Innovations RH que chaque responsable RH doit connaître

Il existe diverses mégatendances qui prennent d'assaut le secteur des RH. La plupart d'entre eux sont des innovations que les responsables RH utilisent pour augmenter l'efficacité du travail. Il est essentiel de se tenir au courant des dernières tendances pour vous assurer d'obtenir les résultats souhaités en matière de recrutement.

Par exemple, vous devez savoir ce que sont les solutions de gestion de l'innovation et pourquoi vous pourriez en avoir besoin en tant que responsable des ressources humaines. La meilleure façon de comprendre cela et d'autres tendances est de lire cet article jusqu'à la fin. Il contient tout ce que vous devez savoir sur les innovations RH en 2022.

Allons-y.

1. Embrasser les données

Il y a tellement de choses que vous pouvez faire avec les données en tant que responsable RH. Cela peut vous aider à trouver des informations que vous n'aviez jamais connues auparavant. Ensuite, vous pouvez les utiliser pour réduire le roulement du personnel et augmenter la satisfaction des employés. Les meilleures données proviennent d'enquêtes auprès des employés et d'entretiens de sortie.

Mais il existe également de nombreuses autres sources de données sur les employés, y compris les formulaires de paie. Quelle que soit la source que vous utilisez, la façon dont vous maximisez ces données est importante. La bonne nouvelle avec les données, c'est qu'elles vous équipent davantage. Vous apprenez à connaître les domaines à améliorer et les étapes à suivre pour y parvenir.

Par conséquent, utiliser les données de manière innovante est l'une des tendances que vous devriez envisager d'adopter en tant que responsable RH. Il peut être difficile de calculer les chiffres à moins que vous n'ayez une équipe d'apprentissage automatique ou que vous n'ayez investi dans un laboratoire d'analyse de données. L'autre option consiste à sous-traiter à un analyste de données expert.

2. Mise en œuvre du modèle de travail hybride

Une autre façon pour les entreprises de mettre en œuvre l'innovation consiste à adopter un horaire de travail flexible. Les responsables RH doivent adapter le travail aux préférences de leurs équipes. Cela peut être mis en œuvre en utilisant un modèle de travail hybride pour permettre aux employés de travailler de n'importe où et à l'heure de leur choix du jour ou de la nuit.

Il est essentiel que les employés se sentent heureux et motivés à travailler dans votre entreprise. La meilleure façon d'y parvenir est d'adopter des politiques centrées sur les employés. Mais il serait préférable d'adopter un plan de travail hybride qui ne ralentit pas la productivité de l'entreprise et n'est pas trop dur pour les employés.

Innover votre modèle de travail n'est pas quelque chose que vous pouvez tergiverser. La plupart des entreprises ont davantage adopté cette innovation depuis le pic de la pandémie. Sans aucun doute, le modèle de travail hybride sera crucial dans les innovations RH, et vous devriez l'opter si vous souhaitez vous améliorer.

3. Utiliser les outils de gestion de l'innovation

Une façon d'être innovant est de réfléchir à des idées innovantes. Votre équipe gère les opérations quotidiennes de votre organisation. Ainsi, ils interagissent étroitement avec les clients et connaissent les domaines dans lesquels vous pouvez innover. En tant que chef d'entreprise, il est essentiel de mener des séances de remue-méninges.

Vous pouvez utiliser un outil de gestion de l'innovation pour recueillir les meilleures idées. Votre équipe peut partager des idées qui propulseront votre entreprise vers l'avant grâce à la solution de gestion de l'innovation que vous avez en place. Si nécessaire, vous pouvez le rendre anonyme afin qu'ils se sentent libres d'envoyer des commentaires.

N'oubliez pas qu'un logiciel de gestion d'idées va de pair avec des solutions de gestion de l'innovation. Une idée a tendance à n'être qu'un concept jusqu'à ce que vous l'adoptiez et la mettiez en œuvre. Un logiciel de gestion d'idées vous permettra de garder une longueur d'avance en vous aidant à gérer les idées tout au long de leur cycle de vie jusqu'à leur mise en œuvre.

4. Donner la priorité à la cybersécurité

Vous ne pouvez pas oublier l'importance de la cybersécurité dans les affaires aujourd'hui. Il est également nécessaire d'être innovant en matière de cybersécurité de votre entreprise. Le modèle de travail hybride a fait l'objet d'un examen minutieux en tant que catalyseur essentiel des affaires.

La réalité est qu'une main-d'œuvre dispersée peut exposer une entreprise sans une planification et un investissement appropriés dans la cybersécurité. Heureusement, la plupart des entreprises s'en rendent compte, avec des rapports montrant qu'environ 82 % des organisations ont récemment augmenté leurs allocations aux budgets de cybersécurité.

La sécurité des services cloud est l'un des investissements qu'ils font avec leurs budgets accrus. Cela fonctionne bien pour la plupart des organisations puisque les équipes peuvent accéder aux réseaux de l'entreprise sur un cloud sécurisé. Ces innovations aident les entreprises à empêcher l'accès non autorisé à leurs systèmes.

5. Prendre les compétences de puissance au sérieux

Les compétences techniques sont essentielles et méritent d'être prises en compte lors de l'embauche de nouveaux talents. Mais ils ne sont pas le seul facteur qui compte. Il est essentiel de rechercher également des compétences puissantes, surtout si vous souhaitez constituer une équipe virtuelle. Les RH embauchent désormais en gardant à l'esprit les compétences transférables, puis se recyclent sur les compétences techniques.

La technologie évolue chaque jour et simplifie les flux de travail de diverses manières. Ainsi, la formation d'un nouveau membre de l'équipe sur les compétences techniques ne prendra pas longtemps et ne coûtera pas cher. Cependant, vous et votre équipe aurez du mal à travailler avec eux s'ils manquent de compétences comportementales qui sont désormais vitales.

Voici des exemples de ces compétences :

• Leadership
• Communication
• Éthique de travail
• Travail en équipe
• Résolution de problème
• Adaptabilité

En bref, les responsables RH sont de plus en plus innovants dans l'utilisation des forces des membres de leur équipe. Équilibrer les capacités de chaque membre et les former pour améliorer les points faibles peut être utile. Cela vous assurera d'avoir une équipe polyvalente qui peut stimuler l'innovation à l'avenir.

6. Adopter la percée de la réalité virtuelle

La réalité virtuelle aide les responsables RH à gagner en efficacité dans leur travail. Il leur permet de choisir les meilleurs candidats pour combler les postes vacants. La prédiction est que la percée de la réalité virtuelle dans les RH se produira en 2023 alors que de plus en plus de responsables des RH apprécient la réalité virtuelle.

Ainsi, davantage d'employeurs commenceront à adopter la réalité virtuelle dans leurs processus d'embauche. Cette technologie aidera à rationaliser tous les aspects de leurs processus d'embauche. Par exemple, cela facilitera la recherche de talents en faisant de la marque employeur. Nous savons tous qu'une bonne image de marque attirera les employés.

Ensuite, la VR jouera un rôle essentiel dans les entretiens avec les employés. Vous pouvez également l'utiliser lors de l'intégration et des entretiens pour rationaliser les processus. En outre, les équipes RH qui souhaitent adopter des modèles de travail à distance pourraient également devoir investir dans la réalité virtuelle pour assurer une productivité continue.

7. Développement de nouveaux KPI de productivité

En tant que responsable RH, vous devez régulièrement évaluer la productivité de votre équipe. Sinon, il peut être difficile de s'assurer que la productivité ne diminue pas. La meilleure façon de vous assurer que votre équipe reste productive est de développer de nouveaux indicateurs de performance clés pour vous aider à analyser et à évaluer les performances d'une équipe.

Vous devez vous concentrer sur certains domaines lorsque vous élaborez des indicateurs de performance. Vous pouvez examiner les performances de votre équipe en matière de communication et de collaboration. En outre, examinez l'état d'esprit du coaching ainsi que tout ce qui concerne le comportement positif au travail et dans la vie personnelle pour une meilleure efficacité et de meilleurs résultats.

Alors, comment pouvez-vous être innovant sur ce front ? Une façon consiste à adopter un modèle en boucle fermée. Cela vous permettra de recueillir des commentaires et d'agir rapidement. De plus, vous pouvez prendre des mesures pour lutter contre le risque de biais. Assurez-vous de mettre en place des canaux anonymes pour vous aider à réduire les préjugés lors de l'embauche.

8. Plus d'utilisation du métaverse

On ne peut pas parler d'innovations RH sans évoquer le métaverse . La réalité est que le métaverse fait désormais partie de notre quotidien. C'est un monde virtuel complet où il se passe beaucoup de choses, comme dans la vraie vie. Les gens interagissent à l'aide d'avatars et y font des affaires.

L'utilisation du métaverse dans le monde des RH devrait augmenter en 2023. De plus en plus d'entreprises s'orientent désormais vers l'embauche virtuelle. Des innovations comme le métaverse et la réalité virtuelle rendront cela plus efficace et plus fiable. Vous n'aurez pas besoin de tenir des entretiens en personne ou d'être présent pour l'intégration.

Vous pouvez faire tout cela dans un environnement en ligne qui ressemble au monde réel. Par exemple, les entretiens dans le métaverse vous donnent une meilleure chance de comprendre les employés potentiels. Cela vous aidera à mieux lire le langage corporel et les compétences non techniques que lors de l'utilisation d'entretiens vidéo ou de tout autre moyen virtuel.

9. Adoption de technologies indulgentes

Tous les membres de l'équipe n'ont pas les compétences requises pour fournir les résultats escomptés. Certains ont besoin de temps pour acquérir de l'expérience et devenir meilleurs dans ce qu'ils font. C'est l'une des raisons pour lesquelles vous devez envisager d'utiliser la technologie. Cela aide les employés les moins qualifiés à être productifs et confiants.

Heureusement, la technologie est devenue plus indulgente ces derniers temps. Il aide les utilisateurs à éviter de commettre des erreurs qui pourraient s'avérer coûteuses. En outre, cela garantit que toutes les erreurs commises par des membres inexpérimentés de l'équipe sont signalées et corrigées rapidement. Ces technologies innovantes sont indispensables.

En outre, vous pouvez opter pour des outils technologiques plus sophistiqués. Un excellent exemple est un logiciel qui tient compte de l'ancienneté d'un employé. Il surveille de plus près ce que font les employés moins expérimentés. Cela signifie qu'ils obtiennent plus de déclencheurs et de soutien, ce qui les aide à développer leurs compétences.

Dernières pensées

Il existe un large éventail d'innovations dans le domaine des RH. Cet article a abordé certains d'entre eux pour vous aider à savoir à quoi vous attendre en tant que professionnel des RH. Il peut être difficile de rester au sommet du jeu du recrutement si vous ne connaissez pas les innovations qui vous aideront à développer votre entreprise.

Vous avez maintenant un indice sur ce qu'il faut adopter si vous voulez stimuler les innovations. Vos employés peuvent être une grande source d'inspiration pour les meilleures innovations. L'utilisation d'un outil de gestion de l'innovation vous facilitera la tâche. Il vous aidera à rassembler et à mettre en œuvre toutes les meilleures idées d'innovation.