Partie II : Les étapes simples mais négligées que chaque candidat doit suivre dans l'économie en réseau

Par Tony Restelle

De nombreux aspects du processus de recrutement ont évolué avec l'introduction des médias sociaux - et il en va de même pour toute votre approche de la recherche d'emploi…

Dans Se faire embaucher : les étapes simples mais négligées que chaque candidat doit suivre dans l'économie en réseau , j'ai décrit ce que vous devez faire différemment pour réussir sur le marché du travail d'aujourd'hui. En particulier, je vous ai expliqué comment l'avènement des médias sociaux a permis aux employeurs de développer leurs propres pratiques de recrutement en interne à un degré qui n'avait jamais été possible auparavant. Cela signifie à son tour que j'ai démontré que vos parcours vers un employeur ont également évolué de façon assez spectaculaire.

Dans la partie II, j'ai promis que j'écrirais également sur les autres changements majeurs auxquels nous avons assisté, à savoir :


• Changement n° 2 : les médias sociaux ont permis aux recruteurs d'interagir avec les candidats de nouvelles manières puissantes

• Changement #3 : les médias sociaux ont ouvert la possibilité d'embaucher beaucoup plus de personnel par le biais de canaux de référence

• Changement #4 : Les médias sociaux donnent aux recruteurs un tout nouvel aperçu de vos forces et faiblesses en tant que candidat

Je vais cependant garder cela plus vif pour que vous puissiez commencer à réfléchir à la façon dont votre propre stratégie de recherche d'emploi devra peut-être évoluer…

Changement n° 2 : les médias sociaux ont permis aux recruteurs de dialoguer avec les candidats de manière puissante et nouvelle

Dans mon article précédent, nous avons parlé du fait que 84 % des employeurs utilisent les médias sociaux pour atteindre des candidats qui, autrement, ne postuleraient peut-être pas à leur emploi - et qu'il est plus courant pour eux d'essayer de trouver des candidats (c'est-à-dire de les approcher directement ) via les réseaux sociaux que de publier des offres d'emploi sur les sites de réseaux sociaux. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est essentiel que les candidats aient une forte présence sur les réseaux sociaux.

Mais une autre chose que vous avez peut-être lu est que les recruteurs constituent des viviers de talents. Essentiellement, les viviers de talents sont une suite de candidats qui ont le calibre et le profil que l'entreprise pourrait potentiellement souhaiter embaucher à un moment donné dans le futur. Pour le recruteur, il y a des avantages et des inconvénients à cette approche, mais le point essentiel est que beaucoup pensent que c'est un grand atout pour une entreprise d'avoir beaucoup de candidats de qualité déjà préparés et désireux de rejoindre une entreprise.

Par conséquent, une grande partie de l'activité de recrutement que vous voyez sur Twitter et Facebook implique que les recruteurs établissent une relation avec les candidats ; construire le profil de la marque employeur ; la sensibilisation aux parcours types au sein de l'entreprise ; donner l'occasion d'engager des discussions avec des employés exerçant les fonctions auxquelles vous aspirez.

Certains employeurs le font essentiellement par le biais de la diffusion – c'est-à-dire un flux de messages à sens unique de l'employeur vers les embauches potentielles, plutôt qu'une véritable tentative d'engager des conversations. Mais beaucoup sont beaucoup plus engagés que cela - et répondront de manière proactive aux demandes de renseignements, encourageront les conversations à s'épanouir et fourniront une véritable voie de conversation avec l'employeur potentiel.

Ce dont les candidats doivent être conscients, c'est que cette activité pourrait bien porter ses fruits à plus long terme plutôt que dans un avenir immédiat. Avoir établi des relations avec les recruteurs avant de postuler à un emploi donne clairement un avantage. Mais avoir ces relations ne peut que profiter à votre candidature au moment où l'entreprise cherche réellement à embaucher quelqu'un avec vos compétences spécifiques. Cela peut ou non coïncider avec la fenêtre temporelle dans laquelle vous cherchez réellement à évoluer (ce qui est d'ailleurs l'un des points que les détracteurs des viviers de talents soulèveraient en tant que stratégie de recrutement)


Pour ceux qui planifient leur stratégie d'évolution de carrière, suivre les recruteurs/marques employeur et engager un dialogue avec eux est certainement une activité qui fournira des informations utiles sur les entreprises - et ouvrira des portes pour que des discussions sur la carrière aient lieu. Si vous le faites avant de devoir trouver un nouvel emploi, cela vous donne également une voie immédiate vers le marché au moment de votre carrière où vous voulez ou devez déménager. La mise en garde s'adresserait à ceux qui trouvent qu'ils ont besoin de trouver un nouvel emploi rapidement mais qui n'ont pas encore engagé une telle activité. Dans ce scénario, vous êtes limité à essayer de vous engager avec des recruteurs que vous pouvez voir recruter activement dans votre espace (ou perdre potentiellement beaucoup de temps à s'engager avec ceux qui vous intéressent mais qui n'ont rien à vous offrir en termes de postes vacants).

Changement #3 : Les médias sociaux ont ouvert la possibilité d'embaucher beaucoup plus de personnel via des canaux de référence

Depuis une décennie et demie que j'ai été exposé au marché du recrutement, les embauches par recommandation ont toujours été la source préférée des employeurs pour les nouvelles embauches. Les embauches par recommandation peuvent souvent être recrutées plus rapidement que par d'autres voies ; il y a moins de chances que le nouvel employé s'avère ne pas correspondre à la culture de l'entreprise lorsqu'il se joint à l'entreprise ; et historiquement, ces embauches ont eu tendance à avoir une ancienneté plus longue dans l'entreprise que les embauches provenant d'autres sources.

Le problème a toujours été celui de la portée.

Avant que les médias sociaux n'arrivent au premier plan, les employeurs manquaient d'outils pour vraiment faire de l'embauche par recommandation un contributeur important à la satisfaction de leurs besoins d'embauche. L'émergence de LinkedIn, Twitter, Facebook et autres a catapulté l'embauche de référence sur une nouvelle plaine. Bien qu'il ne réponde toujours pas à plus d'une fraction des besoins en matière d'embauche, il est désormais bien mieux placé pour répondre aux attentes qu'il ne l'a été par le passé. Si vous avez le moindre doute à ce sujet - ou si vous souhaitez simplement comprendre davantage la tendance - jetez un œil à Jobvite Data Confirms What We All Suspected: Referrals Are The Leading Source Of Candidate Hires pour une appréciation complète de ce que cela signifie pour les recruteurs. .

Le message clé que je voudrais transmettre aux candidats est que - dans la mesure du possible - vous devriez rechercher des opportunités d'être présenté à un employeur via un canal de référence. Si les recruteurs sont beaucoup plus enclins à embaucher par cette voie que toute autre, alors c'est la voie par laquelle vous souhaitez approcher un employeur si possible.

Plus précisément, vous devez être actif sur les réseaux sociaux et développer vos réseaux pour inclure autant de contacts (authentiques) que possible. Je suggérerais également de tenir vos contacts les plus fiables au courant de toute intention que vous avez d'explorer de nouvelles options de carrière, afin que tous les programmes de parrainage auxquels ils participent soient à leur tour enclins à être canalisés vers vous.

Je ne saurais trop insister sur le fait que depuis la dernière fois que vous avez essayé de changer d'emploi, ce canal d'embauche a vraiment gagné en force et vous ignorez ce changement à vos risques et périls.

Changement #4 : Les médias sociaux donnent aux recruteurs un tout nouvel aperçu de vos forces et faiblesses en tant que candidat

Grâce à votre profil LinkedIn, vous donnez aux recruteurs une seconde vision de votre CV et, grâce à votre photo de profil, une impression de votre souci du détail et de l'image professionnelle que vous aimez véhiculer. Grâce à vos recommandations (ou à leur absence), vous donnez un aperçu de votre statut professionnel. Par le soin (ou le manque de) prodigué à perfectionner et peaufiner votre profil, vous dégagez des impressions, favorables ou non. Grâce à vos interactions sur Twitter, dans les groupes LinkedIn et autres, vous donnez un aperçu de votre personnalité et de votre professionnalisme lorsque votre garde est baissée.

À chaque tournant, les médias sociaux fournissent aux recruteurs des informations sur vous qu'ils n'auraient tout simplement pas eues il y a quelques années à peine. Et puisque les statistiques montrent que les recruteurs regardent surtout ces autres points de référence au moment où ils reçoivent votre CV (et non lorsqu'ils envisagent de faire une offre d'emploi), le fait de ne pas embellir vos profils sur les réseaux sociaux avant de soumettre vos candidatures pourrait vous empêcher même de recevoir l'appel pour un entretien.