果ガスです）。

新しい召喚状

ユーティリティプランナー（イノベーションの促進と組織化を担当する担当者）は、送電、配電、および発電設備の計画において優れた歴史を持っています。 この卓越した伝統は、手ごわいドライバーのデジタル化に見られます。これにより、脱炭素化とそれを短期的にどのように実施できるかを再考することが可能になりました。最近の技術開発により、企業は「より多くの情報に基づいた」戦略を設定して（より正確なデータに基づいているため）、回復力と運用効率を高め、環境リスクを軽減することができます。

公益事業セクターについて詳しく話しました。公益事業セクターの将来の5つのトレンドから、セクター内の新しい通信技術までです。

公益事業部門で起こっている変化を説明する前に、この投稿で追求したい議論の絶対的な中心となる2つの質問に答えてみましょう。公益事業者が管理するよう求められている主な直接炭素排出システムは何ですか。 そして、今まで以上に重要なエネルギー転換を推進するために、公益事業者はどのような脱炭素行動をとることができるでしょうか。

二酸化炭素と脱炭素作用の直接的な発生源

エネルギー生産プロセス中、二酸化炭素は化石燃料（石油、ガス、石炭）の燃焼と非エネルギー排出（たとえば、産業プロセスや森林破壊に関連する排出）を通じて排出されます。

エネルギー関連の二酸化炭素排出量は、総排出量の最大83％を占めています（出典：マッキンゼー）。

マッキンゼー（ネットゼロの課題：世界中で脱炭素化を加速する）によると、エネルギーと土地資源を運用に利用すると同時に、世界の排出源と同じ数の直接的な排出源を構成する7つのシステムがあります。

エネルギー（電気と熱の発生）
産業（鉄鋼、セメント、化学製品の生産、石油、ガス、石炭の抽出と精製を含むすべての産業プロセス）
モビリティ（あらゆる形態の輸送および物品と人の移動：航空、鉄道、海、および道路）
建物（暖房と調理）
農業（農場での直接的なエネルギー使用、農業および漁業からの排出）
林業およびその他の土地利用（他のシステムとは異なり、このシステムには二酸化炭素を吸収する能力があります）
廃棄物（固形廃棄物の処分と処理、焼却、および廃水処理）

これらのエネルギーシステムと土地利用システムは相互に依存しており、それぞれが排出量に大きく貢献しているため、正味排出量ゼロへの移行を加速するには、特に効果的であることが証明されているいくつかの方法を通じて、世界中の経済に作用するすべてのシステムで同時に行動する必要があります。

エネルギーミックスを化石燃料からゼロエミッション電気や水素などの他の低排出エネルギーキャリアにシフトする。
より高い効率と環境の持続可能性の方向への産業および農業プロセスのアップグレード。
スマートグリッドやスマートメーターなどによる、より優れたエネルギー需要管理。
典型的なサーキュラーエコノミーロジックの採用を確信しました。
排出量の多い商品の消費量の削減。
炭素貯蔵（CCS）による「捕獲技術」の開発と実施。
温室効果ガスシンクの強化。

脱炭素化とエネルギー転換は、政治的、社会的、経済的に重要な2つの戦略的問題であり、個々の国やさまざまな国際機関の立法の枠組みの中で規制されています。 ユーティリティセクターがどのように変化しているかを理解するには、ヨーロッパとイタリアのコンテキストを確認する必要があります。

気候中立性のための欧州グリーンディール：全体的かつ分野横断的なアプローチ

欧州グリーンディールにより、EUは、2015年のパリ協定（世界196か国で締結）をフォローアップすることにより、2050年までに気候ニュートラルを達成することを約束します。 主な目標は、地球温暖化を制限し、気候変動の影響に対処するための行動の枠組みを確立することですが、ディールは、費用効果が高く、公平で、社会的にヨーロッパの社会と経済の真の変革の必要性をさらに強く述べていますバランスが取れています。

これは、EU戦略を実際の行動に変換する「 55％の準備ができている」立法パッケージです。

2019年12月12日の欧州理事会の結論には、「気候中立への移行は、たとえば、経済成長、新しいビジネスモデルと市場、新しい雇用、技術開発の可能性など、重要な機会を提供します」が含まれます。

したがって、採用されたアプローチは全体的かつ分野横断的です。強く相互に関連しているすべての関連セクターは、気候、環境、エネルギー、運輸、産業、農業、および持続可能な金融をカバーする特定のイニシアチブで最終目標に貢献します。

気候への影響をゼロにするための決定的なステップとしての脱炭素化

欧州連合の温室効果ガス排出量の75％がエネルギーの生産と使用によって引き起こされていると考えると、エネルギー部門の脱炭素化が気候に中立な欧州連合を構築する上で重要なステップであることが理解できます。実施されたイニシアチブは次のとおりです。

よりクリーンなエネルギー源（例えば、再生可能エネルギーや水素）の開発と展開を支援し、
EUのエネルギーシステムの統合
エネルギー回廊を介した相互接続されたエネルギーインフラストラクチャの開発、
エネルギー効率と再生可能エネルギーに関する現在の法律を更新する。

欧州グリーンディールは、イタリア政府が他の欧州諸国の機関や公益事業とともに、一連の具体的な行動を通じて従う2030計画の溝にあります。

エネルギー連合のガバナンスと気候変動対策に関する欧州規則に定められていることを実施することを目的とした2030計画は、各州が欧州エネルギーと気候パッケージ2030 （これは、2014年10月の国家および政府首脳会議の決定に基づいており、2030年のエネルギーおよび気候政策に関するEUの枠組みが承認されました）。

欧州エネルギーおよび気候パッケージは、5つの「エネルギー次元」で表されます。

脱炭素化（再生可能エネルギーを含む）;
エネルギー効率;
エネルギー安全保障;
内部エネルギー市場;
研究、革新、および競争力。

これまで、水、エネルギー、廃棄物管理サービスを運営する民間および公共のすべての組織がさまざまな能力で遵守している、環境の持続可能性と気候の正常化のためのプログラムについて説明してきました。したがって、これらのガイドラインと国際ルールで規定された善行は順守されており、公益事業会社は、かなりの豊富なイニシアチブを示していますが、いくつかの弱点もあります。

ヨーロッパのエネルギー転換：公益事業会社の弱点

環境への影響を減らすという公益事業会社の取り組みを測定するための最も重要なパラメータは、二酸化炭素排出量です。 この問題に関するこのセクターの企業の表明されたコミットメントに反して、まだかなりの行動の余地があるようです。

AltreconomiaのWebサイトによると、ほとんどのヨーロッパの電力会社は、国際エネルギー機関（IEA）の議題によって設定された非常に野心的な短期目標に遅れをとっていると報告されています。 特に、偶発的理由と構造的理由の両方のために、それらはまだ遠くに見えます：

EUおよびOECD諸国での2030年までの石炭の売却（その他の国では2040年まで）。
化石ガスプラントの閉鎖を伴う、2035年までの発電の完全な脱炭素化。
2030年までに再生可能エネルギー源からの発電量をエネルギーミックスの60％に増やす。

そして、イタリアのユーティリティプレイヤーは、グリーン移行の課題にどのように対応していますか？

脱炭素化、デジタル化、サーキュラーエコノミーの間のイタリアの生態学的移行

2020年– Utilitalia's Report Italian Utilities for the Ecological and Digital Transition 2021の基準年–経済移行は、イタリアの公益事業に110億ユーロの費用をかけました。これは、前回の調査からの増加であり、脱炭素化、循環性、デジタル変革への投資を証明しています。パンデミックの緊急事態の最中でも、まったく減少していません。

この110億ユーロは、労働者、株主、行政、貸し手、地域社会に分配され、会社に再投資されたものを指します。

詳細には、イタリアの公益事業による持続可能な投資は45億ユーロの価値があり、次の3つの行動にまたがっています。

6億300万ユーロの脱炭素化。
2億8700万ユーロのデジタル化。
サーキュラーエコノミーで1億8200万ユーロ。

イタリアだけでなく、脱炭素化プロセスを加速するのに役立つ要因には、官民の相乗効果、適切な規制の枠組み、デジタルトランスフォーメーションなどがあります。

脱炭素化とデジタル化：顧客満足を中心に置く方法

エコロジーの移行をリードするユーティリティ： Utilitaliaが発行した脱炭素化の課題によると、デジタル化は脱炭素化経済において決定的な役割を果たします。

発電と配電に焦点を当てたレポートでは、デジタル化の普及に大きな重点が置かれています。

「全体として、デジタル化が産業排出量に与える世界的な影響は、2030年までに120億トンのCO2に相当すると推定されています。この数字は、デジタル化の普及に関連しており、将来の排出削減を可能にするほとんどの技術を可能にする役割を果たしています。」。

最近の投稿の1つで十分なスペースを費やしたユーティリティセクターの継続的な傾向の中で、デジタル化についても言及しました。ここでもう一度、サービス品質と運用運用の両方でデジタルテクノロジーによってもたらされるメリットを強調したいと思います。停止とダウンタイムの削減から、ネットワークと設備のより良い利用による節約、運用コストの削減、関連する指標の改善までです。安全性、信頼性、顧客満足度、およびコンプライアンス。

インフラストラクチャのデジタル化だけではありません。ユーティリティセクターでは、革命はユーザーとの関係におけるデジタル化にも関わっています。顧客との連絡やサポートのためのデジタルチャネルの使用から、統合されたデジタルサービスの提供（ホームオートメーションなど）までです。

最新のテクノロジーのおかげで、今日のユーティリティは次のことができます。

施設とインフラストラクチャをリモートでアップグレードします。
大量のデータを収集して分析します。
得られた情報をクラウドベースの制御および管理システムに統合します。
サイバーセキュリティを強化し、
カスタマーエクスペリエンスを再考します。

デジタル化への投資は、顧客サービスの提供とエンドユーザーとの関係に大きな違いをもたらす可能性があります。公益事業会社のリーダーは、消費者の旅の最適化に投資することで競争上の優位性を獲得できるようになりました。 たとえば、停止の場合、顧客満足度は、問題の解決だけでなく、サービス提供の品質からも得られると考えてください。つまり、明確で完全な情報が提供される適時性と、個人アカウントへのアクセスのしやすさです。障害や誤動作に対する物理的介入の速度と同じくらい数えます。

さらに、デジタルチャネルとセルフサービスチャネルは、低コストでより高い満足度を達成するための重要な要素です。2018年から2020年にかけて、デジタルツールに投資した公益事業者は平均2％の顧客満足度の向上を経験しましたが、経験しなかった公益事業者は同じメトリックで平均1％の減少。これは、国際エネルギー機関によっても確認されています。

IEAは、その研究であるDigitalization＆Energyで、デジタル化の変革力について説明し、いくつかの危険性を指摘しています。「デジタル化は、世界中のエネルギーシステムのセキュリティ、生産性、手頃な価格、持続可能性の向上に役立っています。しかし、それはまた、新たなセキュリティとプライバシーのリスクを高め、市場、企業、労働者を混乱させています。」

顧客と公益事業者との関係がますます重要になる高度に相互接続されたエネルギーシステムは、デジタル化、分散化、および脱炭素化の3つのラインに沿って進化しています。 特に、パーソナライズされたコミュニケーションを通じて達成される顧客エンゲージメントの向上は、需要、仲介者の排除、および予期しない気象イベントに関連する潜在的な混乱を防止、制御、および解決するのに役立ちます。