HR-Innovationen, die jeder HR-Manager kennen muss

Verschiedene Megatrends erobern die HR-Branche im Sturm. Die meisten davon sind Innovationen, die Personalverantwortliche nutzen, um die Arbeitseffizienz zu steigern. Es ist wichtig, über die neuesten Trends auf dem Laufenden zu bleiben, um sicherzustellen, dass Sie die gewünschten Ergebnisse bei der Personalbeschaffung erzielen.

Sie müssen zum Beispiel wissen, was Innovationsmanagement-Lösungen sind und warum Sie sie als Personalleiter brauchen könnten. Der beste Weg, diesen und weitere Trends zu verstehen, besteht darin, diesen Artikel bis zum Ende zu lesen. Es enthält alles, was Sie über HR-Innovationen im Jahr 2022 wissen müssen.

Lassen Sie uns darauf eingehen.

1. Daten umarmen

Es gibt so viel, was Sie als HR-Manager mit Daten machen können. Es kann Ihnen helfen, Erkenntnisse zu gewinnen, von denen Sie noch nie zuvor gewusst haben. Dann können Sie sie nutzen, um die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Die besten Daten stammen aus Mitarbeiterbefragungen und Austrittsgesprächen.

Aber es gibt auch viele andere Datenquellen für Mitarbeiter, einschließlich Gehaltsabrechnungsformulare. Unabhängig davon, welche Quelle Sie verwenden, ist es wichtig, wie gut Sie diese Daten maximieren. Die gute Nachricht bei Daten ist, dass sie Sie besser ausstatten. Sie lernen Bereiche kennen, in denen Sie sich verbessern können, und die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um dies zu tun.

Daher ist die innovative Nutzung von Daten einer der Trends, die Sie als HR-Manager berücksichtigen sollten. Es kann schwierig sein, die Zahlen zu ermitteln, es sei denn, Sie haben ein Team für maschinelles Lernen oder haben in ein Datenanalyselabor investiert. Die andere Option ist die Auslagerung an einen erfahrenen Datenanalysten.

2. Umsetzung des hybriden Arbeitsmodells

Eine andere Möglichkeit, wie Unternehmen Innovationen umsetzen, ist die Einführung eines flexiblen Arbeitszeitplans. HR-Manager müssen die Arbeit den Vorlieben ihrer Teams anpassen. Dies kann durch die Verwendung eines hybriden Arbeitsmodells umgesetzt werden, damit Mitarbeiter von überall und zu ihrer gewählten Tages- oder Nachtzeit arbeiten können.

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass sich die Mitarbeiter glücklich und motiviert fühlen, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Der beste Weg, dies sicherzustellen, ist die Einführung mitarbeiterzentrierter Richtlinien. Aber es wäre am besten, wenn Sie einen hybriden Arbeitsplan annehmen würden, der die Produktivität des Unternehmens nicht bremst und die Mitarbeiter nicht zu sehr belastet.

Die Innovation Ihres Arbeitsmodells ist etwas, das Sie nicht aufschieben können. Die meisten Unternehmen haben diese Innovation seit dem Höhepunkt der Pandemie verstärkt übernommen. Zweifellos wird das hybride Arbeitsmodell für HR-Innovationen entscheidend sein, und Sie sollten sich dafür entscheiden, wenn Sie sich verbessern möchten.

3. Einsatz von Instrumenten des Innovationsmanagements

Eine Möglichkeit, innovativ zu sein, ist das Brainstorming innovativer Ideen. Ihr Team führt den täglichen Betrieb in Ihrer Organisation aus. Sie interagieren also eng mit Kunden und kennen Bereiche, in denen Sie innovativ sein können. Als Unternehmer ist es wichtig, Brainstorming-Sitzungen durchzuführen.

Sie können ein Innovationsmanagement-Tool verwenden, um die besten Ideen zu sammeln. Ihr Team kann Ideen austauschen, die Ihr Unternehmen durch die von Ihnen eingesetzte Innovationsmanagementlösung voranbringen. Wenn nötig, können Sie es anonym machen, damit sie sich frei fühlen, Feedback zu senden.

Vergessen Sie nicht, dass Ideenmanagement-Software Hand in Hand mit Innovationsmanagement-Lösungen geht. Eine Idee ist in der Regel nur ein Konzept, bis Sie es übernehmen und umsetzen. Mit der Ideenmanagement-Software bleiben Sie an der Spitze, indem sie dabei hilft, Ideen während ihres gesamten Lebenszyklus bis zu ihrer Umsetzung zu verwalten.

4. Priorisierung der Cybersicherheit

Sie können die Bedeutung der Cybersicherheit in der heutigen Geschäftswelt nicht vergessen. Auch bei der Cybersicherheit Ihres Unternehmens müssen Sie innovativ sein. Das hybride Arbeitsmodell ist als entscheidender Faktor für das Geschäft einer strengen Prüfung unterzogen worden.

Die Realität ist, dass eine verstreute Belegschaft ein Unternehmen ohne die richtige Planung und Investition in die Cybersicherheit gefährden kann. Glücklicherweise erkennen die meisten Unternehmen dies, wobei Berichte zeigen, dass etwa 82 % der Unternehmen kürzlich ihre Zuweisungen für Cybersicherheitsbudgets erhöht haben.

Die Sicherheit von Cloud-Diensten ist eine der Investitionen, die sie mit ihren erhöhten Budgets tätigen. Es funktioniert gut für die meisten Organisationen, da Teams über eine sichere Cloud auf Unternehmensnetzwerke zugreifen können. Solche Innovationen helfen Unternehmen dabei, unbefugten Zugriff auf ihre Systeme zu verhindern.

5. Power Skills ernst nehmen

Technische Fähigkeiten sind unerlässlich und sollten bei der Einstellung neuer Talente berücksichtigt werden. Aber sie sind nicht der einzige Faktor, der zählt. Es ist wichtig, auch nach Leistungsfähigkeiten zu suchen, insbesondere wenn Sie ein virtuelles Team aufbauen möchten. HR-Mitarbeiter stellen jetzt mit Blick auf übertragbare Fähigkeiten ein und qualifizieren sich dann in technischen Fähigkeiten weiter.

Die Technologie entwickelt sich jeden Tag weiter und vereinfacht Arbeitsabläufe auf verschiedene Weise. Daher wird die Schulung eines neuen Teammitglieds in technischen Fähigkeiten nicht lange dauern oder teuer sein. Sie und Ihr Team werden es jedoch schwierig finden, mit ihnen zusammenzuarbeiten, wenn ihnen Verhaltensfähigkeiten fehlen, die jetzt lebenswichtig sind.

Beispiele für diese Fähigkeiten sind:

• Führung
• Kommunikation
• Arbeitsmoral
• Zusammenarbeit
• Probleme lösen
• Anpassungsfähigkeit

Kurz gesagt, Personalmanager werden immer innovativer, wenn es darum geht, die Stärken ihrer Teammitglieder zu nutzen. Es kann hilfreich sein, die Fähigkeiten jedes Mitglieds auszugleichen und sie zu trainieren, um Schwachstellen zu verbessern. Es stellt sicher, dass Sie ein Allround-Team haben, das Innovationen in der Zukunft vorantreiben kann.

6. Umarmung des VR-Durchbruchs

Virtual Reality hilft HR-Managern, die Effizienz ihrer Arbeit zu steigern. Es ermöglicht ihnen, die besten Kandidaten für die Besetzung freier Stellen auszuwählen. Die Vorhersage ist, dass der VR-Durchbruch in der Personalabteilung im Jahr 2023 stattfinden wird, da immer mehr Personalmanager die virtuelle Realität schätzen werden.

Daher werden mehr Arbeitgeber damit beginnen, VR in ihre Einstellungsprozesse aufzunehmen. Diese Technologie wird dazu beitragen, jeden Aspekt ihrer Einstellungsprozesse zu rationalisieren. Zum Beispiel wird es durch Employer Branding einfacher, Talente zu finden. Wir alle wissen, dass ein angemessenes Branding Mitarbeiter anzieht.

Dann wird VR eine wesentliche Rolle bei der Befragung von Mitarbeitern spielen. Sie können es während des Onboardings und der Vorstellungsgespräche weiter verwenden, um Prozesse zu rationalisieren. Außerdem müssen HR-Teams, die Remote-Arbeitsmodelle einführen möchten, möglicherweise auch in VR investieren, um eine kontinuierliche Produktivität sicherzustellen.

7. Entwicklung neuer Produktivitäts-KPIs

Als HR-Manager müssen Sie regelmäßig die Produktivität Ihres Teams bewerten. Andernfalls kann es schwierig sein, dafür zu sorgen, dass die Produktivität nicht nachlässt. Der beste Weg, um sicherzustellen, dass Ihr Team produktiv bleibt, ist die Entwicklung neuer KPIs, die Ihnen helfen, die Leistung eines Teams zu analysieren und zu bewerten.

Bei der Erstellung von Leistungsindikatoren müssen Sie sich auf einige Bereiche konzentrieren. Sie können überprüfen, wie Ihr Team in Bezug auf Kommunikation und Zusammenarbeit abschneidet. Sehen Sie sich auch die Coaching-Mentalität und alles andere rund um positives Work-Life-Verhalten an, um die Effizienz und die Ergebnisse zu verbessern.

Wie können Sie also an dieser Front innovativ sein? Eine Möglichkeit besteht darin, ein Closed-Loop-Modell zu übernehmen. So stellen Sie sicher, dass Sie Feedback sammeln und umgehend darauf reagieren. Darüber hinaus können Sie Maßnahmen ergreifen, um das Bias-Risiko zu bekämpfen. Stellen Sie sicher, dass Sie anonyme Kanäle einrichten, um Voreingenommenheit bei der Einstellung zu reduzieren.

8. Mehr Verwendung des Metaverses

Man kann nicht über HR-Innovationen sprechen, ohne das Metaverse zu erwähnen. Die Realität ist, dass das Metaverse Teil unseres täglichen Lebens wird. Es ist eine allumfassende virtuelle Welt, in der viel passiert, genau wie im wirklichen Leben. Menschen interagieren mit Avataren und machen darin geschäftliche Schritte.

Die Nutzung des Metaversums in der HR-Welt wird voraussichtlich im Jahr 2023 zunehmen. Immer mehr Unternehmen gehen jetzt dazu über, virtuell einzustellen. Innovationen wie das Metaverse und VR werden dies effizienter und zuverlässiger machen. Sie müssen keine persönlichen Vorstellungsgespräche führen oder beim Onboarding anwesend sein.

Sie können all dies in einer Online-Umgebung tun, die sich real anfühlt. Wenn Sie beispielsweise im Metaversum interviewen, haben Sie eine bessere Chance, potenzielle Mitarbeiter zu verstehen. Es wird Ihnen helfen, Körpersprache und Soft Skills besser zu lesen, als wenn Sie Videointerviews oder andere virtuelle Wege verwenden.

9. Einführung von verzeihenden Technologien

Nicht jedes Teammitglied verfügt über die erforderlichen Fähigkeiten, um die erwarteten Ergebnisse zu liefern. Einige brauchen Zeit, um Erfahrungen zu sammeln und in dem, was sie tun, besser zu werden. Dies ist einer der Gründe, warum Sie den Einsatz von Technologie in Betracht ziehen müssen. Es hilft den weniger qualifizierten Mitarbeitern, produktiv und selbstbewusst zu sein.

Zum Glück ist die Technologie in letzter Zeit nachsichtiger geworden. Es hilft Benutzern, Fehler zu vermeiden, die kostspielig werden könnten. Außerdem stellt es sicher, dass alle Fehler, die von unerfahrenen Teammitgliedern gemacht werden, sofort erkannt und korrigiert werden. Solche innovativen Technologien sind ein Muss.

Sie können sich auch für ausgefeiltere Technologie-Tools entscheiden. Ein hervorragendes Beispiel ist eine Software, die das Dienstalter eines Mitarbeiters berücksichtigt. Es beobachtet genauer, was weniger erfahrene Mitarbeiter tun. Das bedeutet, dass sie mehr Trigger und Unterstützung erhalten, was ihnen hilft, ihre Fähigkeiten zu erweitern.

Abschließende Gedanken

Im HR-Bereich gibt es eine Vielzahl von Innovationen. In diesem Artikel wurden einige davon besprochen, damit Sie wissen, was Sie als HR-Experte erwarten können. Es kann schwierig sein, an der Spitze des Rekrutierungsspiels zu bleiben, wenn Sie die Innovationen nicht kennen, die Ihnen helfen werden, Ihr Geschäft auszubauen.

Jetzt haben Sie einen Hinweis darauf, was Sie übernehmen sollten, wenn Sie Innovationen vorantreiben möchten. Ihre Mitarbeiter können eine große Inspirationsquelle für die besten Innovationen sein. Der Einsatz eines Innovationsmanagement-Tools erleichtert Ihnen alles. Es wird Ihnen helfen, die besten Innovationsideen zu sammeln und umzusetzen.