모든 HR 관리자가 알아야 할 HR 혁신
게시 됨: 2022-11-11HR 산업을 폭풍으로 몰아넣는 다양한 메가트렌드가 있습니다. 대부분은 HR 관리자가 작업 효율성을 높이기 위해 사용하는 혁신입니다. 채용에서 원하는 결과를 얻으려면 최신 동향을 파악하는 것이 중요합니다.
예를 들어, 혁신 관리 솔루션이 무엇인지, HR 관리자로서 왜 필요한지 알아야 합니다. 이것과 더 많은 추세를 이해하는 가장 좋은 방법은 이 기사를 끝까지 읽는 것입니다. 2022년 HR 혁신과 관련하여 알아야 할 모든 것이 있습니다.
들어가 봅시다.
데이터 수용
HR 관리자로서 데이터로 할 수 있는 일은 무궁무진합니다. 이전에 알지 못했던 통찰력을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 그런 다음 직원 이직률을 줄이고 직원 만족도를 높이는 데 사용할 수 있습니다. 최고의 데이터는 직원 설문조사와 퇴사 인터뷰에서 나옵니다.
그러나 급여 양식을 포함하여 다른 많은 직원 데이터 소스도 있습니다. 어떤 소스를 사용하든 이 데이터를 얼마나 잘 최대화하느냐가 중요합니다. 데이터의 좋은 소식은 데이터가 더 많은 것을 제공한다는 것입니다. 개선해야 할 부분과 이를 위해 취해야 할 단계를 알게 됩니다.
따라서 데이터를 혁신적으로 사용하는 것은 HR 관리자로 채택해야 하는 트렌드 중 하나입니다. 머신 러닝 팀이 있거나 데이터 분석 랩에 투자하지 않은 경우 숫자를 계산하는 것은 까다로울 수 있습니다. 다른 옵션은 전문 데이터 분석가에게 아웃소싱하는 것입니다.
하이브리드 작업 모델 구현
기업이 혁신을 구현하는 또 다른 방법은 유연한 근무 일정을 채택하는 것입니다. HR 관리자는 팀의 선호도에 맞게 작업을 수행해야 합니다. 이것은 직원들이 낮과 밤 중 원하는 시간에 어디서든 작업할 수 있도록 하는 하이브리드 작업 모델을 사용하여 구현할 수 있습니다.
직원들이 회사에서 행복하고 의욕을 느끼는 것이 중요합니다. 이를 보장하는 가장 좋은 방법은 직원 중심 정책을 채택하는 것입니다. 그러나 회사의 생산성을 저하시키지 않고 직원에게 너무 부담이 되지 않는 하이브리드 작업 계획을 채택하는 것이 가장 좋습니다.
작업 모델 혁신은 미룰 수 있는 일이 아닙니다. 대부분의 기업은 전염병이 정점에 달한 이후로 이 혁신을 더 많이 채택했습니다. 의심할 여지 없이 하이브리드 작업 모델은 HR 혁신에서 결정적인 역할을 할 것이며 개선하려면 하이브리드 작업 모델을 선택해야 합니다.
혁신 관리 도구 사용
혁신하는 한 가지 방법은 혁신적인 아이디어를 브레인스토밍하는 것입니다. 팀은 조직에서 일상적인 작업을 실행합니다. 따라서 그들은 고객과 긴밀하게 상호 작용하고 혁신할 수 있는 영역을 알고 있습니다. 비즈니스 소유자로서 브레인스토밍 세션을 수행하는 것은 필수적입니다.
혁신 관리 도구를 사용하여 최고의 아이디어를 수집할 수 있습니다. 귀하의 팀은 귀하가 보유하고 있는 혁신 관리 솔루션을 통해 귀하의 비즈니스를 발전시킬 아이디어를 공유할 수 있습니다. 필요한 경우 익명으로 설정하여 자유롭게 피드백을 보낼 수 있습니다.
아이디어 관리 소프트웨어는 혁신 관리 솔루션과 함께 사용된다는 사실을 잊지 마십시오. 아이디어는 채택하고 구현하기 전까지는 단지 개념일 뿐입니다. 아이디어 관리 소프트웨어는 아이디어가 구현될 때까지 수명 주기 전반에 걸쳐 아이디어를 관리할 수 있도록 지원하여 앞서 나갈 수 있도록 합니다.
사이버 보안 우선 순위
오늘날 비즈니스에서 사이버 보안의 중요성을 잊을 수 없습니다. 비즈니스의 사이버 보안에 대해서도 혁신이 필요합니다. 하이브리드 작업 모델은 비즈니스의 중요한 조력자로서 엄격한 조사를 받았습니다.
현실은 흩어져 있는 인력이 사이버 보안에 대한 적절한 계획과 투자 없이 비즈니스를 노출시킬 수 있다는 것입니다. 고맙게도 대부분의 기업이 이를 인식하고 있으며 보고서에 따르면 조직의 약 82%가 최근 사이버 보안 예산 할당을 늘렸습니다.
클라우드 서비스 보안은 증가된 예산으로 하는 투자 중 하나입니다. 팀이 보안 클라우드에서 회사 네트워크에 액세스할 수 있으므로 대부분의 조직에서 잘 작동합니다. 이러한 혁신은 기업이 시스템에 대한 무단 액세스를 방지하는 데 도움이 됩니다.
파워 스킬을 진지하게 받아들이기
기술 능력은 필수적이며 새로운 인재를 고용할 때 고려할 가치가 있습니다. 그러나 그것들만이 중요한 요소는 아닙니다. 특히 가상 팀을 구축하려는 경우 강력한 기술을 찾는 것도 중요합니다. HR은 이제 이전할 수 있는 기술을 염두에 두고 고용한 다음 기술적인 기술에 대해 다시 기술합니다.
기술은 나날이 발전하고 있으며 다양한 방식으로 워크플로를 단순화하고 있습니다. 따라서 새로운 팀원에게 기술적인 기술을 교육하는 데 오랜 시간이 걸리거나 비용이 많이 들지 않습니다. 그러나 현재 중요한 행동 기술이 부족한 경우 귀하와 귀하의 팀은 그들과 함께 일하는 것이 어렵다는 것을 알게 될 것입니다.
이러한 기술의 예는 다음과 같습니다.
- 지도
- 의사소통
- 직업 윤리
- 팀워크
- 문제 해결
- 적응성
요컨대, HR 관리자는 팀원들의 강점을 활용하는 데 있어 더욱 혁신적이 되고 있습니다. 모든 구성원의 능력을 균형 있게 조정하고 약점을 개선하도록 교육하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 미래에 혁신에 박차를 가할 수 있는 만능 팀을 확보할 수 있습니다.
VR 혁신 수용
가상 현실은 HR 관리자가 업무 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 공석을 채울 최고의 후보자를 선택할 수 있습니다. 더 많은 HR 관리자가 가상 현실을 높이 평가함에 따라 2023년에는 HR 분야의 VR 혁신이 일어날 것으로 예측됩니다.
따라서 더 많은 고용주가 고용 프로세스에 VR을 채택하기 시작할 것입니다. 이 기술은 채용 프로세스의 모든 측면을 간소화하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어 고용주 브랜딩을 통해 인재를 쉽게 찾을 수 있습니다. 우리 모두는 적절한 브랜딩이 직원들을 끌어들일 것이라는 것을 압니다.
그러면 VR은 직원 인터뷰에 필수적인 역할을 할 것입니다. 온보딩 및 인터뷰 중에 이를 추가로 사용하여 프로세스를 간소화할 수 있습니다. 게다가, 원격 근무 모델을 채택하려는 HR 팀은 지속적인 생산성을 보장하기 위해 VR에 투자해야 할 수도 있습니다.
새로운 생산성 KPI 개발
HR 관리자는 팀의 생산성을 정기적으로 평가해야 합니다. 그렇지 않으면 생산성이 떨어지지 않도록 하는 것이 까다로울 수 있습니다. 팀의 생산성을 유지하는 가장 좋은 방법은 팀의 성과를 분석하고 평가하는 데 도움이 되는 새로운 KPI를 개발하는 것입니다.
성과 지표를 만들 때 몇 가지 영역에 집중해야 합니다. 팀이 커뮤니케이션 및 협업과 관련하여 어떻게 수행하는지 확인할 수 있습니다. 또한 코칭 사고 방식과 함께 더 나은 효율성과 결과를 위한 긍정적인 직장 생활 행동과 관련된 모든 것을 살펴보십시오.
그렇다면 이 면에서 어떻게 혁신적일 수 있습니까? 한 가지 방법은 폐쇄 루프 모델을 채택하는 것입니다. 이렇게 하면 피드백을 수집하고 즉시 조치를 취할 수 있습니다. 또한 편향 위험을 방지하기 위한 조치를 취할 수 있습니다. 채용 시 편견을 줄이는 데 도움이 되도록 익명 채널을 설정해야 합니다.
메타버스의 더 많은 사용
메타버스 를 언급하지 않고 HR 혁신에 대해 이야기할 수 없습니다. 현실은 메타버스가 우리 일상의 일부가 되고 있다는 것입니다. 실생활에서와 같이 많은 일이 일어나는 모든 것을 포괄하는 가상 세계입니다. 사람들은 아바타를 사용하여 상호 작용하고 그 안에서 비즈니스를 수행합니다.
HR 세계에서 메타버스의 사용은 2023년에 증가할 가능성이 높습니다. 더 많은 기업이 이제 가상 고용으로 이동하고 있습니다. 메타버스 및 VR과 같은 혁신은 이를 보다 효율적이고 안정적으로 만들 것입니다. 직접 인터뷰를 하거나 온보딩을 위해 참석할 필요가 없습니다.
현실 세계처럼 느껴지는 온라인 환경에서 이 모든 작업을 수행할 수 있습니다. 예를 들어 메타버스에서 인터뷰하면 잠재적인 직원을 더 잘 이해할 수 있습니다. 비디오 인터뷰나 다른 가상 방법을 사용할 때보다 바디 랭귀지와 소프트 스킬을 더 잘 읽는 데 도움이 됩니다.
용서 기술의 채택
모든 팀 구성원이 예상 결과를 제공하는 데 필요한 기술을 가지고 있는 것은 아닙니다. 어떤 사람들은 경험을 쌓고 자신이 하는 일을 더 잘할 시간이 필요합니다. 이것이 기술 사용을 고려해야 하는 이유 중 하나입니다. 그것은 덜 숙련된 직원들이 생산적이고 자신감을 가질 수 있도록 돕습니다.
고맙게도 최근에는 기술이 더 관대해졌습니다. 이는 사용자가 비용이 많이 들 수 있는 실수를 피하는 데 도움이 됩니다. 또한 경험이 부족한 팀원이 범한 실수를 즉시 신고하고 수정할 수 있습니다. 이러한 혁신적인 기술은 필수품입니다.
또한 더 정교한 기술 도구를 사용할 수 있습니다. 직원의 연공서열을 고려하는 소프트웨어가 좋은 예입니다. 경험이 적은 직원이 하는 일을 더 자세히 주시합니다. 즉, 더 많은 트리거와 지원을 받아 기술을 성장시키는 데 도움이 됩니다.
마지막 생각들
HR 분야에서는 다양한 혁신이 일어나고 있습니다. 이 기사에서는 HR 전문가로서 무엇을 기대해야 하는지 알 수 있도록 그 중 일부에 대해 설명했습니다. 비즈니스 성장에 도움이 될 혁신을 모른다면 채용 게임에서 선두를 유지하기가 까다로울 수 있습니다.
이제 혁신에 박차를 가하려면 무엇을 채택해야 하는지에 대한 힌트를 얻었습니다. 직원들은 최고의 혁신을 위한 훌륭한 영감의 원천이 될 수 있습니다. 혁신 관리 도구를 사용하면 모든 것이 더 쉬워집니다. 모든 최고의 혁신 아이디어를 수집하고 구현하는 데 도움이 될 것입니다.