Часть II: Простые, но упускаемые из виду шаги, которые должен предпринять каждый кандидат в сетевой экономике

Тони Рестелл

Многие аспекты процесса найма изменились с появлением социальных сетей, поэтому весь ваш подход к поиску работы должен…

В книге «Прием на работу : простые, но упускаемые из виду шаги, которые должен предпринять каждый кандидат в сетевой экономике » я описал, что нужно делать по-другому, чтобы преуспеть на современном рынке труда. В частности, я познакомил вас с тем, как появление социальных сетей дало работодателям возможность создавать свои собственные внутренние методы найма в такой степени, которая ранее была невозможна. Это, в свою очередь, означало, что я продемонстрировал, что ваши пути к работодателю тоже изменились довольно резко.

Во второй части я обещал, что также напишу о других крупных изменениях, свидетелями которых мы стали, а именно:


• Изменение № 2. Социальные сети позволили рекрутерам взаимодействовать с кандидатами новыми эффективными способами.

• Изменение № 3. Социальные сети открыли возможность найма гораздо большего числа сотрудников по реферальным каналам.

• Изменение № 4. Социальные сети дают рекрутерам совершенно новое представление о ваших сильных и слабых сторонах как кандидата.

Тем не менее, я оставлю это более кратким, чтобы вы могли сразу подумать о том, как может измениться ваша собственная стратегия поиска работы…

Изменение № 2. Социальные сети позволили рекрутерам взаимодействовать с кандидатами новыми эффективными способами.

В моей предыдущей статье мы говорили о том факте, что ошеломляющие 84% работодателей используют социальные сети для связи с кандидатами, которые в противном случае могли бы не претендовать на их работу, и что они чаще пытаются найти кандидатов (т.е. обращаться к ним напрямую). ) через социальные сети, чем размещать вакансии на сайтах социальных сетей. Это одна из причин, по которой кандидаты должны активно присутствовать в социальных сетях.

Но еще одна вещь, о которой вы, возможно, читали, — это рекрутеры, создающие резервы талантов. По сути, пулы талантов — это кандидаты, которые соответствуют калибру и профилю, которые бизнес потенциально может захотеть нанять в какой-то момент в будущем. Для рекрутера в этом подходе есть свои плюсы и минусы, но важным моментом является то, что многие считают большим преимуществом для компании наличие большого количества качественных кандидатов, уже подготовленных и желающих присоединиться к бизнесу.

Следовательно, большая часть рекрутинговой деятельности, которую вы видите в таких социальных сетях, как Twitter и Facebook, связана с тем, что рекрутеры устанавливают отношения с кандидатами; построение профиля бренда работодателя; повышение осведомленности о типичных карьерных путях в бизнесе; предоставление возможности участвовать в дискуссиях с сотрудниками, выполняющими работу, к которой вы стремитесь.

Некоторые работодатели делают это в значительной степени через широковещательную рассылку — то есть односторонний поток сообщений от работодателя к потенциальным сотрудникам, а не искреннюю попытку вступить в разговор. Но многие из них гораздо более вовлечены, чем это, и будут активно отвечать на запросы, поощрять разговоры и обеспечивать подлинный путь для разговора с потенциальным работодателем.

Кандидаты должны знать, что эта деятельность вполне может окупиться в долгосрочной перспективе, а не в ближайшем будущем. Установление взаимопонимания с рекрутерами до подачи заявки на работу дает явное преимущество. Но наличие этих отношений может принести пользу вашему заявлению только в тот момент, когда бизнес действительно ищет на работу кого-то с вашим конкретным набором навыков. Это может совпадать, а может и не совпадать с временным окном, в котором вы на самом деле хотите переехать (что, кстати, является одним из моментов, которые недоброжелатели кадровых пулов могут поднять в качестве стратегии найма).


Для тех, кто планирует свою стратегию карьерного роста, следование брендам рекрутеров / работодателей и диалог с ними, безусловно, является деятельностью, которая даст полезную информацию о бизнесе и откроет двери для карьерных дискуссий. Если это сделать до того, как вам понадобится найти новую работу, это также даст вам немедленный путь к рынку в тот момент вашей карьеры, когда вы действительно хотите или должны двигаться. Предостережение будет для тех, кто считает, что им нужно быстро найти новую работу, но еще не участвовал в такой деятельности. В этом сценарии вы ограничены попытками взаимодействовать с рекрутерами, которые, как вы видите, активно набирают сотрудников в вашем пространстве (или потенциально теряют много времени, общаясь с теми, кто вам интересен, но которым нечего предложить вам в качестве подходящего предложения). вакансии).

Изменение № 3: Социальные сети открыли возможность найма гораздо большего количества сотрудников через реферальные каналы.

В течение полутора десятилетий, что я был связан с рынком найма, реферальные наймы всегда были предпочтительным источником новых наймов для работодателей. Рефералов часто можно нанять быстрее, чем по другим каналам; меньше вероятность того, что новый сотрудник окажется непригодным для бизнеса в соответствии с культурой, когда он приходит; и исторически такие наемные работники, как правило, работали в компании дольше, чем нанятые из других источников.

Проблема всегда была в пределах досягаемости.

До того, как социальные сети вышли на первый план, работодателям не хватало инструментов, чтобы действительно сделать найм по рекомендации важным фактором для удовлетворения своих потребностей в найме. Появление LinkedIn, Twitter, Facebook и других вывело реферальный найм на новый уровень. Хотя он по-прежнему не будет выполнять больше, чем часть требований по найму, теперь он находится в гораздо более выгодном положении, чем в прошлом. Если у вас есть какие-либо сомнения по этому поводу — или вы просто хотите лучше понять тенденцию — взгляните на данные Jobvite, подтверждающие то, что мы все подозревали: рефералы — основной источник найма кандидатов, чтобы полностью понять, что это значит для рекрутеров. .

Ключевое сообщение, которое я хотел бы передать кандидатам, заключается в том, что везде, где это возможно, вы должны искать возможности быть представленными работодателю через рекомендательный канал. Если рекрутеры гораздо более склонны к найму по этому пути, чем по любому другому, то это тот путь, по которому вы должны подойти к работодателю, если это вообще возможно.

В частности, вы должны быть активны в социальных сетях и создавать свои сети, чтобы включать в себя как можно больше (подлинных) контактов. Я бы также посоветовал держать ваших более надежных контактов в курсе любых ваших намерений изучить новые варианты карьеры, чтобы любые реферальные схемы, в которых они участвуют, они, в свою очередь, были склонны направлять на вас.

Я не могу не подчеркнуть, что с тех пор, как вы в последний раз пытались сменить работу, этот канал найма действительно набрал силу, и вы игнорируете это изменение на свой страх и риск.

Изменение № 4. Социальные сети дают рекрутерам совершенно новое представление о ваших сильных и слабых сторонах как кандидата.

Благодаря вашему профилю в LinkedIn вы даете рекрутерам еще один взгляд на свое резюме, а через изображение в профиле создаете впечатление о вашем внимании к деталям и профессиональном имидже, который вам нравится изображать. Благодаря своим рекомендациям (или их отсутствию) вы даете представление о своем профессиональном статусе. Благодаря заботе (или ее отсутствию), уделяемой совершенствованию и настройке вашего профиля, вы производите впечатление, благоприятное или нет. Через ваше взаимодействие в Твиттере, в группах LinkedIn и т. д. вы даете представление о том, на что похожи ваша личность и профессионализм, когда ваша бдительность ослаблена.

На каждом шагу социальные сети дают рекрутерам информацию о вас, которой у них просто не было бы даже несколько лет назад. А поскольку статистика показывает, что рекрутеры в основном обращают внимание на эти ориентиры в момент получения вашего резюме (а не тогда, когда они думают о предложении о работе), неспособность привести в порядок ваши профили в социальных сетях до подачи заявки может помешать вам даже получить звонок на собеседование.