HR-инновации, которые должен знать каждый менеджер по персоналу

Существуют различные мегатренды, захватившие HR-индустрию штурмом. Большинство из них — это инновации, которые менеджеры по персоналу используют для повышения эффективности работы. Важно быть в курсе последних тенденций, чтобы получить желаемые результаты от найма.

Например, вам нужно знать, что такое решения для управления инновациями и зачем они вам как менеджеру по персоналу. Лучший способ понять эту и другие тенденции — прочитать эту статью до конца. В нем есть все, что вам нужно знать об инновациях в области управления персоналом в 2022 году.

Давайте углубимся в это.

1. Использование данных

Так много всего можно сделать с данными как менеджер по персоналу. Это может помочь вам найти идеи, о которых вы никогда не знали раньше. Затем вы можете использовать их для снижения текучести кадров и повышения удовлетворенности сотрудников. Лучшие данные поступают из опросов сотрудников и выходных интервью.

Но есть и много других источников данных о сотрудниках, в том числе формы расчета заработной платы. Какой бы источник вы ни использовали, важно, насколько хорошо вы максимизируете эти данные. Хорошая новость в том, что данные дают вам больше возможностей. Вы узнаете области, которые нужно улучшить, и шаги, которые необходимо предпринять для этого.

Таким образом, инновационное использование данных — одна из тенденций, которую вы должны рассмотреть в качестве менеджера по персоналу. Может быть сложно вычислить цифры, если у вас нет команды машинного обучения или вы не вложили средства в лабораторию аналитики данных. Другой вариант — обратиться к опытному аналитику данных.

2. Внедрение гибридной модели работы

Еще один способ, с помощью которого предприятия внедряют инновации, — это переход на гибкий график работы. Менеджеры по персоналу должны сделать так, чтобы работа соответствовала предпочтениям их команд. Это можно реализовать с помощью гибридной модели работы, позволяющей сотрудникам работать из любого места и в выбранное ими время дня или ночи.

Крайне важно, чтобы сотрудники чувствовали себя счастливыми и мотивированными для работы в вашей компании. Лучший способ добиться этого — принять политику, ориентированную на сотрудников. Но было бы лучше, если бы вы приняли гибридный план работы, который не снижает производительность компании и не слишком утомляет сотрудников.

Инновации в вашей рабочей модели — это не то, что вы можете откладывать на потом. Большинство предприятий приняли это нововведение еще со времен пика пандемии. Несомненно, гибридная рабочая модель будет иметь решающее значение для HR-инноваций, и вам следует выбрать ее, если вы хотите стать лучше.

3. Использование инструментов управления инновациями

Один из способов быть инновационным — проводить мозговой штурм инновационных идей. Ваша команда выполняет повседневные операции в вашей организации. Таким образом, они тесно взаимодействуют с клиентами и знают области, в которых можно внедрять инновации. Как владелец бизнеса, важно проводить сеансы мозгового штурма.

Вы можете использовать инструмент управления инновациями для сбора лучших идей. Ваша команда может делиться идеями, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса с помощью имеющегося у вас решения по управлению инновациями. При необходимости вы можете сделать его анонимным, чтобы они могли свободно оставлять отзывы.

Не забывайте, что программное обеспечение для управления идеями идет рука об руку с решениями для управления инновациями. Идея, как правило, остается концепцией, пока вы ее не примете и не реализуете. Программное обеспечение для управления идеями поможет вам оставаться впереди, помогая управлять идеями на протяжении всего их жизненного цикла, пока они не будут реализованы.

4. Приоритет кибербезопасности

Нельзя забывать о важности кибербезопасности в современном бизнесе. Также необходимо быть инновационным в отношении кибербезопасности вашего бизнеса. Гибридная модель работы подверглась серьезной проверке как важнейший фактор развития бизнеса.

Реальность такова, что разрозненная рабочая сила может подвергнуть риску бизнес без надлежащего планирования и инвестиций в кибербезопасность. К счастью, большинство компаний осознают это: отчеты показывают, что около 82% организаций недавно увеличили свои ассигнования на кибербезопасность.

Безопасность облачных сервисов — это одна из инвестиций, которую они делают с увеличением бюджета. Это хорошо работает для большинства организаций, поскольку команды могут получить доступ к корпоративным сетям в защищенном облаке. Такие инновации помогают компаниям предотвращать несанкционированный доступ к своим системам.

5. Серьезное отношение к силовым навыкам

Технические навыки важны и заслуживают внимания при найме новых талантов. Но они не единственный фактор, который имеет значение. Очень важно также искать силовые навыки, особенно если вы хотите создать виртуальную команду. HR теперь нанимают с учетом переносимых навыков, а затем переквалифицируют технические навыки.

Технологии развиваются каждый день и упрощают рабочие процессы различными способами. Таким образом, обучение нового члена команды техническим навыкам не займет много времени и денег. Однако вам и вашей команде будет сложно работать с ними, если им не хватает поведенческих навыков, которые сейчас жизненно важны.

Примеры этих навыков включают в себя:

• Лидерство
• Коммуникация
• Трудовая этика
• Командная работа
• Решение проблем
• Адаптивность

Короче говоря, менеджеры по персоналу становятся все более инновационными в использовании сильных сторон членов своей команды. Уравновешивание возможностей каждого члена и обучение их улучшению слабых мест может быть полезным. Это гарантирует, что у вас будет универсальная команда, которая сможет стимулировать инновации в будущем.

6. Прорыв в виртуальной реальности

Виртуальная реальность помогает менеджерам по персоналу повысить эффективность своей работы. Это дает им возможность выбирать лучших кандидатов на замещение вакантных должностей. Прогноз состоит в том, что прорыв виртуальной реальности в HR произойдет в 2023 году, поскольку все больше HR-менеджеров ценят виртуальную реальность.

Таким образом, все больше работодателей начнут внедрять виртуальную реальность в свои процессы найма. Эта технология поможет упростить каждый аспект процесса найма. Например, это облегчит поиск талантов с помощью брендинга работодателя. Все мы знаем, что правильный брендинг привлечет сотрудников.

Затем виртуальная реальность будет играть важную роль в проведении собеседований с сотрудниками. Вы можете дополнительно использовать его во время адаптации и собеседования для оптимизации процессов. Кроме того, HR-командам, которые хотят внедрить модели удаленной работы, также, возможно, придется инвестировать в виртуальную реальность, чтобы обеспечить постоянную производительность.

7. Разработка новых KPI производительности

Как менеджер по персоналу, вы должны регулярно оценивать продуктивность своей команды. В противном случае может быть сложно обеспечить, чтобы производительность не снижалась. Лучший способ обеспечить продуктивность вашей команды — разработать новые ключевые показатели эффективности, которые помогут вам анализировать и оценивать производительность команды.

Вы должны сосредоточиться на некоторых областях при разработке показателей эффективности. Вы можете посмотреть, как ваша команда работает в отношении общения и совместной работы. Кроме того, обратите внимание на коучинговое мышление и все остальное, связанное с позитивным поведением на работе и в личной жизни, для повышения эффективности и результатов.

Итак, как вы можете быть инновационными на этом фронте? Одним из способов является принятие замкнутой модели. Это гарантирует, что вы соберете обратную связь и будете оперативно реагировать на нее. Кроме того, вы можете предпринять шаги для борьбы с риском предвзятости. Убедитесь, что вы настроили анонимные каналы, чтобы уменьшить предвзятость при найме.

8. Подробнее об использовании метавселенной

Нельзя говорить об HR-инновациях, не упомянув метавселенную . Реальность такова, что метавселенная становится частью нашей повседневной жизни. Это всеобъемлющий виртуальный мир, в котором многое происходит так же, как и в реальной жизни. Люди взаимодействуют с помощью аватаров и совершают в нем деловые ходы.

Использование метавселенной в мире HR, вероятно, увеличится в 2023 году. В настоящее время все больше компаний переходят к виртуальному найму. Такие инновации, как метавселенная и виртуальная реальность, сделают это более эффективным и надежным. Вам не нужно будет проводить личные собеседования или присутствовать на адаптации.

Вы можете делать все это в онлайн-среде, которая кажется реальной. Например, собеседование в метавселенной дает вам больше шансов понять потенциальных сотрудников. Это поможет вам читать язык тела и soft skills лучше, чем при использовании видеоинтервью или любого другого виртуального способа.

9. Внедрение щадящих технологий

Не каждый член команды обладает необходимыми навыками для достижения ожидаемых результатов. Некоторым нужно время, чтобы набраться опыта и стать лучше в том, что они делают. Это одна из причин, по которой вы должны рассмотреть возможность использования технологий. Это помогает менее квалифицированным сотрудникам быть продуктивными и уверенными в себе.

К счастью, в последнее время технологии стали более щадящими. Это помогает пользователям избежать ошибок, которые могут дорого обойтись. Кроме того, это гарантирует, что любые ошибки, допущенные неопытными членами команды, будут отмечены и оперативно исправлены. Такие инновационные технологии просто необходимы.

Кроме того, вы можете использовать более сложные технологические инструменты. Отличным примером является программное обеспечение, учитывающее трудовой стаж сотрудника. Он внимательно следит за тем, что делают менее опытные сотрудники. Это означает, что они получают больше триггеров и поддержки, что помогает им развивать свои навыки.

Последние мысли

В сфере управления персоналом происходит множество инноваций. В этой статье мы обсудили некоторые из них, чтобы помочь вам понять, чего ожидать от HR-специалиста. Может быть сложно оставаться на вершине рекрутинговой игры, если вы не знаете об инновациях, которые помогут вам развивать свой бизнес.

Теперь у вас есть подсказка, что следует принять, если вы хотите стимулировать инновации. Ваши сотрудники могут стать отличным источником вдохновения для лучших инноваций. Использование инструмента управления инновациями облегчит вам задачу. Он поможет вам собрать и реализовать все лучшие инновационные идеи.