Innowacje HR, które każdy menedżer HR musi wiedzieć

Branżę HR szturmem podbijają różne megatrendy. Większość z nich to innowacje, które menedżerowie HR wykorzystują do zwiększenia efektywności pracy. Niezbędne jest bycie na bieżąco z najnowszymi trendami, aby zapewnić uzyskanie pożądanych wyników z rekrutacji.

Na przykład musisz wiedzieć, czym są rozwiązania do zarządzania innowacjami i dlaczego możesz ich potrzebować jako menedżerowi HR. Najlepszym sposobem na zrozumienie tego i innych trendów jest przeczytanie tego artykułu do końca. Zawiera wszystko, co musisz wiedzieć o innowacjach HR w 2022 roku.

Przejdźmy do tego.

1. Obejmowanie danych

Jest tak wiele rzeczy, które możesz zrobić z danymi jako menedżer HR. Może pomóc Ci znaleźć spostrzeżenia, o których nigdy wcześniej nie wiedziałeś. Następnie możesz je wykorzystać, aby zmniejszyć rotację pracowników i zwiększyć satysfakcję pracowników. Najlepsze dane pochodzą z ankiet pracowniczych i wywiadów wyjściowych.

Ale jest też wiele innych źródeł danych o pracownikach, w tym formularze płacowe. Niezależnie od tego, z jakiego źródła korzystasz, liczy się to, jak dobrze zmaksymalizujesz te dane. Dobrą wiadomością z danymi jest to, że dostarczają więcej. Poznajesz obszary do poprawy i kroki, które należy podjąć, aby to zrobić.

Dlatego innowacyjne wykorzystanie danych jest jednym z trendów, które warto rozważyć jako manager HR. Analiza danych może być trudna, chyba że masz zespół zajmujący się uczeniem maszynowym lub zainwestowałeś w laboratorium analizy danych. Inną opcją jest outsourcing eksperta ds. analityki danych.

2. Implementacja hybrydowego modelu pracy

Innym sposobem, w jaki firmy wdrażają innowacje, jest przyjęcie elastycznego harmonogramu pracy. Menedżerowie HR muszą dostosować pracę do preferencji swoich zespołów. Można to zrealizować za pomocą hybrydowego modelu pracy, aby umożliwić pracownikom pracę z dowolnego miejsca i o wybranej przez nich porze dnia i nocy.

Ważne jest, aby pracownicy czuli się szczęśliwi i zmotywowani do pracy w Twojej firmie. Najlepszym sposobem na zapewnienie, że tak się stanie, jest przyjęcie zasad zorientowanych na pracowników. Ale najlepiej byłoby, gdybyś przyjął hybrydowy plan pracy, który nie spowalnia produktywności firmy i nie jest zbyt trudny dla pracowników.

Innowacja modelu pracy nie jest czymś, co możesz odkładać na później. Większość firm przyjęła tę innowację w większym stopniu od szczytu pandemii. Niewątpliwie hybrydowy model pracy będzie kluczowy w innowacjach HR i powinieneś się na niego zdecydować, jeśli chcesz się doskonalić.

3. Korzystanie z narzędzi do zarządzania innowacjami

Jednym ze sposobów na bycie innowacyjnym jest burza mózgów innowacyjnych pomysłów. Twój zespół prowadzi codzienne operacje w Twojej organizacji. Dzięki temu ściśle współpracują z klientami i znają obszary, w których możesz wprowadzać innowacje. Jako właściciel firmy niezbędne jest prowadzenie sesji burzy mózgów.

Możesz użyć narzędzia do zarządzania innowacjami, aby zebrać najlepsze pomysły. Twój zespół może dzielić się pomysłami, które będą napędzać rozwój Twojej firmy dzięki wdrożonemu rozwiązaniu do zarządzania innowacjami. Jeśli zajdzie taka potrzeba, możesz uczynić to anonimowym, aby mogli swobodnie wysyłać opinie.

Nie zapominaj, że oprogramowanie do zarządzania pomysłami idzie w parze z rozwiązaniami do zarządzania innowacjami. Pomysł wydaje się być tylko koncepcją, dopóki go nie zaadoptujesz i nie wdrożysz. Oprogramowanie do zarządzania pomysłami pozwoli Ci pozostać na czele, pomagając zarządzać pomysłami przez cały cykl ich życia, aż do ich wdrożenia.

4. Priorytetowe bezpieczeństwo cybernetyczne

Nie można zapomnieć o znaczeniu cyberbezpieczeństwa w dzisiejszym biznesie. Konieczne jest również innowacyjne podejście do cyberbezpieczeństwa Twojej firmy. Hybrydowy model pracy został poddany surowej analizie jako krytyczny czynnik umożliwiający prowadzenie biznesu.

W rzeczywistości rozproszona siła robocza może narazić firmę bez odpowiedniego planowania i inwestycji w cyberbezpieczeństwo. Na szczęście większość firm zdaje sobie z tego sprawę, a raporty pokazują, że około 82% organizacji zwiększyło ostatnio swoje środki na budżety cyberbezpieczeństwa.

Bezpieczeństwo usług w chmurze to jedna z inwestycji, które dokonują przy zwiększonych budżetach. Działa dobrze w większości organizacji, ponieważ zespoły mogą uzyskiwać dostęp do sieci firmowych w bezpiecznej chmurze. Takie innowacje pomagają firmom zapobiegać nieautoryzowanemu dostępowi do ich systemów.

5. Poważne podejście do umiejętności energetycznych

Umiejętności techniczne są niezbędne i warte rozważenia przy zatrudnianiu nowych talentów. Ale to nie jedyny czynnik, który ma znaczenie. Niezbędne jest również poszukiwanie umiejętności siłowych, zwłaszcza jeśli chcesz zbudować wirtualny zespół. HR zatrudniają teraz z myślą o przenoszeniu umiejętności, a następnie przekwalifikowują się w zakresie umiejętności technicznych.

Technologia ewoluuje każdego dnia i na różne sposoby upraszcza przepływy pracy. Tak więc wyszkolenie nowego członka zespołu w zakresie umiejętności technicznych nie potrwa długo ani nie będzie kosztowne. Jednak ty i twój zespół będziecie mieć trudności z pracą z nimi, jeśli brakuje im umiejętności behawioralnych, które są teraz niezbędne.

Przykłady tych umiejętności obejmują:

• Przywództwo
• Komunikacja
• Etyka zawodowa
• Praca zespołowa
• Rozwiązywanie problemów
• Zdolność adaptacji

Krótko mówiąc, menedżerowie HR stają się coraz bardziej innowacyjni w wykorzystywaniu mocnych stron swoich członków zespołu. Pomocne może być zrównoważenie zdolności każdego członka i wyszkolenie go w celu poprawy słabych punktów. Zapewni to wszechstronny zespół, który może pobudzić innowacje w przyszłości.

6. Przełom VR

Rzeczywistość wirtualna pomaga menedżerom HR zwiększyć efektywność ich pracy. Umożliwia im wybór najlepszych kandydatów na wolne stanowiska. Przewiduje się, że przełom VR w HR nastąpi w 2023 roku, ponieważ coraz więcej menedżerów HR docenia wirtualną rzeczywistość.

W ten sposób więcej pracodawców zacznie wdrażać VR w swoich procesach rekrutacyjnych. Ta technologia pomoże usprawnić każdy aspekt ich procesów rekrutacyjnych. Na przykład ułatwi znalezienie talentów poprzez budowanie marki pracodawcy. Wszyscy wiemy, że odpowiedni branding przyciągnie pracowników.

Wtedy VR będzie odgrywać istotną rolę w przeprowadzaniu wywiadów z pracownikami. Możesz go dalej używać podczas onboardingu i rozmów kwalifikacyjnych, aby usprawnić procesy. Poza tym zespoły HR, które chcą zastosować modele pracy zdalnej, mogą również być zmuszone do inwestowania w VR, aby zapewnić ciągłą produktywność.

7. Rozwój nowych wskaźników KPI w zakresie produktywności

Jako menedżer HR musisz regularnie oceniać produktywność swojego zespołu. W przeciwnym razie zapewnienie, że produktywność nie spadnie, może być trudne. Najlepszym sposobem na zapewnienie produktywności zespołu jest opracowanie nowych wskaźników KPI, które pomogą Ci analizować i oceniać wydajność zespołu.

Wymyślając wskaźniki wydajności, musisz skupić się na niektórych obszarach. Możesz sprawdzić, jak Twój zespół radzi sobie z komunikacją i współpracą. Spójrz także na sposób myślenia coachingu i wszystko inne związane z pozytywnym zachowaniem w życiu zawodowym, aby uzyskać lepszą wydajność i wyniki.

Jak więc możesz być innowacyjny na tym froncie? Jednym ze sposobów jest przyjęcie modelu zamkniętej pętli. Zapewni to, że zbierzesz informacje zwrotne i szybko podejmiesz odpowiednie działania. Ponadto możesz podjąć kroki w celu zwalczania ryzyka stronniczości. Upewnij się, że skonfigurowałeś anonimowe kanały, które pomogą Ci zmniejszyć uprzedzenia w zatrudnianiu.

8. Więcej Wykorzystanie metaverse

Nie można mówić o innowacjach HR, nie wspominając o metawszechświecie . Rzeczywistość jest taka, że ​​metawers staje się częścią naszego codziennego życia. To wszechogarniający wirtualny świat, w którym wiele się dzieje, tak jak w prawdziwym życiu. Ludzie wchodzą w interakcje za pomocą awatarów i wykonują w nim ruchy biznesowe.

Wykorzystanie metaverse w świecie HR prawdopodobnie wzrośnie w 2023 roku. Coraz więcej firm przechodzi teraz na wirtualne zatrudnianie. Innowacje, takie jak metaverse i VR, sprawią, że będzie to bardziej wydajne i niezawodne. Nie musisz przeprowadzać osobistych rozmów kwalifikacyjnych ani być obecnym na pokładzie.

Możesz to wszystko zrobić w środowisku online, które wygląda jak prawdziwy świat. Na przykład rozmowa kwalifikacyjna w metaverse daje większą szansę na zrozumienie potencjalnych pracowników. Pomoże Ci lepiej czytać mowę ciała i umiejętności miękkie niż podczas korzystania z wywiadów wideo lub w jakikolwiek inny sposób wirtualny.

9. Przyjęcie technologii wybaczających

Nie każdy członek zespołu posiada umiejętności wymagane do osiągnięcia oczekiwanych rezultatów. Niektórzy potrzebują czasu, aby zdobyć doświadczenie i stać się lepszymi w tym, co robią. To jeden z powodów, dla których musisz rozważyć korzystanie z technologii. Pomaga mniej wykwalifikowanym pracownikom być produktywnymi i pewnymi siebie.

Na szczęście w ostatnich czasach technologia stała się bardziej wyrozumiała. Pomaga użytkownikom uniknąć popełniania błędów, które mogą okazać się kosztowne. Zapewnia również, że wszelkie błędy popełnione przez niedoświadczonych członków zespołu są natychmiast oznaczane i poprawiane. Takie innowacyjne technologie są koniecznością.

Możesz także wybrać bardziej wyrafinowane narzędzia technologiczne. Doskonałym przykładem jest oprogramowanie uwzględniające staż pracy pracownika. Przygląda się temu, co robią mniej doświadczeni pracownicy. Oznacza to, że otrzymują więcej wyzwalaczy i wsparcia, co pomaga im rozwijać swoje umiejętności.

Końcowe przemyślenia

W dziedzinie HR dzieją się liczne innowacje. W tym artykule omówiono niektóre z nich, aby pomóc Ci dowiedzieć się, czego oczekiwać jako specjalista ds. HR. Utrzymanie się na szczycie rankingu rekrutacyjnego może być trudne, jeśli nie znasz innowacji, które pomogą Ci rozwinąć Twój biznes.

Teraz masz wskazówkę, co zastosować, jeśli chcesz pobudzić innowacje. Twoi pracownicy mogą być doskonałym źródłem inspiracji dla najlepszych innowacji. Korzystanie z narzędzia do zarządzania innowacjami ułatwi Ci wszystko. Pomoże Ci zebrać i wdrożyć wszystkie najlepsze pomysły na innowacje.