Między dekarbonizacją a transformacją energetyczną: jak zmienia się sektor użyteczności publicznej?

Aby ustabilizować klimat i ograniczyć zagrożenia dla środowiska, nauka od dawna wskazuje nam niezbędną ścieżkę: transformację energetyczną, dekarbonizację i redukcję emisji gazów cieplarnianych do atmosfery . Jest to podejście „ netto zero carbon ”: ilość dwutlenku węgla uwalniana podczas codziennych czynności przez osobę, firmę lub kraj jest równoważona przez pochłanianie lub usuwanie tej samej ilości z atmosfery. W rzeczywistości formuła „ netto zero carbon ” jest obecnie interpretowana w jeszcze bardziej rygorystycznym sensie, odnosząc się do działań, które aktywnie zapobiegają uwalnianiu dwutlenku węgla, na przykład poprzez zrównoważone procesy produkcyjne i wyłączne wykorzystanie odnawialnych źródeł energii .

W szczególności dekarbonizacja jest długoterminowym celem, w który przedsiębiorstwa użyteczności publicznej od dawna inwestują uwagę i zasoby. Celem, wspólnym z międzynarodowymi instytucjami i organizacjami, jest osiągnięcie znaczącej redukcji emisji gazów cieplarnianych (GHG to gazy cieplarniane, jeden z głównych czynników przyczyniających się do zmian klimatycznych) w horyzoncie od 10 do 30 lat .

Planiści mediów (osoby odpowiedzialne za promowanie i organizację innowacji) mają za sobą historię doskonałości w planowaniu instalacji przesyłowych, dystrybucyjnych i wytwórczych . Ta tradycja doskonałości odnalazła się w potężnej cyfryzacji sterowników , dzięki której można teraz przemyśleć dekarbonizację i sposób jej wdrożenia w perspektywie krótkoterminowej. Ostatnie osiągnięcia technologiczne umożliwiają firmom ustalanie „bardziej świadomych” strategii (ponieważ są one oparte na dokładniejszych danych) w celu zwiększenia odporności i wydajności operacyjnej oraz zmniejszenia zagrożeń dla środowiska.

Długo rozmawialiśmy o sektorze Utility : od 5 trendów dla przyszłości sektora utilities po nowe technologie komunikacyjne w sektorze.

Zanim opiszemy zmiany zachodzące w sektorze użyteczności publicznej, spróbujmy odpowiedzieć na dwa pytania, które są absolutnie kluczowe dla dyskusji, którą chcemy kontynuować w tym poście: jakie są główne systemy bezpośredniej emisji dwutlenku węgla, którymi zarządzają przedsiębiorstwa energetyczne? A jakie działania w zakresie dekarbonizacji mogą wdrożyć przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, aby popchnąć transformację energetyczną, która jest teraz ważniejsza niż kiedykolwiek?

Bezpośrednie źródła dwutlenku węgla i działania dekarbonizacyjne

Podczas procesów produkcji energii dwutlenek węgla jest emitowany poprzez spalanie paliw kopalnych (ropy, gazu i węgla) oraz poprzez emisje nieenergetyczne (np. emisje związane z procesami przemysłowymi i wylesianiem).

Emisje dwutlenku węgla związane z energią stanowią do 83% całkowitej emisji (źródło: McKinsey).

Według McKinsey ( The net-zero challenge: Acceleration dekarbonizacja na całym świecie ) istnieje siedem systemów, które wykorzystują energię i zasoby ziemi do swojego działania, a jednocześnie stanowią tak wiele bezpośrednich źródeł globalnych emisji:

• Energia (wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła)
• Przemysł (wszystkie procesy przemysłowe, w tym produkcja stali, cementu i chemii, wydobycie i rafinacja ropy naftowej, gazu i węgla)
• Mobilność (wszystkie formy transportu i przemieszczania towarów i osób: lotnicze, kolejowe, morskie i drogowe)
• Budynki (ogrzewanie i gotowanie)
• Rolnictwo (bezpośrednie zużycie energii w gospodarstwie, emisje z praktyk rolniczych i rybackich)
• Leśnictwo i inne użytkowanie gruntów (w przeciwieństwie do innych systemów, ten ma zdolność pochłaniania dwutlenku węgla)
• Odpady (utylizacja i przetwarzanie odpadów stałych, spalanie i oczyszczanie ścieków)

Ponieważ te systemy energii i użytkowania gruntów są współzależne, a każdy z nich ma znaczący wkład w emisje, przyspieszenie przejścia do zerowej emisji netto wymaga jednoczesnego działania we wszystkich systemach , działających na gospodarki na całym świecie, na kilka sposobów, które okazują się szczególnie skuteczne:

• przesunięcie koszyka energetycznego z paliw kopalnych na energię elektryczną o zerowej emisji i inne niskoemisyjne nośniki energii, takie jak wodór;
• unowocześnienie procesów przemysłowych i rolniczych w kierunku większej wydajności i zrównoważenia środowiskowego;
• lepsze zarządzanie zapotrzebowaniem na energię, na przykład poprzez inteligentne sieci i inteligentne liczniki;
• przekonujące przyjęcie typowej logiki gospodarki o obiegu zamkniętym;
• zmniejszenie zużycia towarów emisyjnych;
• rozwój i wdrażanie „technologii wychwytywania” poprzez składowanie dwutlenku węgla (CCS);
• wzmocnienie pochłaniaczy gazów cieplarnianych.

Dekarbonizacja i transformacja energetyczna to dwie strategiczne kwestie, które mają znaczenie polityczne, społeczne i gospodarcze i są regulowane w ramach prawnych poszczególnych krajów i różnych organizacji międzynarodowych . Aby zrozumieć, jak zmienia się sektor użyteczności publicznej, musimy przyjrzeć się kontekstowi europejskiemu i włoskiemu.

Europejski Zielony Ład na rzecz neutralności klimatycznej: podejście holistyczne i międzysektorowe

Za pomocą Europejskiego Zielonego Ładu UE zobowiązuje się do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 r., kontynuując działania porozumień paryskich z 2015 r. (zawartych wśród 196 krajów na całym świecie). Podczas gdy głównym celem pozostaje ustanowienie ram działań mających na celu ograniczenie globalnego ocieplenia i zaradzenie skutkom zmian klimatycznych, Porozumienie jeszcze silniej wskazuje na potrzebę prawdziwej , opłacalnej, sprawiedliwej i społecznie transformacji europejskiego społeczeństwa i gospodarki . zrównoważony.

To pakiet legislacyjny „ Gotowi na 55% ”, który przełoży strategię UE na praktyczne akty.

W konkluzjach Rady Europejskiej z 12 grudnia 2019 r. czytamy: „Przejście na neutralność klimatyczną zapewni znaczące możliwości, na przykład potencjał wzrostu gospodarczego, nowe modele biznesowe i rynki, nowe miejsca pracy i rozwój technologiczny”.

W związku z tym przyjęte podejście jest całościowe i międzysektorowe : wszystkie istotne sektory, które są silnie ze sobą powiązane, przyczyniają się do ostatecznego celu dzięki konkretnym inicjatywom obejmującym klimat, środowisko, energię, transport, przemysł, rolnictwo i zrównoważone finanse.

Dekarbonizacja jako decydujący krok w kierunku zerowego wpływu na klimat

Gdy weźmiemy pod uwagę, że 75% emisji gazów cieplarnianych w Unii Europejskiej jest spowodowanych produkcją i wykorzystaniem energii , możemy zrozumieć, jak dekarbonizacja sektora energetycznego jest kluczowym krokiem w tworzeniu Unii Europejskiej neutralnej dla klimatu. Podjęte inicjatywy obejmują:

• wspieranie rozwoju i wdrażania czystszych źródeł energii (np. energia odnawialna i wodór),
• integracja systemów energetycznych UE ,
• rozwój połączonej infrastruktury energetycznej poprzez korytarze energetyczne,
• aktualizacja obowiązujących przepisów dotyczących efektywności energetycznej i energii odnawialnej .

Europejski Zielony Ład jest zgodny z Planem 2030, który rząd włoski wraz z instytucjami i przedsiębiorstwami użyteczności publicznej w innych krajach europejskich realizuje również poprzez szereg konkretnych działań.

Plan 2030, którego celem jest wdrożenie tego, co określono w europejskim rozporządzeniu w sprawie zarządzania unią energetyczną i działaniami na rzecz klimatu, jest instrumentem, za pomocą którego każde państwo przyczynia się do ugruntowania zasad i środków określonych w europejskim rozporządzeniu w sprawie energii i klimatu . Pakiet Klimatyczny 2030 (który z kolei bazuje na decyzjach Rady Szefów Państw i Rządów z października 2014 r., w których zatwierdzono unijne ramy polityki energetyczno-klimatycznej do 2030 r.).

Europejski pakiet energetyczno-klimatyczny wyraża się w pięciu „wymiarach energetycznych”:

1. dekarbonizacja (w tym odnawialne źródła energii);
2. efektywności energetycznej;
3. bezpieczeństwo energetyczne;
4. wewnętrzny rynek energii;
5. badania, innowacje i konkurencyjność.

Do tej pory mówiliśmy o programach na rzecz zrównoważenia środowiskowego i normalizacji klimatu, do których w różnym stopniu przestrzegają wszystkie organizacje, prywatne i publiczne, działające w sektorze gospodarki wodnej, energetycznej i gospodarki odpadami. Dlatego te wytyczne i cnotliwe zachowania nakazane przez międzynarodowe przepisy są przestrzegane, tym bardziej przez przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, które choć wykazują znaczne bogactwo inicjatyw, mają też pewne słabości.

Transformacja energetyczna w Europie: słabe strony przedsiębiorstw użyteczności publicznej

Najważniejszym parametrem, za pomocą którego mierzy się dziś zaangażowanie przedsiębiorstw użyteczności publicznej w zmniejszanie swojego wpływu na środowisko, jest emisja dwutlenku węgla . Wbrew deklarowanemu zaangażowaniu firm z sektora w tę kwestię, nadal wydaje się, że istnieje spore pole do działania.

Według strony internetowej Altreconomia większość europejskich przedsiębiorstw użyteczności publicznej podobno pozostaje w tyle za bardzo ambitnymi krótkoterminowymi celami wyznaczonymi przez agendę Międzynarodowej Agencji Energetycznej (IEA). W szczególności, zarówno z przyczyn warunkowych, jak i strukturalnych, nadal wydają się odległe:

• zbycie węgla do 2030 r. w krajach UE i OECD (do 2040 r. dla reszty świata);
• całkowita dekarbonizacja wytwarzania energii do 2035 r., wraz z zamknięciem elektrowni wykorzystujących gaz kopalny;
• zwiększenie produkcji energii ze źródeł odnawialnych do 60% miksu energetycznego do 2030 roku.

A jak włoscy gracze użyteczności publicznej radzą sobie z wyzwaniem zielonej transformacji?

Ekologiczna transformacja Włoch, między dekarbonizacją, cyfryzacją i gospodarką o obiegu zamkniętym

W 2020 r. – roku referencyjnym raportu Utilitalia Italian Utilities for the Ecological and Digital Transition 2021 – transformacja gospodarcza kosztowała włoskie przedsiębiorstwa użyteczności publicznej 11 miliardów euro , liczba ta jest wyższa niż w poprzednim badaniu i świadczy o tym, że inwestycje w dekarbonizację, cyrkulację i transformację cyfrową wcale się nie zmniejszyły, nawet w trakcie pandemii.

Te 11 miliardów euro dotyczy tego, co zostało przekazane pracownikom, udziałowcom, administracji publicznej, pożyczkodawcom i społecznościom lokalnym i ponownie zainwestowane w firmę.

W szczegółach zrównoważone inwestycje włoskich przedsiębiorstw użyteczności publicznej są warte 4,5 miliarda euro, podzielone na trzy kierunki działania:

• 603 mln euro na dekarbonizację;
• 287 mln euro na cyfryzację;
• 182 mln euro w gospodarce o obiegu zamkniętym.

Wśród czynników, które mogą przyczynić się do przyspieszenia procesów dekarbonizacji, nie tylko we Włoszech, są: synergia publiczno-prywatna, odpowiednie ramy regulacyjne oraz transformacja cyfrowa .

Dekarbonizacja i cyfryzacja: jak w centrum uwagi umieścić satysfakcję klienta

Zgodnie z opublikowanym przez Utilitalia artykułem Utilities prowadzący transformację ekologiczną: wyzwanie dekarbonizacji , cyfryzacja odgrywa decydującą rolę w dekarbonizacji gospodarek .

W raporcie, który koncentruje się na wytwarzaniu i dystrybucji energii, duży nacisk kładzie się na wszechobecność cyfryzacji :

„Ogólnie rzecz biorąc, globalny wpływ cyfryzacji na emisje przemysłowe oszacowano na 12 miliardów ton ekwiwalentu CO2 do 2030 r.: liczba ta jest powiązana z wszechobecnością cyfryzacji, która odgrywa kluczową rolę w przypadku większości technologii, które umożliwią przyszłe redukcje emisji ”.

Wśród aktualnych trendów w sektorze użyteczności publicznej, którym poświęciliśmy dużo miejsca w jednym z naszych ostatnich postów, wspomnieliśmy również o digitalizacji. W tym miejscu po raz kolejny chcemy podkreślić korzyści, jakie technologie cyfrowe przynoszą zarówno dla jakości usług, jak i działania operacyjnego : od redukcji przestojów i przestojów, po oszczędności wynikające z lepszego wykorzystania sieci i obiektów, od obniżenia kosztów operacyjnych, po poprawę wskaźników związanych z bezpieczeństwo, niezawodność, satysfakcja klienta i zgodność.

Nie chodzi tylko o cyfryzację infrastruktury; w sektorze użyteczności publicznej rewolucja dotyczy także cyfryzacji w relacjach z użytkownikami : od wykorzystania kanałów cyfrowych do kontaktu i wsparcia klienta, po świadczenie zintegrowanych usług cyfrowych (np. z automatyką domową).

Dzięki najnowszym technologiom dzisiejsze media mogą:

• zdalną modernizację obiektów i infrastruktury;
• zbierać i analizować ogromne ilości danych;
• zintegrować uzyskane informacje z systemami kontroli i zarządzania opartymi na chmurze;
• wzmocnić cyberbezpieczeństwo,
• przemyśleć doświadczenie klienta.

Inwestowanie w cyfryzację może naprawdę zmienić jakość obsługi klienta i relacje z użytkownikami końcowymi. Liderzy przedsiębiorstw użyteczności publicznej mogą teraz uzyskać przewagę konkurencyjną, inwestując w optymalizację podróży konsumenta . Pomyśl na przykład, że w przypadku przestojów satysfakcja klienta wynika w równym stopniu z jakości świadczonych usług, co z rozwiązania problemu: terminowości, z jaką przekazywane są jasne i kompletne informacje oraz łatwości dostępu do konta osobistego liczą się tak samo jak szybkość fizycznej interwencji w przypadku awarii i usterek.

Ponadto kanały cyfrowe i samoobsługowe są kluczowymi czynnikami w osiąganiu większej satysfakcji przy niższych kosztach : od 2018 do 2020 r. przedsiębiorstwa, które zainwestowały w swoje narzędzia cyfrowe, odnotowały średni wzrost zadowolenia klientów o 2%, podczas gdy te, które nie średni spadek o 1% w tej samej metryce. Potwierdza to również Międzynarodowa Agencja Energii.

W swoim badaniu Digitalizacja i energia MAE opisuje transformacyjną moc cyfryzacji, wskazując jednocześnie na niektóre zagrożenia: „Cyfryzacja pomaga poprawić bezpieczeństwo, produktywność, przystępność cenową i trwałość systemów energetycznych na całym świecie. Ale zwiększa również nowe zagrożenia bezpieczeństwa i prywatności, zakłócając rynki, firmy i pracowników”.

Silnie połączony system energetyczny, w którym relacje klienta z przedsiębiorstwami użyteczności publicznej stają się coraz bardziej wartościowe, ewoluują w trzech kierunkach: cyfryzacja, decentralizacja i dekarbonizacja . W szczególności zwiększone zaangażowanie klientów, osiągnięte dzięki spersonalizowanej komunikacji , może pomóc w zapobieganiu, kontrolowaniu i rozwiązywaniu potencjalnych zakłóceń związanych z popytem, ​​brakiem pośrednictwa i nieoczekiwanymi zdarzeniami pogodowymi.