パートII：ネットワーク経済においてすべての候補者が取らなければならない単純だが見過ごされているステップ

公開: 2022-01-28

TonyRestell著

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Social-Hire.comの創設者であるTonyRestell

ソーシャルメディアの導入により、採用プロセスの多くの側面が進化しました。したがって、就職活動へのアプローチ全体が必要になります…

採用の際に：ネットワーク経済においてすべての候補者が取らなければならない単純だが見過ごされているステップ私は、今日の雇用市場で成功するためにあなたが異なって行う必要があることを概説しました。特に、ソーシャルメディアの出現により、雇用主はこれまで不可能だった程度に独自の社内採用慣行を構築できるようになりました。これは、雇用主へのあなたのルートも非常に劇的に進化したことを私が示したことを意味しました。

パートIIでは、私たちが目撃した他の主要な変更についても書くことを約束しました。

•変更＃2 ：ソーシャルメディアにより、採用担当者は強力な新しい方法で候補者と交流できるようになりました

•変更＃3 ：ソーシャルメディアは、紹介チャネルを通じてはるかに多くのスタッフを雇用する可能性を開きました

•変更＃4 ：ソーシャルメディアは、候補者としてのあなたの長所と短所に関するまったく新しい洞察を採用担当者に提供します

ただし、自分の就職活動戦略をどのように進化させる必要があるかをすぐに考えられるように、このスナップを維持します…

変更＃2：ソーシャルメディアにより、採用担当者は強力な新しい方法で候補者と交流できるようになりました

私の以前の記事では、驚異的な84％の雇用主がソーシャルメディアを使用して、他の方法では仕事に応募しない可能性のある候補者にリーチしているという事実について話しました。）ソーシャルメディアサイトに仕事を投稿するよりもソーシャルメディアを介して。これが、候補者が強力なソーシャルメディアでの存在感を持つことが重要である理由の1つです。

しかし、あなたが読んだかもしれないもう一つのことは、人材プールを構築するリクルーターです。本質的に人材プールは、企業が将来のある時点で採用する可能性のある能力とプロファイルを備えた候補者のフォローです。採用担当者にとって、このアプローチには賛否両論がありますが、重要な点は、多くの人が、多くの質の高い候補者がすでにプライミングされ、ビジネスに参加することを熱望していることは、企業にとって大きな資産であると感じていることです。

したがって、TwitterやFacebookなどで見られる採用活動の多くは、採用担当者が候補者との関係を築くことに関係しています。雇用主のブランドのプロファイルを構築する。ビジネス内の典型的なキャリアパスの認識を高める。あなたがやりたいと思っている仕事をしている従業員と話し合う機会を提供します。

一部の雇用主は、これをブロードキャストを介して非常に行います。つまり、会話に参加するための真の試みではなく、雇用主から潜在的な雇用者へのメッセージの一方向の流れです。しかし、多くの人はこれよりもはるかに積極的であり、問い合わせに積極的に対応し、会話を繁栄させ、将来の雇用主との会話の真のルートを提供します。

候補者が知っておくべきことは、この活動は、近い将来ではなく、長期的に見返りが得られる可能性があるということです。仕事に応募する前に採用担当者との関係を築いておくと、明らかに有利になります。しかし、これらの関係を持つことは、ビジネスが実際にあなたの特定のスキルセットを持つ誰かを雇用しようとしている時点でのみあなたのアプリケーションに利益をもたらすことができます。これは、実際に移動しようとしている時間枠と一致する場合と一致しない場合があります（これは、採用戦略としての人材プールの批判者が提起するポイントの1つです）

キャリアアップ戦略を前もって計画している人にとって、リクルーター/雇用主のブランドをフォローし、彼らと対話することは確かにビジネスへの有益な洞察を提供する活動であり、キャリアの議論が行われるための扉を開きます。新しい仕事を見つける必要がある前に行われた場合、それはまたあなたがあなたが移動したいまたは必要とするあなたのキャリアのポイントで市場への即時のルートをあなたに与えます。注意点は、新しい仕事を迅速に確保する必要があるが、まだそのような活動に従事していない人のためのものです。そのシナリオでは、あなたはあなたがあなたのスペースで積極的に採用しているのを見ることができるリクルーターとの関わりを試みることに制限されています（またはあなたが興味を持っているが適切な方法であなたに提供するものが何もない人とのエンゲージメントに多くの時間を失う可能性があります欠員）。

変更＃3：ソーシャルメディアは、紹介チャネルを通じてはるかに多くのスタッフを雇用する可能性を開きました

私が採用市場にさらされてきた10年半の間、紹介採用者は常に雇用主の手に負えない新入社員の優先ソースでした。多くの場合、紹介採用者は他のルートよりも早く採用できます。新入社員が入社したときに、ビジネスに文化的に適していないことが判明するという問題が発生する可能性は低くなります。そして歴史的に、そのような採用は他のソースからの採用よりも会社での在職期間が長くなる傾向がありました。

この問題は常に手の届くところにあります。

ソーシャルメディアが登場する前は、雇用主は、紹介雇用を雇用ニーズを満たすための重要な貢献者にするためのツールを欠いていました。 LinkedIn、Twitter、Facebookなどの出現により、紹介者の採用が新たな平原に押し上げられました。それでも雇用要件のほんの一部しか満たすことができませんが、今では以前よりもはるかに強力な場所で提供できるようになっています。これについて疑問がある場合、または傾向をもう少し理解したい場合は、 Jobviteデータを見てください。私たち全員が疑ったことを確認します。これが採用者にとって何を意味するのかを完全に理解するには、紹介が候補者採用の主要な情報源です。。

私が候補者に伝える重要なメッセージは、可能な限り、紹介チャネルを介して雇用主に紹介される機会を探す必要があるということです。採用担当者が他のどのルートよりもこのルートを介して採用する傾向がある場合は、可能であれば、それが雇用主にアプローチしたいルートです。

具体的には、ソーシャルメディアに積極的に取り組み、ネットワークを構築して、できるだけ多くの（本物の）連絡先を含める必要があります。また、信頼できる連絡先に、新しいキャリアオプションを模索しなければならない意図を認識させておくと、彼らが参加している紹介スキームがあなたに向けられる傾向があります。

前回転職を試みて以来、この採用チャネルは本当に力をつけており、危険を冒してこの変更を無視していることを強調することはできません。

変更＃4：ソーシャルメディアは、候補者としてのあなたの長所と短所に関するまったく新しい洞察を採用担当者に提供します

LinkedInプロフィールを通じて、採用担当者に履歴書の2番目のテイクを提供します。プロフィール写真を通じて、細部へのこだわりと表現したいプロのイメージの印象を与えます。あなたの推薦（またはそれらの欠如）を通して、あなたはあなたの専門的地位への洞察を提供します。あなたのプロフィールを完璧にし、微調整することに惜しみない注意（または欠如）を通して、あなたは好意的であろうとなかろうと、印象を与えます。 TwitterやLinkedInグループなどでのやり取りを通じて、警戒を怠ったときの性格やプロ意識を垣間見ることができます。

ソーシャルメディアは、数年前でもなかったであろうあなたについての洞察を、あらゆる場面で採用担当者に提供しています。また、統計によると、採用担当者は履歴書を受け取った時点で（求人を考えているときではなく）、これらの他の参照ポイントをほとんど見ているため、応募を提出する前にソーシャルメディアのプロフィールを整えることができなかった場合は面接の電話を受けることすらできないようにします。