Część II: Proste, ale przeoczone kroki, które każdy kandydat musi podjąć w gospodarce sieciowej

By Tony Restell

Wiele aspektów procesu rekrutacji ewoluowało wraz z wprowadzeniem mediów społecznościowych – i dlatego całe Twoje podejście do poszukiwania pracy musi…

Zatrudnienie: proste, ale pomijane kroki, które każdy kandydat musi podjąć w gospodarce sieciowej Przedstawiłem, co należy zrobić inaczej, aby odnieść sukces na dzisiejszym rynku pracy. W szczególności przedstawiłem Ci, w jaki sposób pojawienie się mediów społecznościowych umożliwiło pracodawcom tworzenie własnych wewnętrznych praktyk rekrutacyjnych w stopniu, który nigdy wcześniej nie był możliwy. To z kolei oznaczało, że zademonstrowałem, że twoje drogi do roli pracodawcy również ewoluowały dość dramatycznie.

W części II obiecałem, że napiszę również o innych dużych zmianach, których byliśmy świadkami, a mianowicie:


• Zmiana nr 2 : Media społecznościowe umożliwiły rekruterom nawiązanie kontaktu z kandydatami na nowe, potężne sposoby

• Zmiana nr 3 : Media społecznościowe otworzyły możliwość zatrudnienia znacznie większej liczby pracowników za pośrednictwem kanałów skierowań

• Zmiana nr 4 : Media społecznościowe dają rekruterom zupełnie nowy wgląd w Twoje mocne i słabe strony jako kandydata

Postaram się jednak zachować to szybciej, abyś mógł od razu pomyśleć o tym, jak twoja własna strategia poszukiwania pracy może wymagać ewolucji…

Zmiana nr 2: Media społecznościowe umożliwiły rekruterom nawiązanie kontaktu z kandydatami na nowe, potężne sposoby

W moim wcześniejszym artykule mówiliśmy o tym, że aż 84% pracodawców korzysta z mediów społecznościowych, aby dotrzeć do kandydatów, którzy w innym przypadku mogliby nie ubiegać się o swoją pracę – i że częściej próbują pozyskać kandydatów (tj. zwracają się do nich bezpośrednio). ) za pośrednictwem mediów społecznościowych niż publikować oferty pracy w serwisach społecznościowych. To jeden z powodów, dla których kandydaci muszą mieć silną obecność w mediach społecznościowych.

Ale inną rzeczą, o której być może przeczytałeś, są rekruterzy budujący pule talentów. Zasadniczo pule talentów to obserwowanie kandydatów, którzy są takiego kalibru i profilu, że firma może potencjalnie chcieć zatrudnić w pewnym momencie w przyszłości. Dla rekrutera są plusy i minusy tego podejścia, ale najważniejsze jest to, że wielu uważa, że ​​to wielki atut dla firmy, aby mieć wielu wysokiej jakości kandydatów, którzy są już przygotowani i chcą dołączyć do firmy.

Stąd wiele działań rekrutacyjnych, które obserwujesz na Twitterze i Facebooku, wiąże się z nawiązaniem przez rekruterów relacji z kandydatami; budowanie profilu marki pracodawcy; uświadamianie typowych ścieżek kariery w firmie; zapewnienie możliwości zaangażowania się w dyskusje z pracownikami wykonującymi pracę, do której aspirujesz.

Niektórzy pracodawcy robią to w dużym stopniu poprzez transmisję – to znaczy jednokierunkowy przepływ wiadomości od pracodawcy do potencjalnych pracowników, a nie autentyczną próbę zaangażowania się w rozmowę. Ale wiele z nich jest znacznie bardziej zaangażowanych – i będzie proaktywnie odpowiadać na zapytania, zachęcać do rozwoju rozmów i zapewniać prawdziwą ścieżkę rozmowy z potencjalnym pracodawcą.

Kandydaci powinni mieć świadomość, że ta aktywność może się opłacać w dłuższej perspektywie, a nie w najbliższej przyszłości. Zbudowanie relacji z rekruterami przed złożeniem podania o pracę wyraźnie daje przewagę. Jednak posiadanie tych relacji może przynieść korzyści Twojej aplikacji tylko w momencie, gdy firma faktycznie chce zatrudnić kogoś z Twoimi konkretnymi umiejętnościami. To może, ale nie musi pokrywać się z oknem czasowym, w którym faktycznie chcesz się przenieść (co, nawiasem mówiąc, jest jednym z punktów, które krytykują pule talentów jako strategia rekrutacyjna)


Dla tych, którzy planują z wyprzedzeniem swoją strategię rozwoju kariery, podążanie za rekruterami / markami pracodawców i nawiązywanie z nimi dialogu jest z pewnością działaniem, które zapewni pomocny wgląd w biznes – i otworzy drzwi do dyskusji na temat kariery. Jeśli zostanie to zrobione przed koniecznością znalezienia nowej pracy, daje to również natychmiastową drogę do rynku w momencie swojej kariery, w którym chcesz lub musisz się przenieść. Przestroga byłaby skierowana do tych, którzy muszą szybko znaleźć nową pracę, ale jeszcze nie zajęli się taką działalnością. W tym scenariuszu jesteś ograniczony do próby nawiązania kontaktu z rekruterami, którzy aktywnie rekrutują w Twojej przestrzeni (lub potencjalnie tracą dużo czasu na angażowanie się w tych, którymi jesteś zainteresowany, ale którzy nie mają nic do zaoferowania w postaci odpowiedniego wakaty).

Zmiana nr 3: Media społecznościowe otworzyły możliwość zatrudnienia znacznie większej liczby pracowników za pośrednictwem kanałów polecających

Przez półtorej dekady, kiedy miałem kontakt z rynkiem rekrutacyjnym, osoby z polecenia zawsze były preferowanym przez pracodawców źródłem nowych pracowników. Osoby z polecenia można często rekrutować szybciej niż innymi drogami; jest mniej prawdopodobne, że nowy pracownik okaże się nie pasować kulturowo do firmy, kiedy dołączy; i historycznie takie osoby miały dłuższy staż w firmie niż osoby z innych źródeł.

Problem zawsze był dostępny.

Zanim media społecznościowe wysunęły się na pierwszy plan, pracodawcom brakowało narzędzi, dzięki którym zatrudnianie osób polecających miałoby znaczący wkład w zaspokojenie ich potrzeb rekrutacyjnych. Pojawienie się LinkedIn, Twittera, Facebooka i innych spowodowało katapultowanie rekrutacji na nową płaszczyznę. Chociaż nadal nie spełni więcej niż ułamek wymagań związanych z zatrudnieniem, jest teraz w znacznie lepszym miejscu do dostarczania niż w przeszłości. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości – lub po prostu chcesz lepiej zrozumieć ten trend – spójrz na dane Jobvite potwierdzają to, co wszyscy podejrzewaliśmy: skierowania są wiodącym źródłem rekrutacji kandydatów , aby w pełni docenić, co to oznacza dla rekruterów .

Kluczowym przesłaniem, które chciałbym przekazać kandydatom, jest to, że tam, gdzie to możliwe, należy szukać możliwości przedstawienia pracodawcy za pośrednictwem kanału polecającego. Jeśli rekruterzy są bardziej skłonni do zatrudniania tą drogą niż jakąkolwiek inną, to jest to droga, którą chcesz zwrócić się do pracodawcy, jeśli to w ogóle możliwe.

W szczególności powinieneś być aktywny w mediach społecznościowych i budować swoje sieci, aby obejmowały jak najwięcej (prawdziwych) kontaktów. Sugerowałbym również, aby bardziej zaufane kontakty były świadome wszelkich intencji, które musisz zbadać, aby zbadać nowe opcje kariery, tak aby wszelkie programy polecające, których są stroną, będą z kolei skłonni kierować do Ciebie.

Nie mogę wystarczająco podkreślić, że od czasu, gdy ostatnio próbowałeś zmienić pracę, ten kanał rekrutacyjny naprawdę zyskał na sile i ignorujesz tę zmianę na własne ryzyko.

Zmiana nr 4: Media społecznościowe dają rekruterom zupełnie nowy wgląd w Twoje mocne i słabe strony jako kandydata

Poprzez swój profil na LinkedIn dajesz rekruterom drugie spojrzenie na swoje CV – a poprzez zdjęcie profilowe dajesz wrażenie dbałości o szczegóły i profesjonalnego wizerunku, który lubisz przedstawiać. Poprzez swoje rekomendacje (lub ich brak) zapewniasz wgląd w swoją pozycję zawodową. Poprzez troskę (lub brak) poświęconą doskonaleniu i ulepszaniu swojego profilu, oddajesz wrażenia, korzystne lub inne. Poprzez swoje interakcje na Twitterze, w Grupach LinkedIn i tym podobnych dajesz przebłyski tego, jaka jest Twoja osobowość i profesjonalizm, gdy masz czujność.

Na każdym kroku media społecznościowe dostarczają rekruterom spostrzeżeń na Twój temat, których po prostu nie mieliby nawet kilka lat temu. A ponieważ statystyki pokazują, że rekruterzy patrzą głównie na te inne punkty odniesienia w momencie, gdy otrzymują Twoje CV (nie wtedy, gdy myślą o złożeniu oferty pracy), nieuporządkowanie Twoich profili w mediach społecznościowych przed przesłaniem aplikacji może powstrzymać cię od nawet wezwania na rozmowę kwalifikacyjną.