Inovasi SDM Yang Perlu Diketahui Setiap Manajer SDM

Ada berbagai megatren yang menggemparkan industri SDM. Sebagian besar merupakan inovasi yang digunakan manajer SDM untuk meningkatkan efisiensi kerja. Sangat penting untuk tetap mengikuti tren terbaru untuk memastikan Anda mendapatkan hasil yang diinginkan dari rekrutmen.

Misalnya, Anda perlu mengetahui apa itu solusi manajemen inovasi dan mengapa Anda membutuhkannya sebagai manajer SDM. Cara terbaik untuk memahami ini dan tren lainnya adalah dengan membaca artikel ini sampai akhir. Ini memiliki semua yang perlu Anda ketahui tentang inovasi SDM pada tahun 2022.

Mari kita masuk ke dalamnya.

1. Merangkul Data

Ada banyak hal yang dapat Anda lakukan dengan data sebagai manajer SDM. Ini dapat membantu Anda menemukan wawasan yang belum pernah Anda ketahui sebelumnya. Kemudian, Anda dapat menggunakannya untuk mengurangi pergantian karyawan dan meningkatkan kepuasan karyawan. Data terbaik berasal dari survei karyawan dan wawancara keluar.

Tapi kemudian, ada juga banyak sumber data karyawan lainnya, termasuk formulir penggajian. Sumber apa pun yang Anda gunakan, seberapa baik Anda memaksimalkan data ini penting. Kabar baiknya dengan data adalah bahwa hal itu memperlengkapi Anda lebih banyak. Anda mengenal area yang perlu ditingkatkan dan langkah-langkah yang harus diambil untuk melakukannya.

Oleh karena itu, menggunakan data secara inovatif adalah salah satu tren yang harus Anda pertimbangkan untuk diadopsi sebagai manajer SDM. Mungkin sulit untuk menghitung jumlahnya kecuali Anda memiliki tim pembelajaran mesin atau telah berinvestasi di lab analisis data. Pilihan lainnya adalah melakukan outsourcing ke analis data ahli.

2. Menerapkan Model Kerja Hibrida

Cara lain bisnis menerapkan inovasi adalah dengan mengadopsi jadwal kerja yang fleksibel. Manajer SDM harus membuat pekerjaan sesuai dengan preferensi tim mereka. Hal ini dapat diimplementasikan dengan menggunakan model kerja hybrid untuk memungkinkan karyawan bekerja dari mana saja dan pada waktu yang mereka pilih, siang atau malam.

Sangat penting bahwa karyawan merasa bahagia dan termotivasi untuk bekerja di perusahaan Anda. Cara terbaik untuk memastikan hal ini terjadi adalah dengan mengadopsi kebijakan yang berpusat pada karyawan. Tetapi akan lebih baik jika Anda mengadopsi rencana kerja hibrida yang tidak memperlambat produktivitas perusahaan dan tidak terlalu membebani karyawan.

Menginovasi model kerja Anda bukanlah sesuatu yang bisa Anda tunda. Sebagian besar bisnis telah mengadopsi inovasi ini lebih sejak puncak pandemi. Tidak diragukan lagi, model kerja hybrid akan sangat penting dalam inovasi SDM, dan Anda harus memilihnya jika ingin meningkatkan.

3. Menggunakan alat manajemen inovasi

Salah satu cara untuk menjadi inovatif adalah dengan melakukan brainstorming ide-ide inovatif. Tim Anda menjalankan operasi sehari-hari di organisasi Anda. Jadi, mereka berinteraksi dengan pelanggan secara dekat dan mengetahui area di mana Anda dapat berinovasi. Sebagai pemilik bisnis, penting untuk melakukan sesi brainstorming.

Anda dapat menggunakan alat manajemen inovasi untuk mengumpulkan ide-ide terbaik. Tim Anda dapat berbagi ide yang akan mendorong bisnis Anda maju melalui solusi manajemen inovasi yang Anda miliki. Jika perlu, Anda dapat membuatnya anonim sehingga mereka merasa bebas untuk mengirim umpan balik.

Jangan lupa bahwa perangkat lunak manajemen ide berjalan seiring dengan solusi manajemen inovasi. Sebuah ide cenderung hanya sebuah konsep sampai Anda mengadopsi dan mengimplementasikannya. Perangkat lunak manajemen ide akan membuat Anda tetap terdepan dengan membantu mengelola ide sepanjang siklus hidupnya hingga ide tersebut diimplementasikan.

4. Memprioritaskan Keamanan Cyber

Anda tidak dapat melupakan pentingnya keamanan siber dalam bisnis saat ini. Ada juga kebutuhan untuk menjadi inovatif di seputar keamanan siber bisnis Anda. Model kerja hybrid telah berada di bawah pengawasan ketat sebagai pendukung penting bisnis.

Kenyataannya adalah bahwa tenaga kerja yang tersebar dapat mengekspos bisnis tanpa perencanaan dan investasi yang tepat dalam keamanan siber. Untungnya, sebagian besar perusahaan menyadari hal ini, dengan laporan yang menunjukkan bahwa sekitar 82% organisasi baru-baru ini meningkatkan alokasi mereka untuk anggaran keamanan siber.

Keamanan layanan cloud adalah salah satu investasi yang mereka lakukan dengan anggaran yang meningkat. Ini berfungsi dengan baik untuk sebagian besar organisasi karena tim dapat mengakses jaringan perusahaan di cloud yang aman. Inovasi semacam itu membantu perusahaan mencegah akses tidak sah ke sistem mereka.

5. Mengambil Keterampilan Kekuatan dengan Serius

Keterampilan teknis sangat penting dan layak dipertimbangkan saat merekrut bakat baru. Tapi mereka bukan satu-satunya faktor yang penting. Sangat penting untuk juga mencari keterampilan kekuatan, terutama jika Anda ingin membangun tim virtual. SDM sekarang merekrut dengan mempertimbangkan keterampilan yang dapat ditransfer dan kemudian melatih kembali keterampilan teknis.

Teknologi berkembang setiap hari, dan menyederhanakan alur kerja dengan berbagai cara. Dengan demikian, melatih anggota tim baru tentang keterampilan teknis tidak akan memakan waktu lama atau mahal. Namun, Anda dan tim Anda akan merasa sulit untuk bekerja dengan mereka jika mereka tidak memiliki keterampilan perilaku yang sekarang penting.

Contoh keterampilan ini meliputi:

• Kepemimpinan
• Komunikasi
• Etos kerja
• Kerja tim
• Penyelesaian masalah
• Kemampuan beradaptasi

Singkatnya, manajer SDM menjadi lebih inovatif dalam memanfaatkan kekuatan anggota tim mereka. Menyeimbangkan kemampuan setiap anggota dan melatih mereka untuk meningkatkan titik lemah dapat membantu. Ini akan memastikan Anda memiliki tim serba bisa yang dapat memacu inovasi di masa depan.

6. Merangkul Terobosan VR

Realitas virtual membantu manajer SDM meningkatkan efisiensi dalam pekerjaan mereka. Hal ini memungkinkan mereka untuk memilih kandidat terbaik untuk mengisi posisi yang kosong. Prediksinya, terobosan VR di bidang SDM akan terjadi pada tahun 2023 seiring dengan semakin banyaknya manajer SDM yang mengapresiasi virtual reality.

Dengan demikian, lebih banyak perusahaan akan mulai mengadopsi VR ke dalam proses perekrutan mereka. Teknologi ini akan membantu merampingkan setiap aspek dari proses perekrutan mereka. Misalnya, akan memudahkan pencarian bakat dengan melakukan employer branding. Kita semua tahu bahwa branding yang tepat akan menarik karyawan.

Kemudian, VR akan memainkan peran penting dalam mewawancarai karyawan. Anda dapat menggunakannya lebih lanjut selama orientasi dan wawancara untuk merampingkan proses. Selain itu, tim SDM yang ingin mengadopsi model kerja jarak jauh mungkin juga harus berinvestasi dalam VR untuk memastikan produktivitas yang berkelanjutan.

7. Pengembangan KPI Produktivitas Baru

Sebagai manajer SDM, Anda harus mengevaluasi produktivitas tim Anda secara berkala. Jika tidak, akan sulit untuk memastikan bahwa produktivitas tidak berkurang. Cara terbaik untuk memastikan tim Anda tetap produktif adalah dengan mengembangkan KPI baru untuk membantu Anda menganalisis dan mengevaluasi kinerja tim.

Anda harus fokus pada beberapa area ketika membuat indikator kinerja. Anda dapat melihat bagaimana kinerja tim Anda terkait komunikasi dan kolaborasi. Juga, lihat pola pikir pembinaan ditambah semua hal lain seputar perilaku kehidupan kerja yang positif untuk efisiensi dan hasil yang lebih baik.

Jadi, bagaimana Anda bisa inovatif dalam hal ini? Salah satu caranya adalah dengan mengadopsi model loop tertutup. Ini akan memastikan bahwa Anda mengumpulkan umpan balik dan segera menindaklanjutinya. Selain itu, Anda dapat mengambil langkah-langkah untuk memerangi risiko bias. Pastikan Anda menyiapkan saluran anonim untuk membantu Anda mengurangi bias dalam perekrutan.

8. Lebih Banyak Penggunaan metaverse

Anda tidak dapat berbicara tentang inovasi SDM tanpa menyebutkan metaverse . Kenyataannya adalah bahwa metaverse menjadi bagian dari kehidupan kita sehari-hari. Ini adalah dunia maya yang mencakup segalanya di mana banyak hal terjadi, seperti dalam kehidupan nyata. Orang-orang berinteraksi menggunakan avatar dan melakukan gerakan bisnis di dalamnya.

Penggunaan metaverse di dunia SDM kemungkinan akan meningkat pada tahun 2023. Lebih banyak bisnis sekarang bergerak menuju perekrutan secara virtual. Inovasi seperti metaverse dan VR akan membuat ini lebih efisien dan andal. Anda tidak perlu mengadakan wawancara langsung atau hadir untuk orientasi.

Anda dapat melakukan semua ini dalam lingkungan online yang terasa seperti dunia nyata. Misalnya, wawancara di metaverse memberi Anda kesempatan yang lebih baik untuk memahami karyawan potensial. Ini akan membantu Anda membaca bahasa tubuh dan soft skill lebih baik daripada saat menggunakan wawancara video atau cara virtual lainnya.

9. Adopsi Teknologi Pengampunan

Tidak setiap anggota tim memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk memberikan hasil yang diharapkan. Beberapa membutuhkan waktu untuk mendapatkan pengalaman dan menjadi lebih baik dalam apa yang mereka lakukan. Ini adalah salah satu alasan Anda harus mempertimbangkan untuk menggunakan teknologi. Ini membantu karyawan yang kurang terampil untuk menjadi produktif dan percaya diri.

Untungnya, teknologi telah menjadi lebih pemaaf belakangan ini. Ini membantu pengguna menghindari membuat kesalahan yang mungkin menjadi mahal. Selain itu, ini memastikan setiap kesalahan yang dibuat oleh anggota tim yang tidak berpengalaman ditandai dan segera diperbaiki. Teknologi inovatif seperti itu harus dimiliki.

Juga, Anda dapat menggunakan alat teknologi yang lebih canggih. Contoh yang sangat baik adalah perangkat lunak yang mempertimbangkan senioritas karyawan. Itu terus mengawasi apa yang dilakukan karyawan yang kurang berpengalaman. Ini berarti mereka mendapatkan lebih banyak pemicu dan dukungan, yang membantu mereka mengembangkan keterampilan mereka.

Pikiran Akhir

Ada berbagai macam inovasi yang terjadi di bidang SDM. Artikel ini telah membahas beberapa di antaranya untuk membantu Anda mengetahui apa yang diharapkan sebagai seorang profesional SDM. Mungkin sulit untuk tetap menjadi yang teratas dalam permainan rekrutmen jika Anda tidak mengetahui inovasi yang akan membantu Anda mengembangkan bisnis Anda.

Sekarang Anda memiliki petunjuk tentang apa yang harus diadopsi jika Anda ingin memacu inovasi. Karyawan Anda dapat menjadi sumber inspirasi yang hebat untuk inovasi terbaik. Menggunakan alat manajemen inovasi akan membuat segalanya lebih mudah bagi Anda. Ini akan membantu Anda mengumpulkan dan menerapkan semua ide inovasi terbaik.