Innovaciones de recursos humanos que todo gerente de recursos humanos debe conocer
Publicado: 2022-11-11Hay varias megatendencias que están arrasando en la industria de recursos humanos. La mayoría de ellos son innovaciones que los gerentes de recursos humanos utilizan para aumentar la eficiencia del trabajo. Es esencial mantenerse actualizado con las últimas tendencias para asegurarse de obtener los resultados deseados del reclutamiento.
Por ejemplo, necesita saber qué son las soluciones de gestión de la innovación y por qué podría necesitarlas como gerente de recursos humanos. La mejor manera de entender esta y más tendencias es leyendo este artículo hasta el final. Tiene todo lo que necesita saber sobre las innovaciones de recursos humanos en 2022.
Entremos en ello.
Aceptando datos
Hay tantas cosas que puede hacer con los datos como gerente de recursos humanos. Puede ayudarlo a encontrar información que nunca antes había conocido. Luego, puede usarlos para reducir la rotación de empleados y aumentar la satisfacción de los empleados. Los mejores datos provienen de encuestas de empleados y entrevistas de salida.
Pero luego, también hay muchas otras fuentes de datos de empleados, incluidos los formularios de nómina. Independientemente de la fuente que utilice, lo bien que maximiza estos datos es importante. La buena noticia con los datos es que te equipa más. Conoces las áreas a mejorar y los pasos a seguir para hacerlo.
Por lo tanto, el uso innovador de los datos es una de las tendencias que debe considerar adoptar como gerente de recursos humanos. Puede ser complicado calcular los números a menos que tenga un equipo de aprendizaje automático o haya invertido en un laboratorio de análisis de datos. La otra opción es subcontratar a un analista de datos experto.
Implementando el Modelo de Trabajo Híbrido
Otra forma en que las empresas están implementando la innovación es mediante la adopción de un horario de trabajo flexible. Los gerentes de recursos humanos deben hacer que el trabajo se adapte a las preferencias de sus equipos. Esto se puede implementar mediante el uso de un modelo de trabajo híbrido para permitir que los empleados trabajen desde cualquier lugar ya la hora del día o de la noche que elijan.
Es vital que los empleados se sientan felices y motivados para trabajar en su empresa. La mejor manera de garantizar que esto suceda es adoptar políticas centradas en los empleados. Pero sería mejor si adoptara un plan de trabajo híbrido que no reduzca la productividad de la empresa y que no sea demasiado duro para los empleados.
Innovar tu modelo de trabajo no es algo que puedas postergar. La mayoría de las empresas han adoptado esta innovación más desde el pico de la pandemia. Sin duda, el modelo de trabajo híbrido será crucial en las innovaciones de RRHH, y debes optar por él si quieres mejorar.
Uso de herramientas de gestión de la innovación.
Una forma de ser innovador es generar ideas innovadoras. Su equipo ejecuta las operaciones diarias en su organización. Así, interactúan con los clientes de cerca y conocen áreas en las que se puede innovar. Como propietario de un negocio, es esencial realizar sesiones de lluvia de ideas.
Puede utilizar una herramienta de gestión de la innovación para recopilar las mejores ideas. Su equipo puede compartir ideas que impulsarán su negocio a través de la solución de gestión de la innovación que tiene implementada. Si es necesario, puede hacerlo anónimo para que se sientan libres de enviar comentarios.
No olvide que el software de gestión de ideas va de la mano con las soluciones de gestión de la innovación. Una idea tiende a ser solo un concepto hasta que la adoptas y la implementas. El software de administración de ideas lo mantendrá a la vanguardia al ayudarlo a administrar las ideas a lo largo de su ciclo de vida hasta que se implementen.
Priorizando la seguridad cibernética
No se puede olvidar la importancia de la ciberseguridad en los negocios de hoy. También es necesario ser innovador en torno a la ciberseguridad de su empresa. El modelo de trabajo híbrido ha sido objeto de un severo escrutinio como un habilitador crítico de los negocios.
La realidad es que una fuerza laboral dispersa puede exponer un negocio sin la planificación y la inversión adecuadas en seguridad cibernética. Afortunadamente, la mayoría de las empresas se dan cuenta de esto, con informes que muestran que aproximadamente el 82 % de las organizaciones han aumentado recientemente sus asignaciones a los presupuestos de seguridad cibernética.
La seguridad del servicio en la nube es una de las inversiones que están haciendo con sus presupuestos aumentados. Funciona bien para la mayoría de las organizaciones, ya que los equipos pueden acceder a las redes de la empresa en una nube segura. Estas innovaciones ayudan a las empresas a evitar el acceso no autorizado a sus sistemas.
Tomando las habilidades de poder en serio
Las habilidades técnicas son esenciales y vale la pena considerarlas al contratar nuevos talentos. Pero no son el único factor que importa. También es vital buscar habilidades poderosas, especialmente si desea construir un equipo virtual. Los recursos humanos ahora contratan teniendo en cuenta las habilidades transferibles y luego vuelven a capacitarse en habilidades técnicas.
La tecnología evoluciona todos los días y simplifica los flujos de trabajo de varias maneras. Por lo tanto, capacitar a un nuevo miembro del equipo en habilidades técnicas no llevará mucho tiempo ni será costoso. Sin embargo, a usted y a su equipo les resultará difícil trabajar con ellos si carecen de habilidades conductuales que ahora son vitales.
Ejemplos de estas habilidades incluyen:
- Liderazgo
- Comunicación
- Ética de trabajo
- Trabajo en equipo
- resolución de problemas
- Adaptabilidad
En resumen, los gerentes de recursos humanos se están volviendo más innovadores al utilizar las fortalezas de los miembros de su equipo. Puede ser útil equilibrar las capacidades de cada miembro y capacitarlos para mejorar los puntos débiles. Se asegurará de que tenga un equipo completo que pueda impulsar la innovación en el futuro.
Abrazando el avance de la realidad virtual
La realidad virtual está ayudando a los gerentes de recursos humanos a aumentar la eficiencia en su trabajo. Les permite elegir a los mejores candidatos para cubrir los puestos vacantes. La predicción es que el avance de la realidad virtual en recursos humanos ocurrirá en 2023 a medida que más gerentes de recursos humanos aprecien la realidad virtual.
Por lo tanto, más empleadores comenzarán a adoptar la realidad virtual en sus procesos de contratación. Esta tecnología ayudará a agilizar todos los aspectos de sus procesos de contratación. Por ejemplo, facilitará la búsqueda de talento mediante la creación de una marca de empleador. Todos sabemos que una marca adecuada atraerá a los empleados.
Entonces, la realidad virtual jugará un papel esencial en las entrevistas a los empleados. Puede usarlo aún más durante la incorporación y la entrevista para agilizar los procesos. Además, es posible que los equipos de recursos humanos que deseen adoptar modelos de trabajo remoto también deban invertir en realidad virtual para garantizar una productividad continua.
Desarrollo de Nuevos KPIs de Productividad
Como gerente de recursos humanos, debe evaluar periódicamente la productividad de su equipo. De lo contrario, puede ser complicado asegurarse de que la productividad no disminuya. La mejor manera de garantizar que su equipo siga siendo productivo es desarrollar nuevos KPI que lo ayuden a analizar y evaluar el desempeño de un equipo.
Debe concentrarse en algunas áreas al elaborar indicadores de rendimiento. Puede ver cómo se desempeña su equipo con respecto a la comunicación y la colaboración. Además, mire la mentalidad de entrenador más todo lo demás relacionado con el comportamiento positivo en el trabajo y la vida para una mejor eficiencia y resultados.
Entonces, ¿cómo puedes ser innovador en este frente? Una forma es adoptar un modelo de ciclo cerrado. Esto asegurará que recopile comentarios y actúe en consecuencia con prontitud. Además, puede tomar medidas para combatir el riesgo de sesgo. Asegúrese de configurar canales anónimos para ayudarlo a reducir el sesgo en la contratación.
Más uso del metaverso
No se puede hablar de innovaciones en RRHH sin mencionar el metaverso . La realidad es que el metaverso se está volviendo parte de nuestra vida diaria. Es un mundo virtual que lo abarca todo, donde suceden muchas cosas, como en la vida real. Las personas interactúan usando avatares y hacen negocios en él.
Es probable que el uso del metaverso en el mundo de los recursos humanos aumente en 2023. Ahora, más empresas se están moviendo hacia la contratación virtual. Las innovaciones como el metaverso y la realidad virtual harán que esto sea más eficiente y confiable. No necesitará realizar entrevistas en persona ni estar presente para la incorporación.
Puede hacer todo esto en un entorno en línea que se siente como en el mundo real. Por ejemplo, entrevistar en el metaverso le brinda una mejor oportunidad de comprender a los empleados potenciales. Te ayudará a leer el lenguaje corporal y las habilidades blandas mejor que cuando usas entrevistas en video o cualquier otra forma virtual.
Adopción de tecnologías indulgentes
No todos los miembros del equipo tienen las habilidades requeridas para entregar los resultados esperados. Algunos necesitan tiempo para ganar experiencia y mejorar en lo que hacen. Esta es una de las razones por las que debe considerar el uso de la tecnología. Ayuda a los empleados menos calificados a ser productivos y seguros.
Afortunadamente, la tecnología se ha vuelto más indulgente en los últimos tiempos. Ayuda a los usuarios a evitar cometer errores que podrían resultar costosos. Además, garantiza que los errores cometidos por miembros del equipo sin experiencia se marquen y corrijan con prontitud. Estas tecnologías innovadoras son imprescindibles.
Además, puede optar por herramientas tecnológicas más sofisticadas. Un excelente ejemplo es el software que considera la antigüedad de un empleado. Mantiene una estrecha vigilancia sobre lo que están haciendo los empleados con menos experiencia. Esto significa que obtienen más estímulos y apoyo, lo que les ayuda a desarrollar sus habilidades.
Pensamientos finales
Hay una amplia gama de innovaciones en el campo de los recursos humanos. Este artículo ha discutido algunos de ellos para ayudarlo a saber qué esperar como profesional de recursos humanos. Puede ser complicado mantenerse en la cima del juego de reclutamiento si no conoce las innovaciones que lo ayudarán a hacer crecer su negocio.
Ahora tiene una pista sobre qué adoptar si desea estimular las innovaciones. Sus empleados pueden ser una gran fuente de inspiración para las mejores innovaciones. Utilizar una herramienta de gestión de la innovación te lo pondrá todo más fácil. Le ayudará a recopilar e implementar todas las mejores ideas de innovación.