Partea a II-a: Pașii simpli, dar trecuți cu vederea pe care trebuie să-i facă fiecare candidat în economia în rețea

De Tony Restell

Multe aspecte ale procesului de recrutare au evoluat odată cu introducerea rețelelor de socializare – și, prin urmare, întreaga abordare a dvs. de a căuta locuri de muncă…

În Obținerea angajării: pașii simpli, dar trecuți cu vederea pe care fiecare candidat trebuie să îi urmeze în economia în rețea , am subliniat ce trebuie să faceți diferit pentru a reuși pe piața muncii de astăzi. În special, v-am explicat cum apariția rețelelor sociale i-a împuternicit angajatorilor să-și construiască propriile practici de recrutare interne într-o măsură care nu a fost niciodată posibilă până acum. Acest lucru a însemnat, la rândul său, că am demonstrat că rutele tale către un angajator au evoluat și ele destul de dramatic.

În partea a II-a am promis că voi scrie și despre celelalte schimbări majore la care am fost martori, și anume:


• Schimbarea nr. 2 : Social Media a făcut posibil ca recrutorii să interacționeze cu candidații în moduri noi puternice

• Schimbarea #3 : Social Media a deschis posibilitatea de a angaja mult mai mult personal prin canale de recomandare

• Schimbarea nr. 4 : Social Media oferă recrutorilor o perspectivă complet nouă asupra punctelor tari și punctelor slabe ca candidat

Voi păstra acest lucru mai rapid, totuși, astfel încât să vă puteți gândi direct la modul în care ar putea trebui să evolueze propria strategie de căutare a unui loc de muncă...

Schimbarea nr. 2: Social media a făcut posibil ca recrutorii să interacționeze cu candidații în moduri noi puternice

În articolul meu anterior, am vorbit despre faptul că 84% dintre angajatori folosesc rețelele sociale pentru a ajunge la candidații care altfel ar putea să nu aplice pentru locurile lor de muncă – și că este mai obișnuit ca aceștia să încerce să caute candidați (adică să-i abordeze direct). ) prin intermediul rețelelor sociale decât pentru a posta locuri de muncă pe site-urile de rețele sociale. Acesta este unul dintre motivele pentru care este esențial ca candidații să aibă o prezență puternică în rețelele sociale.

Dar un alt lucru despre care poate ați citit este că recrutorii își construiesc fonduri de talente. În esență, grupurile de talente sunt o urmărire a candidaților care sunt de calibru și profil pe care afacerea ar putea dori să le angajeze la un moment dat în viitor. Pentru recrutor există argumente pro și dezavantaje ale acestei abordări, dar punctul esențial este că mulți consideră că este un mare atu pentru o companie să aibă o mulțime de candidați de calitate deja pregătiți și dornici să se alăture unei afaceri.

Prin urmare, o mare parte din activitatea de recrutare pe care o vedeți pe Twitter și Facebook implică recrutori care stabilesc o relație cu candidații; construirea profilului brandului de angajator; creșterea gradului de conștientizare a căilor tipice de carieră în cadrul afacerii; oferind oportunitatea de a se angaja în discuții cu angajații care își desfășoară activitățile pe care aspirați să le faceți.

Unii angajatori fac acest lucru foarte mult prin difuzare – adică un flux unidirecțional de mesaje de la angajator către potențialii angajați, mai degrabă decât o încercare reală de a se angaja în conversații. Dar mulți sunt mult mai implicați decât atât – și vor răspunde în mod proactiv la întrebări, vor încuraja conversațiile să înflorească și vor oferi o cale autentică pentru conversația cu potențialul angajator.

Lucrul de care trebuie să fie conștienți de candidați este că această activitate poate avea rezultate mai degrabă pe termen lung decât în ​​viitorul imediat. Faptul că ați creat un raport cu recrutorii înainte de a aplica la un loc de muncă aduce în mod clar un avantaj. Dar a avea aceste relații poate beneficia aplicația ta doar în momentul în care afacerea caută de fapt să angajeze pe cineva cu setul tău de abilități specifice. Acest lucru poate coincide sau nu cu fereastra de timp în care doriți să vă mutați (care, de altfel, este unul dintre punctele pe care detractorii fondurilor de talente le-ar ridica ca strategie de recrutare)


Pentru cei care își planifică strategia de avansare în carieră, urmărirea mărcilor de recrutare/angajați și angajarea în dialog cu aceștia este cu siguranță o activitate care va oferi informații utile asupra afacerilor – și va deschide porțile pentru discuții despre carieră. Dacă este făcut înainte de a fi nevoie să găsiți un nou loc de muncă, vă oferă, de asemenea, o cale imediată către piață în punctul din cariera în care doriți sau trebuie să vă mutați. Nota de avertizare ar fi pentru cei care descoperă că trebuie să își asigure rapid un nou loc de muncă, dar care încă nu s-au angajat într-o astfel de activitate. În acest scenariu, sunteți limitat să încercați să interacționați cu recrutori despre care puteți vedea că recrutează în mod activ în spațiul dvs. (sau potențial pierdeți o mulțime de timp interacționând cu cei de care sunteți interesat, dar care nu au nimic de oferit prin mijloace adecvate). posturi vacante).

Schimbarea #3: Social Media a deschis posibilitatea de a angaja mult mai mult personal prin canale de recomandare

De-a lungul deceniului și jumătate în care am fost expus pe piața de recrutare, angajarile cu recomandare au fost întotdeauna sursa preferată de angajatori de noi angajați. Angajările de recomandare pot fi adesea recrutate mai rapid decât prin alte rute; este mai puțin probabil să existe problema că noul angajat se dovedește a nu fi potrivit cultural pentru afacere atunci când se alătură; și din punct de vedere istoric, astfel de angajări au avut tendința de a avea un mandat mai lung în companie decât angajările din alte surse.

Problema a fost întotdeauna una de acoperire.

Înainte ca rețelele de socializare să iasă în prim-plan, angajatorilor le lipseau instrumentele care să facă cu adevărat angajarea prin recomandare să contribuie semnificativ la îndeplinirea nevoilor lor de angajare. Apariția LinkedIn, Twitter, Facebook și altele a catapultat angajarea de recomandări pe o nouă câmpie. Deși încă nu va îndeplini mai mult de o fracțiune din cerințele de angajare, acum este într-un loc mult mai puternic pentru a livra decât a fost în trecut. Dacă aveți vreo îndoială cu privire la acest lucru - sau doriți doar să înțelegeți mai mult tendința - aruncați o privire la Jobvite Data confirmă ceea ce am bănuit cu toții: recomandările sunt sursa principală a angajării candidaților pentru o apreciere completă a ceea ce înseamnă acest lucru pentru recrutori .

Mesajul cheie pe care l-aș transmite candidaților este că – ori de câte ori este posibil – ar trebui să căutați oportunități pentru a fi prezentat unui angajator printr-un canal de recomandare. Dacă recrutorii sunt mult mai înclinați să angajeze prin această cale decât oricare alta, atunci aceasta este calea prin care doriți să abordați un angajator, dacă este posibil.

Mai exact, ar trebui să fii activ pe rețelele sociale și să-ți construiești rețelele pentru a include cât mai multe contacte (autentice). De asemenea, aș sugera să păstrați contactele dvs. mai de încredere la cunoștința oricăror intenții pe care le aveți de a explora noi opțiuni de carieră, astfel încât orice scheme de recomandare la care sunt parte vor fi, la rândul lor, înclinate să le canalizeze către dvs.

Nu pot sublinia suficient că de ultima dată când ai încercat să schimbi locul de muncă, acest canal de angajare a câștigat cu adevărat în putere și ignori această schimbare pe riscul tău.

Schimbarea nr. 4: Rețelele de socializare oferă recrutorilor o perspectivă complet nouă asupra punctelor tari și punctelor slabe ca candidat

Prin profilul dvs. LinkedIn, oferiți recrutorilor o a doua interpretare a CV-ului dvs. și, prin fotografia dvs. de profil, o impresie a atenției dumneavoastră la detalii și a imaginii profesionale pe care doriți să o portretizați. Prin recomandările tale (sau lipsa acestora) oferiți informații despre situația dvs. profesională. Prin grija (sau lipsa) acordată perfecționării și perfecționării profilului tău dai impresii, favorabile sau nu. Prin interacțiunile dvs. pe Twitter, în Grupuri LinkedIn și altele asemenea, oferiți o privire despre personalitatea și profesionalismul dvs. atunci când garda jos.

La fiecare pas, rețelele sociale oferă recrutorilor informații despre tine pe care pur și simplu nu le-ar fi avut nici măcar cu câțiva ani în urmă. Și din moment ce statisticile arată că recrutorii se uită în mare parte la aceste alte puncte de referință în momentul în care primesc CV-ul dvs. (nu atunci când se gândesc să facă o ofertă de muncă), un eșec în a vă îmbunătăți profilurile de pe rețelele sociale înainte de a vă trimite candidaturile ar putea te împiedică să primești vreodată apelul la interviu.