Innovazioni nelle risorse umane Ogni responsabile delle risorse umane deve conoscere

Ci sono vari megatrend che stanno prendendo d'assalto il settore delle risorse umane. La maggior parte di esse sono innovazioni che i responsabili delle risorse umane utilizzano per aumentare l'efficienza del lavoro. È essenziale rimanere aggiornati con le ultime tendenze per assicurarti di ottenere i risultati desiderati dal reclutamento.

Ad esempio, devi sapere cosa sono le soluzioni di gestione dell'innovazione e perché potresti averne bisogno come manager delle risorse umane. Il modo migliore per capire questa e altre tendenze è leggere questo articolo fino alla fine. Ha tutto ciò che devi sapere sulle innovazioni HR nel 2022.

Entriamo in esso.

1. Abbracciare i dati

C'è così tanto che puoi fare con i dati come responsabile delle risorse umane. Può aiutarti a trovare informazioni di cui non hai mai saputo prima. Quindi, puoi usarli per ridurre il turnover dei dipendenti e aumentare la soddisfazione dei dipendenti. I dati migliori provengono dai sondaggi tra i dipendenti e dai colloqui di uscita.

Ma poi, ci sono anche molte altre fonti di dati dei dipendenti, inclusi i moduli per le buste paga. Qualunque sia la fonte che utilizzi, quanto bene massimizzi questi dati è importante. La buona notizia con i dati è che ti equipaggia di più. Conoscerai le aree in cui migliorare e i passaggi da compiere per farlo.

Pertanto, l'utilizzo innovativo dei dati è una delle tendenze che dovresti considerare di adottare come responsabile delle risorse umane. Potrebbe essere difficile sgranocchiare i numeri a meno che tu non abbia un team di machine learning o abbia investito in un laboratorio di analisi dei dati. L'altra opzione è quella di affidare a un analista di dati esperto.

2. Implementazione del modello di lavoro ibrido

Un altro modo in cui le aziende stanno implementando l'innovazione è l'adozione di un orario di lavoro flessibile. I responsabili delle risorse umane devono adattare il lavoro alle preferenze dei loro team. Ciò può essere implementato utilizzando un modello di lavoro ibrido per consentire ai dipendenti di lavorare da qualsiasi luogo e all'ora prescelta del giorno o della notte.

È fondamentale che i dipendenti si sentano felici e motivati ​​a lavorare nella vostra azienda. Il modo migliore per garantire che ciò avvenga è adottare politiche incentrate sui dipendenti. Ma sarebbe meglio se adottassi un piano di lavoro ibrido che non rallenti la produttività dell'azienda e non sia troppo gravoso per i dipendenti.

Innovare il tuo modello di lavoro non è qualcosa che puoi procrastinare. La maggior parte delle aziende ha adottato questa innovazione in misura maggiore dal picco della pandemia. Indubbiamente, il modello di lavoro ibrido sarà cruciale nelle innovazioni HR e dovresti optare per esso se vuoi migliorare.

3. Utilizzo di strumenti di gestione dell'innovazione

Un modo per essere innovativi è fare brainstorming su idee innovative. Il tuo team gestisce le operazioni quotidiane nella tua organizzazione. Pertanto, interagiscono da vicino con i clienti e conoscono le aree in cui è possibile innovare. Come imprenditore, è essenziale condurre sessioni di brainstorming.

Puoi utilizzare uno strumento di gestione dell'innovazione per raccogliere le idee migliori. Il tuo team può condividere idee che faranno avanzare la tua attività attraverso la soluzione di gestione dell'innovazione che hai in atto. Se necessario, puoi renderlo anonimo in modo che si sentano liberi di inviare feedback.

Non dimenticare che il software di gestione delle idee va di pari passo con le soluzioni di gestione dell'innovazione. Un'idea tende ad essere solo un concetto finché non la adotti e la implementi. Il software di gestione delle idee ti consentirà di rimanere all'avanguardia aiutando a gestire le idee durante tutto il loro ciclo di vita fino a quando non vengono implementate.

4. Priorità alla sicurezza informatica

Non puoi dimenticare l'importanza della sicurezza informatica negli affari di oggi. È necessario essere innovativi anche per quanto riguarda la sicurezza informatica della tua azienda. Il modello di lavoro ibrido è stato sottoposto a severi controlli in quanto fattore abilitante critico del business.

La realtà è che una forza lavoro dispersa può esporre un'azienda senza un'adeguata pianificazione e investimento nella sicurezza informatica. Per fortuna, la maggior parte delle aziende se ne rende conto, con rapporti che mostrano che circa l'82% delle organizzazioni ha recentemente aumentato le proprie allocazioni per i budget di sicurezza informatica.

La sicurezza del servizio cloud è uno degli investimenti che stanno facendo con i loro budget aumentati. Funziona bene per la maggior parte delle organizzazioni poiché i team possono accedere alle reti aziendali su un cloud sicuro. Tali innovazioni stanno aiutando le aziende a prevenire l'accesso non autorizzato ai loro sistemi.

5. Prendere sul serio le abilità di potere

Le competenze tecniche sono essenziali e vale la pena considerare quando si assumono nuovi talenti. Ma non sono l'unico fattore che conta. È fondamentale cercare anche abilità di potenza, soprattutto se vuoi costruire una squadra virtuale. Le risorse umane ora assumono con in mente competenze trasferibili e quindi riqualificano le competenze tecniche.

La tecnologia si evolve ogni giorno e semplifica i flussi di lavoro in vari modi. Pertanto, la formazione di un nuovo membro del team sulle competenze tecniche non richiederà molto tempo o sarà costosa. Tuttavia, tu e il tuo team troverete difficile lavorare con loro se mancano di abilità comportamentali che ora sono vitali.

Esempi di queste abilità includono:

• Comando
• Comunicazione
• Lavoro etico
• Lavoro di squadra
• Risoluzione dei problemi
• Adattabilità

In breve, i responsabili delle risorse umane stanno diventando più innovativi nell'utilizzo dei punti di forza dei membri del loro team. Può essere utile bilanciare le capacità di ogni membro e addestrarlo a migliorare i punti deboli. Ti garantirà un team completo in grado di stimolare l'innovazione in futuro.

6. Abbracciare la svolta VR

La realtà virtuale sta aiutando i responsabili delle risorse umane ad aumentare l'efficienza nel loro lavoro. Consente loro di scegliere i migliori candidati per ricoprire le posizioni vacanti. La previsione è che la svolta nella realtà virtuale nelle risorse umane avverrà nel 2023 poiché sempre più manager delle risorse umane apprezzeranno la realtà virtuale.

Pertanto, più datori di lavoro inizieranno ad adottare la realtà virtuale nei loro processi di assunzione. Questa tecnologia aiuterà a semplificare ogni aspetto dei loro processi di assunzione. Ad esempio, semplificherà la ricerca di talenti facendo l'employer branding. Sappiamo tutti che un marchio adeguato attirerà i dipendenti.

Quindi, la realtà virtuale svolgerà un ruolo essenziale nell'intervistare i dipendenti. Puoi utilizzarlo ulteriormente durante l'onboarding e il colloquio per semplificare i processi. Inoltre, i team delle risorse umane che desiderano adottare modelli di lavoro a distanza potrebbero anche dover investire nella realtà virtuale per garantire una produttività continua.

7. Sviluppo di nuovi KPI di produttività

In qualità di responsabile delle risorse umane, devi valutare regolarmente la produttività del tuo team. In caso contrario, può essere difficile garantire che la produttività non diminuisca. Il modo migliore per garantire che il tuo team rimanga produttivo è sviluppare nuovi KPI per aiutarti ad analizzare e valutare le prestazioni di un team.

È necessario concentrarsi su alcune aree quando si creano indicatori di performance. Puoi esaminare come si comporta il tuo team in termini di comunicazione e collaborazione. Inoltre, guarda la mentalità del coaching e tutto il resto intorno a un comportamento positivo nella vita lavorativa per una migliore efficienza e risultati.

Allora, come puoi essere innovativo su questo fronte? Un modo è adottare un modello a circuito chiuso. Ciò assicurerà che tu raccolga feedback e agisca tempestivamente. Inoltre, puoi adottare misure per combattere il rischio di bias. Assicurati di impostare canali anonimi per aiutarti a ridurre i pregiudizi nelle assunzioni.

8. Più utilizzo del metaverse

Non si può parlare di innovazioni HR senza menzionare il metaverso . La realtà è che il metaverso sta diventando parte della nostra vita quotidiana. È un mondo virtuale onnicomprensivo in cui accadono molte cose, proprio come nella vita reale. Le persone interagiscono usando avatar e fanno mosse commerciali al suo interno.

È probabile che l'uso del metaverso nel mondo delle risorse umane aumenterà nel 2023. Ora più aziende si stanno orientando verso l'assunzione virtuale. Innovazioni come il metaverso e la realtà virtuale lo renderanno più efficiente e affidabile. Non dovrai sostenere interviste di persona o essere presente per l'onboarding.

Puoi fare tutto questo in un ambiente online che sembra reale. Ad esempio, intervistare nel metaverso ti dà una migliore possibilità di comprendere i potenziali dipendenti. Ti aiuterà a leggere il linguaggio del corpo e le competenze trasversali meglio rispetto a quando usi le interviste video o qualsiasi altro modo virtuale.

9. Adozione di tecnologie del perdono

Non tutti i membri del team hanno le competenze necessarie per fornire i risultati attesi. Alcuni hanno bisogno di tempo per acquisire esperienza e migliorare in quello che fanno. Questo è uno dei motivi per cui devi considerare l'utilizzo della tecnologia. Aiuta i dipendenti meno qualificati a essere produttivi e sicuri.

Per fortuna, la tecnologia è diventata più indulgente negli ultimi tempi. Aiuta gli utenti a evitare di commettere errori che potrebbero rivelarsi costosi. Inoltre, garantisce che eventuali errori commessi da membri del team inesperti vengano segnalati e corretti tempestivamente. Tali tecnologie innovative sono un must.

Inoltre, puoi scegliere strumenti tecnologici più sofisticati. Un ottimo esempio è il software che considera l'anzianità di un dipendente. Tiene d'occhio quello che fanno i dipendenti meno esperti. Ciò significa che ottengono più trigger e supporto, il che li aiuta a far crescere le proprie abilità.

Pensieri finali

C'è una vasta gamma di innovazioni in corso nel campo delle risorse umane. Questo articolo ne ha discussi alcuni per aiutarti a sapere cosa aspettarti come professionista delle risorse umane. Può essere difficile rimanere in cima al gioco di reclutamento se non conosci le innovazioni che ti aiuteranno a far crescere la tua attività.

Ora hai un suggerimento su cosa adottare se vuoi stimolare le innovazioni. I tuoi dipendenti possono essere una grande fonte di ispirazione per le migliori innovazioni. L'utilizzo di uno strumento di gestione dell'innovazione ti renderà tutto più semplice. Ti aiuterà a raccogliere e implementare tutte le migliori idee di innovazione.